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文檔簡介

聘請項目經(jīng)理建筑協(xié)議書合同編號:__________聘請項目經(jīng)理建筑協(xié)議書根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上,就甲方聘請乙方擔(dān)任項目經(jīng)理事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、項目概況1.1項目名稱:____________________1.2項目地點(diǎn):____________________1.3項目規(guī)模:____________________1.4項目投資估算:____________________1.5項目預(yù)計工期:____________________二、項目經(jīng)理職責(zé)2.1乙方擔(dān)任甲方項目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理和控制工作。2.2乙方應(yīng)確保項目按照合同約定的時間、質(zhì)量和投資預(yù)算完成。2.3乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家及地方法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。2.4乙方應(yīng)確保項目安全生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生。2.5乙方應(yīng)協(xié)助甲方辦理項目相關(guān)手續(xù),包括但不限于施工許可、驗(yàn)收等。2.6乙方應(yīng)接受甲方的監(jiān)督、檢查和考核,對項目管理過程中的問題及時整改。三、聘請期限3.1本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____年,自項目開工之日起至項目竣工驗(yàn)收合格之日止。3.2如項目提前或延期竣工,本協(xié)議的有效期相應(yīng)順延。四、報酬及支付方式4.1甲方按項目實(shí)際完成進(jìn)度支付乙方項目管理報酬,具體報酬金額及支付方式如下:(1)固定報酬:人民幣____元(大寫:____________________元整);(2)項目獎金:根據(jù)項目實(shí)際完成情況,按照甲方制定的獎金方案支付;(3)乙方應(yīng)提交合法、合規(guī)的稅務(wù)發(fā)票,甲方依法予以報銷。4.2甲方支付乙方的報酬不得低于國家及地方規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。五、保密條款5.1乙方應(yīng)對在項目管理過程中獲得的甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、項目資料等予以保密。5.2乙方違反保密義務(wù)的,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任,并要求賠償損失。六、違約責(zé)任6.1任何一方違反本協(xié)議的約定,導(dǎo)致協(xié)議無法履行或者造成對方損失的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。6.2乙方未按約定完成項目或項目質(zhì)量不符合約定的,甲方有權(quán)要求乙方整改或解除本協(xié)議。七、爭議解決7.1本協(xié)議履行過程中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。八、其他約定8.1本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本協(xié)議未盡事宜,可另行協(xié)商補(bǔ)充。甲方(蓋章):乙方(簽字):簽訂日期:____________________一、附件列表:1.項目設(shè)計文件2.施工組織設(shè)計3.項目預(yù)算報表4.項目經(jīng)理簡歷5.項目相關(guān)法律法規(guī)文件6.項目安全生產(chǎn)管理制度7.項目質(zhì)量管理制度8.項目進(jìn)度計劃9.項目獎金方案10.保密協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未按約定完成項目或項目質(zhì)量不符合約定:未能在約定時間內(nèi)完成項目或項目質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的要求。2.乙方未嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工組織設(shè)計進(jìn)行施工:未按照相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。3.乙方未確保項目安全生產(chǎn):未能確保項目在施工過程中的安全生產(chǎn),導(dǎo)致安全事故發(fā)生。4.乙方未接受甲方的監(jiān)督、檢查和考核,對項目管理過程中的問題未及時整改:未能接受甲方的監(jiān)督、檢查和考核,對項目管理過程中的問題未及時進(jìn)行整改。三、法律名詞及解釋:1.項目經(jīng)理:指受聘于甲方,全面負(fù)責(zé)項目組織、協(xié)調(diào)、管理和控制工作的人員。2.項目設(shè)計文件:指項目施工所需的設(shè)計圖紙、技術(shù)說明等相關(guān)文件。3.施工組織設(shè)計:指對項目施工過程中的組織、協(xié)調(diào)、管理和控制等進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計的文件。4.項目預(yù)算報表:指對項目施工過程中的投資進(jìn)行預(yù)算編制的文件。5.法律法規(guī):指中華人民共和國法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件。6.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):指建設(shè)行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等文件。7.安全生產(chǎn):指在項目施工過程中,采取措施防止事故發(fā)生,保障人員生命財產(chǎn)安全的狀態(tài)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.項目進(jìn)度延誤:提前制定詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃,并定期進(jìn)行跟蹤和調(diào)整。2.質(zhì)量問題:加強(qiáng)質(zhì)量管理制度,對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。3.安全生產(chǎn)事故:建立健全安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),定期進(jìn)行安全檢查。4.費(fèi)用超支:合理控制項目投資,嚴(yán)格按照項目預(yù)算進(jìn)行施工。5.爭議解決:在簽訂合

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