某市西北新區(qū)市政道路第四標(biāo)段工程監(jiān)理規(guī)劃

XX市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北環(huán)路等四條道路監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計年限為：水泥砼路面30年，自澤太一級公路輔道邊緣起，至規(guī)占地面積43796m2。北環(huán)路橫斷面為四塊板結(jié)構(gòu)，中間隔離帶寬5m,兩側(cè)機(jī)動車道各10.5m,兩側(cè)機(jī)非分隔帶各2m,兩側(cè)非機(jī)動車道各5m,兩側(cè)人行道各5m。北環(huán)路為新建道路工程，沿線大部分為水稻田，軟土地基，全線填方，穿跨兩處河流，一處正在建設(shè)橋梁，另一處按規(guī)劃填河，沿線與澤太一級公路、百丈路、陽光大道、橫淋路相交。排水采用雨、污分流制，均為雨污雙側(cè)布置，設(shè)在非機(jī)動車道下，給水管亦采用雙側(cè)敷設(shè)，主管安在南側(cè)人行道下，次管安在北側(cè)人行道下。排水管采用D200~D1000鋼筋混凝土管。寬為30m,占地面積33869.4m2。橫斷面為兩塊板結(jié)構(gòu)，兩側(cè)車行道各9m,中間分隔帶為3m,兩側(cè)人行道各4.5m,為城市次干道，設(shè)計車速30km/h,道路設(shè)計年限20年。道路結(jié)構(gòu)：車行道為水泥砼，橋頭接線為瀝青砼，人行道為步道彩磚鋪裝。振業(yè)路沿線與一級公路、百丈路、陽光大道、規(guī)劃橫淋路、現(xiàn)狀橫淋路相交(平交不貫通)。振業(yè)路為新線道路，沿線大部分為水稻田，軟土地基，且全線為填方。橋頭接線為瀝青砼：(3cm細(xì)粒式+5cm中粒式)+25cm水泥穩(wěn)處。污水管設(shè)在北側(cè)車行道下，離側(cè)石2.0m處，給水管按在南側(cè)人行道下。排水管采用D400、D600、D800、D1000鋼筋砼管。(三)百丈路(朝陽路)南起陽光大道，北止二期工業(yè)區(qū)北側(cè)支路，全長1412m,寬30m,占地面積42360m2。橫斷面為一塊板結(jié)構(gòu)，中間車行道為15m,兩側(cè)人行道各7.5m,其中人行道上植2.5m寬綠帶。百丈路為城市次干道，設(shè)計車速為30km/h,道路設(shè)計年限為：剛性路面20年，柔性路面15年。泥穩(wěn)定碎石+10cm級配碎石。排水采用雨、污分流制，雨水管安在兩側(cè)車道下離側(cè)石2.0m處，污水管安在東側(cè)車行道下離側(cè)石2.0m處，給水管安在東側(cè)人行道下。(四)陽光大道西自一級公路，東止百丈路，全長296.4m,寬30米，中間車行道15m,兩側(cè)人行道各7.5m。陽光大道城市次干道，設(shè)計車速為30km/h,設(shè)計使用年限砼路面20年，柔性路面15年，沿線與北環(huán)路、百丈路相交，與一級公路平交。道路結(jié)構(gòu)：機(jī)動車道：20cm砼+20cm水泥穩(wěn)定碎石。排水采用雨、污分流制，污北、雨南在車行道離側(cè)石2m處，排水管道采用D400~600鋼筋砼管。(1)建設(shè)單位：溫嶺市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。(2)質(zhì)監(jiān)單位：溫嶺市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站。(3)設(shè)計單位：。(5)監(jiān)理單位：北京四方工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。(一)參加施工圖會審及設(shè)計交底，并提出審查意見。(二)審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(施工方案)提出修改(三)審查并確定總承包單位選擇的分包單位。(四)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國家，當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)管理部門發(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制工程質(zhì)量。(五)監(jiān)督承包單位按照施工合同及承包單位編制的工程進(jìn)度計(六)審查主要建筑材料，構(gòu)配件及主要設(shè)備的訂貨，考核其性能是否滿足設(shè)計要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，以及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定；并對進(jìn)入施工現(xiàn)場的訂貨，檢驗把關(guān)。(七)核定及會簽設(shè)計變更，工程洽商文件。(八)組織對工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理。(九)調(diào)解建設(shè)單位及承包單位之間的爭議。(一)每月編制監(jiān)理月報，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報工程監(jiān)理情況。(二)認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署(或會簽)付款(工程預(yù)付款，月工程進(jìn)度款，竣工結(jié)算款等)憑證。(三)審查工程造價及竣工結(jié)算，控制工程造價。(四)組織工程階段性驗收及竣工預(yù)驗。(五)監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、文明施工及現(xiàn)場環(huán)保(六)工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。(七)督促竣工檔案的編制與移交。三、監(jiān)理工作目標(biāo)(一)造價目標(biāo)：振業(yè)路陽光大道。本工程質(zhì)量達(dá)到合格。(三)進(jìn)度目標(biāo)北環(huán)路振業(yè)路百丈路陽光大道。(一)國家及當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)管理部門發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)，工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)。(二)國家當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)管理部門發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。(三)經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件。(四)建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。(五)建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同。(六)本工程項目的委托監(jiān)理合同。(七)本工程項目的招標(biāo)，投標(biāo)文件。(八)本工程項目的設(shè)計概(預(yù))算或施工概(預(yù))算文件。(九)本工程項目的正式的施工圖紙及說明文件。(十)設(shè)計變更、工程洽商有關(guān)文件。(十一)當(dāng)?shù)卣l(fā)布的現(xiàn)行的建筑安裝工程施工概(預(yù))算定額及取費(fèi)辦法，工期定額等文件。(十二)本工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告及有關(guān)地上地五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式(框圖)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表市政道路專業(yè)監(jiān)理工程師測量材料監(jiān)理工程師橋梁專業(yè)六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃總監(jiān)理工程師：程工道路專業(yè)工程：徐旭榮(兼管排水工程)橋梁專業(yè)工程師：廖杰測量監(jiān)理工程師：陳林華材料監(jiān)理工程師：徐旭榮預(yù)結(jié)算監(jiān)理工程師：陳華軍監(jiān)理員：林德正、江士斌、黃元璋七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師主要職責(zé)(1)以監(jiān)理公司在項目的代表身份，全面負(fù)責(zé)本工程建設(shè)監(jiān)理合同的實施。(2)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(3)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(4)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。(5)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)整，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。(6)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(7)審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。(8)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。(9)審查和處理工程變更。(10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(11)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同的爭議、處理索賠、審批工程延期。(12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。(13)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。(14)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。(15)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.測量工程師的主要職責(zé)(1)審查承包方測量人員的資質(zhì)、上崗證及人員到位情況。(2)檢查承包方測量儀器的完好情況，重點是儀器的檢定情況及檢定證書的時效性。(4)檢查承包方對施工中采用的原始測量標(biāo)志及施工引測的控制樁的保護(hù)情況。(7)對測量控制資料進(jìn)行歸檔。(8)參與監(jiān)理實施細(xì)則相關(guān)部分的編寫工作。3、材料試驗工程師主要職責(zé)1)對工程材料進(jìn)行審批，對重要材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行審查或參與考察；2)對工程材料控制管理建立臺帳及統(tǒng)計工作；3)參與材料管理實施細(xì)則的編寫；4)對現(xiàn)場材料進(jìn)行控制，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、5)參與重要材料配比和工藝技術(shù)把關(guān)工作；6)參與因材料引發(fā)的質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理；7)對砼構(gòu)件及其上述產(chǎn)品生產(chǎn)廠家進(jìn)行審批和審查工作；8)對大中型砼構(gòu)件和鋼制構(gòu)件的首件驗收工作及生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查工作；9)建立砼構(gòu)件和鋼制構(gòu)件控制臺帳及統(tǒng)計工作；10)對現(xiàn)場砼構(gòu)件和鋼制構(gòu)件控制臺帳及統(tǒng)計工作；11)對現(xiàn)場砼制品和構(gòu)配件質(zhì)量控制工作；12)參與砼構(gòu)件和鋼制構(gòu)件質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理；13)負(fù)責(zé)試驗室開展試驗工作。4、專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。