上半年工作總結(jié)和下半年工作參考計劃「」

上半年工作總結(jié)和下半年工作參考計劃「」公司2020年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算一按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委XX年度工作部署，今年熱力公司將接著優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置，提升供熱保障才能，加強供熱治理，提高供熱效勞質(zhì)量和水平，確保XX年度城市供熱平安、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。為確保以上目的的實現(xiàn)，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為年度任務目的的順利完成打下了堅實的根底。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：一、上半年工作情況1、圓滿完成XX-XX年度冬季供暖任務在XX-XX年度供熱季供熱運轉(zhuǎn)工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱效勞和保障工作，目前，我市集中供熱面積到達350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運轉(zhuǎn)，熱力公司全體員工一直把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新效勞舉措，改良工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會效勞承諾制度，強化24小時全天候效勞制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱毛病，保障供熱管網(wǎng)的平安平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，實在為廣大用戶辦好事，服好務，遭到用戶的廣泛好評。在XX-XX年度供熱季，我公司初次采納了主循環(huán)泵變頻操縱技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)理和自動操縱，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱平安功能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，遭到領(lǐng)導和社會各界一致的好評。2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設備為保證本年度采暖季的平安、高效運轉(zhuǎn)，在今年3月2020日采暖完畢之后，公司隨即召開領(lǐng)導班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的咨詢題進展全面總結(jié)，并制定今年工作任務，進展了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設備和管網(wǎng)進展全面摸底、排查，對排查出的咨詢題及時制定維修方案和整改方案，今年打算對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進展改造晉級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準后施行，其他小區(qū)改造也在有序展開。3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進展了評審，與會領(lǐng)導和專家通過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面根本確信了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領(lǐng)導和專家也對規(guī)劃存在的缺乏之處提出了珍貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的開展明確了方向。4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠設備處置的預備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。5、制定我市城市供熱治理方法施行細則為進一步加強我市城市供熱運營治理和運轉(zhuǎn)治理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務，標準供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的平安高效運轉(zhuǎn)，依照《山東省供熱治理方法》并結(jié)合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的根底上，研究制定《兗州市城市供熱治理方法施行細則》，以便為今后城市供熱治理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開場之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以施行。6、強化民主治理，完善公司治理制度為強化民主治理，提高職工參與公司治理的自覺性和積極性，加強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的情勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了可以習慣新情勢下的公司治理制度，為今后的工作打下了堅實的根底。