2025年建設(shè)工程質(zhì)量管理制度（二篇）

2025年建設(shè)工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量管理行為，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，加強監(jiān)督管理，提高建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。第二條適用范圍：本制度適用于在中華人民共和國境內(nèi)進行的所有建設(shè)工程質(zhì)量管理活動，包括但不限于建筑工程、市政工程、電力工程、水利工程、交通工程等。第三條目標和原則：（一）目標：旨在保障建設(shè)工程質(zhì)量安全，確保建設(shè)工程遵循相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范進行設(shè)計、施工、驗收及運營，進而提升建設(shè)工程整體質(zhì)量水平，滿足社會及人民群眾的優(yōu)質(zhì)工程需求。（二）原則：建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：1.科學性原則：基于科學技術(shù)，實施科學決策、科學施工和科學驗收。2.全過程管理原則：確保建設(shè)工程從設(shè)計、施工至維護各階段均納入質(zhì)量管理范疇，形成閉環(huán)管理體系。3.全員參與原則：鼓勵全員參與質(zhì)量管理，培養(yǎng)全員質(zhì)量意識，實現(xiàn)全員質(zhì)量管理。4.適應(yīng)性原則：根據(jù)具體建設(shè)工程項目的特點和實際情況，采用合適的方法和措施，確保工程質(zhì)量安全。第二章質(zhì)量管理體系第四條質(zhì)量管理體系的構(gòu)建：（一）建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)構(gòu)建完整的質(zhì)量管理體系，涵蓋組織機構(gòu)、管理流程和工作程序等，以實現(xiàn)對建設(shè)工程質(zhì)量的全過程控制和監(jiān)督。（二）建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，明確其質(zhì)量管理職責和權(quán)限。第五條質(zhì)量管理體系的要求：（一）建設(shè)單位應(yīng)制定并實施包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收、運維等各環(huán)節(jié)在內(nèi)的質(zhì)量管理體系。（二）各參與建設(shè)工程的單位應(yīng)嚴格遵守相關(guān)質(zhì)量管理制度，確保工作符合規(guī)范和要求。第三章質(zhì)量控制和監(jiān)督第六條質(zhì)量控制和監(jiān)督的目標：（一）確保建設(shè)工程按照相關(guān)質(zhì)量標準和規(guī)范進行設(shè)計、施工、驗收及運營，預防質(zhì)量問題的發(fā)生，保障建設(shè)工程的安全性和可靠性。（二）質(zhì)量控制和監(jiān)督內(nèi)容涵蓋設(shè)計、施工、驗收、運維等各階段。第七條質(zhì)量控制和監(jiān)督的措施和方法：（一）建設(shè)單位應(yīng)制定并執(zhí)行質(zhì)量控制和監(jiān)督計劃。（二）建設(shè)單位應(yīng)配備專業(yè)人員進行實地檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。（三）建設(shè)單位應(yīng)建立質(zhì)量監(jiān)測和評估機制，對建設(shè)工程質(zhì)量進行定期檢測和評估，及時糾正不合格情況。（四）建設(shè)單位應(yīng)加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，共同推進質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。第四章責任和處罰第八條責任和處罰的原則：（一）責任原則：各參與建設(shè)工程的單位和個人應(yīng)履行法律法規(guī)和管理制度規(guī)定的責任，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。（二）處罰原則：對于違反質(zhì)量管理制度的單位和個人，建設(shè)單位應(yīng)依法依規(guī)進行處罰和糾正，確保質(zhì)量管理制度的有效實施。第九條責任和處罰的范圍：（一）對違反質(zhì)量管理制度的單位，建設(shè)單位可采取警告、罰款、暫停合作、終止合作等措施，情節(jié)嚴重者將依法追究法律責任。（二）對違反質(zhì)量管理制度的個人，建設(shè)單位可采取警告、罰款、停職、開除等措施，情節(jié)嚴重者將依法追究法律責任。第五章附則第十條本制度自公布之日起施行。第十一條有關(guān)單位和個人應(yīng)嚴格遵守本制度要求，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。