倉庫管理制度范文（30篇）

倉庫管理制度范文（30篇）

倉庫管理制度范文（精選30篇）

倉庫管理制度范文篇1

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范

物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加

速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分

明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格

型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互

相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、

返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保

管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié),

確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明

細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各

類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件

倉管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)

及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定

采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零

庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較

長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及

財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意

見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入

庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)

不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出

庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格

證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理

入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢

區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須

在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，

無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意

審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到

材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單

（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單,

并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與

發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，

鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手

人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不

含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填

寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材

料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用

的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間

主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只

有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、

規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,

經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理

人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)

貨，并登記卡片。

四、報(bào)表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜

接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正

確性。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用

匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27

日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并

進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少

或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)

及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報(bào)經(jīng)股份

公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉庫管理

納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商

品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期

進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及

財(cái)務(wù)人員。

5、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、IS09000標(biāo)準(zhǔn)及

各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

倉庫管理制度范文篇2

為了保障庫存及出入庫的準(zhǔn)確及存貨的絕對(duì)安全，避免公司資

產(chǎn)受損流失，制定以下細(xì)則:

一、入庫

所有產(chǎn)品要符合入庫標(biāo)準(zhǔn)，按單收貨，做好標(biāo)識(shí)，凡是出現(xiàn)下

列情況之一的，不予以入庫，并及時(shí)向相關(guān)人員反映。貨物數(shù)量與

接收單據(jù)不符的；沒有包裝或批量包裝破損的；碼放混亂清點(diǎn)困難的；

無入庫單的；不符合成品庫屬性不相干的貨物。

二、出庫（發(fā)貨）

先進(jìn)先出為基本原則，嚴(yán)格照單發(fā)貨。保管員核實(shí)數(shù)量后裝貨,

裝車后再次復(fù)核（含裝卸人員），確保出廠數(shù)量的絕對(duì)準(zhǔn)確。如因此

環(huán)節(jié)贏虧庫，多發(fā)部分貨物由相關(guān)責(zé)任人按市場(chǎng)價(jià)全價(jià)賠償。責(zé)任

分?jǐn)偅罕９軉T70%,裝卸人員20%,部門主管負(fù)連帶責(zé)任10%；少發(fā)部

分由相關(guān)責(zé)任人負(fù)擔(dān)補(bǔ)發(fā)所產(chǎn)生的.一切物流費(fèi)用，并處以100-200

兀罰款。

三、日常管理

1、切實(shí)做好倉庫的“三防工作”，即防盜，防火防潮，防鼠蟲。

因貨物丟失造成損失的，視情節(jié)處以貨款全價(jià)或一定額度處罰。

2、庫內(nèi)禁止吸煙，違者罰款100元，工程明火作業(yè)須有人看管。

3、非業(yè)務(wù)相關(guān)人員嚴(yán)禁出入和逗留本庫，不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)

處罰。

4、倉庫要有良好的通風(fēng)，產(chǎn)品要分類、隔墻、離地存放，要有

必要的標(biāo)簽，定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的貨品。

5、倉庫存儲(chǔ)區(qū)“5S”化管理。即整理，整頓，清掃，清潔，素

養(yǎng)。

一、倉庫管理員必須認(rèn)真查核物品數(shù)量，物品的名稱、生產(chǎn)日

期、合格證等驗(yàn)收工作，拒絕接受過期食品和質(zhì)量不合格的新產(chǎn)品,

及無廠家名稱、聯(lián)系地址，無生產(chǎn)許可證，無生產(chǎn)日期、衛(wèi)生許可

證、合格證等“三無”物品，如因疏忽發(fā)生責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

二、妥善保管好食堂所有的物品，及設(shè)備造冊(cè)登記，對(duì)采購的

進(jìn)倉和不進(jìn)倉食品必須嚴(yán)格驗(yàn)收，辦理收料入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，

按名稱、入庫時(shí)間的先后順序排列和領(lǐng)取，并建賬備查。

三、必須做到每日檢查庫存和登記好賬簿，及時(shí)將出入庫物品

價(jià)格輸入電腦帳戶，做到帳實(shí)相符。對(duì)庫中需要補(bǔ)充的物品應(yīng)及時(shí)

通知采購人員予以采購。

四、做好當(dāng)日進(jìn)出倉物品的統(tǒng)計(jì)，遵照財(cái)務(wù)審核要求，認(rèn)真做

好每月月末的盤點(diǎn)工作。

五、加強(qiáng)倉庫的安全管理，做好防火、防盜工作，不得在倉庫

內(nèi)使用明火，檢查庫內(nèi)是否有無存在安全隱患，如有應(yīng)及時(shí)上報(bào)處

理，檢查好門窗是否牢固、門銷是否損壞，并及時(shí)通知維修和加固。

同時(shí)做好閑雜人員不得入內(nèi)的工作。

六、完善物品領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格控制、加強(qiáng)領(lǐng)用審核，避免造成

