如何成為更好的自己？16條成長(zhǎng)法則

幾乎所有人都關(guān)心這個(gè)問(wèn)題。本文作者通過(guò)自我?jiàn)^斗,從一個(gè)普通職員到考上斯坦福MBA,再到創(chuàng)業(yè),吃了很多苦,也積累了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。以下是他分享的16條成長(zhǎng)法則,非常有價(jià)值,建議你花時(shí)間認(rèn)真閱讀。01不滿足于現(xiàn)狀,對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)當(dāng)自己所處的境遇不好的時(shí)候,更要多看看自己身上的原因。有一句話說(shuō),你現(xiàn)在在哪兒,是你過(guò)去兩年來(lái)的選擇決定的;你兩年后在哪兒,是你接下去兩年中的選擇決定的。我非常認(rèn)可。成長(zhǎng)需要努力,而努力是不舒服的事情;長(zhǎng)期持續(xù)做不舒服的事情,一定要有足夠的動(dòng)力;這種動(dòng)力的重要來(lái)源之一,就是對(duì)于現(xiàn)狀的不滿足。這種不滿足人人都有,但是能夠「化不滿足為力量」的人是少數(shù)。連接「對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿足」和「努力」的橋梁,就是自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。02做任何事都要認(rèn)真、投入什么叫投入?我的理解就是全身心地做事。比如上課聽(tīng)講的時(shí)候,就要全神貫注抱著把老師講的都聽(tīng)懂的態(tài)度去聽(tīng);寫作業(yè)的時(shí)候,就要一心一意抱著把作業(yè)全做對(duì)的態(tài)度去做;用現(xiàn)在時(shí)髦的話,叫「活在當(dāng)下」,不論在做什么,專心致志地把眼前的事做好,再去想別的。不投入的時(shí)候,連玩都沒(méi)有幸福感。03找人逼你進(jìn)步當(dāng)然,有些超級(jí)優(yōu)秀的人,從小就自己管理自己,但是多數(shù)人,特別是小的時(shí)候,還是要被逼一下的。畢竟,進(jìn)步是個(gè)辛苦活兒,有幾個(gè)人天生能夠喜歡呢?當(dāng)然,逼你的人也要有水平。04目標(biāo)越明確越好進(jìn)步往往是痛苦的。為什么?因?yàn)檫M(jìn)步意味著改變,而改變往往不舒服。怎樣克服這種不舒服?對(duì)于另外一個(gè)事物或者狀態(tài)的追求。目標(biāo)越明確,這種渴求的痛苦,或者說(shuō)怕得不到的痛苦,就越能驅(qū)動(dòng)人們克服那種努力的痛苦。05總是比別人多付出一點(diǎn)有時(shí)候,你真的只需要比別人多付出一點(diǎn),就會(huì)有很不同的效果。06培養(yǎng)興趣,不斷鉆研地堅(jiān)持沒(méi)有興趣很難堅(jiān)持,而且沒(méi)有興趣時(shí)的堅(jiān)持意義不大。為什么?堅(jiān)持的意義不在于簡(jiǎn)單的重復(fù)。大家可能都聽(tīng)過(guò)一萬(wàn)小時(shí)理論,可這理論有個(gè)前提:練習(xí)的難度和強(qiáng)度需要不斷提高。換句話說(shuō)練習(xí)的人需要不斷突破自己。如果僅僅是無(wú)腦的重復(fù)1萬(wàn)小時(shí)就可以成為專家,那么我們每個(gè)人在20歲之前豈不都應(yīng)該成為語(yǔ)言專家?事實(shí)上,簡(jiǎn)單的重復(fù)可以提高熟練度,但是無(wú)法真正提高技能。在長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)小時(shí)的歷程里(以每天3小時(shí)計(jì)算大概是十年),每時(shí)每刻都想著如何挑戰(zhàn)自己突破自己。如果沒(méi)有興趣,根本堅(jiān)持不下來(lái)?；蛘邎?jiān)持下來(lái)了,也僅僅是把那些個(gè)動(dòng)作做出來(lái),而心思根本不在里邊。有了興趣,就可以堅(jiān)持,而且是不斷鉆研地堅(jiān)持,全身心全方位全時(shí)段的琢磨一個(gè)事情……這不就是著名的1.01的365次方的道理嗎?01^365=37.8;02^365=1377.4;01^730=1427.6...這樣下去,想不優(yōu)秀都難。07功利心不要太強(qiáng),不要總想走捷徑功利心太強(qiáng)的時(shí)候,難免短視。短視的結(jié)果是稍微付出,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有回報(bào),就想改變方向。很多人對(duì)于努力的態(tài)度是,除非我能明確看到回報(bào),要不干嘛費(fèi)心思?問(wèn)題是凡是能立竿見(jiàn)影的事,多半價(jià)值有限。如果真有一個(gè)機(jī)會(huì)付出一塊錢,能夠保證收回兩塊錢,難道不是會(huì)吸引所有的人去做?而當(dāng)所有的人都去追求同一個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候,那個(gè)機(jī)會(huì)就不再是機(jī)會(huì)了。其實(shí)說(shuō)白了,就是做事沒(méi)有捷徑。但凡想做出點(diǎn)事情來(lái),還是要花笨功夫。