一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理-一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》預(yù)測(cè)試卷3265

一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理-一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》預(yù)測(cè)試卷3265單選題（共70題，共70分）(1.)針對(duì)基坑開挖、腳手架拆除而制定的計(jì)劃或方案屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.（江南博哥）現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案正確答案：B參考解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。(2.)如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期正確答案：C參考解析：2023/2022教材P133頁/2021/2020教材P129頁由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。(3.)美國建造師學(xué)會(huì)(AIA)合同文件中，A系列的合同類型主要是用于()。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項(xiàng)目正確答案：C參考解析：A系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同。(4.)組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工正確答案：B參考解析：*本題主要考查組織論和組織工具的內(nèi)容。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。(5.)下列施工承包合同計(jì)價(jià)方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是()。A.單價(jià)合同B.變動(dòng)總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.固定總價(jià)合同正確答案：D參考解析：本題考查的是總價(jià)合同的含義和固定總價(jià)合同。固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。(6.)在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，既由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與()編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方正確答案：D參考解析：業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。(7.)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法與綜合評(píng)估法的區(qū)別之一是()評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不同。A.形式B.資格C.響應(yīng)性D.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)正確答案：D參考解析：綜合評(píng)估法在形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)方面與經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法相同。綜合評(píng)估法與經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的不同點(diǎn)在于施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和投標(biāo)報(bào)價(jià)等評(píng)審因素的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不同。(8.)在影響施工質(zhì)量的五大主要因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于()的因素。A.環(huán)境B.材料C.機(jī)械D.方法正確答案：D參考解析：2023/2022教材P158；2021教材P154影響施工質(zhì)量的主要因素。施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對(duì)組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進(jìn)作用。比如近年來，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新的應(yīng)用技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等，對(duì)確保建設(shè)工程質(zhì)量和消除質(zhì)量通病起到了積極作用，收到了明顯的效果。(9.)某項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期是()天。A.23B.18C.20D.21正確答案：A參考解析：2023/2022教材P147；2021教材P143本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。關(guān)鍵線路為:①→②→④→⑤→⑧，計(jì)算工期為8+6+9=23天。(10.)《水利部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（試行）》（水安監(jiān)【2016】443號(hào)）中應(yīng)急管理工作原則不包括()。A.綜合管制B.預(yù)防為主C.以人為本D.專業(yè)指導(dǎo)正確答案：A參考解析：2022版教材P274;2021版P251本題考查的是水利工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和安全事故應(yīng)急管理。應(yīng)急管理工作原則包括：以人為本，安全第一；屬地為主，部門協(xié)調(diào)；分工負(fù)責(zé)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；專業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)支撐；預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。(11.)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定，完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)D.履行合同約定的竣工結(jié)算義務(wù)正確答案：C參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時(shí)間范圍上，一般可包括從工程立項(xiàng)到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體可包括：勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、試車（或交付使用）等內(nèi)容。從具體的工程承包范圍看，可包括所有的主體和附屬工程、工藝、設(shè)備等。(12.)水庫總庫容為5億m3，設(shè)計(jì)地震烈度為8度，相應(yīng)其均質(zhì)土壩壓實(shí)度宜采用()。A.96%B.97%C.98%D.100%正確答案：D參考解析：本題考查的是土料填筑標(biāo)準(zhǔn)。1級(jí)、2級(jí)壩和高壩的壓實(shí)度應(yīng)為98%～100%，3級(jí)中低壩及3級(jí)以下的中壩壓實(shí)度應(yīng)為96%～98%。設(shè)計(jì)地震烈度為8度、9度的地區(qū)，宜取上述規(guī)定的大值。(13.)泄洪隧洞襯砌混凝土與圍堰之間空隙的灌漿方式屬于()灌漿。A.帷幕B.接觸C.固結(jié)D.回填灌正確答案：D參考解析：回填灌漿：用漿液填充混凝土與圍堰或混凝土與鋼板之間的空隙和孔洞，以增強(qiáng)圍堰或結(jié)構(gòu)的密實(shí)性的灌漿(14.)根據(jù)《水利水電建設(shè)工程蓄水安生鑒定暫行辦法》（水建管【1999】177號(hào)），水庫蓄水安全鑒定由()負(fù)責(zé)組織實(shí)施。A.項(xiàng)目法人B.施工單位C.水行政主管部門D.運(yùn)行營理單位正確答案：A參考解析：蓄水安全鑒定由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織實(shí)施(15.)分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比分析，是指()的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本正確答案：B參考解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。(16.)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③履行報(bào)批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），正確的編制程序是()。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④正確答案：B參考解析：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序：（1）了解相關(guān)方的要求。（2）分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。（3）熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。（4）實(shí)施編制活動(dòng)。（5）履行報(bào)批手續(xù)。(17.)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.