浪費(fèi)；加強(qiáng)防鼠、防霉、防潮以及衛(wèi)生等工作，確保倉庫環(huán)境整潔有

序。

七、妥善保管貴重物品，造成倉庫物品丟失、短斤少兩必須賠

償，嚴(yán)重的追究其責(zé)任，并予以辭退。

倉庫管理制度范文篇3

一、公司倉庫規(guī)劃制度

1、倉庫規(guī)劃

倉庫分配件庫和成品庫，配件庫存放所有產(chǎn)品配件、工具及原

材料。成品庫存放所有生產(chǎn)完畢待發(fā)的產(chǎn)成品。

2、庫位的劃分和標(biāo)示

倉庫存放的物品，按照工具、標(biāo)準(zhǔn)件、安裝配件、電器配件、

塑料件、閥件、半成品、印刷品、包裝物等類別分類放置及登記。

同時(shí)記錄帳和卡。

二、進(jìn)貨入庫管理制度

1.所有物資，不論購入的產(chǎn)品配件、原材料、工具，以及銷貨

的退回，展示的收回，都應(yīng)經(jīng)過倉庫管理員辦理入庫手續(xù)，方可入

庫。

2.倉管人員應(yīng)將每項(xiàng)進(jìn)庫的產(chǎn)品，于當(dāng)天下班之前祥加驗(yàn)收后,

開具入庫單并登記帳本，對(duì)于堆放在車間的原材料同時(shí)開出出庫單。

憑此控制每件物品的使用和存放狀態(tài)。

3.物資的驗(yàn)收，應(yīng)依據(jù)有關(guān)的訂購單、采購單、發(fā)貨單或發(fā)票

等相關(guān)的憑證所列的產(chǎn)品的品名、型號(hào)或規(guī)格辦理驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)規(guī)

格、型號(hào)不符或破損等情況，應(yīng)及時(shí)通知進(jìn)貨單位或人員進(jìn)行處理。

4.因退貨、試驗(yàn)、更換等情況而重新入庫的物資，交回時(shí)應(yīng)保

持

倉庫管理制度范文篇4

第一章總則

第一條為使本公司的庫房管理規(guī)范化，?！?cái)產(chǎn)工具材料的完好

無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況,

特制訂本規(guī)定。

第二條庫房管理工作職責(zé)

1)建立規(guī)范的庫房賬本，做好材料工具的保管工作。

2)做好材料工具出庫和入庫工作。

3)做好各種防患工作，確保材料工具的安全保管，不出事故。

4)保障各個(gè)施工隊(duì)伍所需材料工具的供應(yīng)。

第三條庫房管理準(zhǔn)則

嚴(yán)格遵守庫房保管紀(jì)律規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫房。

(3)嚴(yán)禁在庫房內(nèi)堆放雜物、廢品。

(4)嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放私人物品。

(5)保持庫房環(huán)境衛(wèi)生，無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔；

(6)保持庫房工具定點(diǎn)擺放，工具標(biāo)識(shí)清晰，合理有序，整齊無

凌亂、錯(cuò)放現(xiàn)象。

(7)結(jié)合庫房條件，?！牧瞎ぞ叩倪M(jìn)出和盤點(diǎn)便利。

第四條庫房賬目管理

建立規(guī)范的倉庫賬本，將公司工具材料等物資做詳細(xì)登記，以

便查閱。

第二章庫房貨品出入管理

第一條庫房材料工具的入庫

1、材料工具到貨時(shí)，庫管員必須核對(duì)到貨來源，確認(rèn)并簽收，

做好材料工具來源記錄。

2、材料入庫前，庫管員必須對(duì)照訂貨單認(rèn)真清點(diǎn)材料的種類，

數(shù)量等項(xiàng)目，清點(diǎn)無誤后

方可接收。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量、單據(jù)等不齊全，以及材料有污損

現(xiàn)象，及時(shí)通知主管領(lǐng)

導(dǎo)，確認(rèn)處理意見后，材料未核實(shí)前不得辦理入庫手續(xù)。

3、施工用具入庫后，及時(shí)整理上架。及時(shí)登記手工帳本，確保

庫存賬本有據(jù)可查。

第二條庫房材料工具的使用領(lǐng)取相關(guān)規(guī)定

1、領(lǐng)取工具材料時(shí)，各施工隊(duì)必須由專人領(lǐng)取，嚴(yán)禁冒領(lǐng)。

2、領(lǐng)取工具材料后，庫管員需對(duì)領(lǐng)取人領(lǐng)取材料的數(shù)量及型號(hào),

及工具的種類和質(zhì)量進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn)后并作記錄，登記好其所在隊(duì)伍

并由領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。

3、庫管員應(yīng)對(duì)耗材及施工用具進(jìn)行分開記錄，以便查閱。

4、各施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)領(lǐng)取工具進(jìn)行愛護(hù)，嚴(yán)禁故意對(duì)工具進(jìn)行損

壞！嚴(yán)禁對(duì)耗材等材料進(jìn)行浪費(fèi)！如有發(fā)現(xiàn)必重罰！

5、施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)主動(dòng)將已不需要的物品進(jìn)行歸還倉庫，以免耽