笨的意思不是不動(dòng)腦子,而是不總是朝三暮四的想哪條路可以更省力。有人會(huì)說(shuō)這和第四條目標(biāo)明確不矛盾嗎?我的理解,目標(biāo)明確是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略上;功利心是指每天的心態(tài)。其實(shí)這也是優(yōu)秀的重要素質(zhì)之一,能夠把看似矛盾的兩種事物統(tǒng)一起來(lái)。08光靠蠻力是不夠的大一是我有生以來(lái)學(xué)習(xí)最「用力」的時(shí)候,然而學(xué)習(xí)成績(jī)卻幾乎是最差的時(shí)候。其實(shí)即使在當(dāng)時(shí),我也覺(jué)得有些不對(duì),但是卻懶于改變,或者說(shuō)沒(méi)有勇氣面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。一方面那么刻苦,另一方面卻懶惰?這怎么可能?這非?？赡?。懶惰其實(shí)和勇氣是直接關(guān)聯(lián)的。每天起早貪黑學(xué)習(xí)是件辛苦的事兒,然而更辛苦的,其實(shí)是直面自己的弱點(diǎn)。我當(dāng)時(shí)的問(wèn)題,出在學(xué)習(xí)方法上。而我不敢面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槲矣X(jué)得對(duì)我學(xué)習(xí)方法的疑問(wèn),基本上是在質(zhì)疑我的整個(gè)人,整個(gè)人生。我把累,分成三個(gè)類型:體累,腦累,心累。對(duì)于我來(lái)說(shuō),最容易克服的,就是體累;而在大一的時(shí)候,我的努力其實(shí)僅僅是體現(xiàn)在這個(gè)層級(jí)上的。而這個(gè)層級(jí)上的努力,往往價(jià)值極低。不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤勉,去彌補(bǔ)思維上的懶惰。我覺(jué)得講得是同樣的道理。想要優(yōu)秀,僅僅靠努力是不夠的。那還要靠什么呢?09主動(dòng)找一個(gè)方向,并持續(xù)努力什么方向都行。可以不努力學(xué)習(xí),但總要有個(gè)愿意為之付出辛苦的興趣愛(ài)好吧?可以不努力工作,但總要在某個(gè)方向有個(gè)一技之長(zhǎng)吧,寫毛筆字吹口琴都行啊。不愿意在被這個(gè)社會(huì)廣泛認(rèn)可的事情上努力,總要有個(gè)自己認(rèn)可的方向吧?優(yōu)秀是一種習(xí)慣。這句話有很多解。其中一個(gè)是說(shuō),其實(shí)通過(guò)大量的努力去優(yōu)秀地掌握一項(xiàng)技能,這本身就是一種能力。換句話說(shuō),成為優(yōu)秀的京劇表演藝術(shù)家,和成為優(yōu)秀的跨欄運(yùn)動(dòng)員,和成為優(yōu)秀的企業(yè)家,這里邊有很多相似的東西。如果你真覺(jué)得自己優(yōu)秀,就找一片天地證明一下,不要找借口。而你在任何一個(gè)方向上積累的這種優(yōu)秀的習(xí)慣,在其它方向上往往會(huì)對(duì)你大有裨益。在過(guò)去六年中,我面試過(guò)接近1000個(gè)人,錄用過(guò)其中的上百個(gè)人。我?guī)缀趺看伪貑?wèn)的一個(gè)問(wèn)題就是你有什么業(yè)余愛(ài)好,你堅(jiān)持了多少年,你從中學(xué)到了什么。因?yàn)槲覉?jiān)信,一個(gè)人一旦在一件事情上有過(guò)堅(jiān)持多年不斷進(jìn)步的體會(huì),TA很容易把這種體會(huì)帶到其它事情上來(lái)。因?yàn)檫@是優(yōu)秀的重要特質(zhì)。想要變得更優(yōu)秀嗎?找一個(gè)自己感興趣的方向,先把時(shí)間和精力花進(jìn)去再說(shuō)。不要一步?jīng)]有走,已經(jīng)在想這樣是否最優(yōu),這樣是否投資回報(bào)最大化,這樣是否一定有最好的結(jié)果……這些想法多數(shù)時(shí)候是沒(méi)用的;或者說(shuō)這些想法是對(duì)那些已經(jīng)把功夫下進(jìn)去的人才有意義。邊走邊想,邊試驗(yàn)邊琢磨,用事實(shí)、實(shí)際行動(dòng)和時(shí)間證明一切吧。10興趣就是激情,沒(méi)有精氣神不行僅僅是做出動(dòng)作,而沒(méi)有精氣神,是沒(méi)有意義的。2000年,我去了美國(guó)留學(xué),為了改變自己。雖然討厭工科,但是工科是我唯一有可能拿到獎(jiǎng)學(xué)金的方向,所以只好忍下去。拼命學(xué),成績(jī)終于不差,但是厭倦有增無(wú)減。來(lái)美國(guó)了,真的有了生存壓力,迫于壓力,不得不做了很多不喜歡的事兒;勉強(qiáng)做出來(lái)的東西,最多只是二流三流,根本稱不上優(yōu)秀。問(wèn)題的根源在哪兒呢?我覺(jué)得是興趣是激情。做自己有興趣和有激情的事情是什么樣的呢?當(dāng)時(shí)我在印第安納找了一份新工作,但也有很多不順心。想來(lái)想去,只想到讀MBA。然后我就開(kāi)始了準(zhǔn)備過(guò)程,付出了前所未有的努力。給斯坦福商學(xué)院最著名的申請(qǐng)文章Whatmatterstoyoumost,andwhy,我足足寫了8個(gè)月,推倒重來(lái)的改動(dòng)不下20次。