(3)組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。(4)審查承包單位提交本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報。(9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時，對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)行平行檢驗合格時予以簽認(rèn)。(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、預(yù)結(jié)算監(jiān)理工程師的主要職責(zé)(1)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)的道路、橋梁工程造價管理。(2)根據(jù)合同有關(guān)條件施工圖，及現(xiàn)場環(huán)境對工程項目的造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制訂防范性對策。(3)對道橋的投資目標(biāo)進(jìn)行分析、制訂資金使用計劃。(4)制訂監(jiān)理項目工程造價控制的措施。(5)掌握工程計量程序，依據(jù)和方法，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。(6)做好工程變更價格的管理，合理確定工程變更的價格。(7)按合同約定做好工程進(jìn)度款支付的管理。(8)在索賠事件成立的前提下，合理計算索賠金額。(9)工程竣工后，先做好竣工決算的審查，防止各種計算誤差。6、監(jiān)理員的主要職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料。主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄。(3)復(fù)核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始(4)按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行記錄。(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作方法和程序在本工程監(jiān)理中認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家和地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照"工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范"GB50319—2000進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)?，F(xiàn)按施工前期、中期、后期三個階段敘述本工程監(jiān)理方法及流(一)前期——施工準(zhǔn)備階段1、掌握、熟記前期工作，用下列描述：一審一驗五檢查，二編二交五熟悉，測量劃分及開會，開工條件要具備。準(zhǔn)備工作要做好，溝通業(yè)主很重要，命令一發(fā)結(jié)前期，轉(zhuǎn)入中期去實施。2、一審：審查承包人施工組織設(shè)計(1)施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計是以施工合同號的控制目標(biāo)為對象進(jìn)行編制，進(jìn)場后應(yīng)重新編制。①文字說明：描述工程概況(地理位置、工程地質(zhì)、當(dāng)?shù)貧庀髼l件、水文條件、主要設(shè)計指標(biāo)等)、工程造價、工程特點、工期要求、施工總體部署、質(zhì)量要求、施工措施、施工工藝、施工用水、用電、道路交通的解決方案、地面、地下障礙物調(diào)查等。②施工平面布置圖：注明主要構(gòu)造物、施工便道、生活區(qū)、料場、拌和場、倉庫、停放場所，臨時占地位置等。③總體施工進(jìn)度計劃：從整體安排和重要階段安排上都要符合施工合同對工期的規(guī)定。工期目標(biāo)(說明工期總目標(biāo)和階段性工期目標(biāo))、時間計劃(用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖兩種形式繪制工程進(jìn)度計劃，要求切實按照指導(dǎo)施工的原則表示出主要施工工序之間搭接關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)圖中要明顯表示出關(guān)鍵線路，注明各個工序的時間參數(shù)。按照關(guān)鍵線路確定的工期必須符合合同工期和階段工期的要求。計劃的必須充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的影響，要預(yù)留足夠的動員、清場時間和監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件對該事項的審批、驗收、簽認(rèn)時間)、費(fèi)用計劃(根據(jù)總體時間計劃安排，計算出每工程月擬完成的工程量，用“S”圖的形式繪制資金流轉(zhuǎn)計劃)、工、料、機(jī)計劃(根據(jù)總體時間計劃，用直方圖形式表達(dá)出人工、主要工程材料、主要機(jī)械設(shè)備在合同期內(nèi)的計劃安排。人員安排必須充足，主要工程材料必須落實，主要施工機(jī)械必須配套，以滿足施工規(guī)范和驗收④質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計：質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)(描述項目組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況和質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責(zé))、主要施工技術(shù)措施、施工工藝(描述本工程采取的技術(shù)保證措施和施工工藝、關(guān)鍵工序的控制手段)、試驗、檢測和測量(說明試驗室建設(shè)、配備的試驗、檢測設(shè)備及其主要性能指標(biāo)，試驗、檢測人員的資質(zhì)情況)、自檢(說明自檢的控制程序、控制手段、人員安排和驗收資料的保證措施)、特殊技術(shù)保證措施(說明冬季、雨季施工保證措施，擬采用的新技術(shù)、新工藝、新方法)等。⑤原狀況道路情況調(diào)查：包括高程調(diào)查、道路損壞情況調(diào)查、周邊環(huán)境調(diào)查、改造工程數(shù)量調(diào)查等。⑥交通導(dǎo)改方案編制：應(yīng)針對工程實施計劃及工藝流程對道路交通進(jìn)行導(dǎo)改。在導(dǎo)改時要求施工方對現(xiàn)場環(huán)境，現(xiàn)況交通及流量方向詳盡的調(diào)查，配合業(yè)主交通管理部門出幾套方案經(jīng)充分討論后⑦施工安全：說明施工過程中的工程及人身安全保障體系及采取的主要施工手段保障措施。⑧文明施工和環(huán)境保護(hù)：說明施工中擬采取的現(xiàn)有道路改造、環(huán)境保護(hù)、工地照明、文物保護(hù)、擾民控制以及其它現(xiàn)有措施的保護(hù)措施。(2)施工組織設(shè)計審批要點①編制內(nèi)容和內(nèi)部審查手續(xù)是否齊全；②施工組織與部署是否合理；③施工方法和技術(shù)措施是否合理；④質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足合同要求；⑤新材料、新設(shè)備、新工藝是否有切實可行的證明材料；⑥施工設(shè)備是否符合施工工藝要求；⑦專項施工設(shè)計是否全面、可行、合理、先進(jìn)；⑧進(jìn)度計劃是否滿足合同要求，施工安排是否連續(xù)、均衡進(jìn)度安排與資源配置是否協(xié)調(diào)。(3)施工組織設(shè)計必須得到承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)(4)各合同號的單位工程項目的確定將按城建檔案管理規(guī)定和業(yè)主對竣工資料的管理規(guī)定執(zhí)行控制辦法按“工程開工管理工作程序”執(zhí)行。1.一驗：驗收承包人施工定線參加業(yè)主組織的設(shè)計交樁工作，并獨(dú)立完成導(dǎo)線點的復(fù)測工作。在此基礎(chǔ)上，審查承包人的導(dǎo)線復(fù)測工作成果。本工程中，承包人應(yīng)提出自己的測量控制方案，在完成施工定線后，監(jiān)理對測量控制方案和施工定線放線工作進(jìn)行復(fù)測驗收，符合要求后予以批準(zhǔn)使用。2.五檢查1)檢查承包人占用工程場地情況在具備條件之后，承包人應(yīng)按合同要求在工程開工前的合理時間內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，監(jiān)理將按合同要求對施工單位占用工程場地情況進(jìn)行檢查。對建設(shè)單位難以按進(jìn)場計劃提供進(jìn)駐的工程場地，監(jiān)理將協(xié)助建設(shè)單位對承包人占用工程場地做出合理安排，并對施工安排做出合理調(diào)整。對于業(yè)主已移交了工程場地占用權(quán)，但承包人尚未開始施工或尚未進(jìn)行測定的施工段落，監(jiān)理工程師將要求承包人對工程場地地面線進(jìn)行有效的保護(hù)，不得隨意開挖或傾倒垃圾、渣土等，由此增加的工程量或工程費(fèi)用也不予以認(rèn)可。2)檢查承包人施工環(huán)境調(diào)查報告施工環(huán)境調(diào)查是制定施工計劃和施工技術(shù)方案的基礎(chǔ)工作。施工環(huán)境調(diào)查包括周邊社會環(huán)境和地理環(huán)境內(nèi)容，還包括地上障礙物和地下障礙物情況。此項工作必須具體、細(xì)致、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。承包人在開工前必須完成施工環(huán)境調(diào)查報告，監(jiān)理對報告內(nèi)容要進(jìn)行現(xiàn)場3)檢查承包人質(zhì)保體系A(chǔ).對承包人質(zhì)量保證體系的建立要求承包人質(zhì)量保證體系應(yīng)以質(zhì)量自保為目的，以質(zhì)量自檢為手段，對施工過程進(jìn)行自我控制與調(diào)節(jié)，使監(jiān)理首次驗收通過達(dá)到85%以①配備足額的合格管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、試驗檢測人員②有明確的職責(zé)分工、工作流程、約束與激勵機(jī)制；③建立滿足工程需要的合格工地試驗室和現(xiàn)場砼養(yǎng)生室；④配備足夠數(shù)量、滿足工程需求的儀器和設(shè)備。B.對承包人質(zhì)量保證體系的審批要點①各類人員的資質(zhì)、資力和數(shù)量是否滿足工程需要；②質(zhì)量保證體系各職能部門職能劃分和工作制度是否健全；③質(zhì)量保證體系總負(fù)責(zé)人是否明確，并在質(zhì)量問題上具有否決④工地試驗室和標(biāo)養(yǎng)室是否滿足工程需求；⑤儀器設(shè)備是否與工程需求相適應(yīng)。C.對承包人質(zhì)保體系的核查程序①承包人應(yīng)按照合同文件的規(guī)定，在總體工程開工前，建立項目質(zhì)量保證體系，并將質(zhì)保體系建立、運(yùn)行和約束的有關(guān)文件，書面報告監(jiān)理部。②監(jiān)理部在收到上述報告之后，應(yīng)及時組織監(jiān)理人員對承包人質(zhì)量保證體系逐項進(jìn)行現(xiàn)場核查。③質(zhì)量保證體系未經(jīng)監(jiān)理工程師核查合格的，將不批準(zhǔn)總體工程開工。4)檢查承包人工程材料和進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(1)檢查承包人工程材料：材料質(zhì)量控制工作是貫穿整個施工過程，在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理的控制重點是檢查承包人材料報批準(zhǔn)備工作。承包人應(yīng)根據(jù)工程需要提交總體材料采購計劃(含構(gòu)件采購)和材料試驗計劃，材料見證計劃。材料質(zhì)量必須滿足國家強(qiáng)制性標(biāo)構(gòu)成工程實體的所有材料都必須經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后才能投入使用，承包人在申請審批時，必須留出滿足監(jiān)理進(jìn)行材料質(zhì)量驗證的(2)審查承包人進(jìn)場機(jī)械設(shè)備承包人在施工開工前應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計劃和總體施工方案編制主要機(jī)械設(shè)備使用計劃。