項(xiàng)目專用性依據(jù)D.施工管理依據(jù)正確答案：C參考解析：項(xiàng)目專用性依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。(18.)某工程項(xiàng)目進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方正確答案：A參考解析：2022教材P109,2021教材P108本題考查的是綜合成本的分析方法。成本分析中，如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。(19.)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.工作①→③是關(guān)鍵工作B.工作②→⑥的自由時(shí)差為3天C.工作④→⑤的總時(shí)差為零D.總工期為17天正確答案：B參考解析：關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期為17天，①→③,④→⑤,⑥→⑧為關(guān)鍵工作，ACD說法正確。工作②→⑥的最早開始時(shí)間為第5天，持續(xù)時(shí)間2天，則最早完成時(shí)間為第7天，工作⑥→⑧的最早開始時(shí)間為第11天，則工作②→⑥的自由時(shí)差為11-7=4天，B說法錯(cuò)誤。(20.)采用低噪聲振搗器代替高噪聲設(shè)備的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（）。A.減震降噪控制B.聲源控制C.隔聲控制D.接受者控制正確答案：B參考解析：聲源控制：1）聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。2）盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。3）在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。(21.)下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）A.分包轉(zhuǎn)移B.協(xié)商轉(zhuǎn)移C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移正確答案：B參考解析：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有：(1)分包轉(zhuǎn)移——例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的分項(xiàng)工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工；承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包，也是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。(2)擔(dān)保轉(zhuǎn)移——例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保；工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。(3)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移——質(zhì)量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司等。(22.)下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證正確答案：C參考解析：2022教材P32本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目建設(shè)成本分析。（2）項(xiàng)目效益分析。（3）融資方案。（4）編制資金需求量計(jì)劃。(23.)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，屬于工程總承包方啟動(dòng)階段工作的是（）。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開開工會(huì)議C.編制初步設(shè)計(jì)文件D.做好施工開工前準(zhǔn)備工作正確答案：A參考解析：在工程總承包合同條件下，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。(24.)關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收，下列說法中正確的是（）。A.由總包單位組織分包工程的驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織B.建設(shè)單位辦理備案手續(xù)時(shí)應(yīng)提交規(guī)劃、環(huán)保部門開出的準(zhǔn)許使用文件C.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附有施工許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件和工程竣工報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等文件D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地有關(guān)部門備案正確答案：B參考解析：“由總包單位組織分包工程的驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織”錯(cuò)誤，單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，總包單位應(yīng)派人參加?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附的文件沒有施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)該是“施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見”。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。(25.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價(jià)與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系正確答案：C參考解析：承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令；分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。所有A,B,D錯(cuò)誤。就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同發(fā)出的所有指令。C正確(26.)關(guān)于施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法，不正確的是（）。A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收B.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收C.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備安裝分部工程驗(yàn)收D.分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)正確答案：C參考解析：設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收，選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。(27.)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方，下列說法正確的是()。A.針對(duì)業(yè)主方而言進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指的是項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)指的是設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)C.施工方項(xiàng)目管理應(yīng)涉及實(shí)施階段全過程D.項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和項(xiàng)目總承包方的本身利益正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用、交付使用的時(shí)間目標(biāo)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但不包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段。(28.)下列關(guān)于組織論和組織工具的說法，正確的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的邏輯關(guān)系B.組織分工反映的是一種絕對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系C.工作流程組織反映的是一種動(dòng)態(tài)的邏輯關(guān)系D.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。B項(xiàng)錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。D項(xiàng)錯(cuò)誤，工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。(29.)一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。A.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力B.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力C.