誤其他施工隊(duì)施工。歸還時(shí)庫管員應(yīng)對(duì)其使用工具進(jìn)行清點(diǎn)和查看,

發(fā)現(xiàn)缺失和損壞的物品應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的記錄歸檔，方便以后查閱。

第三章庫房工具材料的定期盤點(diǎn)查看

定期對(duì)公司庫房工具對(duì)照賬本進(jìn)行盤點(diǎn)查看，及時(shí)聯(lián)系各個(gè)施

工隊(duì)伍將已不需的材料工具交還庫房，以免耽誤其他隊(duì)伍因工具耽

誤影響施工。發(fā)現(xiàn)損壞的工具要及時(shí)進(jìn)行維修和處理，對(duì)缺少的工

具材料要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)盡快補(bǔ)齊。

倉庫管理制度范文篇5

1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種

物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的

主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，

收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2.倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布

局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保

證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分

類法，不斷提高倉庫管理水平。

第二章物資驗(yàn)收入庫

3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)

物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是

經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4.物資入庫，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更

不準(zhǔn)投入使用。

5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、

計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志；入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托

收單財(cái)務(wù)科記帳。

6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入

生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。

7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)通知科長和以辦人處理。托收到

而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消除

懸事掛帳。

第三章物資的儲(chǔ)存保管

8.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃

設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工；吞吐量大的落地堆放，

周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上

架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五

五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列,

文明整齊。

10.倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料，以及設(shè)備、容器和

工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有

主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,

保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手

續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取發(fā)生盈時(shí)多送，

虧時(shí)克扣的違紀(jì)做法。

11.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處

理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)：十不要求，務(wù)使國家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任

損失；同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

12.保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出；總成物資，

一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁

煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必

要的防火知識(shí)。

第四章物資發(fā)放

14.按推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)料。

發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，

違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差

借等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零

件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材

料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有

審批人簽字。同時(shí)，以超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16.調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)，貨款總額，蓋有財(cái)務(wù)科收款

章，方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更

正后發(fā)貨。

17.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)

由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原

則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防

止差錯(cuò)出門。

19.所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。

第五章其他有關(guān)事項(xiàng)

20.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。

21.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每

月都可以上報(bào)，以便做到帳、卡、物、資金四一致。

22.創(chuàng)造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉庫進(jìn)行一

次檢查，經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。

23.保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜

及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證,

雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。

償。對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要經(jīng)紀(jì)律處分。

24.庫存盈反映，出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

倉庫管理制度范文篇6

一、總則

為保證公司商品入庫、儲(chǔ)存、出庫、商品退庫等過程的有效運(yùn)

行，特制定本制度。

二、適用范圍

公司倉庫的庫位規(guī)劃、收貨管理、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨管理、退貨

管理等，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

三、職責(zé)

1、公司倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的全面管理及監(jiān)督工作。

2、倉儲(chǔ)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配。

3、倉管員負(fù)責(zé)對(duì)商品的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存、日常管理及搬運(yùn)工

的調(diào)配等工作，并填寫相關(guān)單據(jù)，建立帳目。

4、倉庫文員負(fù)責(zé)做好商品入庫、出庫及儲(chǔ)存的單據(jù)錄入工作，

按財(cái)務(wù)部的要求建立報(bào)表。

5、搬運(yùn)工負(fù)責(zé)按倉管員或倉儲(chǔ)經(jīng)理的要求，在遵守各項(xiàng)搬運(yùn)規(guī)

定的前提下負(fù)責(zé)對(duì)成品的搬運(yùn)工作。

6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉庫商品的帳、物核查，并按財(cái)務(wù)要求對(duì)倉庫

人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、倉庫庫位設(shè)置

1、倉庫按商品出入庫情況、包裝方式及型號(hào)規(guī)格等因素規(guī)劃所

需庫位及面積，以使各庫位空間有效利用。

2、通道規(guī)劃：配合倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備（消防、通風(fēng)、電源等）及所

使用的儲(chǔ)運(yùn)工具（叉車、地牛等）規(guī)劃運(yùn)輸通道，以方便設(shè)備、設(shè)施

運(yùn)行及儲(chǔ)運(yùn)操作。

3、依據(jù)商品類別、規(guī)格型號(hào)等分區(qū)存放，并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài),

以利于管理。

4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫位。

5、庫位分區(qū)按下列原則執(zhí)行，并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識(shí)：

A、庫區(qū)分區(qū)，南北向按英文字母A、B、CZ順序規(guī)定執(zhí)行，東

西向按1、2、3、4、5、6、7、8順序規(guī)定執(zhí)行。

B、層次，按羅馬字母I、II、III、IV順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)

行。

6、庫位管理：倉管員應(yīng)掌握各庫位、各規(guī)格商品的出入庫動(dòng)態(tài),

并將每個(gè)庫位成品作上標(biāo)識(shí)牌，按先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨。