承包人在分項工程開工前應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)分項工程施工方案提交機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃。監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率與承包人投標(biāo)書是否符合，與批準(zhǔn)的施工方案是否適應(yīng)。對于數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場；審驗不合格的設(shè)備，應(yīng)限期撤離工程現(xiàn)場。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，承包人不得擅自更換。監(jiān)理對承包人的設(shè)備使用進(jìn)行全過程監(jiān)督。承包人必須按監(jiān)理批準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)場、使用和5)核查開工條件在承包人認(rèn)為已經(jīng)具備工程開工條件時，應(yīng)向監(jiān)理辦申報工程開工申請，闡明臨建情況、施工組織設(shè)計審批情況、工料機(jī)準(zhǔn)備情況、圖紙及拆遷到位情況、質(zhì)量保證體系建立情況，工地試驗室建設(shè)情況、測量復(fù)核情況以及存在的問題和建議。5.二編：編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理辦進(jìn)場后，總監(jiān)理工程師將立即著手組織監(jiān)理人員針對本工程特點和監(jiān)理工作重點編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理規(guī)劃實施細(xì)則，并在規(guī)定時間內(nèi)報業(yè)主。(1)監(jiān)理規(guī)劃①工程概況：包括工程名稱、建設(shè)環(huán)境、項目等級、主要設(shè)計指標(biāo)、主要工程數(shù)量、工程投資、工程特點、難點和重點、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)督單位、總承包單位、主要分包單位等；②監(jiān)理工作依據(jù)③監(jiān)理工作服務(wù)范圍④項目控制目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、監(jiān)理工作目標(biāo)。⑤監(jiān)理一般控制措施：體系措施、預(yù)控措施、全過程監(jiān)督措施、程序控制措施。⑥質(zhì)量控制：質(zhì)量控制目標(biāo)分解、質(zhì)量控制階段劃分、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制措施等。⑦費(fèi)用控制：費(fèi)用控制目標(biāo)分解、費(fèi)用控制階段劃分、費(fèi)用控制要點、費(fèi)用控制程序和費(fèi)用控制措施等。⑧進(jìn)度控制：進(jìn)度控制目標(biāo)分解、進(jìn)度控制階段劃分、進(jìn)度控制要點、進(jìn)度控制程序和進(jìn)度控制措施等。⑨合同管理：合同管理原則、管理重點、管理要點、管理程序和管理措施。⑩信息管理：溝通和反饋的管理。包括對工程項目實施過程中發(fā)生的進(jìn)度，質(zhì)量費(fèi)用信息的收集整理，歸納反饋和傳遞的管理，及對建設(shè)單位，承包單位和有關(guān)管理單位的信息的接收和反饋。O工作協(xié)調(diào)：對不同承包單位，相關(guān)建設(shè)單位和周邊單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。包括協(xié)調(diào)原則、協(xié)調(diào)重點、協(xié)調(diào)要點、協(xié)調(diào)程序和協(xié)調(diào)措O監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：組建原則、組織形式、職能部門或崗位設(shè)置、人員構(gòu)成、部門職責(zé)劃分、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理人員進(jìn)場與退場計劃等。資源配置：按照合同要求，監(jiān)理在辦公、交通、通訊、試驗與檢測、生活等方面的資源配置及其進(jìn)退計劃。監(jiān)理細(xì)則編制計劃及監(jiān)理辦工作制度：主要監(jiān)理實施細(xì)則編制計劃、信息與資料管理制度、監(jiān)理工作各項管理制度等。監(jiān)理的內(nèi)部管理：監(jiān)理工作通病及其預(yù)防控制措施、監(jiān)理工作的內(nèi)部考核管理辦法、監(jiān)理工作紀(jì)律等。(2)監(jiān)理規(guī)劃實施細(xì)則①已有細(xì)則的利用在長期的建設(shè)監(jiān)理工作實踐中，我單位監(jiān)理人員在總結(jié)自己經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編制了《監(jiān)理工程師規(guī)范與實務(wù)》,其中實施細(xì)則均已經(jīng)過運(yùn)用，我單位擬在本工程繼續(xù)使用。這些細(xì)則有：監(jiān)理工作程序：包括了質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和費(fèi)用控制以及合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作的幾項工作程序和工作規(guī)定。是開展日常工作的最常用文件。監(jiān)理工作要求及辦法：包括了監(jiān)理人員守則和監(jiān)理旁站等工作要求，是對監(jiān)理自我約束和管理的文件。分部分項工程細(xì)則：詳見分部工程分項工程監(jiān)理細(xì)則。市政工程質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則：本細(xì)則是針對加強(qiáng)質(zhì)量控制工作中的分項開工管理、工序驗收管理和工程資料管理而制定的。②在本工程，我單位將針對溫嶺市西北區(qū)道路工程編制相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則。5.二交：參與設(shè)計交底、施工監(jiān)理交底A.參與設(shè)計交底監(jiān)理辦將協(xié)助業(yè)主組織實施設(shè)計交底工作。設(shè)計交底工作前承包人應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量和計量等相應(yīng)人員完成圖紙會審。監(jiān)理在獨(dú)立進(jìn)行圖紙會審的基礎(chǔ)上，同承包人共同就圖紙會審中出現(xiàn)問題進(jìn)行合議，達(dá)到共識，以便交底時解決。建議業(yè)主不要在承包人尚未完成圖紙會審的情況下安排設(shè)計交底工作。設(shè)計交底應(yīng)由設(shè)計代表、承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人，質(zhì)控負(fù)責(zé)人、有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加。設(shè)計交底主要內(nèi)容①設(shè)計人代表介紹設(shè)計構(gòu)思、工程地質(zhì)、水文、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)計指標(biāo)、采用的設(shè)計規(guī)范、施工要求、施工注意事項等。②設(shè)計代表回答或澄清承包人代表和監(jiān)理工程師所提出的問③編制設(shè)計交底記錄，設(shè)計代表、業(yè)主代表、承包人代表、監(jiān)理工程師代表予以簽認(rèn)。符合設(shè)計變更要求的，還應(yīng)按設(shè)計變更手續(xù)辦理。B.施工監(jiān)理交底(1)為貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理辦應(yīng)組織施工監(jiān)理交底。交底由總監(jiān)理工程師主持，承包人項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、計量負(fù)責(zé)人、試驗檢測負(fù)責(zé)人和有關(guān)監(jiān)理人員參加。(2)施工監(jiān)理交底主要闡述合同文件賦予業(yè)主方、施工方和監(jiān)理方的權(quán)利和義務(wù)，并詳細(xì)介紹監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、工作程序和方7.五熟悉：熟悉合同文件(合同條件、施工圖紙、工程量清單及說明、工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場)監(jiān)理辦進(jìn)場以后，將立即組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，認(rèn)真分析其特點，掌握控制重點和難點。對合同文件中存在的錯誤、遺漏或含糊不清等問題，在與業(yè)主單位協(xié)商后通過合理程序進(jìn)行查證消(1)熟悉合同條件①業(yè)主、承包人和監(jiān)理的合同關(guān)系的有關(guān)規(guī)定；②合同條款所賦予業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師的責(zé)任、權(quán)力和③合同事宜的處理原則、處理方法和處理程序；④專用條款中的特殊規(guī)定和處理原則。(2)熟悉施工圖紙在熟悉合同圖紙過程中，監(jiān)理人員將會仔細(xì)進(jìn)行下列項目的審核。對發(fā)現(xiàn)的問題將書面及時報告業(yè)主單位及設(shè)計單位。①合同圖紙簽認(rèn)手續(xù)是否齊全；②設(shè)計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；③材料、構(gòu)配件和設(shè)備的選用與現(xiàn)行規(guī)定的相符性；④地基與基礎(chǔ)的設(shè)計與地質(zhì)勘測報告的符合性；⑤合同圖紙中指定使用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊的有效性；⑥合同圖紙規(guī)定采用的施工工藝與現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的符合性；⑦圖紙在設(shè)計說明、坐標(biāo)設(shè)計及各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾之處；⑧增補(bǔ)設(shè)計是否有明顯導(dǎo)致投資增加的項目；⑨設(shè)計是否有特殊工藝和材料要求；⑩圖紙中的工程數(shù)量是否準(zhǔn)確。(3)熟悉工程量清單及其說明①清單項目的劃分以及其所涵蓋的工程細(xì)目；②單價與數(shù)量的乘積是否與合價相符；③合價的累計是否與總價相符；④計量依據(jù)、計量原則和工程計量方法；⑤清單數(shù)量準(zhǔn)確性。(4)熟悉工程內(nèi)容①工程項目的范圍和主要工程內(nèi)容；②本工程適用的施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)和材料標(biāo)準(zhǔn)。③材料試驗項目、試驗方法、試驗頻率和見證試驗要求；④工程采用的施工工藝和技術(shù)措施；⑤監(jiān)理工作程序。(5)熟悉施工現(xiàn)場①設(shè)計圖紙是否與現(xiàn)場一致；②施工現(xiàn)場環(huán)境情況和交通流量情況；③工程拆遷和承包人占用工程場地情況；④料源情況和材料供應(yīng)廠家情況；⑤現(xiàn)場地下和地上障礙物調(diào)查情況；⑥控制樁點設(shè)置和保護(hù)情況；⑦承包人臨時工程建設(shè)及現(xiàn)場試驗室建設(shè)情況等。原狀地面及道路路面的測量是道路橋梁工程計量的依據(jù)，監(jiān)理和承包商應(yīng)在地面現(xiàn)況未發(fā)生變化前完成此項工作。監(jiān)理一般將獨(dú)立完成測量工作，并與承包人的地面測量成果進(jìn)行對照，雙方地面測量結(jié)果在合理誤差范圍內(nèi)的，將以監(jiān)理人員測量結(jié)果作為工程量計算的依據(jù)。