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施工合同模板匯編5篇施工合同篇1
摘要:這里對(duì)施工合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別和分析,提出了工程合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對(duì)企業(yè)合同管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:施工合同管理;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;風(fēng)險(xiǎn)防范;管理要點(diǎn)
0引言
隨著建設(shè)進(jìn)程加深,我國(guó)的工程項(xiàng)目管理逐漸與國(guó)際接軌。現(xiàn)在我國(guó)建設(shè)投資呈多元化,國(guó)內(nèi)的外資項(xiàng)目均按國(guó)際慣例進(jìn)行管理。在經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)程中,合同管理體制是規(guī)范市場(chǎng)行為和防范投資風(fēng)險(xiǎn)的主要手段之一。
1合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
工程合同的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于兩大方面:一是合同條款中存在的陷阱。在執(zhí)行合同時(shí),承包方或業(yè)主據(jù)此提出索賠或反索賠;二是合同本身帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,業(yè)主經(jīng)常用較苛刻的合同條款把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包方或承包方為了取得工程承包權(quán)主動(dòng)提出優(yōu)惠條件造成風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上的不平衡。
1.1采用固定價(jià)格合同帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
固定價(jià)格合同用于工期較短、工藝較簡(jiǎn)單的工程。雙方在專用條款中約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方式,在約定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。業(yè)主較喜歡采用固定價(jià)格合同,因?yàn)樵趫?zhí)行合同過(guò)程中,承包方索賠機(jī)會(huì)少,業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,而且工程結(jié)算簡(jiǎn)單。這種合同形式,承包方承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)。一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),例如報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目等。二是工程量風(fēng)險(xiǎn),因做標(biāo)期時(shí)間太短,投標(biāo)單位無(wú)法具體計(jì)算工程量,只能依據(jù)經(jīng)驗(yàn)或簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)估算。這使投標(biāo)單位處于兩難境地:算高了,中標(biāo)的機(jī)會(huì)不大;算低了,自己要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)和虧損。
1.2合同條款標(biāo)準(zhǔn)不明確帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
工程項(xiàng)目由于具有單件性、生產(chǎn)和技術(shù)復(fù)雜性,決定了工程合同的復(fù)雜性。合同中涉及許多標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)問(wèn)題。以工程質(zhì)量為例,若在專用條款中對(duì)于“約定標(biāo)準(zhǔn)”沒(méi)有作出明確具體的解釋或缺乏可操作性,承包方很可能造成拆除重建的返工損失,反過(guò)來(lái)說(shuō),建設(shè)方也可能會(huì)造成永久的質(zhì)量問(wèn)題,為以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成隱患。
1.3合同條款前后不一致所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
無(wú)論是工程前期的招標(biāo)和投標(biāo)、中間過(guò)程中的變更,還是工程的洽商,這些方面的書(shū)面協(xié)議和文件在合同文件中具有最高效力,而且簽署在后的高于簽署在前的。假如在整個(gè)工程合同的執(zhí)行過(guò)程中,簽署文件時(shí)出現(xiàn)了前后不一致的現(xiàn)象,而且是不利于自己一方的條款,那么會(huì)帶來(lái)額外的損失。
1.4工程作業(yè)過(guò)程中設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
在工程作業(yè)過(guò)程中,由于工程項(xiàng)目的工藝和技術(shù)的復(fù)雜性,經(jīng)常涉及工作量及其他方面的變更。這些變更必須經(jīng)工程師的書(shū)面同意,否則,承包方擅自變更,即使是合理的,也要賠償損失,而且延誤工期易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。
1.5工程款支付約定中的風(fēng)險(xiǎn)