五、商品入庫

1、倉庫在接到商品時(shí)，倉管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫商品名稱、規(guī)格、

數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等，經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無誤后辦理入庫手續(xù)。

2、待商品經(jīng)倉管員核對(duì)無誤后，搬運(yùn)工應(yīng)按倉管員的要求將商

品搬運(yùn)至指定庫位存放。同時(shí)，倉管員予以標(biāo)識(shí)和上帳。

六、商品儲(chǔ)存管理

倉管員對(duì)商品的日常管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：

1、倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔，每日打掃衛(wèi)生，并隨時(shí)注意通風(fēng)、防潮、

防蛀、防鼠等。

2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入，更不得儲(chǔ)

存。

3、倉庫內(nèi)不得吸煙及動(dòng)用明火（若因工程需要燒焊應(yīng)先申請(qǐng)，

并派專人負(fù)責(zé)看管）。

4、商品不得直接放于地面上，以避免受潮而變質(zhì)。

5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠，以免商品受壓變形或倒塌。

6、未經(jīng)直接上級(jí)允許，閑雜人員不得進(jìn)入倉庫。

7、商品通道保持暢通，嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。

8、每日對(duì)所有商品進(jìn)行帳目核對(duì)、報(bào)表整理和報(bào)表上交等工作。

9、下班前，將倉庫的電源、門關(guān)閉，以確保倉庫的安全。

七、盤點(diǎn)

1、庫存商品須每季進(jìn)行一次盤點(diǎn)，一般為下季度10日前對(duì)上

季度商品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)，由財(cái)務(wù)部組織倉儲(chǔ)經(jīng)理、倉管員、

倉庫文員等相關(guān)人員參加，財(cái)務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《商品盤點(diǎn)

表》。

2、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)有盈虧數(shù)的，經(jīng)倉庫人員

核實(shí)確認(rèn)，總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳。

3、對(duì)于盤點(diǎn)盈虧數(shù)，倉儲(chǔ)經(jīng)理應(yīng)組織原因調(diào)查，并提出解決方

案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)倉庫的實(shí)施情況進(jìn)行

跟蹤與驗(yàn)證。

八、安全管理

倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，倉庫應(yīng)在明顯處懸掛嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，并

按安全要求設(shè)置消防設(shè)備，公司應(yīng)組織安全委員會(huì)每月不定期對(duì)倉

庫進(jìn)行安全檢查，使其消除各種安全隱患。

九、發(fā)貨管理

1、倉庫在接到商品出貨通知后，倉管員應(yīng)立即按時(shí)進(jìn)行備貨。

2、倉管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的商品。

3、倉儲(chǔ)經(jīng)理或倉庫文員應(yīng)在前一天調(diào)派車輛，按時(shí)到達(dá)公司指

定地點(diǎn)；倉儲(chǔ)經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)貨時(shí)承運(yùn)車輛與倉管員、搬運(yùn)工的調(diào)派

工作。

十、退貨管理

1、倉庫在接到客戶退貨通知及實(shí)物后，應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清

點(diǎn)，并填寫退貨入庫單。

2、若屬于其他公司商品，應(yīng)與營銷部經(jīng)理、總經(jīng)理商討處理意

見，按處理意見處理。

倉庫管理制度范文篇7

1、倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核

對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，

方可入庫。

1.2對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使

用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人

員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到

現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。

2、物資保管

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)

碼放，做到二齊、三清、四定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2倉庫管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)

現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。

2.3庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確

保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3、物資的領(lǐng)發(fā)

3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總

經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的原則。

3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使

用者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，

不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工

具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4、物資退庫

4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并

辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，

入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

倉庫管理制度范文篇8

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)

理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間務(wù)必遵守"先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原

則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用

者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具

卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

倉庫管理制度范文篇9

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無

損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，

特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對(duì)于采購人員購入的材料物資，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物

資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦

理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、

品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情

況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。

第三章倉庫物資的出庫

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，保管人員有權(quán)拒

絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管人員。

第四章倉庫物資的保管

第六條倉庫保管員要及時(shí)登記各類物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié),

達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予

以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條保管人員對(duì)庫存物資要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、

短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出

處理意見，報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供

應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量，并對(duì)物資的利用、積壓

產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保

證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，并

設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作,

保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)

物資的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)

定：

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

倉庫管理制度范文篇10

第一章總則

第一條為規(guī)范公司倉庫管理，使公司物品的入倉、保管、出倉、

盤點(diǎn)等事務(wù)流程規(guī)范化，制定本制度。

第二條本規(guī)定適用于公司一級(jí)倉庫（即綜合倉庫）和二級(jí)倉庫

（即工程維修部倉庫）。

第三條辦公室負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止的起草工作。

第二章物品驗(yàn)收入倉

第四條物品入倉，倉管員要根據(jù)已獲批準(zhǔn)的物品采購審批表、

購物發(fā)票，核對(duì)實(shí)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額。專業(yè)用品

