《《黨委會的工作方法》導(dǎo)讀》課件

中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會第二次全體會議《毛澤東選集》一、《黨委會的工作方法》的寫作背景“進(jìn)京趕考”三大挑戰(zhàn)因革命勝利產(chǎn)生的驕傲自滿情緒的挑戰(zhàn)資產(chǎn)階級糖衣炮彈的挑戰(zhàn)執(zhí)政方法的挑戰(zhàn)1因革命勝利產(chǎn)生的驕傲自滿情緒的挑戰(zhàn)1949年3月23日，離開西柏坡之際，毛澤東對周恩來說：“今天是進(jìn)京的日子，進(jìn)京趕考去。”周笑答，“我們應(yīng)當(dāng)都能考試及格，不要退回來。”毛澤東說：“退回來就失敗了。我們決不當(dāng)李自成，我們都希望考個(gè)好成績?！币赞r(nóng)民為主體力量革命的特點(diǎn)因?yàn)閯倮h內(nèi)的驕傲情緒，以功臣自居的情緒，停頓起來不求進(jìn)步的情緒，貪圖享樂不愿再過艱苦生活的情緒，可能生長。——中共七屆二中全會“兩個(gè)務(wù)必”2資產(chǎn)階級糖衣炮彈的挑戰(zhàn)土地革命戰(zhàn)爭時(shí)期抗日戰(zhàn)爭時(shí)期解放戰(zhàn)爭時(shí)期可能有這樣一些共產(chǎn)黨人，他們是不曾被拿槍的敵人征服過的，他們在這些敵人面前不愧英雄的稱號；但是經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的攻擊，他們在糖衣炮彈面前要打敗仗。——中共七屆二中全會警惕糖衣炮彈3執(zhí)政方法的挑戰(zhàn)戰(zhàn)場上的軍人作風(fēng)日常的社會管理方法1934年1943年1948年關(guān)鍵文獻(xiàn)關(guān)鍵人物關(guān)鍵時(shí)刻二、《黨委會的工作方法》的具體內(nèi)容《黨委會的工作方法》的基本結(jié)構(gòu)（一）組織原則第一條：黨委書記要善于當(dāng)“班長”拿出意見方針堅(jiān)持民主集中制拍板決策農(nóng)村包圍城市的道路太平天國是從鄉(xiāng)村中發(fā)動的，占了南京才有以后的局面……俄國1905—1907年革命失敗后，農(nóng)村也沒有高潮……在歷史上無論中外都找不到農(nóng)村包圍城市的經(jīng)驗(yàn)?！芏鱽睃h委的領(lǐng)導(dǎo)，是集體領(lǐng)導(dǎo)，不是第一書記個(gè)人獨(dú)斷?！?962年1月30日，毛澤東在擴(kuò)大的中央工作會議上的講話少數(shù)服從多數(shù)如果真理掌握在少數(shù)人手中的時(shí)候該怎么辦？發(fā)揚(yáng)民主，讓少數(shù)變成多數(shù)在強(qiáng)大的敵人進(jìn)攻面前，紅軍決不能去冒險(xiǎn)攻打南昌。南昌是敵人重兵駐守的地方，紅軍還沒有足夠的力量去攻打大城市。紅軍必須采取“誘敵深入”的作戰(zhàn)方針，退卻到根據(jù)地去，選擇好戰(zhàn)場，創(chuàng)造有利條件，充分依靠人民群眾，實(shí)行人民戰(zhàn)爭。把敵人放進(jìn)來，才能集中力量消滅敵人。——毛澤東不打南昌、會師武漢，就是違背中央精神，就會斷送中國革命?！钗牧?、袁國平周以栗理論只要說服人，就能掌握群眾；而理論只要徹底，就能說服人?！R克思三條方針少數(shù)服從多數(shù)不消極爭取在黨許可的條件下做些工作（一）組織原則第二條：要把問題擺到桌面上來第三條：“互通情報(bào)”背后議論的危害削弱組織的權(quán)威失去自我成就的機(jī)會（一）組織原則第三條：“互通情報(bào)”“互通情報(bào)”。就是說，黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結(jié)果彼此之間就缺乏共同的語言。——毛澤東《黨委會的工作方法》信息共享你可以一時(shí)欺騙所有人,也可以永遠(yuǎn)欺騙某些人，但不可能永遠(yuǎn)欺騙所有人?！挚狭挚享?xiàng)英項(xiàng)英對葉挺軍長不尊重，不信任，不讓其獨(dú)任軍部的工作，一直到包辦戰(zhàn)場指揮，強(qiáng)不知以為知?！愐恪?938年至1943年華中工作總結(jié)報(bào)告》居士不適于當(dāng)一個(gè)大廟的方丈葉挺影影綽綽的，葉挺總想借口離開軍部，采取躲避的辦法回重慶、回澳門；影影綽綽的，項(xiàng)英總想使葉挺離開新四軍，并且?guī)椭x開新四軍。