在基本定稿之后,我逐字逐句的改了不知道多少遍。3000字的文章,每一句話,每一個(gè)短語(yǔ),每一個(gè)單詞都推敲過(guò)。文章寫到最后,我?guī)缀跏轻屓缓推届o的感覺(jué)。因?yàn)槲矣X(jué)得我真的第一次可以不夸張地說(shuō),我使出了我的全部本領(lǐng)。在這種情況下,如果斯坦福不錄取我,那么應(yīng)該是命運(yùn)之神對(duì)我有其它安排。當(dāng)然也不光是因?yàn)檫@篇文章。在長(zhǎng)達(dá)一年半的準(zhǔn)備過(guò)程里,我?guī)缀踝龅搅税讶繕I(yè)余時(shí)間都用來(lái)申請(qǐng)MBA。這不僅是我第一次這樣努力,而且是我第一次努力了這樣久,而且是我第一次在并非迫不得已的情況下努力了這樣久。也因?yàn)檫@段努力,我心里有種暗暗的自信。因?yàn)槲抑?即使申請(qǐng)不到MBA,只要把這種努力程度用到別的地方,我也一定可以主宰自己的命運(yùn)。我當(dāng)時(shí)最喜歡的一句話:Grablifebythehorns(抓住生命的犄角)。我覺(jué)得特別形象。很多時(shí)候,命運(yùn)就是那樣可怕那樣不可控。但是害怕并沒(méi)有什么卵用。與其抱著腦袋被牛角戳屁股,不如迎頭而上,跟它斗個(gè)你死我活。準(zhǔn)備了一年半,終于提交了申請(qǐng)。在斯坦福結(jié)果揭曉的那幾天,說(shuō)不緊張是假的。太多期待,太多付出,太多感慨。話筒里傳來(lái)一個(gè)陌生的聲音,當(dāng)我聽(tīng)到「congratulations,你被斯坦福商學(xué)院錄取了」的時(shí)候,我的手都麻了。從來(lái)沒(méi)有那么興奮過(guò)。真想大喊兩聲,告訴全世界的人。那一刻的自豪、滿足、欣慰、激動(dòng),似乎再也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。大概沒(méi)有什么,比苦苦付出之后收獲的果實(shí)更甜了吧。11要敢折騰,要DreamBig要不滿足于現(xiàn)狀,要敢折騰,要DreamBig。申請(qǐng)MBA這件事教會(huì)了我許多:在咨詢一些過(guò)來(lái)人的時(shí)候,他們都勸我不要申請(qǐng)斯坦福,因?yàn)槲业挠布l件不夠好,而斯坦福錄取率太低(一直低于10%)。而我覺(jué)得,我就是喜歡這所學(xué)校代表的一切,就是要試一試。最多就是沒(méi)有被錄取,又能怎樣呢?在準(zhǔn)備的時(shí)候,我就把我的心路歷程都寫在了博客上。有好朋友說(shuō),你這樣做不怕到時(shí)候不成功沒(méi)面子嗎?我說(shuō),我就是不想給自己留任何后路?；剡^(guò)頭來(lái)看,斯坦福的經(jīng)歷是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我重活10遍我仍然會(huì)做出一模一樣的選擇。要想優(yōu)秀,首先要敢于伸手去夠那些更高的果子。很多時(shí)候把手伸出去把腳踮起來(lái),已經(jīng)戰(zhàn)勝了90%的人。不敢伸手的人怕的往往也不是失敗本身,而是沒(méi)面子。問(wèn)題是,誰(shuí)在看你啊?對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),我們最在乎的人,還是自己。那個(gè)成天以嘲笑別人失敗為樂(lè)的人,基本肯定是個(gè)loser。不敢伸手的人往往有很多借口:萬(wàn)一不成功,我的辛苦不就白費(fèi)了嗎?我的經(jīng)驗(yàn)是,只要把心血花進(jìn)去,其實(shí)辛苦不會(huì)白費(fèi)。即使得不到眼前最直接的目標(biāo),這些辛苦會(huì)在未來(lái)某天生出利息。而且,很多時(shí)候,即使我們不努力,那些省下來(lái)的精力也并非去做了更有意義的事,而是散落在朋友圈電視上網(wǎng)聊天里,什么痕跡都沒(méi)留下。不敢伸手的人還有一個(gè)常見(jiàn)理由:我還沒(méi)有想好目標(biāo)/方法/方向,等我想好了我就出發(fā)。越是復(fù)雜的事情,越不能靠空想;越是重要的事情,越要邊走邊想。一方面,空想的東西往往不成立;另一方面,把事情做起來(lái),會(huì)給我們很多靈感。有的時(shí)候,Goodistheenemyofgreat(好是卓越的敵人)。手里已經(jīng)有了什么,就容易被牽絆,就容易患得患失。去夠更高的果子,肯定有風(fēng)險(xiǎn)。然而沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)卻又高回報(bào)的路,哪里存在啊?更關(guān)鍵的是,這次上學(xué),和以往完全不同。這是我自愿選擇的事情,所以我非常清楚我為什么來(lái)上這個(gè)學(xué)。當(dāng)目的清楚的時(shí)候,做事就變得有條不紊。因?yàn)槭亲杂X(jué)自愿的選擇,所以和旁人比的心態(tài)也少了很多,更多是在和自己的目標(biāo)去比。而且追求自己目標(biāo)的同時(shí),也能去享受整個(gè)過(guò)程。因?yàn)槭亲杂X(jué)自愿的選擇,于是會(huì)更用心。這與大學(xué)一年級(jí)的狀態(tài)正好相反。那個(gè)時(shí)候每天拖著疲憊的身軀早出晚歸,腦子卻并沒(méi)有真正用進(jìn)去。MBA這兩年,對(duì)于我感興趣的課程,我是真的把心思放在上邊了。