應(yīng)會(huì)同專業(yè)人員共同驗(yàn)收。

第五條驗(yàn)收合格后，倉管員要及時(shí)填寫入倉單和物品臺(tái)帳，并

在入倉單規(guī)定的位置簽名。

第六條未經(jīng)驗(yàn)收合格的物品不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

第三章物品的儲(chǔ)存保管

第七條物品的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物品的屬性、特點(diǎn)和用途

設(shè)置倉位，并根據(jù)倉庫的條件劃區(qū)分工，凡進(jìn)出量大的落地堆放，

用轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。

第八條物品堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推

行五五堆放，根據(jù)貨物的特點(diǎn)，做到過目見數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成

列、文明整齊。

第九條倉管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)物品等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法

律責(zé)任。倉庫物品如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，倉管員

應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。

未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。不得采取”盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違

紀(jì)做法。違者每次罰款100元。

第十條倉管員要根據(jù)物品的自然屬性考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所，加強(qiáng)保

管措施，做到物品不霉變、不腐蝕、不遭蟲蛀、不遭鼠咬，務(wù)使公

司物品不發(fā)生保管責(zé)任損失。

第十一條保管的任何物品，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借

出。違者每次罰款50元。

第十二條倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非倉庫人員擅自入庫。嚴(yán)

禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。違者每次罰款50元。

第四章物品出倉

第十三條物品出倉須遵循"推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出”的原則，堅(jiān)持

一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的原則，對(duì)貪圖方便、違反發(fā)料

原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，

保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十四條領(lǐng)料時(shí)應(yīng)按規(guī)定填寫出倉單，出倉單上要有部門經(jīng)理、

領(lǐng)料人和倉管員的簽名，對(duì)計(jì)劃外的物品，領(lǐng)用時(shí)需經(jīng)公司主管領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)用者每次罰款50元。

第十五條物品出倉時(shí)，倉管員須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止

差錯(cuò)出門，所有出倉憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。如發(fā)生

丟失，視情節(jié)輕重處以50-100元罰款。

第五章物品盤點(diǎn)及其他

第十六條倉庫必須按規(guī)定每月底進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到帳賬相符,

帳實(shí)相符。如不相符，每處罰款50元。

第十七條倉管員記帳須字跡清楚，做到日清月結(jié)不積壓。

第六章附則

第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，相關(guān)規(guī)定如與本制度有沖

突，以本制度為準(zhǔn)。

第十九條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋

倉庫管理制度范文篇11

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種

物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的

主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，

收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布

局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，進(jìn)行科學(xué)分工，構(gòu)成物資分口管理的

保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和

abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

庫房管理目的：

（一）倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。

（二）及時(shí)為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

（三）及時(shí)為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

（四）明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫狀況，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)

數(shù)據(jù)。

（五）出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管

理。

倉庫管理制度范文篇12

（一）物資的驗(yàn)收

1、物資入庫（進(jìn)場(chǎng)）應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，認(rèn)真填寫“物資入庫驗(yàn)收

單”。

2、驗(yàn)收工作應(yīng)對(duì)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行。

3、大宗物資的驗(yàn)收，實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：由倉庫人員、技術(shù)人

員和項(xiàng)目部共同進(jìn)行。

4、主要物資的入庫驗(yàn)收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書。

5、不合格物資應(yīng)拒絕入庫，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。

（二）物資的保管

1、對(duì)庫存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識(shí)、標(biāo)記、標(biāo)牌等方法分類存放，妥

善保管。

2、及時(shí)做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

3、及時(shí)做好防火、防盜、防潮濕等工作。

4、做好物資盤點(diǎn)工作，做到月清月結(jié)，確保帳、卡、物、相符。

（三）物資的發(fā)放

1、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確。

2、項(xiàng)目部領(lǐng)用消耗材料時(shí)，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的'領(lǐng)料

單，注明材料的數(shù)量及規(guī)格，倉庫要按各項(xiàng)目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放

臺(tái)帳。

3、出庫物資要按照“先進(jìn)先出，易損先發(fā)的原則，先發(fā)舊料后

發(fā)新料，先發(fā)零料后發(fā)整料?！辈辉偈褂玫墓C(jī)具應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)入庫,

做好回收登記。

一、按財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設(shè)立消耗品、非消耗品兩大帳冊(cè),

并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目歸類。

二、物品進(jìn)倉必須驗(yàn)收，并有進(jìn)倉記錄，領(lǐng)、借、還需有手續(xù),

每月盤點(diǎn)庫存物資，做到帳物相符。對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢必須向固

定資產(chǎn)專管員上報(bào)，由專管員向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批準(zhǔn)，

并到上級(jí)主管部門辦理相關(guān)手續(xù)后方可處理并銷帳。

三、按物品的性質(zhì)、用途進(jìn)行分類擺放，并貼上相應(yīng)的標(biāo)簽，

歸類整潔有序。

四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門領(lǐng)