工程價(jià)款的支付可分為四個(gè)階段:工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終結(jié)算款和保留金。在合同實(shí)施過(guò)程中,工程進(jìn)度款的支付是甲乙雙方矛盾存在的焦點(diǎn),進(jìn)度款的拖欠或提前支付都會(huì)給雙方帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。此條款若是不明確,會(huì)給日后合同的實(shí)施帶來(lái)經(jīng)濟(jì)糾紛和困難。
2工程合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范與措施
在合同管理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的目的就是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)損失。在合同的執(zhí)行過(guò)程中,可根據(jù)分析出的可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定措施,進(jìn)行針對(duì)性防范。
2.1做好合同簽訂前的招、投標(biāo)工作,完善專用條款
目前國(guó)家已實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式。新的計(jì)價(jià)模式給予了企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)管理能力的舞臺(tái),同時(shí)也使其承擔(dān)著一定的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。清單計(jì)價(jià)模式存在的風(fēng)險(xiǎn)有:1)清單有漏項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn);2)清單項(xiàng)目的特征存在描述不完整或不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn);3)“綜合單價(jià)”的確定必須考慮工程的實(shí)際情況。由此可見(jiàn)企業(yè)若想降低清單計(jì)價(jià)模式下的潛在投資風(fēng)險(xiǎn),必須分析在此種模式下施工合同履行期間可能碰到的問(wèn)題并認(rèn)真進(jìn)行研究,把《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》滲透于確定合同條款的過(guò)程之中,完善專用條款,增加合同的約束力。
2.2利用專用條款,避免工程結(jié)算時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)
在合同的執(zhí)行過(guò)程中會(huì)存在以下幾個(gè)影響工程結(jié)算問(wèn)題:1)工程量的變化設(shè)計(jì)變更會(huì)直接影響工程數(shù)量,改變項(xiàng)目的內(nèi)容,演變出新的清單項(xiàng)目,引起合同價(jià)格的變化。2)計(jì)費(fèi)基數(shù)的變化分部分項(xiàng)工程量的數(shù)量變化引起措施費(fèi)因計(jì)算基數(shù)變化而改變。分部分項(xiàng)工程量的數(shù)量變化和措施費(fèi)的變化還會(huì)引起規(guī)費(fèi)和稅金的改變。3)材料價(jià)格的變化在工程合同履行期間,招標(biāo)人自購(gòu)材料價(jià)格發(fā)生變化,或投標(biāo)人報(bào)價(jià)中的材料價(jià)格發(fā)生變化,或遇工程造價(jià)管理部門(mén)工布價(jià)格調(diào)整等,均會(huì)引起承包價(jià)格的變化。分析這些變化因素發(fā)生的可能性,制定相應(yīng)的措施和解決辦法。簽訂合同時(shí),將其列入專用條款,加以約定“合同價(jià)款及調(diào)整”的變化范圍、幅度以及調(diào)整的具體辦法等,從而避免結(jié)算時(shí)的損失風(fēng)險(xiǎn)。
2.3加強(qiáng)索賠管理,把風(fēng)險(xiǎn)損失減少至最低
索賠源自合同,終于合同在項(xiàng)目管理人員中樹(shù)立索賠意識(shí)是非常重要的。在布滿風(fēng)險(xiǎn)的投資市場(chǎng)中,索賠是企業(yè)保護(hù)自身利益的一種方式,是業(yè)主方、監(jiān)理工程師和承包方之間一項(xiàng)正常且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù),是一種以法律和合同為依據(jù)的正當(dāng)權(quán)利要求。2.3.1合同條件對(duì)于索賠的重要性索賠的證據(jù):第一是合同,第二是書(shū)面證據(jù),第三是雙方的關(guān)系。合同條件對(duì)于索賠十分重要,如事先無(wú)明確規(guī)定的則依情況酌情處理,這樣有可能給企業(yè)帶來(lái)工期損失。2.3.2索賠的及時(shí)性任何事件的索賠都應(yīng)在索賠事件發(fā)生之時(shí)而不是之后向?qū)Ψ竭M(jìn)行索賠。現(xiàn)在國(guó)際上普遍采用的FIDIC合同對(duì)許多索賠都有具體的時(shí)間范圍。例如對(duì)工期的索賠,索賠一方應(yīng)在28d內(nèi)向?qū)Ψ交蚱浯硖岢鰰?shū)面的索賠請(qǐng)求,否則對(duì)方有權(quán)拒絕索賠要求。2.3.3索賠程序的合理性當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí),當(dāng)事人必須在28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出書(shū)面的索賠申請(qǐng)。當(dāng)索賠申請(qǐng)被批準(zhǔn)后,提出正式的索賠報(bào)告,并附有索賠資料和具體的索賠計(jì)算書(shū)。2.3.4索賠資料的完整性只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤,一方才能向另一方提出索賠。提出索賠申請(qǐng)必須有確鑿的證據(jù),索賠申請(qǐng)才能獲得批準(zhǔn)。所以工程管理人員必須注重原始資料的積累、匯總、分類、保管,以便在索賠事件發(fā)生時(shí)能提供完整的資料。