7、供熱效勞大廳建立為進一步推進我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康開展，提高治理水平，推進窗口效勞建立，市熱力公司依照我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合本身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑根底上，進展供熱效勞大廳改造建立?，F(xiàn)已完成工程設計、預算編制和工程評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標完畢后，將迅即開展效勞大廳的改造、建立，保證在本供暖季前正式投入使用。二、XX年下半年的工作重點XX年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推進我市集中供熱事業(yè)向更高目的邁進的關(guān)鍵年。下一步，我們將接著在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學開展觀，確保年度各項任務目的的順利完成。1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程上半年完成工程可行性研究、環(huán)境妨礙評估、工程立項、管網(wǎng)施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進展改造，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進展改造晉級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)情況和保障才能，滿足四周居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。3、既有居住建筑分戶操縱和分戶計量改造加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進展，建議政府出臺相應鼓舞政策，對XX年施行室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目的，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。4、供熱擴面改造工程全年打算完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)到達節(jié)能和供熱分戶計量標準。5、供熱收費計量改革按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按打算進度有步驟分步施行，逐步將原有收費方式改革為效勞大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。6、適度調(diào)整供熱收費標準隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱本錢不斷增加，去年的本錢已到達19元/o，今年依照供熱本錢情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標準，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康開展的良性軌道。7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設備進展全面維護和維修下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進展全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴峻和外保溫脫落嚴峻的管網(wǎng)進展全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進展維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運轉(zhuǎn)事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱平安、高效運轉(zhuǎn)。XX年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學開展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化效勞認識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建立，更好效勞全體用戶而努力奮斗。計生辦2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算二XX年上半年，打算生育工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導、注重和上級業(yè)務部門的指導下，全面完成了各項責任目的，綜合治理和效勞水平接著保持良好的開展勢頭，為實現(xiàn)年度責任目的打下了堅實的根底。主要工作情況一、XX年1-6月打算生育工作情況1、順利召開了XX年打算生育獎懲兌現(xiàn)大會。按照公平公正的原則，對街道60個居、56個屬地治理單位進展獎懲，根本實現(xiàn)了獎勤罰懶的目的。2、組織開展了XX年第一次集中效勞活動。依照集中效勞活動婦檢檔案查體結(jié)果，逐居、逐單位、逐人拉出清單，全面核實節(jié)育措施，建立未婦檢人員檔案，未落實節(jié)育措施人員臺賬，第一次查體效勞活動未婦檢人員46人，居級未放環(huán)300多例、未結(jié)扎96例，屬地單位200多例。分解到各社區(qū)、各居、各屬地治理單位，對居級以書面方式分發(fā)到各社區(qū)、工作隊、分包社區(qū)計生辦副主任，對屬地單位以短信方式，把名單通知到計生辦主任，落實效果不明顯的，通知到分管領(lǐng)導，逐人核查，追蹤落實結(jié)果。3、督導雙月查工作，加強孕情跟蹤治理。目前6月份雙月查未查還有一胎68例，其中鬧離婚等特別緣故16例，因事未查42例，根本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體62例，其中往年孕情中斷14例，鬧離婚緣故外出6例，其他緣故42例。