導(dǎo)審核方可領(lǐng)用，并有相應(yīng)的出倉記錄和庫存結(jié)余記錄。

五、根據(jù)教育教學(xué)的需要，及時(shí)適量提供教育教學(xué)所需物品，

并堅(jiān)持節(jié)約原則，做到不浪費(fèi)。

六、工作人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，必須到倉庫保管員處填單，保管員

要負(fù)責(zé)督促其歸還領(lǐng)用的公物，如有損失必須照價(jià)賠償，經(jīng)園方批

準(zhǔn)方可離園。

七、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意，借條交保管員備查，

歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查，如有損壞必須賠償，修復(fù)后方可歸還或注

銷借條。

八、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調(diào)動(dòng)要在分管

領(lǐng)導(dǎo)見證下辦理移交手續(xù)，物品遺失要照價(jià)賠償。

九、妥善保管好各類物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防

蛀等措施，保持庫內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品無損壞。

倉庫管理制度范文篇13

為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免堆放混淆,

特制定本制度。

一、崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等的驗(yàn)收，合理安排

成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、

衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫后顏色、品

種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫《產(chǎn)

成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。

2.成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所

管物資的基本知識(shí)。

3.成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開單、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)

務(wù)印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)等及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他

要求，憑出貨單到倉庫核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確

認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。

4.進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉管員

無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款、顏色、編號(hào)等發(fā)給客戶，產(chǎn)品裝車時(shí)，

成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對(duì)產(chǎn)品數(shù)目清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后方能

發(fā)貨。

5.成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30

前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)部門。（《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份，一

聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三財(cái)務(wù)部）。

6.每月250-31日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤

點(diǎn)工作，填寫《盤倉清點(diǎn)表》（一式三份，一份存根、一份報(bào)銷售

部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部）。

二、管理制度：

1.成品庫管理員必須提前十分上崗。

2.上班期間不得擅自離開工作崗位。

3.成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

5.成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排在下班前打掃干凈。

6.成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

7.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品,

成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成

的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

8.成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

9.以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。

倉庫管理制度范文篇14

一、倉庫管理人員應(yīng)熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及

注意事項(xiàng)。

二、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。

三、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。

四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性

質(zhì)相同的產(chǎn)品。

五、定期檢查消防器材有效期，到期及時(shí)更新。

六、建立健全的出入庫人員登記制度。

七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

八、庫房安全管理做到七個(gè)嚴(yán)禁：

嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙；

嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫；

嚴(yán)禁涂改賬目；

嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品；

嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧；

嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材；

嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂拉電源、臨時(shí)電線和臨時(shí)照明。

倉庫管理制度范文篇15

一、原材料、成品庫房由保管員負(fù)責(zé)。

二、庫房要求門鎖齊全、進(jìn)出方便，庫房鑰匙只能保管員掌握,

閑人不得進(jìn)入庫房。

三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準(zhǔn)，保證進(jìn)貨、發(fā)料數(shù)量準(zhǔn)確，防

止錯(cuò)進(jìn)錯(cuò)發(fā)。

四、要按照分類劃片保管法的要求，按照不同的貨物品名，設(shè)

置卡片，按規(guī)定的區(qū)域和原料離地、離墻存放。

五、對(duì)直接進(jìn)入車間加工的鮮活原料，應(yīng)及時(shí)加工處理，并負(fù)

責(zé)保管好未用完的原材料。

六、要有計(jì)劃、有安排對(duì)原材料實(shí)行先進(jìn)先出原貝%

七、保持倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生。設(shè)防鼠、防蟲蠅、防潮、防火、

防盜等設(shè)施，保持庫內(nèi)無蟲蠅、無嶂螂、無蜘蛛網(wǎng)、頂不漏、地不

潮、安全可靠。

八、庫管人員要堅(jiān)持原則，秉公辦事，做好原材料的建帳、建

卡工作，做到帳物相符、憑據(jù)齊全。由于不負(fù)責(zé)任造成虧空的，應(yīng)

承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

九、嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)貨索證制度（產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可

證、防偽標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地清真證明等證件），對(duì)不符合證件要求的產(chǎn)品、

對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有責(zé)任拒收入庫。

十、根據(jù)庫存數(shù)量、用量，及時(shí)向采購部上報(bào)采購計(jì)劃，確保

庫存物資的充足供應(yīng)。

十一、每月底對(duì)庫房原材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)和結(jié)清各項(xiàng)帳務(wù)，若

出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。

十二、食品庫房杜絕存放易燃易爆、有毒物品。

倉庫管理制度范文篇16

總則

倉庫是物資供應(yīng)后勤保障體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各

種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著后勤物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。

其主要任務(wù)是：保管好庫存產(chǎn)品（物資），做到數(shù)量準(zhǔn)確、確保安

全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)服務(wù)周到、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)和提

高生產(chǎn)工單滿足率。

根據(jù)生產(chǎn)車間需要和車間設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局、合理

儲(chǔ)備；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工、現(xiàn)代化運(yùn)作，形成

物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)

代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

通過頒發(fā)合理的倉庫作業(yè)規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)

