車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理

車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理在現(xiàn)代化生產(chǎn)管理中，企業(yè)實(shí)行5S、6S現(xiàn)場(chǎng)管理，重視現(xiàn)場(chǎng)管理的效益提升，持續(xù)不斷地推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理不斷升級(jí)優(yōu)化，不斷提高生產(chǎn)效率和效益，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文將以一個(gè)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理為例，介紹如何在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理。一、車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理1.什么是6S現(xiàn)場(chǎng)管理？6S現(xiàn)場(chǎng)管理是指以安全、減少浪費(fèi)、提高效率、提高品質(zhì)、降低成本為目的，逐步落實(shí)6S現(xiàn)場(chǎng)管理的原則，使企業(yè)更具可持續(xù)性和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。6S即整理、整頓、清掃、清潔、美化和紀(jì)律性執(zhí)行。整理即集中存放，把不需要使用的物品處理掉，整頓是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以提高效率，清掃是指清理掉灰塵、垃圾等污染物，清潔是指對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、工具等實(shí)行日常保養(yǎng)，美化是指提高工作環(huán)境的舒適度，以提升工作效率，紀(jì)律性執(zhí)行是指給出具體的管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2.為什么要實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理？（1）高效：6S現(xiàn)場(chǎng)管理能夠提高生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、工具等執(zhí)行效率；（2）安全：6S現(xiàn)場(chǎng)管理能夠避免安全事故的發(fā)生；（3）降低成本：6S現(xiàn)場(chǎng)管理可以減少浪費(fèi)和提高效率，從而降低生產(chǎn)成本；（4）提高品質(zhì)：6S現(xiàn)場(chǎng)管理可以減少錯(cuò)誤，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量；（5）改善形象：6S現(xiàn)場(chǎng)管理美化工作環(huán)境，提高形象，吸引員工留下來(lái)，促進(jìn)公司發(fā)展。二、車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理的具體操作步驟1.整理整理就是把車間里不需要使用的物品處理掉，如廢舊紙張、廢舊雜物等。這些廢舊物品必須妥善處理，堆放在指定的地方。整理要注意以下幾點(diǎn)：（1）分類整理每種物品；（2）對(duì)每種物品建立存儲(chǔ)原則；（3）標(biāo)簽和標(biāo)示物品類型和存儲(chǔ)位置。2.整頓整頓是按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以提高效率，減少浪費(fèi)。整頓時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）標(biāo)準(zhǔn)化制定。（2）常用工具應(yīng)盡可能的擺放在方便使用的地方。（3）有所分區(qū)分格，讓物品有個(gè)明確歸屬感。3.清掃清掃是指對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、工具等實(shí)行日常保養(yǎng)，清理掉各種污染物，清潔設(shè)備，排放廢水等。清掃時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）清潔清掃計(jì)劃制定。（2）定期進(jìn)行檢查，對(duì)每種雜物要有相應(yīng)的清掃方式；（3）注意安全，防止清潔過(guò)程中產(chǎn)生危險(xiǎn)物質(zhì)。4.清潔清潔是指對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、工具等進(jìn)行周期性清洗和定期保養(yǎng)。清洗時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）通過(guò)制定清潔標(biāo)準(zhǔn)來(lái)達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)；（2）應(yīng)按照清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查清洗結(jié)果，防止遺漏；（3）必須保證清洗結(jié)果的清潔度和整潔度。5.美化美化是提高工作環(huán)境的舒適度，使工作場(chǎng)所變得更美觀、更舒適、更能夠激發(fā)人的工作熱情。美化時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）工作環(huán)境的改善模式要有，按照模式進(jìn)行；（2）不斷更新并完善環(huán)境改善計(jì)劃，讓它持續(xù)不斷；（3）提高員工意識(shí)，促使他們積極參與環(huán)境美化。6.紀(jì)律性執(zhí)行紀(jì)律性執(zhí)行是指給出具體的管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。紀(jì)律性執(zhí)行時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）協(xié)助督促員工執(zhí)行規(guī)定；（2）對(duì)于違反規(guī)定者進(jìn)行及時(shí)的糾正；（3）對(duì)于規(guī)定的檢查情況進(jìn)行檢查，并對(duì)不滿足標(biāo)準(zhǔn)的部分及時(shí)進(jìn)行斥責(zé)。三、總結(jié)6S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施不是一件容易的事情，需要企業(yè)具備足夠的耐心和信心進(jìn)行，還需要企業(yè)不斷提高自身水平和管理