因本工程的特點，為減少重復(fù)勞動，監(jiān)理人員將與承包人共同完成現(xiàn)狀地面的測量工作。(1)工程開工以前，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理下發(fā)的《市政工程質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》對所轄工程進(jìn)行單位工程確定，詳細(xì)列明單位工程、部位或分部工程、分項工程、工序及涵蓋關(guān)系，報監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程單位劃分，作為將來申報和審批開工申請、進(jìn)行工程交工質(zhì)量評定和信息統(tǒng)計的依據(jù)。(2)監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)承包人的工程單位劃分之前，將不批準(zhǔn)10.開會：第一次工地會議監(jiān)理在簽發(fā)工程開工令前將召開第一次工地會議，建立建設(shè)單位、承包人和監(jiān)理之間的工作聯(lián)系，確定信息溝通形式和渠道，明確監(jiān)理工作程序和要求等，對承包人施工準(zhǔn)備階段工作完成情況進(jìn)行檢查和確認(rèn)。確定今后工地例會。6.具備：具備開工條件①組織機(jī)構(gòu)組建完畢；②施工組織設(shè)計得到批準(zhǔn)；③基準(zhǔn)點復(fù)測完畢并得到批準(zhǔn)；④地面線測量完畢并得到批準(zhǔn)；⑤合同項目單價劃分完成并得到批準(zhǔn)；⑥總體工程開申請已經(jīng)提交；⑦控制程序按工地會議制度執(zhí)行。承包人具備總體工程開工條件的，監(jiān)理辦總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。這標(biāo)志著承包人和監(jiān)理方面的準(zhǔn)備工作結(jié)束，工程進(jìn)入實體實施階段。(二)中期——施工階段施工階段監(jiān)理主要對工程進(jìn)行三控兩管一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)●質(zhì)量控制：1)以設(shè)計圖紙施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2)對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。3)對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。5)堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。6)堅持本道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。1)質(zhì)量控制以事前控制(預(yù)防)為主。2)按照監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進(jìn)行檢查，做好事中控制及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，檢查糾正效果。3)采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。4)對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。5)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。3、工程質(zhì)量的事前控制：1)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系：①核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，職責(zé)與分工的落實情②督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備；③檢查各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；④檢查承包單位質(zhì)量保證體系制度是否健全。2)審查分包單位的資格：①總承包單位填寫《分包單位資格報審表》,報項目監(jiān)理部審查；②審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進(jìn)溫施工許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工③審查分包單位的業(yè)績；④經(jīng)審查合格，簽發(fā)《分包單位資格報審表》;3)查驗承包單位的測量放線：①查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程);②查驗施工軸線控制樁位置；③查驗軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制；④簽認(rèn)承包單位的《施工測量放線報驗申請表4)簽認(rèn)材料的報驗：①承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》報項目監(jiān)理部簽認(rèn)；②對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件；③對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時可會同建設(shè)單位到材料廠④審查混凝土(水泥砼或瀝青砼)、砌筑砂漿〈配合比申請單和配合比通知單〉、簽認(rèn)〈混凝土澆灌申請書或瀝青砼拌和申請書>,并應(yīng)：對現(xiàn)場攪拌設(shè)備(含計量設(shè)備),現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查；5)簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗：①承包單位要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試；②監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作；③進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗、測試，判斷合格后，填寫，《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》報項目監(jiān)理部；④監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，簽認(rèn)審查結(jié)論。6)檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備：①承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，使用《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》報項目監(jiān)理部；②監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；③對需要定期檢定的設(shè)備(如儀器、磅秤等)承包單位應(yīng)有檢定證明。7)審查主要分部(分項)工程施工方案：①項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部(分項)工程，如頂管工程施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配置質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》,報項目監(jiān)理部；②承包單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案，(冬施、雨施等),提前填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》報項目監(jiān)理部；③上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)④上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部(分項)工程不得施工。4、施工過程中的質(zhì)量控制：1)監(jiān)理工程師應(yīng)派監(jiān)理人員對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施①應(yīng)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和糾正施工中因不符和要求所發(fā)生的問點進(jìn)行旁站；③對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》;④承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查；2)核查工程預(yù)檢承包單位填寫《預(yù)檢工程檢查記錄單》,監(jiān)理工程師針對《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查；對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序；3)驗收隱檢工程①承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱檢工程先進(jìn)行自檢。自檢合格，填寫《隱蔽工程檢查驗收記錄》報送項目監(jiān)理部；②監(jiān)理工程師針對《隱蔽工程檢查驗收記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查；③對隱檢不合格的工程不應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查驗收記錄》,不準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序；④對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)〈隱檢工程檢查驗收記錄>,并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。4)分項工程驗收①承包單位在一個分部分項工程完成，并自檢合格后，填寫《現(xiàn)場試驗記錄》、《工序質(zhì)量評定表》、《分項工程質(zhì)量報驗申請表》報項目監(jiān)理部；②監(jiān)理工程師對報驗的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查、③對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；④對不符合要求的分項工程，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位限期⑤經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評定和簽5)分部工程驗收承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫《分部工程質(zhì)量報驗申請表》,并附《工程部位質(zhì)量評定表》,報項目監(jiān)理部5、工程竣工驗收：1)當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時，項目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。2)對需要進(jìn)行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進(jìn)行試驗；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗報告單，并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時應(yīng)請建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位及設(shè)計單位派代表參3)項目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收(1)承包單位在工程項目自檢合格達(dá)到竣工驗收條件時，填寫《工程竣工報驗單》,并將全部竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；(2)總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告；(3)項目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相(4)對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。