如何把事情做得漂亮備課講稿

如何把事做得漂亮?

何其波老師簡介：

?中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會人才戰(zhàn)略委員會顧問?北京大學(xué)世界現(xiàn)代化進(jìn)程研究中心：中國軟實力課題組項目部副主任?中國中小企業(yè)協(xié)會內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師

?中華民族品牌聯(lián)合會品牌顧問

?成功網(wǎng)資深營銷講師。

?香港華夏國際教育學(xué)院高級講師。營銷詭才課程特點介紹

集合世界500強(qiáng)管理課程精華

將MBA課程通俗化、大眾化

融合中國傳統(tǒng)文化和生活智慧

吸取國內(nèi)16年商業(yè)經(jīng)驗之大成1234一不做窮忙族窮忙族”最顯著的特點就是每天腳不離地的忙著，甚至超時工作，卻不知忙些什么，為什么而忙，看不到效果，也看不到希望

124對照我們自己的平時的工作給自己打分！對自己的工作打分滿意嗎？

窮忙族"翻身術(shù)

1、忙得更有價值2、忙得更有效率3、忙得更有效把事情做的漂亮！

單位路上家

成功人的心態(tài)和素質(zhì)

責(zé)任職業(yè)大局為重積極素質(zhì)專業(yè)敬業(yè)真誠愛心行動力執(zhí)行力韌心定力心態(tài)必勝如何做好本質(zhì)工作？在工作中1%的實踐，大于100%的理論

成功激情來自于對自己的信心！自信來源與自己的真實能力！能力來自于有效果的方法！方法是增加能力的基石！方法是成功的鑰匙。把事情做得盡善盡美！

自信能力方法

把事情做漂亮

一心態(tài)二、形象三、時間四、溝通五、執(zhí)行心態(tài)與時間形象溝通執(zhí)行

態(tài)度決定一切

態(tài)度是成功的第一要素好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果而不好的態(tài)度也會產(chǎn)生不好的驅(qū)動力，注定會得到不好的結(jié)果佛曰：萬物由心造！心態(tài)決定行為------行為決定結(jié)果

不是講給別人聽的，而是您自己做到，給團(tuán)隊的合作伙伴效仿的。好心態(tài)

你準(zhǔn)備好了嗎？

心態(tài)：

積極的心態(tài)主動的心態(tài)空杯的心態(tài)雙贏的心態(tài)包容的心態(tài)自信的心態(tài)行動的心態(tài)給予的心態(tài)學(xué)習(xí)的心態(tài)老板的心態(tài)

積極的心態(tài)

積極的人象太陽，走到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。

“空杯心態(tài)”的意義

做事的前提是有良好的心態(tài)。如果想學(xué)到更多的學(xué)問,先要把自己想象成“空著的杯子”,而不是驕傲自滿。

在職場上真正經(jīng)得起風(fēng)雨的人,是那些有真才實學(xué)的人,有“空杯心態(tài)”的人。學(xué)習(xí)的心態(tài)

二十一世紀(jì)唯一持久的競爭能力，是勝過對手的學(xué)習(xí)能力。

包括：工作流程圖自動化生產(chǎn)線公司的課程（專業(yè)知識、公司文化和理念）培訓(xùn)錄音各種對自己有幫助的書

心態(tài)：老板的心態(tài)：工欲善其事，必先利其器。付出的心態(tài)有愛心包容心不計較團(tuán)隊的心態(tài)將人才整合重新搭建平臺個人服從團(tuán)隊建立講師團(tuán)

堅持的心態(tài)

任何成功都是要付出時間和代價的簡單并不容易成功就是把每一天該做的每一件小事做好

成功的公式：

成功=?能力－干擾(五個100%的相信)

100%相信公司100%相信制度100%相信公司領(lǐng)導(dǎo)100%相信團(tuán)隊100%相信自己(自我認(rèn)同自我激勵)正確的認(rèn)識自己的地位之一一是領(lǐng)航者1.制定本部門愿景2.制定本部門發(fā)展計劃3.明確下屬工作目標(biāo)二是教練1.教會下屬技能2.制定提升計劃3.糾正錯誤行為正確的認(rèn)識自己：

