危險源的辨識風險評價與控制規(guī)程_第1頁
危險源的辨識風險評價與控制規(guī)程_第2頁
危險源的辨識風險評價與控制規(guī)程_第3頁
危險源的辨識風險評價與控制規(guī)程_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

危險源的辨識風險評價與控制規(guī)程

1目的

為了全面、充分、有效地識別、評價與更新集團公司各單位在施工生產(chǎn)及辦公活動中能

夠控制和可能對其施加影響的危險源,確保重大風險源能夠得到有效控制,減少傷亡事故的

發(fā)生。

2適用范圍

適用于集團公司各單位在施工生產(chǎn)及辦公活動中能夠控制和可能施加影響的危險源的

識別、風險評價與控制。

3職責

3.1集團公司管理者代表負責審批集團公司《危險源清單》和《重大風險源清單》。

3.2集團公司安全質(zhì)量監(jiān)督管理處負責制定并監(jiān)督實施本程序,是本程序的主責部門。負

責集團公司施工生產(chǎn)活動中危險源識別和風險評價,建立集團公司《危險源清單》和《重大

風險源清單》。分公司負責管轄內(nèi)施工生產(chǎn)活動中危險源識別和風險評價,建立本公司《危

險源清單》和《重大風險源清單》。

3.3集團公司工程技術(shù)部參與并協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督管理處組織集團公司施工生產(chǎn)活動中

危險源識別和風險評價工作。

3.4集團公司辦公室負責對集團公司機關(guān)辦公區(qū)危險源進行調(diào)查識別、登記,對風險因

素進行評價,確定重大風險源,并建立集團公司辦公區(qū)《危險源清單》和《重大風險源清單》。

3.5直屬項目經(jīng)理部、分公司負責審批所屬項目經(jīng)理部《危險源清單》和《重大風險源

清單》。并對危險源識別與評價工作的實施進行日常監(jiān)督管理。

3.6各項目經(jīng)理部負責對本項U的危險源進行調(diào)查,參照公司己經(jīng)辨識、評價發(fā)布的《危

險源清單》、《重大風險源清單》,識別并相應建立本項巨的《危險源清單》和《重大風險源

清單》。

4工作程序

4.1集團公司/分公司/各項目經(jīng)理部組織本單位與職業(yè)健康安全有關(guān)的人員,根據(jù)自身職

業(yè)健康安全特點,最大限度地排查出集團公司、本單位/項目各類作業(yè)活動中可能存在的造

成人員傷害、財產(chǎn)損失和其它意外事件的危害源。辨識對象包括:

a)所有作業(yè)活動,包括常規(guī)的和非常規(guī)的活動;

b)所有進入作業(yè)場所人員的活動;

c)作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施,包括公司或外部(相關(guān)方)提供的設(shè)施;

d)其他與職業(yè)健康安全有關(guān)的活動(如與飲食衛(wèi)生有關(guān)的活動)。

4.2危險源辨識時應考慮以下內(nèi)容:

a)國家法律、法規(guī)明確規(guī)定的特種作業(yè)工種、特殊行業(yè)工種;

b)國家法律、法規(guī)明確規(guī)定的特種設(shè)備、設(shè)施及工程;

c)具有接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)活動和情況;

(1)具有易燃、易爆特性的作業(yè)活動和情況;

e)具有職業(yè)性健康傷害、損害的作業(yè)活動和情況;

0曾經(jīng)發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動和情況;

g)自己認為有單獨進行評估需要的活動和情況。

4.3辨識危險源時,下列四種方法可聯(lián)合使用:

a)調(diào)杳法;b)問卷法;

c)現(xiàn)場過程分析法;d)排杳法。

4.4危險源現(xiàn)場調(diào)查

4.4.1集團公司安全質(zhì)量監(jiān)督管理處通過《危險源調(diào)查表》組織分公司、各項目經(jīng)理部

對集團公司各項施工活動中的危險源常規(guī)性識別,建立集團公司《危險源清單》,經(jīng)集團公

司管理者代表批準后發(fā)布至集團公司各單位、部門。

4.4.2分公司通過《危險源調(diào)查表》組織項目經(jīng)理部對公司各項施工活動中的危險源常

規(guī)性識別,建立公司《危險源清單》,經(jīng)公司管理者代表批準后發(fā)布至公司各項目、部門。

443各項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際對工程施工中的危險源進行辨識,填寫《危

險源調(diào)查表》,參照公司《危險源清單》,建立本項目的《危險源清單》,經(jīng)項目負責人批準

后予以實施。如項目《危險源調(diào)查表》存在新的危險源應及時上報,通過集團公司或分公司

識別和評價,及時完善項目《危險源清單》。

4.4.4集團公司辦公室通過調(diào)查表辨識辦公區(qū)危險源,建立集團公司辦公區(qū)《危險源清

單》。

4.5危險源的更新

當辦公區(qū)、施工工藝發(fā)生變化或職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化,并且己