最明顯的例子,是斯坦福商學(xué)院的「奇課」:InterpersonalDynamics(人際動(dòng)力學(xué))。因?yàn)橥度?因?yàn)橛眯?因?yàn)樾母是樵?這門課讓我有鳳凰涅槃一般的經(jīng)歷。毫不夸張的說(shuō),這門課改變了我的人生軌跡。兩年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓我收獲了知識(shí),也收獲了朋友;更重要的是,開(kāi)了眼界。知道這個(gè)世界原來(lái)如此豐富多彩,知道了這個(gè)世界還有如此多的活法。職業(yè)發(fā)展越到后期,知識(shí)和技能的重要性越低,胸懷和見(jiàn)識(shí)的重要性越高。知識(shí)和技能往往足夠努力就可以獲得,而胸懷和見(jiàn)識(shí)卻不是一個(gè)人獨(dú)自努力就可以拓展的,還需要周邊的環(huán)境等諸多因素。12多和優(yōu)秀的人在一起換個(gè)角度看世界每個(gè)人都不可避免是井底之蛙,但是我們可以時(shí)常換個(gè)井看看。最可怕的不是我們的看法有局限性,最可怕的是意識(shí)不到自己的局限性。如何才能意識(shí)到自己的局限性,而少被自己的局限性所局限呢?學(xué)會(huì)換個(gè)角度看問(wèn)題。但是換個(gè)角度看問(wèn)題很難,因?yàn)槲覀兛催@個(gè)世界的唯一視角,就是自己的主觀視角。怎么辦?多和優(yōu)秀的人在一起。和優(yōu)秀的人在一起會(huì)讓自己的局限性暴露無(wú)遺:原本你覺(jué)得自己很懂的地方發(fā)現(xiàn)山外有山;原本你認(rèn)為很簡(jiǎn)單的東西發(fā)現(xiàn)在別人手里可以別有洞天;原本你深信不疑的理念發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不一定是絕對(duì)真理;原本你不屑一顧的理論發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己的不屑來(lái)源于不理解……這樣的事情經(jīng)歷得多了,會(huì)讓人變得更謙遜。我對(duì)謙遜的理解,不是在遇到優(yōu)秀的人的時(shí)候肯學(xué)習(xí),而是在任何時(shí)候都如履薄冰一般不敢對(duì)事情隨意下結(jié)論,因?yàn)橹雷约旱木窒扌?。有了?duì)世界的多樣性的敬畏,有了對(duì)自己的局限性的認(rèn)知,接受不同角度的觀點(diǎn)就少了一些障礙,換井觀天的意愿就會(huì)強(qiáng)很多。雖然終究我們還是只能看到自己頭頂那一小片天,但是至少在我們心里可以裝得下那些看不到的天。斯坦福的兩年,是快樂(lè)而充實(shí)的兩年。這兩年,其實(shí)很奢侈。一個(gè)成年人,放棄工作,在長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里專職學(xué)習(xí)新東西,專職思考未來(lái),專職嘗試不同的事情。每當(dāng)我回頭,都能為自己有那樣一段經(jīng)歷而感恩。讀MBA,最重要的思考可能就是職業(yè)選擇了。因?yàn)榻^大多數(shù)人讀MBA不是為了換行業(yè)就是為了換職能。某種意義上,MBA把大家各自的起跑線洗牌重組了一下,于是每個(gè)人都面臨很多選擇和機(jī)會(huì)。我當(dāng)時(shí)對(duì)于職業(yè)選擇只有三個(gè)要求:1)回國(guó),2)管理,3)globalpay。在拿到幾個(gè)offer的情況下,我很快選擇了Danaher(美國(guó)領(lǐng)先的制造商之一),因?yàn)楫?dāng)時(shí)覺(jué)得和自己路數(shù)最一致。Danaher的機(jī)會(huì)是在一個(gè)牙科醫(yī)療器械公司參加一個(gè)輪崗培養(yǎng)總經(jīng)理。一想到熬幾年可以成為總經(jīng)理,而且輪崗的時(shí)候可以把我在銷售市場(chǎng)等方面的短板都補(bǔ)上,而且是和咨詢公司一樣的薪水(還有股票期權(quán)),我就選擇了Danaher。去Danaher其實(shí)還有其它分公司可以選擇,最終我選擇了牙科。原因有二:牙科是醫(yī)療行業(yè),在國(guó)內(nèi)是新興行業(yè);當(dāng)時(shí)這家公司在全球是數(shù)一數(shù)二的,但是在國(guó)內(nèi)還很小,我覺(jué)得我有機(jī)可乘。事實(shí)證明,我這兩個(gè)判斷都是正確的。在美國(guó)總部工作了兩年,總體而言平平淡淡乏善可陳,除了我做銷售的那段經(jīng)歷。這家公司是個(gè)銷售主導(dǎo)的公司,我一進(jìn)公司,立刻被告知我做牙科生意,最大的短板就是銷售。雖然我極其不情愿,但是也沒(méi)辦法。有一天,總裁問(wèn)我銷售進(jìn)展如何。我說(shuō),呃,努力中。他笑著說(shuō),你什么時(shí)候賣掉第一單,什么時(shí)候回國(guó)。13凡是沒(méi)干掉你的,都會(huì)讓你更強(qiáng)大坐在電腦前回想當(dāng)年的囧,我自己都覺(jué)得搞笑。今天的我再去做那些事,雖然不能說(shuō)駕輕就熟,但是肯定不會(huì)那樣難受。為什么?因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)了。很多時(shí)候,我們邁不過(guò)去的坎兒,都是心魔。沒(méi)人喜歡被人掛,可是掛了又怎樣呢?