三是伯樂1.招到合適人員2.發(fā)現(xiàn)潛在人才3.培養(yǎng)和訓(xùn)練人才四是杠桿1.杠桿如何以小博大2.如何拆分目標(biāo)

績效考核的作用

我們怎樣工作？

是后勤部是粘合劑是攝像機(jī)是法官是沖鋒號1.激勵團(tuán)隊與員工2.保持自身激昂斗志

職業(yè)人成功的要素

態(tài)度知識技巧

知識態(tài)度工作技巧職業(yè)精神溝通是工作和生活的法寶：

真誠自信贊美他人善待他人

人際關(guān)系的重要性

人際關(guān)系的重要性●建立良好人際關(guān)系的原則●如何處理好與上級的關(guān)系●如何處理好與下屬的關(guān)系●如何處理好與同級班組的關(guān)系

工作與家庭的關(guān)系的處理

1990年《財星雜志》有一篇標(biāo)題為“為什么評分得A的主管卻是評分得F的父母”的封面故事；據(jù)觀察，成功主管的子女比較可能發(fā)生情緒與健康問題。譬如密歇根大學(xué)的一項研究發(fā)現(xiàn)，在同一家公司，主管的子女每年有36％接受精神異?；驗E用藥物的治療，非主管的子女只有15％。報告中又指出，主管長時間工作與個人特質(zhì)（完美主義、沒有耐心、講求效率）是問題子女的元兇，并忠告精力充沛、對自我要求甚苛的管理者，需要學(xué)習(xí)如何不傷害子女的自尊與自信。然而，有趣的是，報告中并未提及為什么主管有效管理組織的方式，對于身為父母的角色毫無幫助？似乎該文作者也和我們大多數(shù)人一樣，完全接受工作與家庭生活互相沖突是不可避免的事實，而人所處的工作環(huán)境和組織，對于改善工作與家庭的不均衡狀態(tài)完全未扮演任何角色討論人生

現(xiàn)在大家討論精彩時刻！

助你升職的八大底牌

真誠合作事在人為快樂交際專業(yè)網(wǎng)絡(luò)正確的是非觀合作精神擁有青春活力勇于認(rèn)錯，懂得服從，心存感激挖掘自我的潛能

訂定每日工作計劃詳細(xì)地計劃今天下午或是明天早上的工作。為每天的2-3件事項留出完整的時間工作計劃-----------------今日事今日畢

拖延決定或行事緩慢是非常危險的習(xí)慣！應(yīng)付拖延的招數(shù)：訂定完成期限建立回饋制度安排人監(jiān)督你趁早解決把工作劃分為幾個小部分現(xiàn)在就去做執(zhí)行：“三講四化”方法論1、講平衡2、講結(jié)果3、講危機(jī)1、把復(fù)雜的過程簡單化2、把簡單化的東西量化3、把量化的因素流程化4、把流程化的因素框架化三講四化我們要這樣

對待同事：職業(yè)化的協(xié)作意識

對待公司：職業(yè)化的誠信意識

對待客戶：職業(yè)化的服務(wù)意識

對待工作：職業(yè)化的責(zé)任意識

對待學(xué)習(xí)：職業(yè)化的習(xí)慣意識

我們把事情做漂亮

------就是會做人！我們把事情做漂亮------就是成功做人！用行動證明你的能力！做人我們追求：善良、善于溝通、誠信做事我們做到：有目標(biāo)重時間管理執(zhí)行力強(qiáng)阿里巴巴直播、中國中小企業(yè)協(xié)會直播、中國競爭力直播、北京海淀大講堂給110企業(yè)家演講（現(xiàn)場診治）、中關(guān)村企業(yè)創(chuàng)新論壇、中國第四企業(yè)發(fā)展高層論壇、安徽省2007營銷年會、山西140企業(yè)家突破創(chuàng)新演講（現(xiàn)場診治）、河南金穗集團(tuán)600營銷人職業(yè)化營銷培訓(xùn)、安徽劍橋MBA營銷培訓(xùn)、中國人民保險公司中高層培訓(xùn)、