目前一胎孕期根本正常，共中斷9例，其中病理性緣故7例，意外流產(chǎn)2例。XX年二胎大月份孕情中斷14例，其中市局鑒定醫(yī)學需要12例，已調(diào)查上報6例，其中已批復6例，無一例撤消，還有4例報市局待審批，3例正在調(diào)查。4、做好免費孕檢工作。每周二集中到市效勞站催促帶著孕檢、疏通環(huán)節(jié)、每周匯總上報、錄入國家網(wǎng)站、定期隨訪等。市局下達任務357例，已完成142例，完成比例39%。5、順利完成華棉公司育齡婦女破產(chǎn)移交。通過逐人登記填表、計生信息審核、按地址分類、聯(lián)絡局城管科移交、鎮(zhèn)街入戶核實等程序，對華棉公司1138名在管已婚育齡婦女進展初步移交。6、積極征收社會撫養(yǎng)費。1-6月份違法生育處分建卷84例，共征收社會撫養(yǎng)費20200萬元，處分具結(jié)35例。7、抓好“五獎同發(fā)”年度審核工作。認真組織了XX年2500多戶打算生育家庭“五獎同發(fā)”的證明、證件審核、上報工作，確保下一步足額發(fā)放到戶。二、存在咨詢題一是出生漏報大量存在。報表顯示與上個考核年度比照出生減少51例，新婚減少56例，除去統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)籌平衡緣故，這兩項指標實際降幅均在20%以上，這說明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。XX年醫(yī)院反應開具出生醫(yī)學證明未上報20208例(其中一胎漏報104例)，其中在檔在管(或一方在管)出生漏報59例，漏檔漏管、空掛戶119例，。公安落戶信息是個未知數(shù)，估計在1000例以上，雖與派出所屢次對接，一直沒有拿到相關(guān)信息，咨詢題嚴峻。二是節(jié)育措施落實有難度。一是缺少有效的強迫措施，隨著公安落戶政策放開，合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結(jié)案，開具出生醫(yī)學證明不再需要計生辦出具介紹信。計生辦沒有強迫性措施。二是結(jié)扎需要的時間長，費用高。如今每一個結(jié)扎，到市效勞站要一整天時間，上午查血、下午扎，80%以上一天扎不成。市效勞站顧慮多，不承擔風險，手術(shù)前查體環(huán)節(jié)多，集中活動時排隊要兩天，有些小缺點還不給扎。到婦保院費用高(1500多元)，戶不掏、居不拿，只能在效勞站硬靠，一部分就扎不成。戶家、居、社區(qū)中心、工作隊都有意見。三是群眾依法維權(quán)認識逐步加強，女扎、流引產(chǎn)本無法律依照，計生辦顧慮大，沒有強壓措施。以上三方面的緣故是制約女扎落實的主要障礙。目前落實女扎措施較好的居，如后屯、沈莊、西七、俞寨主要是靠居干部的威懾力、居級分配、居民自治的有效制約。三是社會撫養(yǎng)費征收特別被動。群眾的普遍認識，交罰款確實是入戶。公安戶籍政策的放開，對社撫征收沖擊較大，造成特別被動的場面。居級干部注重程度不夠，社區(qū)不愿介入，計生辦唯一可以做到的確實是多入幾遍戶，多去發(fā)動幾趟，不可以引起戶家的注重，能采取強迫有效的措施確實是申請人民法院強迫執(zhí)行。目前積極為法院強迫執(zhí)行做預備，存在的咨詢題確實是調(diào)查取證難、申請難、執(zhí)行難。四是孕情治理難。生育政策調(diào)整給孕情跟蹤帶來咨詢題。不管是集中效勞活動，依然常規(guī)性工作，像引產(chǎn)、結(jié)扎、懷孕后辦證等情況，市里沒有比擬明確地意見，只能是自行掌握，容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔，但是完成二胎辦證任務難，市計生局負責審核辦理二胎生育證，但是特別多空掛戶、倒掛戶、長期臨時工、有保險記錄等情況一律不給辦理，造成外逃增多，孕情監(jiān)測更復雜。五是指紋查體率低。依照市計生局反應信息，街道在第一次查體效勞活動中的指紋查體率僅為89.7%，依次推算未查體人數(shù)為1429人。主要是二胎以上結(jié)扎人員。這個數(shù)據(jù)并不代表一個鎮(zhèn)街查體尾數(shù)的多少、意義盡管不大，但涉及進度排名，引起低的緣故主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產(chǎn)單位(華棉公司1138人、手帕廠532人、面粉廠107人、生資公司113人、滕文學校)、虛報單位(華孚商貿(mào)422人、善北商貿(mào)284人、杏花村商貿(mào)266人、街道經(jīng)委、機關(guān))等下崗移交、虛報人員無法組織查體;三是人民醫(yī)院926人、婦保院、第四醫(yī)院、疾控中心等幾家自查醫(yī)院(約1500人)未使用指紋儀查體造成的。四是計生辦技術(shù)效勞人員少，(目前6人)。六是免費孕檢咨詢題。(1)任務重，半數(shù)人員都有特別緣故，每年上報新婚約600多例，其中到街道上報新婚、查體辦證時約200例以上懷孕辦證，占總數(shù)的35%以上，不能參加孕檢，整體測算，年底前特別難到達預期目的。(2)市里對四個街道限定日期，且每天只查20人以內(nèi)，周五、周六、周日不查，北辛為每周二，對街道來說，免費孕檢每一個都要做工作，都要作發(fā)動，且辦證人員多數(shù)都有工作，來辦證就要請假，再到局里查體查血，還要請假，部分居民不配合。雖屢次給局里提建議，但不能處理時間安排咨詢題。三、下一步工作打算1、強化效勞效率，穩(wěn)定計生隊伍。通過建立健全治理制度，整改工作中存在的紀律松弛、責任不強的咨詢題，特別是簡化居民新婚上報、生育證辦理程序，公平公正對待群眾提出的咨詢題，提高辦事效率，強化計生干部的責任認識、效勞認識和效率認識，實在提高行政效能。2、加大信息核查力度。圍繞公安系統(tǒng)不限制計生證明、放開新生兒入戶咨詢題，通過各種渠道搜集信息，積極核查入戶信息，落實上報，征收社會撫養(yǎng)費。3、加大雙月查和集中效勞活動掃尾力度。對遺