沒(méi)人喜歡做自己不擅長(zhǎng)的事,可是摔倒幾回又怎樣呢?優(yōu)秀的來(lái)源是進(jìn)步,而進(jìn)步的本質(zhì)就是不同。只有做不同的事,用不同的方式做事,才有可能有進(jìn)步。而第一次做不同的事或用不同方式的時(shí)候,一定不擅長(zhǎng)啊,沒(méi)做過(guò)的事怎么可能一上來(lái)就擅長(zhǎng)呢?大家都知道要推自己出舒適區(qū),可為什么很少人這樣做?我覺(jué)得最重要原因,就是怕失敗,怕被人否定,怕被人嘲笑。但是,仔細(xì)想想,其實(shí)別人對(duì)你的嘲笑,如果對(duì)你造成任何傷害,都是你自己允許的。我不是說(shuō)忽略別人嘲笑容易,今天的我也不能完全做到。但是因?yàn)榕率∨卤怀靶ε聸](méi)面子,而不敢去嘗試不同的事情,這大概是成長(zhǎng)的最大敵人。如果你想成長(zhǎng)為更好的自己,就要主動(dòng)去做那些讓你不舒服的事情。馬云說(shuō),男人的胸懷是讓委屈撐大的。我說(shuō),人的膽量是讓窘境撐大的。沒(méi)有膽量,不可能真正的優(yōu)秀。賣出了我人生的第一單,也差不多該回國(guó)了。2010年初,我正式被派回國(guó)內(nèi)。那時(shí)的公司,百?gòu)U待興。公司剛剛成立沒(méi)幾個(gè)月,除了辦公室?guī)缀跏裁炊紱](méi)有。我回來(lái)才兩個(gè)月,總經(jīng)理因?yàn)楹兔绹?guó)總部鬧不和被解雇,于是公司更加混亂,而我成為臨時(shí)的負(fù)責(zé)人。在隨后的幾個(gè)月里,我真的嘗到了又當(dāng)?shù)之?dāng)媽的滋味。公司要發(fā)展,第一步就是雇人。當(dāng)時(shí)我同時(shí)和四五個(gè)獵頭打交道,篩簡(jiǎn)歷排面試走流程,以至有好幾個(gè)獵頭以為我是公司的HR經(jīng)理。公司要賣貨,第一步就是備貨。我是所有人當(dāng)中最懂產(chǎn)品的,于是我硬著頭皮在幾萬(wàn)個(gè)貨號(hào)當(dāng)中挑(xia)選(cai)那些最有可能在中國(guó)大賣的。定的多了怕庫(kù)存高被美國(guó)老板罵,定的少了怕斷貨被代理商罵。銷售代表雇進(jìn)來(lái),沒(méi)有人做培訓(xùn),我來(lái)。從產(chǎn)品到理念,從公司文化到規(guī)章制度。沒(méi)有IT支持,我來(lái)。美國(guó)總部要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),我們沒(méi)有財(cái)務(wù)經(jīng)理,我來(lái)。破破爛爛搞了幾個(gè)Excel表格,自己都看不過(guò)去。好在美國(guó)財(cái)務(wù)一看我們這個(gè)狀況,也就不逼我們了。母公司CEO要戰(zhàn)略計(jì)劃,可我們連總經(jīng)理都沒(méi)有,我來(lái)。和兩個(gè)同事熬夜兩天拼湊了一個(gè)PPT出來(lái)蒙混過(guò)關(guān),居然還獲得好評(píng)。簽不到代理商,我和銷售經(jīng)理一起上陣,各種畫大餅喝酒摟著脖子稱兄道弟掏心窩子拍胸脯。任何事,只要有價(jià)值,只要沒(méi)人做,我就會(huì)盡量去做。然后團(tuán)隊(duì)就那樣搭起來(lái)了,業(yè)績(jī)活生生就做上去了……直到公司重新招到一個(gè)總經(jīng)理,然后我從臨時(shí)負(fù)責(zé)人被放到市場(chǎng)部經(jīng)理的位置。我多少有些失落,但是我一點(diǎn)不后悔,因?yàn)槟嵌稳兆游覍W(xué)到了很多。我本科畢業(yè)就出國(guó),在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)國(guó)內(nèi)的牙科也知之甚少,基本上是從零開(kāi)始。其實(shí)如果不是公司一片混亂,也輪不到我做很多決定。也許有人在那個(gè)情形下會(huì)做不同的選擇:城頭變幻大王旗,是不是應(yīng)該看準(zhǔn)方向再努力,否則萬(wàn)一站錯(cuò)了隊(duì)怎么辦?或者說(shuō),是不是應(yīng)該先談條件再付出,省的最后竹籃打水一場(chǎng)空?也的確有人勸過(guò)我,說(shuō)我沒(méi)必要那么較真,又不是自己的生意,不過(guò)打工而已。但是我還是一點(diǎn)都不后悔。我好不容易給自己爭(zhēng)取到了一個(gè)能夠體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì),我不想浪費(fèi)。我平庸的時(shí)間已經(jīng)足夠久了,我要發(fā)光。我要把我的全部能量都釋放出去,看看自己到底能做出些什么。而且從完全功利的角度上說(shuō),這段經(jīng)歷讓我迅速的了解了公司各個(gè)職能部門的意義和做事方法。而且也幫助我和美國(guó)總部的各個(gè)部門建立了關(guān)系。只有做得多,才能學(xué)得多。只有夠操心,才能有收獲。老天在這個(gè)問(wèn)題上,是公平的。事實(shí)上,我后來(lái)的辭職,與這種狀態(tài)的丟失,有很大關(guān)系。14得失心不要太重機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)要拼命抓住如果你不在乎誰(shuí)能得到什么,你的成就也不會(huì)有止境。說(shuō)句實(shí)話,不在乎很難。