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計(jì)能力D.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力正確答案：D參考解析：溝通能力包含著表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力（形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)）。(30.)某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，計(jì)劃工期為12周，圖中正確的信息有（）。A.工作G進(jìn)度拖延1周，不影響總工期B.根據(jù)第7周末的檢查結(jié)果，壓縮工作K的持續(xù)時(shí)間1周，計(jì)劃工期不變C.工作H進(jìn)度拖延1周，影響總工期1周D.工作I最早開始時(shí)間調(diào)后1周，計(jì)算工期不變正確答案：B參考解析：工作G拖延1周，影響總工期1周，A說法錯(cuò)誤。工作H有自由時(shí)差2天，進(jìn)度拖延1周，不影響總工期，C說法錯(cuò)誤；工作I為關(guān)鍵工作，最早開始時(shí)間調(diào)后1周，計(jì)算工期增加1周，D說法錯(cuò)誤。(31.)關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的是（）。A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解正確答案：B參考解析：“同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法”錯(cuò)誤，同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合?！叭后w項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解”錯(cuò)誤，群體項(xiàng)目還可再分解?！皢误w工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解”錯(cuò)誤，單體工程如有必要（如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要）也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。(32.)關(guān)于施工成本及其管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約B.施工成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出C.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案D.成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析正確答案：B參考解析：施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括:所消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等費(fèi)用;周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi);施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi);支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本組成。(33.)下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的表述中，正確的是（）A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是永久性的質(zhì)量管理體系D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷正確答案：D參考解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對(duì)某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，故選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤；項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，故選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤；項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立，隨著項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而消失，是一次性的質(zhì)量工作體系，故選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤。(34.)若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則對(duì)其處理措施中說法正確的是()。A.采取措施降低其發(fā)生的概率，可使其轉(zhuǎn)移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CB.采取措施降低其發(fā)生后造成的損失量，可使其轉(zhuǎn)移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DC.采取措施降低其發(fā)生的概率，可使其轉(zhuǎn)移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BD.采取措施降低其發(fā)生后造成的損失量，無法使其位置轉(zhuǎn)移正確答案：C參考解析：(35.)施工成本核算一般以()為對(duì)象。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程正確答案：B參考解析：施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象。(36.)下列宿舍管理狀態(tài)中符合規(guī)定的是()。A.宿舍高度經(jīng)測(cè)量為2.0米B.每間宿舍內(nèi)安排住宿員工6人C.宿舍無窗D.宿舍內(nèi)通道寬度0.8米正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，C項(xiàng)錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶。D項(xiàng)錯(cuò)誤，通道寬度不得小于0.9m。(37.)在進(jìn)行物資采購工作時(shí)涉及的工作有：①編制采購計(jì)劃；②簽訂采購合同；③明確采購的基本要求及責(zé)任；④進(jìn)行市場調(diào)查，建立名錄；⑤確定供應(yīng)單位。正確的順序?yàn)?)。A.①-②-③-④-⑤B.①-③-④-⑤-②C.③-④-①-②-⑤D.③-①-④-⑤-②正確答案：D參考解析：采購管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；（2）進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃；（3）進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購合同；（6）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購資料歸檔。(38.)工作C有兩項(xiàng)緊前工作和兩項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第9、11天，兩項(xiàng)緊后工作最早開始時(shí)間分別為第19、21天，工作C最遲開始時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天，則工作C的自由時(shí)差為()天。A.3B.4C.5D.6正確答案：A參考解析：因?yàn)榫o前工作的最早完成時(shí)間分別為第9、11天，所以工作C的最早完成時(shí)間為第11天（取大值），因?yàn)楣ぷ鰿的持續(xù)時(shí)間為5天，所以工作C的最早完成時(shí)間為第16天，根據(jù)公式FFi=min{LAGi,j}，工作C的自由時(shí)差=min{19-16;21-16}=3天。(39.)道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，當(dāng)路基工作開始一定時(shí)間且為路面工作創(chuàng)造一定條件后，路面工程才可以開始進(jìn)行。以上描述應(yīng)該屬于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的哪個(gè)時(shí)距()。A.STSB.STFC.FTSD.FTF正確答案：A參考解析：單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4種時(shí)距：(40.)在工程實(shí)施過程中，要不斷地跟蹤、監(jiān)督索賠事件，就可以不斷地發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)。下列選項(xiàng)中，承包商不可以提起索賠的事件是()。A.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加B.由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加C.承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用D.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失正確答案：C參考解析：C選項(xiàng)，承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用，屬于承包人自身問題造成的問題，由承包人自己承擔(dān)，不可索賠。(41.)下列關(guān)于施工總承包管理的特點(diǎn)的說法中，正確的是()。A.在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，需確定總造價(jià)B.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行C.