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文檔簡介

2012年

3月

0日設備復原計劃

設備管理現(xiàn)狀

設備被污染，不能發(fā)現(xiàn)問題

漏油、漏水、漏氣

計量表破損及被污染，不能確認

螺絲螺帽脫離

操作臺上各種按鈕沒有名稱指示(有誤操作的可能)

不能區(qū)分正常、異常

BacktotheBasic回歸基本

目標是改善追求最佳生產(chǎn)系統(tǒng)效率的企業(yè)體質(zhì)事故

“0”

不良

“0”

故障

“0”

是預防損失的系統(tǒng).人、設備體質(zhì)改善

企業(yè)體制改善

設備管理是?設備喪失原有功能就是故障

完全喪失

–功能停止型故障

部分喪失

–

功能低下故障

“設備故障的主體是，管理設備的人員的工作怠慢”潛在缺陷故障設備故障會因各種潛在缺陷而發(fā)生呈現(xiàn)潛在缺陷的活動-設備復原

設備復原將設備恢復成新設備時的樣貌的活動1階段

:初期清掃

(清掃

=檢查)

是找出缺陷的階段，必須要用親手清掃2階段

:探索發(fā)生根源3階段

:發(fā)生根源對策/污染源的根本對策4階段

:更換老化、破損、脫離的部分，并組裝配件(計量表、螺絲螺母等)

找回設備原有面貌的活動

(設備復原活動)

“所負責的設備清掃、檢查要在10分鐘之內(nèi)完成”

復原活動計劃掌握全公司使用中的設備各設備組建復原活動團隊(盡可能以設備操作者組建)活動期間

:1周以內(nèi)活

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