但是,我們終究要有取舍。如果沒(méi)有承擔(dān),就沒(méi)有學(xué)習(xí)。承擔(dān)得多,自然付出的也多。我有一個(gè)理論,這個(gè)理論就是如果你不能做決定,或者做決定之后不能承擔(dān)這個(gè)決定的后果,你就無(wú)法真正學(xué)習(xí)。其實(shí)在大公司里混日子,與帶著保護(hù)輪旁邊有人扶的騎車非常相似。越好的公司,流程和制度越完善。流程和制度很像保護(hù)輪,它們最大的意義,就是讓我們不犯錯(cuò)誤、少犯錯(cuò)誤。流程的最高境界,其實(shí)是「防呆」。防呆是什么意思?就是呆子都不會(huì)做錯(cuò)。那么我們想想看,我們每天在這樣的系統(tǒng)里做事,我們的大腦能夠得到多少刺激,獲得多少進(jìn)步?如果你在有一個(gè)管理起來(lái)事無(wú)巨細(xì)的老板,你能學(xué)到什么東西?因?yàn)檫@樣的老板就好像那個(gè)一直扶著你騎車的人。你摔倒的概率的確降低了,但是你也基本上失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。更可怕的是,你可能還覺(jué)得自己做出了很多成就。在一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上工作,你有時(shí)候很難分清,什么是你的作用什么是平臺(tái)的作用。而多數(shù)人在這個(gè)時(shí)候都會(huì)傾向于認(rèn)為是自己的作用。比學(xué)不到本領(lǐng)更糟糕的,就是明明沒(méi)有學(xué)到,但是還覺(jué)得自己很牛。回國(guó)的前三年,是最累的三年,但是也是最開(kāi)心的。看著團(tuán)隊(duì)一天天壯大,看著自己負(fù)責(zé)的生意一天天成長(zhǎng),看著自己負(fù)責(zé)的品牌越來(lái)越家喻戶曉,也能感受到自己對(duì)于行業(yè)、管理、和生意的認(rèn)知逐漸加深。可是隨著公司規(guī)模的變大,很多東西都在變。第一個(gè)變化就是公司人數(shù)超過(guò)100的時(shí)候,不是每個(gè)新員工都叫得上名字。第二,隨著各種規(guī)章制度和流程的建立,官僚機(jī)構(gòu)的感覺(jué)逐漸開(kāi)始出現(xiàn)。第三,隨著公司規(guī)模變大,層級(jí)變多,結(jié)構(gòu)變復(fù)雜,政治的味道開(kāi)始出現(xiàn)。其實(shí),這些現(xiàn)象都是難以避免的,甚至必要的。畢竟,一個(gè)大外企不可能很隨意的做事。為了確保公司不犯低級(jí)錯(cuò)誤,肯定要通過(guò)種種制約手段,讓一個(gè)人的不小心不可能產(chǎn)生巨大的破壞作用。但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),這種按部就班的日子越來(lái)越難熬。每天處理200封郵件不再讓我覺(jué)得日理萬(wàn)機(jī)創(chuàng)造價(jià)值,而越來(lái)越覺(jué)得流于形式,因?yàn)樘嗟泥]件都是關(guān)于申請(qǐng)批準(zhǔn)或者給予批準(zhǔn)。一年到頭做PPT,不再覺(jué)得是實(shí)現(xiàn)自己腦中的想法,而是覺(jué)得在應(yīng)付差事。隨著對(duì)公司的業(yè)務(wù)越來(lái)越熟悉,隨著過(guò)去幾年的積累逐漸在市場(chǎng)上越來(lái)越有效果,隨著團(tuán)隊(duì)的建制越來(lái)越完善,我的日子越來(lái)越輕松。銷售有經(jīng)驗(yàn)豐富的全國(guó)銷售經(jīng)理幫忙搞定,市場(chǎng)部有幾個(gè)部門經(jīng)理搞定執(zhí)行細(xì)節(jié),我似乎有越來(lái)越多的時(shí)間做自己想做的事情。但是仍然有什么地方不對(duì)……我第一次在周一早上有不想上班的感覺(jué);以往的我想到去公司要設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,要完成的事情,有按捺不住的興奮。其實(shí)那一年是我回國(guó)以來(lái)最輕松的一年,業(yè)績(jī)好,人緣好,職業(yè)發(fā)展也好?；貒?guó)4年,晉升3次,被總公司作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象;經(jīng)常去參加一些針對(duì)總經(jīng)理級(jí)別的培訓(xùn)和會(huì)議,而我往往都是里邊最年輕,級(jí)別最低的人。我知道,只要再熬一兩年就會(huì)成為某個(gè)公司的總經(jīng)理。但是我突然覺(jué)得自己不想熬了。我真的多一天都不想再做,不管我生命還有多少天。問(wèn)題的本質(zhì)是,我對(duì)這種工作方式越來(lái)越無(wú)法接受。即使我換一家公司,情況也不會(huì)有什么改變,事實(shí)上很有可能更糟。想清楚這些,我意識(shí)到,創(chuàng)業(yè)是我唯一的路。說(shuō)到創(chuàng)業(yè),不得不提一下我的斯坦福校友陳歐。他比我低一屆,所以在學(xué)校的時(shí)候我們打交道不多。吃過(guò)幾次飯,聊過(guò)幾次天,他還因?yàn)檫x課的事情給我打過(guò)一個(gè),大概僅此而已。所以當(dāng)時(shí)他并沒(méi)有給我留下深刻的印象。