對(duì)分包人的工程款支付只能由業(yè)主直接支付，不利于施工總承包管理單位對(duì)分包人的管理D.一般情況下，所有分包和分供貨合同的招標(biāo)投標(biāo)，合同談判以及簽約工作交由施工總承包管理單位，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不需要確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對(duì)分包人的管理。D項(xiàng)錯(cuò)誤，一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。(42.)下列關(guān)于項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法中，正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于工程總承包方項(xiàng)目管理的范疇B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方應(yīng)使用統(tǒng)一的項(xiàng)目管理規(guī)劃C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段D.項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，無須動(dòng)態(tài)調(diào)整正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。B項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理規(guī)劃。D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，必須動(dòng)態(tài)調(diào)整。(43.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，若經(jīng)評(píng)估基坑坍塌的風(fēng)險(xiǎn)概率為3級(jí)，且造成的損失等級(jí)為2級(jí)，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)后果是（）。A.2，嚴(yán)重的B.1，災(zāi)難性的C.1，可以忽略的D.2，一般正確答案：A參考解析：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算：（概率等級(jí)+損失等級(jí)）/2,結(jié)果取整數(shù)，對(duì)于此題，（3+2）÷2=2.5，故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為2級(jí)。Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡。(44.)下列關(guān)于動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度方面應(yīng)用的說法中錯(cuò)誤的是()。A.計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告B.一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月C.對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周D.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定性的數(shù)據(jù)比較正確答案：D參考解析：進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較。(45.)在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是()。A.工程合同價(jià)與工程概算的比較B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C.工程預(yù)算與工程概算的比較D.工程決算與工程概算的比較正確答案：C參考解析：在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。(46.)某風(fēng)險(xiǎn)事件經(jīng)過評(píng)估，其發(fā)生的概率等級(jí)為2級(jí)，發(fā)生后造成的損失量為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是()。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ正確答案：B參考解析：(47.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場，未經(jīng)()簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：A參考解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。(48.)下列關(guān)于按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的說法中正確的是()。A.在繪制時(shí)間—成本累積曲線時(shí)應(yīng)首先確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，再根據(jù)單位時(shí)間的資源投入編制成本支出計(jì)劃B.時(shí)間—成本累積曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最早完成時(shí)間的由線所組成的“香蕉圖”內(nèi)C.一般而言，所有工作都按最早開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的D.項(xiàng)目通過調(diào)整關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間，力爭將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)正確答案：A參考解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目經(jīng)理可通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間，力爭將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。(49.)下列關(guān)于偏差分析的表達(dá)方法的說法中，正確的是()。A.橫道圖是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法B.橫道圖只能表達(dá)費(fèi)用的相對(duì)偏差，無法表達(dá)絕對(duì)偏差C.橫道圖法的缺點(diǎn)是不夠形象直觀D.相對(duì)于橫道圖法，表格法表達(dá)的信息量更大正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，表格法是進(jìn)行偏差分析的最常用的一種方法。B項(xiàng)錯(cuò)誤，橫道圖能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差。C項(xiàng)錯(cuò)誤，橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。(50.)某建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)本項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算時(shí)，在確定本期已完工程實(shí)際成本之前需要完成的工作是()。A.確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額B.區(qū)分應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本及其他月的成本C.將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集D.核算竣工工程實(shí)際成本正確答案：C參考解析：成本核算的程序：（1）對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額；（2）將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)；（3）將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本；（4）對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本；（5）將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本；核算竣工工程實(shí)際成本。(51.)下列關(guān)于成本核算的方法說法中，正確的是()。A.會(huì)計(jì)核算法可以對(duì)工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制B.表格核算法在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)部門使用的較為頻繁C.相比于會(huì)計(jì)核算法，表格核算法更加簡便易懂，方便操作，因此覆蓋面較大D.會(huì)計(jì)核算法對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，表格核算法可以對(duì)工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制。B項(xiàng)錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算法在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)部門使用的較為頻繁。C項(xiàng)錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。(52.)下列成本分析的方法中屬于綜合成本的分析方法的是()。A.竣工成本分析B.成本盈虧異常分析C.工期成本分析D.資金成本分析正確答案：A參考解析：綜合成本的分析方法：1.分部分項(xiàng)工程成本分析；2.