行為，通過合理的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。并根據(jù)倉庫實(shí)

際情況，加強(qiáng)產(chǎn)品輸送和后勤保障，完善現(xiàn)代化科學(xué)管理，提高車

間工單滿足率。

倉庫管理事項(xiàng)

一、產(chǎn)品及物資的儲(chǔ)存保管

1.產(chǎn)品及物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用

途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的

單區(qū)堆放，周轉(zhuǎn)量小的另行存放，物資及產(chǎn)品存儲(chǔ)以分類和規(guī)格的

次序排列編號(hào)，分區(qū)的以分類定位編號(hào)（適用ABC分類法）。并根

據(jù)本部產(chǎn)品及物資情況

實(shí)施。

2.產(chǎn)品及物資碼放的原則是；在貨位合理安全可靠的前提下，

根據(jù)產(chǎn)品及物資的特點(diǎn)、型號(hào)、品質(zhì)、規(guī)格整齊擺放，必須做到過

目見數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成列、文明整齊。

3.倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待出庫物資負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法

律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有則，物各有主，事事有人管。倉庫儲(chǔ)

存物資及產(chǎn)品如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得

采取“贏時(shí)多出，虧時(shí)多扣”的違紀(jì)做法。

4.保管物資及產(chǎn)品要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管

嘗試處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到公司要求，勿使公司財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管

失責(zé)損失。同類物資產(chǎn)品堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有

回旋余地，提高工作效率。

5.倉庫責(zé)任區(qū)要嚴(yán)格實(shí)施保衛(wèi)制度，禁止非庫房工作人員擅自

入庫取貨。產(chǎn)品物資存放區(qū)域嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。

保管員要懂得必要的安全防火嘗試和熟練掌握消防器材。

6.物資入庫后，在做到不同類別、性能、特點(diǎn)和用途的分類碼

放后，還要做到“二齊、三清、四號(hào)定位”的標(biāo)準(zhǔn)。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

C）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

二、倉庫安全衛(wèi)生管理

1.每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，將工

作區(qū)域內(nèi)使用的物料、設(shè)備、辦公用品，按指定區(qū)域進(jìn)行整理。達(dá)

到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

2.衛(wèi)生工作可在空余時(shí)間和每天下班前進(jìn)行。

3.考量物資及產(chǎn)品區(qū)域擺放是否合理，并做到合理擺放和規(guī)劃

做到整齊美觀。

4.每天下班前由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫安全原

則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

5.門禁管理，非倉庫工作人員非特殊情況謝絕進(jìn)入倉庫存放區(qū)及

辦公區(qū)域，如需要進(jìn)入需予以登記。

6.倉庫產(chǎn)品及物資存放區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁明火和吸煙，發(fā)現(xiàn)一例立即

報(bào)告處理。

7.熟練掌握安全、防盜基本常識(shí)。掌握消防器材應(yīng)用。做好四

防“防火、防塵、防水、（潮）、防盜”

8.物料及產(chǎn)品品質(zhì)維護(hù)，在物料及產(chǎn)品收發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、借料、

擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的'過程中，遵循倉庫儲(chǔ)存安全原則，防止

物料及產(chǎn)品損壞，有異常品質(zhì)問題及時(shí)進(jìn)行反饋處理。

三、倉庫管理員章程

1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良

好的工作杰度。

2、倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的

工作態(tài)度和作風(fēng)。

3、對(duì)公司下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完

成，且保證工作品質(zhì)。

4、上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得

在工作期間大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間脫崗。不得做與工作不

相干的私人事物和會(huì)客。

5、對(duì)于工作中適用的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管、細(xì)

心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行等價(jià)賠償。

6、倉庫人員要保守公司商業(yè)機(jī)密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問

題及時(shí)反饋。

7、嚴(yán)謹(jǐn)遲到早退，無故曠工，如有特殊情況需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明。

8、嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工，同事間相互排擠，制造矛盾等不和諧因

素。

9、倉管員應(yīng)熟知自己的工作職責(zé)，熟練本部門的工作流程，衣

著應(yīng)統(tǒng)一整潔。

10、電話接聽，在電話鈴聲響過三聲后接起電話，并報(bào)出所在

部門。（您好；—部）

11、工作中積極配合、有責(zé)任心，尊重并服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排且

態(tài)度端正。

12、正常休息，需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或相關(guān)人員代傳；擅自

休息的按曠工處理。

13、上班第一時(shí)間內(nèi)把所轄衛(wèi)生區(qū)打掃干凈，同時(shí)做好辦公室

衛(wèi)生。認(rèn)識(shí)到打掃衛(wèi)生是每一個(gè)庫管員的義務(wù)。也是每個(gè)管理員的

職責(zé)。

14、下班要做好各項(xiàng)安全檢查工作，如；門窗、燈及電腦和電

源開關(guān)。

15、倉庫管理應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。倉庫保管人員除了允許相關(guān)的上