再一次聽(tīng)說(shuō)他是在同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候,有人談到他在做一個(gè)化妝品網(wǎng)站。當(dāng)時(shí)人們的普遍看法是:一個(gè)大男人,又沒(méi)有電商經(jīng)驗(yàn),做化妝品網(wǎng)站怎么可能成功?我也覺(jué)得大家的分析挺有道理。再一次聽(tīng)說(shuō),就是關(guān)于他的網(wǎng)站如何火,什么一天就做幾千萬(wàn)云云。然后大家就各種羨慕嫉妒恨,我也不例外。再后來(lái)的故事,基本上百度都搜索得到了?？偠灾?他用三年時(shí)間把一個(gè)化妝品網(wǎng)站做到NYSE上市,成為NYSE的220余年歷史上最年輕的CEO。他也一瞬間成為斯坦福校友中最家喻戶曉的一位。如果你讓我描述一種典型意義上的登峰造極的成功,那基本也不過(guò)如此了。這樣的故事,發(fā)生在身邊,對(duì)我影響很大。我突然有點(diǎn)看不上自己原來(lái)做的那些事情?？傆X(jué)得比起他來(lái),我管的那點(diǎn)生意,有點(diǎn)不值一提。和他的成就相比,我做的事情顯得如此渺小。更可怕的是,按照我當(dāng)時(shí)做事的趨勢(shì),如果畫一個(gè)延長(zhǎng)線,到5年之后,依舊不能和他相提并論。這個(gè)想法,深深地動(dòng)搖了我。與人比,是一切痛苦的來(lái)源。這道理我懂。但是,如此具有可比性的人,反差如此之大,還是讓我不能淡定。創(chuàng)業(yè),幾乎是唯一的選擇。但是,真正面臨抉擇的時(shí)候,心里還是很虛。我的父母都是老師,我從小成長(zhǎng)在學(xué)校院里。上大學(xué)、出國(guó)、工作,全都是中規(guī)中矩的路數(shù)?，F(xiàn)在突然要辭職創(chuàng)業(yè),面對(duì)巨大的未知,這個(gè)轉(zhuǎn)變太大。我心里很害怕。與身邊的親友聊這個(gè)事,大家居然都很支持。當(dāng)我把創(chuàng)業(yè)的想法告訴我太太的時(shí)候,她說(shuō):我肯定支持。因?yàn)槲依斫饽阌卸嗝聪胱鲞@件事,如果我不支持,你會(huì)記恨我一輩子的,哈哈哈……那時(shí)我們剛買房,而且準(zhǔn)備要第二個(gè)孩子;創(chuàng)業(yè)意味著拿原來(lái)20%不到的薪水,生活水準(zhǔn)肯定要下降;而且這種下降不知道什么時(shí)候是個(gè)頭……在這種情況下,她還肯支持我,我很感激。我的父母知道以后,一方面很擔(dān)心,另一方面還是支持。他們做了一輩子老師,根本沒(méi)什么積蓄,但是他們居然做好準(zhǔn)備全部拿出來(lái)給我用。這就是父母,永遠(yuǎn)想著自己的孩子。70多歲了,還在為自己奔四的孩子操心。寫到這兒我眼淚都快下來(lái)了。最讓我感動(dòng)的是我岳父。他平常是個(gè)不善言辭的人。他知道我的想法之后,專門對(duì)我說(shuō):我這輩子就是這樣了,平平淡淡的,沒(méi)什么成就。但是我支持你創(chuàng)業(yè),年輕人就是應(yīng)該闖一闖。你在前邊好好干吧,我們?cè)诤蠓饺χС?我當(dāng)時(shí)特別感動(dòng),感動(dòng)得都說(shuō)不出話來(lái)。這番話聽(tīng)著,就好像是老派電視劇一樣,然而我知道里邊的情份。然而最終推動(dòng)我走出那一步的,是我哥,親哥。他長(zhǎng)我14歲,非常優(yōu)秀。從小他就是我的榜樣:出國(guó)、回國(guó)、做管理,我無(wú)一不是在追隨他的腳步。在我成長(zhǎng)的路上,他更像一個(gè)導(dǎo)師,總是能站在更高的地方,提供想法和建議。當(dāng)創(chuàng)業(yè)的想法剛剛冒出來(lái)的時(shí)候,我第一個(gè)告訴了哥哥。沒(méi)想到他比我還興奮,他對(duì)我說(shuō),「你一定要去做,這么好的市場(chǎng),為什么不做?而且你的性格,你的特點(diǎn),很適合去做這件事?！巩?dāng)我的創(chuàng)業(yè)想法略有雛形的時(shí)候,他說(shuō):「我要是年輕10歲,也辭職跟你一起去做。就算別人不投資,我也要投資你」。不得不承認(rèn),我哥的熱情影響了我。本來(lái)我非常的瞻前顧后,一會(huì)兒覺(jué)得自己還沒(méi)有準(zhǔn)備好,一會(huì)兒覺(jué)得放棄了已經(jīng)擁有的一切很可惜,一會(huì)兒覺(jué)得創(chuàng)業(yè)這事根本沒(méi)有那么靠譜,一會(huì)兒覺(jué)得活那么累干嘛輕輕松松不也挺好……但是他的熱情突然讓我覺(jué)得我好像沒(méi)必要再猶豫了。在創(chuàng)業(yè)這個(gè)念頭出來(lái)之后的第三個(gè)月,我正式提交了辭職信。15用環(huán)境塑造自己雖然我們都愿意覺(jué)得自己是特立獨(dú)行的,但是環(huán)境對(duì)我們的影響太大了。當(dāng)你的同學(xué)把考90分當(dāng)作天經(jīng)地義的時(shí)候,和當(dāng)你的同學(xué)把考60分當(dāng)作最高要求的時(shí)候,你會(huì)如何設(shè)定你的目標(biāo)?當(dāng)你的同事成天抱怨指責(zé)偷懶的時(shí)候,和當(dāng)你同事每天學(xué)習(xí)思考進(jìn)步的時(shí)候,你的狀態(tài)會(huì)是怎樣的?