——李一氓你們在困難面前屢次向中央請示方針，但中央在一年以前即將方針給了你們，即向北發(fā)展，向敵后發(fā)展。你們卻始終借故不執(zhí)行……全國沒有任何一個(gè)地方像你們這樣遲疑猶豫無辦法無決心的……我們不明了你們要我們指示何項(xiàng)方針？現(xiàn)在又提出拖或走的問題，究竟你們自己主張的是什么？主張拖還是主張走？似此毫無意見，毫無方向，將來你們要吃大虧的！——1940年12月26日，毛澤東致電項(xiàng)英（二）具體方法第四條：不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對我們切不可強(qiáng)不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。先做學(xué)生，然后再做先生；先向下面干部請教，然后再下命令。各中央局、各前委處理問題的時(shí)候，除軍事情況緊急和事情已經(jīng)弄清楚者外，都應(yīng)該這樣辦。這不會影響自己的威信，而只會增加自己的威信。——毛澤東《黨委會的工作方法》（二）具體方法第五條：學(xué)會“彈鋼琴”統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)（二）具體方法第六條：要“抓緊”黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。——毛澤東《黨委會的工作方法》痕跡主義過程導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向“痕跡管理”比較普遍，但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”；檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)；“文山會?！庇兴磸棥＿@些問題既占用干部大量時(shí)間、耗費(fèi)大量精力，又助長了形式主義、官僚主義。這種狀況必須改變。黨中央已經(jīng)對糾正這些問題提出了要求，各地區(qū)各部門各方面要抓好落實(shí)。要控制各級開展監(jiān)督檢查、索要材料報(bào)表的總量和頻次，同類事項(xiàng)可以合并的要合并進(jìn)行，減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層把更多時(shí)間用在抓工作落實(shí)上來。——習(xí)近平在中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話（二）具體方法第七條：胸中有“數(shù)”量化分析（二）具體方法第八條：“安民告示”對與會者的尊重提高會議效率（二）具體方法第九條：“精兵簡政”“黨八股”（三）立場作風(fēng)第十條：注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作原則團(tuán)結(jié)，不是結(jié)團(tuán)大事講原則小事講風(fēng)格團(tuán)結(jié)中就包含不團(tuán)結(jié)，有意見分歧就轉(zhuǎn)化為斗爭，不可能天天團(tuán)結(jié)，年年團(tuán)結(jié)。講團(tuán)結(jié)，就是因?yàn)橛胁粓F(tuán)結(jié)。人總是參差不齊的，不平衡是絕對的、永久的、無條件的。不團(tuán)結(jié)也是無條件的，講團(tuán)結(jié)時(shí)還有不團(tuán)結(jié)，因此要做工作?！?958年3月，毛澤東在成都會議上的講話要練習(xí)和那些曾經(jīng)同我鬧過糾紛、有過原則分歧的人，打擊過我以及開除過我的黨籍的人合作。我們在要求他認(rèn)識錯誤、改正錯誤這個(gè)原則下去同他團(tuán)結(jié)、合作。這一條，的確要練習(xí)，不練習(xí)就做不到，練習(xí)就可以做到。——毛澤東《第七屆中央委員會的選舉方針》（三）立場作風(fēng)第十一條：力戒驕傲楊絳（三）立場作風(fēng)第十二條：劃清兩種界限分清主次劃清界限站穩(wěn)立場用真實(shí)的材料偽造歷史歷史的眼光把自己擺進(jìn)去有批評，更要有建議、措施和辦法批評的界限驕傲自滿糖衣炮彈能力恐慌三、學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》的時(shí)代意義三大挑戰(zhàn)中等收入陷阱修昔底德陷阱塔西佗陷阱領(lǐng)導(dǎo)十三億多人的社會主義大