在整改符合要求后再驗；直至工程質(zhì)量符合合同要求；(5)驗收結(jié)果符合合同要求后，由參加驗收的各方在〈工程驗(6)竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《工程移交證書》,并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。6、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理：1)監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視、重點旁站、分項分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別(1)對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可),批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。(2)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》,再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔：2)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告監(jiān)理單位。3)監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。7、工程質(zhì)量控制的程序：(1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》承包單位另選合格合格方法：1.審核證明材料2.到廠家考察3.進(jìn)場材料檢驗(2)分包單位資格審查程序同同意總承包單位與分包單位簽定分包合同不同意(3)分項、分部工程簽認(rèn)基本程序承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進(jìn)行自檢承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項工程報驗申請表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分項工程報驗申請表》承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗收條件，自檢承包單位填寫《分部工程報驗申請表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分部工程報驗申請表》合格合格合格合格糾正糾正(4)單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格填寫《工程竣工報驗單》承包單位自檢合格填寫《工程竣工報驗單》1.《單位工程質(zhì)量綜合評定表》2.《質(zhì)量保證資料核查表》3.《單位工程觀感質(zhì)量評定表》4.《建設(shè)工程竣工報告》有缺陷項目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗收理工程師通知》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料合格●工程進(jìn)度控制：1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目2)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度；3)應(yīng)采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。1)審批進(jìn)度計劃①承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，報項目監(jiān)理部審批；②監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等),全面分析承③監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析；④對季度及年度進(jìn)度計劃，有重大的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報；⑤進(jìn)度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實施并報送建設(shè)單2)進(jìn)度計劃的實施監(jiān)督①在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況做出記錄；②根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)行評價和分析；③發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時采取措施，實現(xiàn)計劃進(jìn)度的安排。④承包單位每月25日前報《下一月進(jìn)度計劃》。3)工程進(jìn)度計劃的調(diào)整①發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工②召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實現(xiàn)；③必須延長工期時，應(yīng)填報《工程臨時延期審批表》,報項目監(jiān)理部審批。承包單位編制施工總進(jìn)度計劃否總監(jiān)理工程師審批不單獨(dú)審批。否總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)承包單位編總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施●造價控制：1)工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商；2)市場價格信息；3)浙江省工程概(預(yù))算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額；4)施工合同的變更或協(xié)議；5)分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單；6)國家和本地區(qū)有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。7)建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款。2、原則：1)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價、單2)應(yīng)堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量3)工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。4)處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)5)對有爭議的工程量計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，6)對工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時1)應(yīng)依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺帳。2)應(yīng)審核承包單位編制的工程項目各階段及各年、季、月度資3)應(yīng)通過風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分、最易發(fā)生4)應(yīng)經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。6)通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價控制的建議。4、工程量計量：1)工程計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日。2)承包單位每月26日前，根據(jù)工程實際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程，填寫《工程款支付申請表》,報項目監(jiān)理部審核。3)監(jiān)理工程師對承包單位的申報進(jìn)行核實(必要時應(yīng)與承包單位協(xié)商),所計量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4)對某些特定的分項、分部工程的計量方法則由項目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。5)對一些不可預(yù)見的工程量(如地基基礎(chǔ)處理等),監(jiān)理工程師應(yīng)同承包單位如實進(jìn)行計量。5、工程款支付：①月支付工程款(包括工程進(jìn)度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等)時，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定(或工程量清單),計算工程款，并填寫《工程款申請表》、《月支付匯總表》報項目監(jiān)理部審核；付的工程進(jìn)度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等；證書》,報建設(shè)單位。6、竣工結(jié)算：1)工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料；2)監(jiān)理工程師及時進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和雙方協(xié)商雙方協(xié)商三方協(xié)商修改協(xié)調(diào)，提出審核意見；3)總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》;4)建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項。1、工程造價控制的基本程序：1)月工程計量和和支付基本程序：監(jiān)理工程師對工程量進(jìn)行計量月支付匯總表》承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審核索賠費(fèi)用等建設(shè)單位向承包單位支付2)工程竣工結(jié)算的基本程序：承包單位提出竣工結(jié)算資料總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)算●合同管理：1、協(xié)助業(yè)主確定本工程項目的合同結(jié)構(gòu)。2、協(xié)助業(yè)主審查與本工程項目有關(guān)的各類合同(包括設(shè)計、施工、材料和設(shè)備訂貨等合同),并參與各類合同談判。3、進(jìn)行各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢4、協(xié)助業(yè)主處理與工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。5、監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時通過《監(jiān)理工程師通知單》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。6、合同其他事項的管理內(nèi)容：1)工程變更、洽商的管理；2)工程變更、洽商無論由誰提出和批準(zhǔn)，均須按工程變更、洽商的基本程序進(jìn)行處理；3)《工程變更單、工程洽商記錄》的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4)《工程變更單、工程洽商記錄》填寫的內(nèi)容必須表達(dá)準(zhǔn)確、圖示規(guī)范，工程變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)及時反映在施工圖紙上；5)分包工程變更、洽商應(yīng)通過總承包單位辦理；6)工程變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫《費(fèi)用索賠申請表》報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；7)工程變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，應(yīng)按正常的工程款支付程序辦理工程變更費(fèi)用的支付手續(xù)。