巴菲特說(shuō),你在職業(yè)發(fā)展上,最重要的決定,是你選擇誰(shuí)做你的配偶。不能同意更多。我覺(jué)得道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)槟愕呐渑己湍阍谝黄鸬臅r(shí)間超過(guò)任何人,所以Ta就是你環(huán)境中最重要的因素。你配偶的世界觀價(jià)值觀為人處事,必定對(duì)你有極大的影響。或者正面,或者負(fù)面。還有一個(gè)說(shuō)法,說(shuō)你最終擁有的財(cái)富,是你最要好的五個(gè)朋友的財(cái)富的平均值,細(xì)思極恐。但是還是說(shuō)的同樣的道理。如果同學(xué)當(dāng)中有人成為億萬(wàn)富翁,會(huì)讓多數(shù)人對(duì)于如何定義財(cái)富上的成功,有新的思考。至少我是如此。到底是進(jìn)入了好的環(huán)境才能優(yōu)秀,還是優(yōu)秀了才能進(jìn)入好的環(huán)境?我覺(jué)得它們互為因果。越優(yōu)秀,就越有可能接觸到優(yōu)秀的人;接觸到越多優(yōu)秀的人,就越有可能優(yōu)秀。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)意味著什么?努力進(jìn)步;2)認(rèn)真挑選你身邊的人。創(chuàng)業(yè)維艱,這句話真的不是說(shuō)說(shuō)而已。離開(kāi)公司的第一天,感受還是蠻奇怪的。一方面躍躍欲試,覺(jué)得天高任鳥(niǎo)飛;另一方面,心里多少還是有些沒(méi)底。畢竟自己即將開(kāi)始一段總體而言成功率小于95%的事情;畢竟自己沒(méi)有一丁點(diǎn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);畢竟是在三十大幾的高齡,放棄了穩(wěn)定的工作和被許多人羨慕的機(jī)會(huì)。組建團(tuán)隊(duì),確定方向,找錢,開(kāi)干……一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年多。從來(lái)沒(méi)想過(guò)創(chuàng)業(yè)會(huì)容易,但是確實(shí)沒(méi)有預(yù)想到自己遇到的那些困難。自己做事了,才發(fā)現(xiàn)那些被說(shuō)了一百遍的創(chuàng)業(yè)的苦都是真的。沒(méi)有后方,都是前方。在大公司的時(shí)候,面對(duì)客戶是前方,回到公司里是后方。創(chuàng)業(yè),特別是初期,根本沒(méi)有后方。放眼望去,到處都是問(wèn)題。想要解決問(wèn)題,又發(fā)現(xiàn)自己什么都沒(méi)有。從零開(kāi)始,百?gòu)U待興。原來(lái)可以依賴公司的資源,自己的團(tuán)隊(duì),個(gè)人的積累;一個(gè)初創(chuàng)公司,什么都沒(méi)有。如果你想讓一件事發(fā)生,那么你最好直接確保它發(fā)生。自由。有那么一句話我特別認(rèn)同,「創(chuàng)業(yè)給你自由,創(chuàng)業(yè)給你自由讓你把你所有的時(shí)間和精力都獻(xiàn)給工作」,的確如此。然而最熬人的還不是工作,是焦慮。24x7的焦慮。創(chuàng)業(yè)之后,工作和生活的界限就模糊了,不論什么時(shí)間什么地點(diǎn),只要稍微閑下來(lái),腦子自動(dòng)開(kāi)始考慮工作的事情。根本是不由自主的,而且基本上對(duì)所有其它事情都不感興趣。有一半時(shí)間是在思考各種可能性,還有一半時(shí)間是在焦慮,各種擔(dān)心。方向,團(tuán)隊(duì),生意,融資,或者自己都不知道自己焦慮什么……我是天性樂(lè)觀的人,在創(chuàng)業(yè)中我居然開(kāi)始有些明白「抑郁癥」是什么意思。我覺(jué)得,抑郁就是沒(méi)來(lái)由的焦慮。焦慮居然成為常態(tài)。原來(lái)在公司的時(shí)候,只要下了班,只要我想,多數(shù)時(shí)候還是可以把工作暫時(shí)放在一邊。因?yàn)楸举|(zhì)上,在大公司里,沒(méi)有什么事情是真的大不了的。實(shí)在不行,我換個(gè)地方一樣打工。然而創(chuàng)業(yè)不同,因?yàn)樨?zé)任。責(zé)任。我,作為創(chuàng)始人,必須承擔(dān)的責(zé)任。家庭:我拿著不到原來(lái)五分之一的工資,每天忙得顧不上家里,全家人的生活質(zhì)量都受到很大影響。關(guān)鍵我還不能保證這種日子要持續(xù)幾年,而且持續(xù)幾年之后一定會(huì)有什么結(jié)果。所以我必須要考慮清楚創(chuàng)業(yè)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)意味著什么。團(tuán)隊(duì):有好幾個(gè)都是從很好的公司辭職出來(lái),放棄了很多和我一起創(chuàng)業(yè)。雖然說(shuō)我們都是成年人,自己做自己的決定。但是,我必須對(duì)得起他們的信任。投資人:沒(méi)有投資人的支持,我們的事業(yè)就沒(méi)法開(kāi)始。我必須為這份支持負(fù)責(zé)?？蛻?客戶信賴我們,而且我們做的是醫(yī)療服務(wù),所以必須踏踏實(shí)實(shí)把事做對(duì)做好。創(chuàng)始人的詞典里也不能有借口這個(gè)詞。因?yàn)?/p>