上海到十堰物流1上海到宜昌物流幻燈片資料

申菲集運(yùn)客戶至上無(wú)微不至

申菲集運(yùn)健康安全環(huán)保同行

3馬士基物流（上海）有限公司上海申菲國(guó)際物流有限公司川琦汽船物流（上海）分公司上海申菲國(guó)際物流有限公司上海申菲國(guó)際流有限公司天津迅捷寧波分公司上海公司上海申菲拖車上海申菲貨代成員企業(yè)申菲物流海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路、陸路國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)，包括：攬貨、訂艙、倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、集裝箱拼裝拆箱、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、保險(xiǎn)、運(yùn)輸咨詢業(yè)務(wù)、船代駁船支線運(yùn)輸（重慶）天津迅捷保稅業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸及代理、加工、報(bào)關(guān)、裝卸、中港運(yùn)輸及代理、內(nèi)貿(mào)海運(yùn)陸運(yùn)代理、寧波分公司公路集裝箱運(yùn)輸及代理、碼頭集裝箱運(yùn)輸、公路噸車運(yùn)輸及代理危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸服務(wù)范圍行業(yè)地位2001年獲中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作委員會(huì)批準(zhǔn)國(guó)家一級(jí)貨運(yùn)代理（MOFTEC19370）資格2001年3月MemberofFFSI(FetaFreightSystemInternational)2002年5月MemberofWCA(WorldCargoAlliance)上海市道路交通理事單位上海市物流協(xié)會(huì)理事單位上海市國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)成員單位上海市2007年物流骨干企業(yè)FIATA成員合作單位目錄12申菲物流體系資源與實(shí)力的保證

申菲集運(yùn)客戶至上無(wú)微不至

申菲集運(yùn)健康安全環(huán)保同行

32001年12月獲得上海市路管處頒發(fā)的“上海市道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證”2001年加入上海市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)理事單位上海市路管處2007年度安全與服務(wù)嘉獎(jiǎng)單位一貫堅(jiān)持的專業(yè)精神30臺(tái)集裝箱車輛（截至2008年1月上海公司）45名司機(jī)人員及5名車輛管理人員(上海地區(qū))上海地區(qū)市場(chǎng)份額較大運(yùn)輸公司之一每月承運(yùn)集裝箱超過(guò)2000個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)先的行業(yè)地位完善的運(yùn)輸服務(wù)體系

車輛、設(shè)備保障體系安全運(yùn)行保障體系標(biāo)準(zhǔn)化操作體系增值服務(wù)體系

數(shù)量充足-是保證旺季優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件狀況良好-是貨物安全運(yùn)行的首要前提備用設(shè)置-是應(yīng)急措施得以實(shí)現(xiàn)的必要條件

車輛、設(shè)備保障體系所在地車型數(shù)量（臺(tái)）車齡狀態(tài)上海斯太爾282個(gè)月-4年已投入使用解放/乘龍21年已投入使用天津斯太爾101年已投入使用寧波斯太爾8

正在購(gòu)置中合計(jì)：40其他自有設(shè)備包括：自備柜20‘×1，40HQ×1,45’×1，拖架30個(gè)自有普通集裝箱貨品運(yùn)輸車輛所在地車型數(shù)量（臺(tái)）散運(yùn)資格車齡狀態(tài)上海解放2具備<2年已投入使用天津斯太爾2具備<2年已投入使用自有散雜貨物道路運(yùn)輸車輛

包括車輛、人員、貨物、公眾責(zé)任在內(nèi)的保險(xiǎn)方案針對(duì)不同貨品設(shè)計(jì)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案不斷改進(jìn)的HSE安全管理體系安全運(yùn)行保障體系全方位的保險(xiǎn)方案包括司機(jī)在內(nèi)的員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一設(shè)計(jì)和不斷改進(jìn)的作業(yè)流程兼?zhèn)涔残院蛡€(gè)性的標(biāo)準(zhǔn)化信息溝通機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化操作體系報(bào)關(guān)、報(bào)檢(熏蒸消毒、動(dòng)植檢，衛(wèi)檢)碼頭接貨，貨物存儲(chǔ)管理配送、集運(yùn)服務(wù)設(shè)備租賃增值服務(wù)體系來(lái)自客戶的信任與贊譽(yù)“貴公司于2008年1月20日在我司的內(nèi)部評(píng)定中，被評(píng)為2007年度的供應(yīng)商的‘最佳服務(wù)獎(jiǎng)’，這是我們給予合作伙伴的最高榮譽(yù)。——Josmi“2006-2007年度上海國(guó)際‘安全與服務(wù)’十佳拖車單位評(píng)比優(yōu)勝拖車單位”。----上海市道路運(yùn)輸管理處“申菲物流的工作人員就象是我們的得力助手，想我們所想，急我們所需，能以客戶的利益為重，這種服務(wù)的精神得到了我們一致的肯定”---川琦物流2005-2010年市場(chǎng)目標(biāo)（上海地區(qū)）time2005200720082010市場(chǎng)占有率2.2%3.1%4.5%10輛拖車規(guī)模55輛普通及特種車輛30輛普通及特種車輛60輛目錄12申菲物流體系資源與實(shí)力的保證