識別的危險源不能覆蓋施工過程時,由各單位及時對發(fā)生變化后的危險源進行補充識別。

4.6重大風險源確定

集團公司/分公司組織木單位與職業(yè)健康安全有關(guān)的人員,對《危險源清單》中各項危

險源的風險大小進行分析評價,通過評審、評分確定重大風險源。

4.6.1重大風險源確定依據(jù):

a)法律、法規(guī)和管理方針的要求;

b)相關(guān)方的期望與合理要求;

c)危險源的識別與評價方法。

4.6.2重大風險源評價的方法

集團公司對重大風險源,采用是非判斷和定量評分、討論的方法。

集團公司定量計算每一種危險源所帶來的風險,采用如下方法:

D二LEC式中:

D——風險值E——暴露于風險環(huán)境的頻繁程度

L——發(fā)生事故的可能性大小C——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

___________事故發(fā)生的可能性(L)______________帛于風險環(huán)境的頻繁程度⑸

分數(shù)但聿故友生的可能性分數(shù)值頻繁程度

10完全可以預料10連續(xù)暴毒

6相當可能6每天工作時間內(nèi)暴感

3可能,但不經(jīng)常3每周一次,或偶然暴患

1可能性小,完全意外2每月一次梟毒

0.5很不可乾,可以設(shè)想1每年幾次暴游

Q,2極不可能0.5非常罕見地暴露

0.1實派不可能

發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)風險等歙劃分9)

風險程度鬻

分數(shù)值后果唯

100大災難,許多人死亡)320極其風險,不能繼續(xù)作業(yè)1

4。災難,致人死亡高度風險,焉立即整改2

15非常產(chǎn)更,一人死亡16032。顯著風險,需要整改3

7產(chǎn)聚,更傷70160一般風險,需要注意4

3更大,致殘2070稍有風險,可以接受5

1引人注目,不利于基本的健康安全要求<20

4.6.3確定重大風險源的實施

a)凡違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求及管理方針的并直觀經(jīng)驗可以預計事故的發(fā)生直

接判定為重大風險因素;緊急狀態(tài)下的風險事件直接判定為重大風險因索;I級全部的和2級

的部分風險危害因素判定為重大風險因素。對確定的重大風險源各單位應建立《重大風險源

清單》。

b)集團公司安全質(zhì)量監(jiān)督管理處依據(jù)集團公司《危險源清單》,組織工程技術(shù)部及相關(guān)

職能部門對集團公司施工生產(chǎn)中風險因素進行評價,確定集團公司《重大危險源清單》經(jīng)

管理者代表批準后下發(fā)至集團公司各部門、分公司。

c)分公司依據(jù)集團公司《重:大風險源清單》,結(jié)合本單位/項目的《危險源清單》和職業(yè)

健康安全特點,進行風險評價,確定本單位重大風險源,建立本單位《重大風險源清單》,

保存評價記錄。

d)分公司所屬項目經(jīng)理部負責對本項目經(jīng)理部的危險源進行調(diào)查,參照公司發(fā)布的《重

大風險源清單》,根據(jù)項目的FI標和指標及《危險源清單》,相應建立本項目的《重大風險源

清單》。

e)集團公司辦公室依據(jù)本程序確定重大風險源,并建立集團公司辦公區(qū)《重大風險源

清單》,報集團公司主管領(lǐng)導批準。

4.6.4重大風險源的更新

4.6.4.1下列情況發(fā)生時,要重新進行重大風險源的評價。

a)管理評審要求;

b)有關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生變化;

c)集團公司各單位辦公區(qū)或所施工的工程項目施工工藝方案、設(shè)備等發(fā)生變化。

4.6.4.2各單位每年年底確認是否更新危險源,并以書面形式逐級上報集團公司工程技

術(shù)部和安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。

4.6.4.3集團公司安全質(zhì)量監(jiān)督管理處每年年初對危險源變更情況進行確認,負責更改

和完善集團公司《危險源清單》和《重大風險源清單》,匯總后由集團公司管理者代表批準

后下發(fā)至各部門、分公司,

4.7風險控制

4.7.1對重大風險源應按照《方針、FI標指標和管理方案控制程序》制定職業(yè)健康安全

風險控制措施。

4.7.2集團公司及分公司、各項目經(jīng)理部技術(shù)部門應依據(jù)風險評價結(jié)果,對各項重大風

險因素策劃風險控制措施,風險控制措施包括:

a)目標和職業(yè)健康安全管理方案;

b)運行控制措施;

c)應急準備與響應程序;

d)培訓;

e)監(jiān)視和測量。

4.7.3風險控制措施應在實施前予以評審,評審應針對以下內(nèi)容進行:

a)控制措施是否使風險降低到可容許水平;

b)是否產(chǎn)生新的危險源;

c)是否已選定了投資效果最佳的解決方案;

d)受影響的人員如何評價預防措施的必要性和可行性;

e)控制措施是否會被應用于實際工作中。

4.7.4對重大風險源應按照《方針、目標指標和管理方案控制程序》制定職業(yè)健康安全

目標和管理方案。

5相關(guān)文件

5.1《法律、法規(guī)獲取與合規(guī)性評價控制程序》QB/ZTSJ-CX-0

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論