層領(lǐng)導(dǎo)人及特殊工作情況以外；無批示禁止閑

倉庫管理制度范文篇17

第一章倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分

明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格

型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互

相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、

返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。

倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做

到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及

時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一

致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各

類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

鑄件倉管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，

如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定

采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零

庫存；

倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較

長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及

財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意

見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

第二章工程項(xiàng)目倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料

管理程序，促進(jìn)公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合

理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型

號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的

進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特工程項(xiàng)目倉庫管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買

材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后

交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的

做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)。可分為：五金交電水暖類、

化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)

具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行

規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。

所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管

理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料

報(bào)采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需

材料物品除外（購買回來必須倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤

點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物

實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的

管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況

登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固

定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天

內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉

庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100

元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)

處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置

各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化

工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公

司。

11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和

材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要

購買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、

到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員，

防止采購員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購

要求（不明白問清楚材料員），嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫,

避免工程材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能面對(duì)

代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原

則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對(duì)照采購定單及參考

樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單

價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材

料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購

員。

15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的

問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,

預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成

公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司

財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，

以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

第三章入庫管理

1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庠管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入

庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)

不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出

庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格

證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理

入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢

區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須

在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

倉庫管理制度范文篇18

一、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合

理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的

安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫后色

號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會(huì)同成品

車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。

2、成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所

管物資的基本知識(shí)。成品碼放原則為：堆放高度Wl.8m,500_500

瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯(cuò)碼放，上部平

壓2件，共20件獨(dú)立堆放。

3、成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)

務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶

對(duì)產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，

是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。（特殊情況可參考

《緊急放行規(guī)定》第四條）。

4、如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí)，由銷售部開具無產(chǎn)

品數(shù)量的《出貨通知單》，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，倉管員接《出

貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認(rèn)并

填寫裝車數(shù)目，交由銷售部開《發(fā)貨單》。

5、進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,

倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶，破損磚

不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品車間

主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同

客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同

時(shí)簽字確認(rèn)。

6、如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開單，后提貨”，提貨有效期

為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)行。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)及時(shí)與

銷售部開單員聯(lián)系并提請(qǐng)客戶注意《發(fā)貨單》的時(shí)效。

7、銷售部如有樣品就需求，應(yīng)根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》，報(bào)總

經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出?！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦

公室，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。

8、成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺(tái)帳，并于次日上午11：

30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。（《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份，

一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）。

9、成品倉庫管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記，

并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。

10、每月25日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工

作，填寫《盤倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、

一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦）。

二、管理制度：

1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

2、上班期間不得擅自離開工作崗位。

3、成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

4、裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求

發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)拒開《力資單》，并呈報(bào)物

管部。

5、成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。

6、在裝車過程中不得有人為原因打破磚片；如確有發(fā)生，則按

出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。

7、貨主、司機(jī)開車撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。

8、成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

9、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品,

成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成

的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

10、成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

11、以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。

倉庫管理制度范文篇19

一、物資的驗(yàn)收入庫

1.物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、

清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可

入庫。

2.對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，庫管員、

財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3,庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

(1)未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的采購。

(2)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

(3)與要求不符合的采購物資。

4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)

場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。

二、物資保管

L物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼

放，做到二齊、三清、四號(hào)定位。

(1)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

(2)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

(3)四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差

須及時(shí)找出原因并更正

3.庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保

報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理

未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2.庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的原則。

3.領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用

者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,

并由領(lǐng)用人簽字。

四、物資退庫由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及

時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)

倉庫管理制度范文篇20

人員出入管理規(guī)定：

一、本倉庫屬于重點(diǎn)防火單位，倉庫所有場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙，禁止

攜帶火種入內(nèi)。

二、其他人員必須服從管理人員管理，閑人免入。

物資加工存放管理規(guī)定：

一、本倉庫物資系易燃物，必須專庫專用，嚴(yán)禁存放其他任何

物品。

二、存放物資的庫房必須做到干燥，通風(fēng)狀況良好。

三、物資入庫后必須及時(shí)進(jìn)行分類加工，按規(guī)定打包成型，堆

碼。

四、物資放于地面上時(shí)應(yīng)墊有枕木（大概高20cm）并保留空間,

距離墻壁40cm左右。

電源設(shè)備管理規(guī)定：

一、嚴(yán)禁在倉庫使用其他任何用電設(shè)備。

二、對(duì)供電設(shè)備必須嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

車輛出入管理規(guī)定：

一、車輛入庫必須裝上防火筒，停車后立即熄火，不得在倉庫

內(nèi)檢查排除車輛故障。

二、機(jī)動(dòng)車輛必須在規(guī)定位置停放，非本單位的機(jī)動(dòng)車輛一律

不得入內(nèi)。

倉庫管理制度范文篇21

一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、

清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可

入庫。

2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用

人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員

持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)

場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼

放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位”。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差

須及時(shí)找出原因并更正

3、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保

報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)

理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原

則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用

者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具

卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦

理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后，

入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

倉庫管理制度小結(jié)：

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種

物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的

主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，

收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布

局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的

保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和

ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

一、庫房管理目的：

（一）