申菲集運(yùn)客戶至上無(wú)微不至

申菲集運(yùn)健康安全環(huán)保通行同行

3申菲物流一貫認(rèn)為：

世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境；保證員工的健康，預(yù)防事故以及保護(hù)環(huán)境是申菲永久奮斗的目標(biāo)。申菲物流HSE價(jià)值觀申菲物流HSE承諾建立HSE等安全標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)安全事故的發(fā)生防患于未然；提供必要的人力物力財(cái)力資源支持，不斷創(chuàng)造一流工作環(huán)境和條件，確保員工身心健康；采取科學(xué)有效的培訓(xùn)方法，向所有員工提供安全培訓(xùn)，提高全體員工的HSE管理意識(shí)和素質(zhì)；

廣泛征求社會(huì)各界的意見，與相關(guān)方面（政府管理部門、合作伙伴、客戶、供應(yīng)商等）一同努力，優(yōu)化資源配置,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境；全體員工都對(duì)HSE管理執(zhí)行負(fù)有不可推卸的責(zé)任，HSE的表現(xiàn)是海格捷順獎(jiǎng)勵(lì)、聘用員工和供應(yīng)商的重要依據(jù)；維護(hù)和弘揚(yáng)HSE企業(yè)文化，持續(xù)改進(jìn)HSE管理。申菲物流HSE承諾申菲物流HSE方針目標(biāo)方針：安全第一、預(yù)防為主；全員參與、綜合治理；改善環(huán)境、保護(hù)健康；科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展。目標(biāo)：

追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，做到每一刻運(yùn)輸，健康安全環(huán)境同行。

申菲安全衛(wèi)士用健康活潑的海鳥形象做企業(yè)（安全）卡通形象，體現(xiàn)健康，與自然的融合。申菲管理體系

人力資源、設(shè)備、管理、組織、文件SunflyingManagementSystem

政策與承諾資質(zhì)外在表現(xiàn)形式內(nèi)在元素程序與作業(yè)指導(dǎo)書申菲管理體系駕駛員/副司機(jī)招聘

企業(yè)培訓(xùn)

考核

上崗

后續(xù)培訓(xùn)內(nèi)在元素人力資源

設(shè)備組織文件管理策劃

客服人員宣傳

企業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)

考核

上崗

后續(xù)培訓(xùn)申菲管理體系

內(nèi)在元素人力資源

設(shè)備組織文件管理策劃

廢油、廢金屬、廢塑膠、廢輪胎、廢電池購(gòu)置、檢查、發(fā)放、更換購(gòu)置、供應(yīng)商評(píng)估、配置、檢查、維護(hù)、更換審核、簽協(xié)輪胎個(gè)人防護(hù)用品消防器材油站廢物廢品車輛購(gòu)置、供應(yīng)商評(píng)估購(gòu)置、保養(yǎng)、檢修、更換、報(bào)廢申菲管理體系計(jì)劃

實(shí)施

控制

↓

考評(píng)↓回顧

評(píng)審

改進(jìn)

↓比較

內(nèi)在元素人力資源

設(shè)備組織文件管理策劃

申菲管理體系內(nèi)部文件管理制度

內(nèi)在元素人力資源

設(shè)備組織文件管理策劃

外部法律法規(guī)獲取申菲管理體系

內(nèi)在元素人力資源

設(shè)備組織文件管理策劃

調(diào)度部門司機(jī)車管安全員財(cái)務(wù)部單證操作中心車輛運(yùn)營(yíng)

安全車輛策劃與管理方案慎重選擇合作伙伴對(duì)設(shè)備購(gòu)買及維修服務(wù)供應(yīng)商，按照規(guī)定的評(píng)審程