年度成本分析；3.竣工成本的綜合分析；4.月度成本分析。(53.)施工成本管理的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良B.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良C.保證工期和滿足質(zhì)量要求D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求正確答案：C參考解析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。(54.)關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于委托代理行為C.項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項(xiàng)工程建立D.監(jiān)督人員應(yīng)具有工程類專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格正確答案：D參考解析：A建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；B政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為；C項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。(55.)下列屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作是()。A.將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告B.采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖C.確定各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率D.分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素正確答案：C參考解析：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括兩個(gè)方面：一是評(píng)估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；二是評(píng)估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失量。A、B、D項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作。(56.)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組進(jìn)行施工方案交底屬于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的()環(huán)節(jié)。A.計(jì)劃B.檢查C.實(shí)施D.處理正確答案：C參考解析：為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。(57.)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般包括如下工作：①分析質(zhì)量控制界面；②建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③編制質(zhì)量控制計(jì)劃；④制定質(zhì)量控制制度。排序正確的是()。A.④→③→①→②B.③→①→④→②C.②→①→③→④D.②→④→①→③正確答案：D參考解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程：（1）建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（2）制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃。(58.)施工質(zhì)量事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)向事故發(fā)生地政府建設(shè)行政主管部門報(bào)告的是()。（易）A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.事故現(xiàn)場管理人員C.施工單位負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人正確答案：A參考解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。(59.)下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.質(zhì)量控制信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息正確答案：A參考解析：2022教材P346B選項(xiàng)合同管理信息和D選項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息屬于管理類信息；C選項(xiàng)質(zhì)量控制信息屬于技術(shù)類信息。(60.)下列關(guān)于政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容的說法，正確的是()。A.在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受施工單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)B.工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報(bào)告合并辦理C.日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合，采取“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式，即隨機(jī)檢測(cè)方式、隨機(jī)檢測(cè)人員、公開檢查對(duì)象D.項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項(xiàng)工程建立正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，雙隨機(jī)、一公開指：隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員，及時(shí)公開檢查情況和查處結(jié)果。D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。(61.)對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.30正確答案：C參考解析：2022版教材P211本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求。對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送至建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。(62.)由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組的合規(guī)性評(píng)價(jià)()一次。A.一年B.半年C.3個(gè)月D.3年正確答案：A參考解析：公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。(63.)對(duì)建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體指的是()。A.集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部B.企業(yè)、項(xiàng)目、班組C.企業(yè)、職能部門、管理小組D.項(xiàng)目部、項(xiàng)目職能部門、作業(yè)班組正確答案：B參考解析：三級(jí)安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。(64.)火災(zāi)、道路運(yùn)輸事故自發(fā)生之日起()內(nèi)傷亡人員發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況。A.14天B.30日C.1個(gè)月D.7日正確答案：D參考解析：縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，在每月7日前報(bào)送上月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總，生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起30日內(nèi)（火災(zāi)、道路運(yùn)輸事故白發(fā)生之日起7日內(nèi)）傷亡人員發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況。(65.)下列選項(xiàng)中，關(guān)于正式投標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止日后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)予接收B.投標(biāo)書不僅需要滿足密封要求，還需要有投標(biāo)企業(yè)的公章以及企業(yè)法人的名章C.在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，視為對(duì)于招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之后所提交的投標(biāo)是無效的正確答案：A參考解析：招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書最后的期限。投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會(huì)被視為無效投標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收。(66.)