7、工程暫停及復(fù)工的管理：1)在下列情況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程暫停令》;(1)應(yīng)建設(shè)單位的要求，工程需要暫停施工時；(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理時；(3)施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除(4)發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時；2)在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時；(1)如果工程暫停是由于建設(shè)單位原因，或非承包單位原因時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽署《工程復(fù)工報審表》,指令(2)如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時，應(yīng)填寫《工程復(fù)工報審表》及有關(guān)資料報項目監(jiān)理部審批，(3)承包單位在接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。3)簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。8、工程延期的管理：1)項目監(jiān)理部對合同規(guī)定的下列原因在造成的工程延期事件給(1)非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工；(2)工程量變化和設(shè)計變更；(3)非承包單位原因停水、停電(地區(qū)限電除外)、停氣造成一周內(nèi)停工累計超過8小時；(4)國家和浙江省有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件；(5)建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其他情況。2)項目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期(1)工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定期限內(nèi)提交了(2)承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料(3)工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，提3)在工程延期事件發(fā)生后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作；(1)向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報告；(2)對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細(xì)記錄；(3)對工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對減少損失提出建議。(4)監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中，還要書面通知承包4)監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程臨時延期申請表》:(1)申請表填寫齊全，簽字、印章手續(xù)完備；(2)證明資料真實、齊全；(3)在合同約定的期限內(nèi)提交；5)監(jiān)理工程師評估延期的原則：(1)工程延期事件屬實；(2)工程延期申請依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確；(3)工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線6)最終評估出的延期天數(shù)，并與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總7)監(jiān)理工程師應(yīng)注意按施工合同中對處理工程延期的各種時限要求處理；8)當(dāng)影響工期事件結(jié)束時，項目監(jiān)理部應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。9、費(fèi)用索賠的管理：1)監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù)：(1)對導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測和防范；(2)通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生；(3)對以發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低它的影響及損(4)參與索賠的處理過程，審核索賠報告，反駁承包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。2)項目監(jiān)理部將受理合同中規(guī)定的下列原因引起的費(fèi)用索賠：(1)因下列特殊風(fēng)險，致使工程材料或承包單位的其他財產(chǎn)遭到破壞或損壞所引起的更換和修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用：a:戰(zhàn)爭、敵對行動入侵行動等；B:叛亂、暴動、政變或內(nèi)戰(zhàn)；C:任何核放射性污染造成的危害。(2)下列有經(jīng)驗的承包單位無法預(yù)見的不利自然條件造成施工費(fèi)用的增加：a:山洪爆發(fā)；b:地震等。(3)非承包單位原因引起的費(fèi)用索賠：a:延遲提交設(shè)計圖紙；b:未按合同規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃及時提供施工場地而引起承包單位費(fèi)用的增加；c:提供的紅線控制樁和放線資料不準(zhǔn)確；d:由于國家法律的更改而引起的費(fèi)用增加；e:為特殊運(yùn)輸加固現(xiàn)有道路、橋梁而引起的費(fèi)用增加；f:因監(jiān)理工程師的命令，全部或部分工程暫停施工所采取妥善保護(hù)而導(dǎo)致額外的費(fèi)用支出；g:凡合同未明確規(guī)定要進(jìn)行檢驗的材料、設(shè)備等，按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢查所支付的費(fèi)用；h:監(jiān)理工程師批準(zhǔn)覆蓋或掩埋的工程，又要求開挖或穿孔復(fù)驗，且查明工程符合合同規(guī)定，為開挖或穿孔并恢復(fù)原狀而支付的費(fèi)用；I:在工程施工和保修期內(nèi)，承包人根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，對工程的缺陷進(jìn)行調(diào)查和維修而支付的費(fèi)用；J:在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石，為保護(hù)和處理而支付的(4)由于工程變更而引起的額外費(fèi)用增加：a:由于承包單位對監(jiān)理工程師確定的變更工程單價不滿而引b:由于取消某些項目造成承包單位的額外費(fèi)用；3)監(jiān)理單位只在下列情況下受理承包單位提出的費(fèi)用索賠申①費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，提交了書面費(fèi)用索賠意向；②承包單位按合同約定，提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料；③費(fèi)用索賠事件終止后，承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理單位提交了正式的《費(fèi)用索賠申請表》。4)監(jiān)理工程師的審查與評估：①費(fèi)用索賠申請報告的程序、時限符合合同要求；②費(fèi)用索賠申請報告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；③費(fèi)用索賠申請資料必須真實、齊全、手續(xù)完備；④申請索賠的合同依據(jù)、理由必須正確，充分；⑤索賠金額的計算原則與方法必須合理、合法。5)總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結(jié)果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商、同6)索賠費(fèi)用批準(zhǔn)后，承包單位應(yīng)按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠的支付。10、合同爭議的調(diào)解：(1)合同爭議發(fā)生后，爭議一方可書面通知項目監(jiān)理部，請求予以調(diào)解；(2)項目監(jiān)理部收到爭議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，與雙方協(xié)商后作出決定；(3)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》后，如果建設(shè)單位或承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)對項目監(jiān)理部作出的決定未提出異議，則此決定為最后決定，雙方必須認(rèn)真執(zhí)行；(4)不同意項目監(jiān)理部決定時，可按合同約定辦理；(5)在仲裁(或訴訟)過程中，項目監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機(jī)關(guān)(或法院)提供與爭議有關(guān)的證據(jù)；(6)在爭議解決過程中，甚至在仲裁(訴訟)期間，項目監(jiān)理部仍應(yīng)督促承包單位繼續(xù)施工。11、違約處理：(1)處理違約的原則：①在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時，應(yīng)及時提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生；②對已發(fā)生的違約事件，要以事實為根據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)繩，公平處理；③處理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見，與雙方充分協(xié)商的基(2)按合同規(guī)定，建設(shè)單位有下列事宜時，項目監(jiān)理部可確認(rèn)其①不能按合同約定及時給出必要指令、確認(rèn)或批準(zhǔn)；②不按合同約定履行自己的義務(wù)；③未在合同規(guī)定的期限內(nèi)，根據(jù)項目監(jiān)理簽發(fā)的支付證書，向施工單位進(jìn)行支付；④發(fā)生其它使合同無法履行的行為。(3)按合同規(guī)定，當(dāng)承包單位有下列事實時，項目監(jiān)理部確認(rèn)其①不能按合同工期竣工；②施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計、規(guī)定和合同的要求；③發(fā)生其它使合同無法履行的行為。(4)違約事件的處理過程：①受損失方可向項目監(jiān)理部提出違約事件的申訴；②監(jiān)理工程師對違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案；③在與雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，評估工期及費(fèi)用損失的數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證(如《監(jiān)理通知》);(5)由違約一方提出要全部或部分終止合同要求時，監(jiān)理單位應(yīng)慎重處理?！裥畔⒐芾恚?1)按《監(jiān)理規(guī)程》建立本工程的信息編碼體系；(2)負(fù)責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存；(3)運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行本項目的信息和合同管理，向業(yè)主提供多種監(jiān)理表格樣式。