3企業(yè)合同管理要點(diǎn)
我國(guó)的各行各業(yè)都已面向市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格中包含的利潤(rùn)逐漸減少,合同風(fēng)險(xiǎn)增大。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,越要重視合同和合同管理,才能減少企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。建立企業(yè)的合同管理系統(tǒng)。作為建設(shè)單位,必須建立合同專門(mén)管理機(jī)構(gòu),對(duì)合同實(shí)行系統(tǒng)管理,這個(gè)機(jī)構(gòu)等同于企業(yè)三總室。各工程項(xiàng)目部也應(yīng)設(shè)立專職合同管理人員,隸屬于企業(yè)合同專門(mén)管理機(jī)構(gòu),將合同管理系統(tǒng)分為公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)兩級(jí)。制定完善可行的合同制度。包括合同的審查批準(zhǔn)制度、合同使用登記制度、合同統(tǒng)計(jì)考查制度、合同信息管理制度。利用科學(xué)方法,利用統(tǒng)計(jì)數(shù)字反饋合同的談判成功率、合同的實(shí)際履行情況等,通過(guò)這些數(shù)據(jù)為企業(yè)決策降低投資風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的依據(jù)。做好合同簽訂時(shí)的管理工作,為履行合同打好基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目具有投資大、工期長(zhǎng)、機(jī)構(gòu)復(fù)雜,受環(huán)境影響大,不可預(yù)見(jiàn)因素多等特點(diǎn)。這就要求在簽訂工程合同時(shí),合同內(nèi)容完整、條款明確嚴(yán)密。合同的三要素是工期、質(zhì)量、價(jià)格,在制定這三大目標(biāo)值時(shí),要考慮合同簽訂后企業(yè)的履行可行性,減少合同履行的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
4小結(jié)
實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理必須以合同為核心實(shí)行全過(guò)程全方位的管理。在合同簽訂時(shí),每寫(xiě)一個(gè)條款都要想到將來(lái)的可操作性和其他情況的產(chǎn)生;合同當(dāng)事人(甲方和乙方)都必須對(duì)合同文件是否齊全,內(nèi)容是否全面、合理,條款是否完整、清楚、準(zhǔn)確,風(fēng)險(xiǎn)是否合理分擔(dān)等進(jìn)行全面審查;分析評(píng)價(jià)每一合同條款執(zhí)行的法律后果以及隱含的風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性的地采取保護(hù)措施。在合同履行過(guò)程中,嚴(yán)格按照合同條文執(zhí)行,定期檢查合同執(zhí)行的情況,避免合同管理不善給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
施工合同篇2
發(fā)包人(簡(jiǎn)稱甲方)
承包人(簡(jiǎn)稱乙方)
依照《中華人民共和國(guó)合同法》
、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,甲、乙雙方在遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)信原則的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條工程概況和造價(jià)
1.甲方裝飾裝修(以下簡(jiǎn)稱裝飾)的住宅系合法擁有。
甲方承諾有權(quán)對(duì)該住宅進(jìn)行裝飾,由此而產(chǎn)生的一切后果由甲方承擔(dān)責(zé)任。
乙方為經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)登記的企業(yè),企業(yè)資質(zhì)情況。
2.裝飾施工地址區(qū)(縣)路弄(村)號(hào)樓室。
3.住宅結(jié)構(gòu)房型房廳廚衛(wèi)陽(yáng)臺(tái),套內(nèi)施工面積平方米。
4.裝飾施工內(nèi)容:見(jiàn)附件一《裝飾施工內(nèi)容表》。
5.承包方式(包工包料、清包、部分承包)。
6.總價(jià)款¥元,
人民幣(大寫(xiě))元。
總價(jià)款是甲、乙雙方對(duì)設(shè)計(jì)方案、工程報(bào)價(jià)確認(rèn)后的金額,在一般情況下,竣工結(jié)算的上下增減幅度在沒(méi)有項(xiàng)目變更的情況下不超過(guò)總價(jià)款(預(yù)算價(jià))的5%。
合同簽訂生效后,如變更施工內(nèi)容、變更材料,這部分的工程款應(yīng)當(dāng)按實(shí)計(jì)算。
7.工期:
自年月日開(kāi)工,至年月日竣工,工期天。
第二條材料供應(yīng)
1.甲方提供的材料、設(shè)備:見(jiàn)附件二《甲方提供材料、設(shè)備表》。
甲方提供的.材料、設(shè)備,應(yīng)是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品,如需委托乙方安裝并保管,應(yīng)按時(shí)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),甲、乙雙方應(yīng)辦理驗(yàn)收交接手續(xù),保管費(fèi)根據(jù)參考費(fèi)率支付,由于保管或安裝不當(dāng)造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償;如果甲方未委托乙方保管或安裝,則乙方不得收取保管費(fèi)。