第十二條對于本制度未涵蓋的事項，參照《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。以上是____年建設(shè)工程質(zhì)量管理制度的主要內(nèi)容，涵蓋了總則、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制和監(jiān)督、責任和處罰等方面。通過建立科學的質(zhì)量管理體系，加強全過程的質(zhì)量控制和監(jiān)督，明確責任和處罰措施，旨在確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，提升質(zhì)量水平。同時，各參與單位和個人應(yīng)切實履行自身責任，積極落實制度要求，共同推進建設(shè)工程質(zhì)量管理工作。2025年建設(shè)工程質(zhì)量管理制度（二）第一章總則第一條為確保____年建設(shè)工程的質(zhì)量與安全，提升工程建設(shè)水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度，以規(guī)范和加強建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作。第二條本制度適用于____年本單位所承擔的各類建設(shè)工程項目，包括但不限于房屋建筑、市政道路、橋梁、隧道、水利等。第三條建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循“安全第一、質(zhì)量至上、科學施工、精細管理”的原則，并嚴格遵循國家相關(guān)標準和規(guī)范。第二章組織架構(gòu)第四條1.設(shè)立建設(shè)工程質(zhì)量管理委員會，負責全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導建設(shè)工程質(zhì)量管理工作。2.該委員會成員由相關(guān)主管領(lǐng)導、技術(shù)人員、質(zhì)量管理部門等組成。第五條1.設(shè)立項目質(zhì)量管理組，根據(jù)具體項目情況，負責項目的質(zhì)量管理工作的組織、協(xié)調(diào)與實施。2.項目質(zhì)量管理組成員包括項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢人員、設(shè)計師等。第三章質(zhì)量管理流程第六條1.開工前，項目部應(yīng)制定詳細的質(zhì)量控制計劃，經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量管理委員會批準后執(zhí)行。2.施工過程中，須按質(zhì)量控制計劃施工，并實時記錄、整理施工數(shù)據(jù)及相關(guān)文件。第七條1.工程完工后，項目部應(yīng)進行質(zhì)量驗收，詳細記錄驗收結(jié)果，并由項目質(zhì)量管理組組織評審。2.驗收合格的工程，應(yīng)辦理竣工驗收手續(xù)；不合格者，須整改后重新驗收。第八條1.對存在安全隱患和質(zhì)量問題的工程，項目質(zhì)量管理組須及時報告建設(shè)工程質(zhì)量管理委員會，組織調(diào)查與處理。2.在整改過程中，項目質(zhì)量管理組應(yīng)跟蹤、監(jiān)督并記錄整改情況，確保問題得到根本解決。第四章資料管理第九條項目質(zhì)量管理組應(yīng)按規(guī)定制定、完善工程建設(shè)質(zhì)量管理文件和檔案，并在各階段進行記錄和保存。第十條所有建設(shè)工程質(zhì)量管理的文件、記錄和資料應(yīng)規(guī)范分類、編號、保存，確保安全、方便查閱。第五章培訓第十一條1.所有參與建設(shè)工程的項目人員須接受相關(guān)崗位培訓，掌握建設(shè)工程質(zhì)量管理的基本知識和技能。2.定期組織培訓，并根據(jù)實際需求進行專題培訓，提升項目人員的質(zhì)量管理水平。第六章監(jiān)督和檢查第十二條建設(shè)工程質(zhì)量管理委員會有權(quán)對所有建設(shè)工程項目進行監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，并跟蹤監(jiān)督整改情況。第十三條監(jiān)理工程師和質(zhì)檢人員有權(quán)對施工現(xiàn)場進行日常監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通報項目質(zhì)量管理組和建設(shè)工程質(zhì)量管理委員會。第十四條監(jiān)事會和審計部門有權(quán)對建設(shè)工程質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督和審計，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。第七章處罰和獎勵第十五條對違反建設(shè)工程質(zhì)量管理制度的行為，建設(shè)工程質(zhì)量管理委員會有權(quán)進行處罰，包括口頭警告、書面警告、罰款、暫停工程等。第十六條對在建設(shè)工程質(zhì)量