●組織協(xié)調(diào)：(1)組織協(xié)調(diào)本工程項目內(nèi)建設(shè)各方的工作關(guān)系，并督促總承包單位協(xié)調(diào)各分包單位的關(guān)系；(2)協(xié)助業(yè)主處理各項與本工程項目的有關(guān)問題。管理程序：1)工程變更、洽商管理的基本程序：何一方提出設(shè)計變更、洽商承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在《設(shè)計變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可承包單位按工程變更、洽商施工監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位審批不同意同意2)工程延期管理的基本程序：延期事件發(fā)生承意包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資承意包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報告不同意延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》不同意監(jiān)理工程師審核與評估不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致3)費(fèi)用索賠管理的基本程序：項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程不同意提交《費(fèi)用索賠申請表》不同意審核與評估不一致4)合同爭議調(diào)解的基本程序：爭議發(fā)生雙方滿意雙方滿意對決定不滿向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決5)違約處理的基本程序：違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報告項目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費(fèi)用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見協(xié)商一致(三)后期——交工及保修期階段1)交工驗收條件遺留工程及完成計劃現(xiàn)場清理及有關(guān)合同應(yīng)辦事宜等監(jiān)理工程師對承包人申請交工的全部工程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其主要工程已經(jīng)完成，剩余工程較少，可在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成，且并不影響正常使用、行車和施工安全。工程檢驗：監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量檢驗和評定符合規(guī)范要求，且資料齊全；監(jiān)理工程師以不同形式向承包人簽發(fā)的監(jiān)理指令均得到令監(jiān)理工程師滿意的解決，且證明資料齊全。監(jiān)理辦對合同號完成質(zhì)量評價報告。監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人對其申請交工的工程已進(jìn)行了全面的現(xiàn)場清理(包括工程現(xiàn)場、臨時用地、材料場地和取棄土場地等),結(jié)監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本完成所有的交工資料，并整理裝訂成冊。2)交工驗收手續(xù)①成立驗收組：組織成立由業(yè)主代表、設(shè)計代表、監(jiān)理工程師代表、接管單位代表等參加交工驗收小組，并邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參②安排驗收計劃：監(jiān)理將協(xié)助交工驗收小組制訂交工驗收工作③審查交工申請：審查的要點是交工工程范圍是否明確，質(zhì)量評定是否真實，質(zhì)量缺陷是否處理得當(dāng)，交工資料是否全面符合規(guī)定要求，剩余工程計劃安排是否合理可行。小組應(yīng)書面寫出審查意見，并明確表明是否接受交工申請，進(jìn)行工程現(xiàn)場檢查。④現(xiàn)場檢測驗收：檢查分為外觀檢查、實測實量和資料檢查三部分。檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題與缺陷應(yīng)詳細(xì)記錄。檢查小組應(yīng)對檢查情況進(jìn)行全面評價，重點分析工程缺陷是否已被修復(fù)或可以立即⑤驗收報告：無論檢查小組是否同意簽發(fā)交工證書，均應(yīng)編寫檢查報告。其主要內(nèi)容包括概述、交工驗收小組組成、交工驗收工作規(guī)劃、交工申請審查情況、現(xiàn)場檢查情況、資料檢查情況、質(zhì)量2、工程維修期工作計劃如交工驗收小組同意工程承包人工程交工，在簽發(fā)工程竣工驗收證書之前，承包人應(yīng)根據(jù)交工申請中剩余工程及其完成計劃和交工驗收小組交工評價報告的有關(guān)要求或結(jié)論，編制缺陷責(zé)任期工作1)簽發(fā)工程交工證書的前提是交工驗收小組同意、缺陷責(zé)任期2)交工驗收證書由交工驗收小組簽發(fā)，日期以交工驗收小組決3)交工證書必須包括以下內(nèi)容：獲取交工的工程范圍、工程獲得交工的日期、交工的主要結(jié)論、審查交工工程的單位、交工工程4)配合業(yè)主簽認(rèn)竣工備案登記。4、工程監(jiān)理報告1)在簽發(fā)工程交工證書后，監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主和上級主管部2)工程監(jiān)理報告的主要內(nèi)容為：①工程實施過程概況；②監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和工作期限；③質(zhì)量監(jiān)理評述和質(zhì)量評定結(jié)論；④進(jìn)度監(jiān)理評述和進(jìn)度控制結(jié)論；⑤費(fèi)用監(jiān)理評述和費(fèi)用評估結(jié)論；⑥合同監(jiān)理評述和合同控制結(jié)論；⑦工程中存在的問題和處理的意見和建議；⑧其他事項5、工程結(jié)算報告在交工證書簽發(fā)后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織交工結(jié)算工作。并提交交工結(jié)算報告。報告的主要內(nèi)容包括過程概述、結(jié)算組織和人員、結(jié)算范圍、結(jié)算的原則和方法、結(jié)算結(jié)論、費(fèi)用組成分析和存在的問題及建議。6、工程維修期終止證書1)工程進(jìn)入維修期后，監(jiān)理應(yīng)根據(jù)承包人的工作計劃，成立專門監(jiān)理組織，負(fù)責(zé)維修期監(jiān)理工作。2)維修期監(jiān)理工作主要內(nèi)容：①檢查承包人維修期工作執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。②經(jīng)常檢查已完工程，重點是質(zhì)量缺陷及其修復(fù)情況。③對維修期內(nèi)發(fā)生的原因和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查，并對因非承包人原因造成的由承包人進(jìn)行修復(fù)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行費(fèi)用評估。3)簽發(fā)維修期終止證書的條件④完成全部剩余工程；⑤全部剩余工程質(zhì)量得到認(rèn)可；⑥承包人提出書面申請；4)維修期終止證書簽發(fā)。監(jiān)理工作管理按本公司“監(jiān)理工程師規(guī)范與實務(wù)手冊”要求做好自身管理工作和人員管理，確保監(jiān)理工作質(zhì)量、服務(wù)好業(yè)主。九、本工程監(jiān)理工作重點(一)工程難點與重點分析綜述1.本工程為溫嶺市西北分區(qū)市政道路工程，均系新建的道路，其中有橋梁8座，橋梁最大長度為80米，在該地區(qū)均系水稻等農(nóng)作物區(qū)，河流縱橫交錯，交通不便，除利用擬建道路路基運(yùn)輸筑路材料外，在河濱處還需搭設(shè)臨時通車便橋，這就是這些道路與橋梁施2.跨河橋施工，是在有水的河流中進(jìn)行。一是存在水下作業(yè)，二是需采取確實可行的施工措施，施工難度較大。如何處理好該項工程的組織和方案是本工程的難點。3.由于市政、公用管線均與道路同期施工，各管線的分設(shè)、防護(hù)及結(jié)構(gòu)質(zhì)量、回填質(zhì)量是本段工程的重中之重，需要監(jiān)理單位有十分強(qiáng)的協(xié)調(diào)和綜合能力。4.新建雨水、污水、上水、燃?xì)?、電信地下管線多，與原有管線的交叉頻繁，連接情況多，橋梁基礎(chǔ)均為鉆孔樁基礎(chǔ)，因此地下物的調(diào)查、探測、現(xiàn)場保護(hù)、加固工作就應(yīng)在施工前準(zhǔn)備充分。另外，根據(jù)工期安排此工程路基土方、施工正逢雨季進(jìn)行施工，因此作好準(zhǔn)備、摸清現(xiàn)況，是搞好施工是本工程的難點之一。5.施工中干擾因素多，如擾民和民擾，易造成施工進(jìn)度遲緩，故對施工單位有較高的文明施工、保護(hù)環(huán)境的要求。6.由于地下多條市政、公用管線與道路同期施工，不允許管線因回填不良而下沉，再加上現(xiàn)況管線的交叉影響，增加了管線工程回填土質(zhì)量缺陷的可能性，若處理方案不妥，甚至?xí)l(fā)生質(zhì)量事故，因此，對監(jiān)理的質(zhì)量預(yù)控提出了更高的要求。7.本段工程地下管線、結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)及路基土方施工均會趕在雨季施工。因此，采用必要的技術(shù)保證措施，以確保工程按質(zhì)、按期順利進(jìn)行，是審查施工組織設(shè)計的重點。(二)各分項工程的監(jiān)理重點1.工程勘察、測量放線及定位的監(jiān)理重點1)施工前準(zhǔn)備階段：(1)協(xié)助業(yè)主做好交接樁工作---把專業(yè)測繪部門所放的各道路、橋區(qū)內(nèi)至少兩個水準(zhǔn)點，交予施工方。在接到交樁資料后三天內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督并參與施工方對上述樁位及水準(zhǔn)點做好復(fù)核測量工作。如有錯誤應(yīng)及時反映給測繪部門；如誤差在允許范圍之內(nèi)，應(yīng)交予施工方妥善保管。定線測量精度應(yīng)按CJJ8-85"城市測量規(guī)范"第6.3.12條要求。水準(zhǔn)測量精度應(yīng)按±12mmL??(L為公里)。(2)監(jiān)督檢查施工方對所接樁位的拴樁、引樁和加固工作---施工單位對所接的樁位，為了避免遺失和被損，應(yīng)及時給予拴樁或引樁有的應(yīng)予加固。與此同時，也可釘出橋梁的橫向控制樁?；謴?fù)遺失或被損的樁位及橫向控制樁釘出，監(jiān)理在審核后方可使用。(3)測量監(jiān)理工程師在接到施工圖后，應(yīng)做以下事項：①充分熟悉圖紙了解設(shè)計意圖，不放過每個細(xì)節(jié)和每個數(shù)字。②檢查縱斷、橫斷、平面圖是否吻合；道路線位、高程與橋梁線位、高程是否吻合。③根據(jù)縱斷圖給的縱坡、平曲線元素、豎曲線元素等，計算各樁號對應(yīng)的設(shè)計高程是否正確。④根據(jù)緩和曲線、圓曲線公式計算各曲線主點及各墩位坐標(biāo)是否正確。⑤參加設(shè)計交底(圖紙會審)會，爭取一次性把問題提出，達(dá)到與設(shè)計共識，免得施工中由于潛在問題影響工程質(zhì)量。(4)審查施工單位測量資質(zhì)：①審查施工測量人員資質(zhì)，凡參加施工測量人員，必須持證上崗。上崗證有兩種：測量工人上崗證、測量管理人員上崗證。在一個測量組內(nèi)必須兩者均有，否則拒絕施測。監(jiān)理應(yīng)看原件，留復(fù)印件，并要人、證統(tǒng)一。②檢查測量儀器、設(shè)備。根據(jù)本工程特點，要求施工單位必須具備儀器如下：經(jīng)緯儀一臺、水準(zhǔn)儀兩臺(配水準(zhǔn)尺)、50m鋼卷尺兩把。以上必須按國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的有關(guān)檢定規(guī)程并在受權(quán)檢定部門進(jìn)行檢定。檢定周期均為一年。