2.甲方提供的材料、設(shè)備,均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾,非經(jīng)甲方同意,乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定,按挪用材料、設(shè)備價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。
3.乙方提供的材料、設(shè)備:見(jiàn)附件三《工程主材料報(bào)價(jià)單》。
乙方提供的材料、設(shè)備,應(yīng)提前天通知甲方驗(yàn)收。未經(jīng)甲方驗(yàn)收及不符合工程主材料報(bào)價(jià)單要求的,應(yīng)禁止使用。如已使用,對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。甲方不按時(shí)驗(yàn)收,應(yīng)視作驗(yàn)收,但不免除乙方不按工程主材料報(bào)價(jià)單選購(gòu)及使用材料所引起的責(zé)任。
4.施工中如乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料、設(shè)備有質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異,應(yīng)及時(shí)向甲方提出。甲方仍表示使用的,由此造成工程質(zhì)量問(wèn)題,責(zé)任由甲方承擔(dān)。
5.甲方或者乙方提供的材料應(yīng)當(dāng)符合《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》。
第三條工程質(zhì)量及驗(yàn)收
1.本工程執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》、本市現(xiàn)行的《住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《住宅裝飾裝修服務(wù)規(guī)范》,并應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》及《特殊裝置或場(chǎng)所的要求》。
2.本工程由方設(shè)計(jì),提供施工圖紙一式份。
3.甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量,其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān),工期順延。
4.由于乙方原因造成質(zhì)量事故,其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不變。
5.在施工過(guò)程中,甲方提出變更修改設(shè)計(jì)、增減工程項(xiàng)目或者變更材料設(shè)備,須提前與乙方聯(lián)系,在簽訂《工程項(xiàng)目變更單》(見(jiàn)附件四《工程項(xiàng)目變更單》)后,方能進(jìn)行施工,由此影響竣工日期的,由甲、乙雙方商定。凡甲方私自與施工人員或其他管理人員商定更改施工內(nèi)容、增加施工項(xiàng)目所引起的一切后果,由甲方自負(fù);給乙方造成損失的,甲方應(yīng)予賠償。
6.甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù),甲方不能按預(yù)約日期參加驗(yàn)收,由乙方組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,甲方應(yīng)予承認(rèn)。事后,若甲方要求復(fù)驗(yàn),乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)通過(guò),其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由甲方承擔(dān),工期也予順延;復(fù)驗(yàn)不通過(guò),其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不變。
7.工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方在七日內(nèi)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)的,辦理驗(yàn)收移交手續(xù)(見(jiàn)附件五《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》),并由甲方按照約定付清全部?jī)r(jià)款。如果甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收,須及時(shí)通知乙方,另定驗(yàn)收日期。如竣工驗(yàn)收通過(guò),甲方應(yīng)承認(rèn)原竣工日期,并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。裝飾工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不通過(guò)的,甲方有權(quán)拒收,乙方承擔(dān)返工及延期交付的責(zé)任。
8.工程竣工驗(yàn)收通過(guò),甲方付清工程尾款后,乙方向甲方提供《工程保修單》(見(jiàn)附件七《工程保修單》)。保修期按示范文本《使用說(shuō)明》的第十條內(nèi)容協(xié)商約定為年,乙方同時(shí)提供管線竣工圖等資料。憑保修單實(shí)行保修,保修期從竣工驗(yàn)收通過(guò)簽字或蓋章之日算起。
9.室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)用的支付,由甲乙雙方在本合同第十條中約定。
第四條安全生產(chǎn)和防火
1.甲方提供的施工圖紙或施工說(shuō)明及施工場(chǎng)地應(yīng)符合防火、防事故的要求,主要
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