由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期正確答案：B參考解析：交貨日期的規(guī)定如下：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。(67.)下列不屬于施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容的是()。A.產(chǎn)生合同偏差的原因分析B.偏差的跟蹤情況分析C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析D.實(shí)施偏差的責(zé)任分析正確答案：B參考解析：合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.產(chǎn)生偏差的原因分析2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析3.合同實(shí)施趨勢(shì)分析(68.)下列選項(xiàng)中，不屬于保險(xiǎn)合同的除外責(zé)任的是()。A.戰(zhàn)爭和軍事行為所造成的損失B.暴雨造成施工現(xiàn)場的水泥不能用C.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失D.投保人故意將工程損毀正確答案：B參考解析：各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有以下幾項(xiàng)：（1）投保人故意行為所造成的損失。（2）因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失。（3）戰(zhàn)爭和軍事行為所造成的損失。（4）保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。(69.)混凝土經(jīng)平倉振搗或碾壓后，覆蓋上坯混凝土前，本坯混凝土面以下5—10cm處的溫度為()。A.入倉溫度B.澆筑溫度C.出機(jī)口溫度D.內(nèi)部溫度正確答案：B參考解析：混凝土經(jīng)平倉整到或碾壓后、覆蓋上坯混凝土前，本坯混凝土面以下5-10cm處的溫度為澆筑溫度出機(jī)口溫度：在拌合設(shè)施出料口測(cè)得的混凝土深3—5cm入倉溫度：混凝土在下料后平倉前測(cè)得的深5—10cm處的溫度。(70.)承包人提出索賠要求，發(fā)包人()天內(nèi)就予以答復(fù)。A.7天B.14天C.28天D.42天正確答案：C參考解析：承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。多選題（共30題，共30分）(71.)采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有()。A.漏報(bào)項(xiàng)目B.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.工程量計(jì)算錯(cuò)誤E.物價(jià)和人工費(fèi)上漲正確答案：A、B、E參考解析：承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等?！肮こ谭秶淮_定、工程量計(jì)算錯(cuò)誤”屬于工作量風(fēng)險(xiǎn)。(72.)水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)的目的是監(jiān)督和評(píng)價(jià)其竣工決算的()。A.安全性B.可靠性C.真實(shí)性D.合法性E.效益性正確答案：C、D、E參考解析：水利審計(jì)部門對(duì)其竣工決算的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)。(73.)下列爆破作業(yè)的說法，正確的有()。A.裝藥和堵塞可使用木、竹、鋁制作的炮棍B.點(diǎn)燃導(dǎo)火索可使用香煙C.雷雨天嚴(yán)禁使用電爆網(wǎng)絡(luò)D.導(dǎo)爆索可用快刀切割E.禁止導(dǎo)爆管打結(jié)正確答案：C、D、E參考解析：裝藥和堵塞應(yīng)使用木、竹制作的炮棍。嚴(yán)禁使用金屬棍棒裝填；點(diǎn)燃導(dǎo)火索應(yīng)使用香或?qū)Ｓ命c(diǎn)火工具，禁止使用火柴、香煙和打火機(jī)(74.)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有()。A.編制資源需求量計(jì)劃B.根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D.項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線正確答案：A、C、E參考解析：B屬于成本控制的功能；D屬于投資控制的功能。(75.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.利潤E.企業(yè)管理費(fèi)正確答案：A、B、C、E參考解析：施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等。(76.)招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的行為包括（）A.招標(biāo)人在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明不接受聯(lián)合體投標(biāo)B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件D.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息E.對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：B、C、D、E參考解析：招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：(1)就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息；(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；(3)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件；(4)對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；(5)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；(6)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；(7)以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。(77.)對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（）。A.材料費(fèi)的上漲B.外匯匯率的調(diào)整C.銀行利率的調(diào)整D.國家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化正確答案：A、B、D、E參考解析：對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題：（1）勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲；（2）其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化；（3）外匯匯率的不穩(wěn)定；（4）國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。(78.)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。A.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)C.因操作工技術(shù)原因?qū)е鹿πЫ档驮黾拥臋C(jī)械使用費(fèi)D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)E.因趕工而導(dǎo)致的機(jī)械費(fèi)用的增加正確答案：A、D參考解析：施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包人責(zé)任工效降低，增加了系機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主和監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。選項(xiàng)B、E都是因?yàn)槌邪俗陨淼脑蛞鸬?，無法索賠。(79.)項(xiàng)目信息門戶的組織保證包括()。A.項(xiàng)目管理人員的工作任務(wù)和職責(zé)B.項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義C.項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營期的文檔分類和編碼D.各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工E.編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度正確答案：B、C、D、E參考解析：考察項(xiàng)目信息門戶的組織保證的內(nèi)容，不論采用何種運(yùn)行模式，門戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行必要的組織件，它包括：【彩蛋】壓卷，，（1）編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度；（2）項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義；（3）項(xiàng)目用戶組的建立；（4）項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營期的文檔分類和編碼；（5）系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)；（6）各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工；（7）項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營期建設(shè)工程管理的主要工作流程組織等。所以B、C、D、E正確。(80.)關(guān)于履約擔(dān)保的說法，以下正確的是（）。