監(jiān)理工程師應(yīng)逐一核對檢定證書號與儀器號是否統(tǒng)一，并檢查是否超越檢定周期。目的是為有合格的儀器上崗使用。(5)審批施工單位測量方案---方案必須表述以下內(nèi)容：①明確施工測量工作的組織與管理形式；②明確施工測量所使用的儀器型號、數(shù)量、附屬工具、記錄表③明確各分項工程放線后，驗線各級責(zé)任制及驗線內(nèi)容；④如何在本標(biāo)段內(nèi)布設(shè)平面控制網(wǎng)，控制網(wǎng)達(dá)到什么精度；如何與相臨標(biāo)段達(dá)到統(tǒng)一。如何布設(shè)高程控制系統(tǒng)，精度如何確定及引測方法，以及如何與相臨標(biāo)段高程的統(tǒng)一。⑤道路施工測量：直線段、圓曲線、緩和曲線如何放線；怎樣施放擋土墻位置；怎樣控制路床、及路面各結(jié)構(gòu)層的標(biāo)高等。⑥橋梁施工測量：本工程中有多座橋梁為斜橋，如何達(dá)到規(guī)范要求的墩、臺準(zhǔn)確位置、如何保證在曲線部分，從下面樁基、承臺到上面的蓋梁方向(橋的橫向方向)是沿徑向方向修建；如何保證墩柱的垂直度；如何保證現(xiàn)澆梁直線部分的直順，曲線部分的圓滑準(zhǔn)確；如何保證橋面的橫坡準(zhǔn)確，如何控制下部及上部各層標(biāo)高等。(6)監(jiān)理工程師對測量內(nèi)業(yè)計算軟件的檢查：鑒于本工程任務(wù)重周期短的特點，而施工測量這道工序又占整個施工過程中一個比較重要位置，由于它的失誤將會給工程帶來不可挽回的損失。另外，本工程平曲線、豎曲線較多，這就給測量放線帶來一定難度，如果由于測量這道工序的時間拖延，也將會影響工程周期。因此，必須從測量工藝上加以改進(jìn)：外業(yè)放線應(yīng)配合全站儀(或測距儀)以坐標(biāo)解析法進(jìn)行測設(shè)。但是與此同時也將加大了內(nèi)業(yè)計算工作量；加大計算工作量的另一層意思是，本工程設(shè)計樁號基本為每10m一個，這對圓曲線、緩和曲線以及豎曲線尤其半徑較小的地段，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想把路、橋的曲線部分修建得圓滑，必須加密測設(shè)點位(每5m或更小距離),而且，必須能做到對任意一個樁號應(yīng)立即計算出它所對應(yīng)的坐標(biāo)、高程以及橫向徑向方位角等。如果用手算，是難以達(dá)到如此大量、高效、無誤的效果，因此，建議施工單位必須充分利用計算機(jī)進(jìn)行計算，這就需要在準(zhǔn)備階段自行編制若干個計算程序(如有現(xiàn)成軟件更好),應(yīng)編制的程水準(zhǔn)測量平差程序、導(dǎo)線計算程序、放樣計算包括：直線部分輔點坐標(biāo)計算、圓曲線輔點坐標(biāo)計算；偏角計算、緩和曲線(回旋曲線)輔點坐標(biāo)計算；偏角計算、豎曲線任意點的高程計算等等。有了這套計算程序，就可以得心應(yīng)手地高速快捷、準(zhǔn)確無誤為外業(yè)測設(shè)提供測量數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)審查這些計算程序，批準(zhǔn)后方可使用。(7)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)各施工標(biāo)段之間的測量方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，在工程準(zhǔn)備階段樁位、水準(zhǔn)點的復(fù)核過程中就應(yīng)把好這一關(guān)，避免標(biāo)段與標(biāo)段之間發(fā)生線位“揣袖"、高程“錯臺”現(xiàn)象2)施工階段測量監(jiān)理工作重點(1)道路施工測量---每道工序施工單位放線后在充分自檢、互檢的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行報驗、審批制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，不得進(jìn)行下道工序的施工。①各彎道定線位置的檢查---其中包括主要特征點和輔點位置的檢查，其中以曲線各主點、接橋點及輔點的點位為重要檢查對象，同時還應(yīng)重視曲線部分道路橫向控制，即每樁號兩側(cè)邊樁必須沿徑向方向設(shè)定。對施工單位所放的點位，報驗后監(jiān)理工程師要現(xiàn)場實際復(fù)核測量，復(fù)核方法應(yīng)爭取做到“兩換”,即與施工單位使用不同儀器，與施工單位用不同的測量方法，例如，曲線部分施工單位用偏角法測設(shè)的各輔點，而監(jiān)理復(fù)核測量方法應(yīng)改用極坐標(biāo)法等等，這樣可免除類似錯誤。當(dāng)誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)簽字認(rèn)可。一般講，施工單位報驗單報上后，12小時內(nèi)監(jiān)理必須復(fù)核完畢進(jìn)行批復(fù)，特殊情況監(jiān)理應(yīng)旁站或同測及時予以批復(fù)。(1)加強(qiáng)對道路岔口及漸變段線位的監(jiān)控---道路的線位最容易出現(xiàn)錯誤的地方是在岔口及寬度發(fā)生變化地段，監(jiān)理應(yīng)隨時隨地檢查，杜絕路堤增補(bǔ)和返工現(xiàn)象發(fā)生。(2)路床至路面各層高程的監(jiān)控---道路施工過程高程控制，首先應(yīng)從邊樁或擋墻上標(biāo)畫的高程控制線抓起。施工單位所放的邊樁或擋墻高程標(biāo)志線，必須報驗監(jiān)理審核，批復(fù)后方可使用，邊樁或標(biāo)志線被損或遺失者，彌補(bǔ)后仍要報驗審核。路床、路堤的各不同結(jié)構(gòu)層的成活高程，如巖渣基層，級配碎石層，水泥穩(wěn)定級配碎石層，均需報驗監(jiān)理復(fù)核批復(fù)后方可進(jìn)行下道工序。路床高程允許誤差為±15mm;以上各層為±10mm。路面瀝青砼各層施工灘鋪機(jī)所用的鋼絲繩(或滑杠)高程控制，測量誤差允許在±2mm之內(nèi)，而且相鄰支墩段2mm誤差符號不能相遇有豎曲線地段，應(yīng)按縱斷圖各層標(biāo)高測設(shè)。當(dāng)豎曲線半徑較以上各層施工完畢，監(jiān)理必須直接用水準(zhǔn)儀，親自驗測高程誤差，驗測成果均應(yīng)留存在案。3)竣工測量：①道路平面圖各線位有通過洽商改動的地方，均應(yīng)實地丈量，把改動的線位用紅筆畫在竣工圖上；把竣工路面通過實測得到的高程，用紅筆注在竣工圖上。②所有地下管線經(jīng)本工程改建了的，改建部分必須實測位置和高程，尤其地面沒設(shè)探井的而又有縱、橫彎頭者，必須在回填之前，實測位置和高程(平面位置最好測出坐標(biāo))。③以上各竣工測量成果必須經(jīng)監(jiān)理審核批復(fù)，才能上竣工圖。2.填方路基工程監(jiān)理重點(1)路基基面必須已進(jìn)行原地面清理和填實并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(2)填方路基開始前，宜做50-100米試驗路段，以確定在該土(3)填方路基是公路的關(guān)鍵部位，應(yīng)對選料和碾壓工藝認(rèn)真對待，凡進(jìn)場的不適宜材料應(yīng)責(zé)令承包人清理出廠。嚴(yán)格禁止設(shè)計法規(guī)文件中明文規(guī)定不得使用于路基的土料進(jìn)入工程，監(jiān)理工程師應(yīng)親自或委派試驗工程師對沿線土場做調(diào)查，取樣做土工試驗。做得最大干密度應(yīng)分別為各土場各層次不同土類的干密度。土質(zhì)不同的(4)填方路基塘渣粒徑不得大于15cm,對運(yùn)到工地的大塊片石(5)路基填筑松鋪厚度宜控制在30cm,若使用大功率壓路機(jī)碾壓時，可加大松鋪厚度，但必須在試驗路段經(jīng)過考證。(6)路基填筑寬度宜考慮有足夠的余寬，以保證路基有效的壓實厚度。(7)每兩段路基新老填土的結(jié)合部、和構(gòu)造物臺背填土的結(jié)合部均是路基填土工程中的薄弱環(huán)節(jié)，填土?xí)r應(yīng)在原土端部挖出臺階(8)在一些構(gòu)筑物旁或結(jié)構(gòu)物下，施壓困難，且沉降對上部結(jié)構(gòu)物危害大時，則可以用易搗壓密實的級配砂石或穩(wěn)定土材料做回填層。3.路基碾壓工程的監(jiān)理重點(1)路基標(biāo)準(zhǔn)干容度采用JTJ043-93規(guī)定重型擊實標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)干密度應(yīng)由試驗室做平行試驗后由總監(jiān)批準(zhǔn)。不同土料其最大干密(2)路基壓實度檢測以灌砂法為主，灌砂法適用于工地測定沙土、砂礫土、砂礫料、級配砂石、水泥穩(wěn)定土、石灰穩(wěn)定土等各種粒徑不大于40cm的材料，測層厚度不得超過150-200mm。(3)使用正確稱量工具，規(guī)定臺稱稱量10-15kg,感量5g,測定含水量鋁盒用感量0.1g的天平，不得用感量大于規(guī)定值的天平或用桿稱代替天平。(4)量砂粒徑0.25-0.5mm(或0.3-0.6mm)清潔、干燥的均勻砂約20-40kg。使其與空氣的濕度達(dá)到平衡，砂的堆積密度應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)方法確定。重復(fù)至少三次，最后取其平均值。準(zhǔn)確至1g。(5)確定灌砂筒下部圓錐體內(nèi)砂的重量測試按規(guī)定方法重復(fù)做三次，最后取其平均值，準(zhǔn)確至1g。做上述試驗時，應(yīng)注意天氣變化。(6)使用環(huán)刀法注意事項：a)環(huán)刀法用于工地測定粘質(zhì)土等細(xì)粒土。b)稱量天平應(yīng)稱重500g,感量0.01g。環(huán)刀內(nèi)徑6-8cm高4-6cm。c)環(huán)刀取土?xí)r，應(yīng)用環(huán)刀架取出原狀土，不得使土擾動或受擠壓，用切土刀削平土樣時，不能施加壓力，兩次測定其平行差值，不得大于0.03g/cm3。(7)碾壓過程中，路基如出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，則表示該區(qū)域內(nèi)土壤含水量過高或有過濕土塊。應(yīng)挖出換土或曬晾后再碾壓，若出現(xiàn)干松現(xiàn)象，表示該區(qū)域內(nèi)土壤含水量不足，宜灑水翻拌后，再行(8)路基碾壓數(shù)遍，承包方自行檢測，當(dāng)合格時填寫工序報驗單附上檢測記錄，報監(jiān)理工程師抽驗。(9)碾壓成型的路基，凡遭雨淋濕的，無論驗收與否，雨后繼續(xù)上土前，必須重新碾壓。(10)監(jiān)理工程師有權(quán)對工地壓實度進(jìn)行抽測，當(dāng)測試值達(dá)不到規(guī)定時，允許在此點附近重新測試，新點測試若仍不合格此段分項工程列為不合格。應(yīng)返工。4.路面鋪筑的監(jiān)理重點(1)路基的耕植土必須清除，按設(shè)計要求挖去25-30cm,路兩旁要開挖排水溝，土路床要有路拱，不允許積水，涼干后要用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓后才能分層填筑塘渣，分層碾壓高程超過允許誤差或表面有松散、彈簧現(xiàn)象都要重新修整或返工到合格為止。(2)施工前應(yīng)對路線精確放樣，直線段每20m設(shè)一樁，平曲線段每10m或15m設(shè)一樁控制中心高程和橫坡度。(3)集料攤鋪應(yīng)注意a)攤鋪路段長度應(yīng)按試驗段經(jīng)驗控制，當(dāng)天攤鋪應(yīng)當(dāng)天碾壓完成，對交通封閉路段可提前一天攤鋪，這樣可提高效率和進(jìn)度；b)雨季施工期盡量做到當(dāng)天拌和當(dāng)天碾壓。c)施工期溫度最低氣溫在5℃以上。5.路面瀝青混凝土面層工程的監(jiān)理重點(1)所有瀝青混合料的鋪筑，必須在已驗收合格后的路面基層上進(jìn)行，鋪筑前應(yīng)清掃干凈，正確放樣，安裝好路緣石，澆灑透層(2)瀝青碎石拌和宜采用間歇式瀝青混凝土拌和機(jī)拌制，若由于工程需要必須用連續(xù)式拌和機(jī)制拌時，必須在使用前通過試拌，做馬歇爾試驗，確定瀝青含量和礦料級配符合瀝青混凝土指標(biāo)時才能使用。(3)拌制瀝青混合料時監(jiān)理工程師應(yīng)做到三個及時、二個堅持、一個保證。三個及時：每天拌和機(jī)拌制3~5車混合料后，試驗室應(yīng)及時取樣、及時試驗、及時反饋(將油石比、級配情況及時通知承包方負(fù)責(zé)人)二個堅持：堅持開盤證制度；堅持每天上下午各抽測一次油石比和級配制度。一個保證：保證好施工各環(huán)節(jié)瀝青混合料溫度。溫度的保證體系：瀝青及集料加熱溫度→瀝青混合料拌和溫度瀝青混合料出廠溫度→瀝青混合料到達(dá)現(xiàn)場溫度→瀝青混合料開始碾壓溫度→瀝青混合料復(fù)壓溫度