物業(yè)工程部各崗位人員崗位職責(zé)模版（2篇）

物業(yè)工程部各崗位人員崗位職責(zé)模版1.部門經(jīng)理作為部門之首，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本部門的發(fā)展策略、目標(biāo)和計(jì)劃。其主要職責(zé)包括監(jiān)督部門內(nèi)各項(xiàng)工作的執(zhí)行，確保部門運(yùn)作的效率與協(xié)調(diào)性；管理和分配人力資源，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估；與其他部門和管理層保持良好溝通，處理協(xié)調(diào)事宜；確保設(shè)施的正常運(yùn)營(yíng)與維護(hù)，提供技術(shù)支持與解決方案；編制并控制部門預(yù)算，以保證設(shè)施的維護(hù)與改善。2.技術(shù)工程師技術(shù)工程師負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。其職責(zé)涵蓋設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修；故障分析與排除；設(shè)備安裝、調(diào)試與運(yùn)行；定期檢查與維護(hù)，制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃；跟蹤采購(gòu)設(shè)備及零部件；參與新項(xiàng)目規(guī)劃，提供技術(shù)建議和指導(dǎo)。3.工程項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行部門內(nèi)的各項(xiàng)工程。其主要職責(zé)包括項(xiàng)目規(guī)劃、組織、實(shí)施與監(jiān)督；編制項(xiàng)目計(jì)劃，確保按時(shí)完成；管理和監(jiān)督項(xiàng)目成本及質(zhì)量；評(píng)估和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)調(diào)供應(yīng)商和相關(guān)部門，確保資源和物資供應(yīng)；跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度及反饋，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。4.設(shè)施管理員設(shè)施管理員負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施的管理與維護(hù)。其主要職責(zé)包括設(shè)施的日常維護(hù)與保潔；跟蹤設(shè)施使用情況，負(fù)責(zé)損壞和故障的修繕與維修；管理庫(kù)存，及時(shí)采購(gòu)和更新設(shè)施；進(jìn)行設(shè)施巡檢和安全檢查；處理用戶報(bào)修和投訴，及時(shí)響應(yīng)和解決問題。5.物資采購(gòu)員物資采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)和庫(kù)存管理。其主要職責(zé)包括制定采購(gòu)計(jì)劃與流程；尋找和協(xié)商供應(yīng)商；進(jìn)行物資比價(jià)與評(píng)估；確保物資及時(shí)交付與質(zhì)量；處理采購(gòu)支付和結(jié)算；維護(hù)庫(kù)存記錄，制定庫(kù)存管理方案。物業(yè)工程部各崗位人員崗位職責(zé)模版（二）物業(yè)工程部是承擔(dān)物業(yè)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理的關(guān)鍵職能部門。本部門涵蓋多種職位，各自承擔(dān)不同的職責(zé)。以下列舉物業(yè)工程部部分崗位的職責(zé)范本：1.部門經(jīng)理制定與公司整體戰(zhàn)略相匹配的物業(yè)工程部戰(zhàn)略與目標(biāo)。負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的運(yùn)營(yíng)管理，包括預(yù)算編制、設(shè)施維護(hù)及員工指導(dǎo)。確保設(shè)施運(yùn)行無(wú)阻，對(duì)緊急事件和故障作出迅速反應(yīng)。促進(jìn)跨部門協(xié)作，確保工程部與其他部門間的工作協(xié)同。2.設(shè)備維護(hù)工程師負(fù)責(zé)設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，保障其穩(wěn)定運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修及更換，安排供應(yīng)商與承包商的協(xié)作。記錄設(shè)備維護(hù)情況，制定維護(hù)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)期高效運(yùn)行。3.建筑工程師參與設(shè)計(jì)與建設(shè)新設(shè)施，確保其滿足安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工進(jìn)度與質(zhì)量，與承包商和設(shè)計(jì)師保持緊密合作。確保建筑工程遵守相關(guān)法規(guī)及公司規(guī)定。4.設(shè)備運(yùn)維工程師監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，迅速診斷并解決故障。制定維護(hù)計(jì)劃以維持設(shè)備正常運(yùn)作。參與設(shè)備采購(gòu)與安裝，確保設(shè)備性能與質(zhì)量。培訓(xùn)員工正確使用和維護(hù)設(shè)備，提升工作效率和安全水平。5.項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目以確保按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算完成。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)并監(jiān)管工作進(jìn)展。協(xié)調(diào)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)與外部合作伙伴，推動(dòng)項(xiàng)目順利執(zhí)行。編制項(xiàng)目報(bào)告與總結(jié)，為管理層提供決策支持。6.值班工程師負(fù)責(zé)日常設(shè)施巡視與維修，保障設(shè)施正常運(yùn)作。應(yīng)對(duì)緊急情況與故障，迅速采取措施解決問題。與其他部門協(xié)作，確保設(shè)施安全。7.技術(shù)支持工程師提供設(shè)施技術(shù)支持，解決客戶問題。協(xié)助培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)更新，保持其功能與性能。跟蹤技術(shù)發(fā)展，提出優(yōu)化建議。8.后勤支持人員支持物業(yè)工程部日常工作，如文件管理、采購(gòu)和會(huì)議協(xié)調(diào)。管理設(shè)施清潔維護(hù)，維護(hù)工作環(huán)境。協(xié)助處理緊急事件，提供必要支持。負(fù)責(zé)