A.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保B.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函C.履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行開具D.銀行履約保函，通常為合同金額的2％左右E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模正確答案：B、E參考解析：銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10％左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函，建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的保函；履約擔(dān)保書由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開具；履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模。故本題選BE。(81.)施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與（）進(jìn)行比較，以了解成本變動(dòng)情況。A.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本B.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本C.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本正確答案：A、D、E參考解析：成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。(82.)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，該計(jì)劃表明（）。A.工作1—3的總時(shí)差和自由時(shí)差相等B.工作2—6的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C.工作2—4和工作3—6均為關(guān)鍵工作D.工作3—5的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為2天和0天E.工作5—7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等正確答案：A、B、D、E參考解析：關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑥→⑦，計(jì)劃工作時(shí)間為18天。所以C錯(cuò)誤?？倳r(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開時(shí)間，自由時(shí)差=緊后工作的最早開始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間。1-3及B工作的最早開始時(shí)間為0，最早完成時(shí)間為2天，最遲開始時(shí)間為2天，最遲完成時(shí)間為4天，緊后工作有兩個(gè)E、G，兩項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間分別為4、6，則B工作自由時(shí)差為4-2=2，總時(shí)差=2-0=2，所以A正確2-6及D工作的最早開始時(shí)間為4天，最早完成時(shí)間為8天，最遲開始時(shí)間為7天，最遲完成時(shí)間為11天，緊后工作為I，I最早開始時(shí)間為11天，則D工作自由時(shí)差為11-8=3天，總時(shí)差=7-4=3，所以B選項(xiàng)正確；3-5及G工作的最早開始時(shí)間為4天，最早完成時(shí)間為9天，最遲開始時(shí)間為6天，最晚完成時(shí)間為11天，緊后工作兩個(gè)I、J，兩項(xiàng)工作最遲開始時(shí)間為11、14，則自由時(shí)差為9-9=0，總時(shí)差為6-4=2所以D正確；5-7及J工作的最早開始時(shí)間為9天，最早完成時(shí)間為13天，最遲開始時(shí)間為14天，最遲完成時(shí)間為18天，則自由時(shí)差為18-13=5，總時(shí)差=14-9=5，所以E正確(83.)下列屬于施工現(xiàn)場消防防火重點(diǎn)部位的有()A.電料庫房B.油漆間C.木工間D.總配電室E.生活區(qū)宿舍正確答案：B、C、D參考解析：施工現(xiàn)場的易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點(diǎn)部位要按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防沙箱，并有專人負(fù)責(zé)，對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(84.)決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，下列屬于決策階段的主要任務(wù)的有()。A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)C.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金D.確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.確定項(xiàng)目的實(shí)施方案正確答案：A、B、C、D參考解析：決策階段的主要任務(wù)：確定項(xiàng)目的定義，內(nèi)容包括：（1）確定項(xiàng)目實(shí)施的組織。（2）確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)。（3）確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則。（4）確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金。（5）確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。(85.)下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有()。A.質(zhì)量控制不嚴(yán)B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C.地質(zhì)勘察過于疏略D.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)E.違章作業(yè)正確答案：A、D、E參考解析：2022教材P191,2021教材P192【知識(shí)點(diǎn)】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。選項(xiàng)B、C屬于技術(shù)原因。(86.)水利部或項(xiàng)目主管部門通過項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真總結(jié)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將后評(píng)價(jià)成果作為()重要參考依據(jù)A.規(guī)劃制定B.項(xiàng)目審批C.投資決策D.項(xiàng)目建設(shè)和管理E.項(xiàng)目法人制正確答案：A、B、C、D參考解析：水利部或項(xiàng)目主管部門通過項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真總結(jié)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將后評(píng)價(jià)成果作為規(guī)劃制定、項(xiàng)目審批、投資決策、項(xiàng)目建設(shè)和管理的重要參考依據(jù)。(87.)下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說法中，正確的有()。A.施工總承包模式下業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小B.施工總承包模式下業(yè)主一般只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)C.當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同必須由業(yè)主與分包單位直接簽訂D.施工總承包管理模式下分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利E.施工總承包管理模式下不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前正確答案：A、B、D、E參考解析：C項(xiàng)錯(cuò)誤，多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約。(88.)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師E.專業(yè)監(jiān)理工程師正確答案：A、D參考解析：達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。(89.)在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括()等。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.招標(biāo)工作進(jìn)度E.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度正確答案：A、B、C、D參考解析：在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括:(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。(3)招標(biāo)工作進(jìn)度。(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。(6)工程物資采購工作進(jìn)度。(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。(90.)下