




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程小論文:麥吉麗企業(yè)品牌戰(zhàn)略目錄TOC\o"1-2"\h\u4952摘要 122280引言 111151一、麥吉麗品牌策略的現(xiàn)狀 226144(一)麥吉麗簡(jiǎn)介 22351(二)麥吉麗品牌策略現(xiàn)狀 230255二、麥吉麗品牌策略存在的問題 3341(一)品牌維護(hù)不足 311100(二)品牌延伸不足 317678(三)品牌定位不準(zhǔn) 4536(四)品牌推廣不合理 430797三、麥吉麗品牌優(yōu)化策略 427302(一)加強(qiáng)品牌維護(hù) 415839(二)加強(qiáng)品牌延伸 42513(三)科學(xué)進(jìn)行品牌定位 518389(四)創(chuàng)新品牌推廣策略 54142四、總結(jié) 514375參考文獻(xiàn) 5摘要隨著時(shí)代的發(fā)展和國外品牌的引進(jìn),國內(nèi)的護(hù)膚品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,為了在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,必須制定有針對(duì)性的品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌的影響力。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、案例分析法等,結(jié)合麥吉麗品牌戰(zhàn)略的實(shí)際情況,分析其品牌戰(zhàn)略的問題,并針對(duì)目前的狀況,尋找有針對(duì)性的品牌優(yōu)化途徑,如加強(qiáng)品牌維護(hù)、加強(qiáng)品牌拓展、科學(xué)定位、品牌推廣政策等,以期提高企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的?!娟P(guān)鍵詞】麥吉麗;品牌推廣;品牌定位引言品牌是公司發(fā)展的靈魂,是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果沒有一個(gè)獨(dú)立的品牌,那么它就是他人的商標(biāo),無法長期發(fā)展。品牌,是一個(gè)公司的榮譽(yù),一個(gè)公司的發(fā)展,如果沒有自己的品牌,就好像沒有自己的工廠,雖然短期內(nèi)可以獲得更多的利潤,但如果沒有自己的實(shí)力,沒有自己的實(shí)力,那么,就只能靠自己的產(chǎn)品,靠著別人的介紹,而不是自己的競(jìng)爭(zhēng)。沒有自己的實(shí)力,就永遠(yuǎn)發(fā)展不起來,只能靠自己的產(chǎn)品,靠進(jìn)口的產(chǎn)品,而沒有自己的基礎(chǔ)和基礎(chǔ),就不可能發(fā)展起來。我說的是國內(nèi)很多服裝、電子產(chǎn)品,他們擔(dān)心市場(chǎng)不好,貪圖短期的暴利,盲目的投入,而忽略了自己的品牌,將國外的品牌傳播出去,讓他們變成別人的工廠,變成他們的工廠,這樣的“發(fā)展”,就不會(huì)停止。與此形成鮮明對(duì)比的是,那些在中國取得成功的公司,他們已經(jīng)建立起了自己的品牌,使他們能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,而自身的品牌根基、品牌策略的落實(shí),更是他們走向世界、走向世界的關(guān)鍵保障。要在國際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,就要建立起屬于自己的品牌和發(fā)展策略。中國本土公司要走出去,在國際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,獲得長期發(fā)展,就必須要有自己的品牌;對(duì)于新興公司而言,要想在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,必須要有自己的品牌。一、麥吉麗品牌策略的現(xiàn)狀(一)麥吉麗簡(jiǎn)介湖北麥吉麗生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“麥吉麗”)是湖北武漢的一家集研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售為一體的化妝品生產(chǎn)、銷售企業(yè),自2013年起,旗下子公司為美國麥吉麗國際化妝品有限公司、湖北省吉美化妝品有限公司,并在中國及美國均設(shè)有獨(dú)立的研發(fā)及生產(chǎn)設(shè)備。我們擁有眾多的人才,包括生物,醫(yī)藥,化學(xué),皮膚科和營養(yǎng)學(xué)家,并為亞洲婦女提供了一系列有口碑的皮膚護(hù)理產(chǎn)品。目前,公司已有護(hù)膚品、面膜、飲料、化妝品、果飲、化妝品等50余種。營銷渠道包括超市、電商、社交電商等.本公司秉承“享受素顏之美”的護(hù)膚理念,不斷強(qiáng)化品牌建設(shè),堅(jiān)持專業(yè)、完美、國際化、優(yōu)雅的品牌定位,以中、中、高檔的女性護(hù)膚品為目標(biāo),努力創(chuàng)建民族品牌。(二)麥吉麗品牌策略現(xiàn)狀1.品牌結(jié)構(gòu)目前麥吉爾品牌的結(jié)構(gòu)主要有:第一,素顏三部曲:麥吉麗平衡水,麥吉麗精華精華素,麥吉麗女士美容霜。二是護(hù)膚品,麥吉麗花漾卸妝水,麥吉麗臻致潔凈潔面膏,麥吉麗精靈眼霜,麥吉麗蘋果干修護(hù)精華液,麥吉麗膠原蛋白拍打乳,麥吉麗臻致瑩潤面霜,麥吉麗豐潤玲瓏精華露,麥吉麗清透隔離護(hù)乳;三是修復(fù)產(chǎn)品,麥吉麗修復(fù)凝膠,麥吉麗祛痘膏,凈膚雪顏晚霜,麥吉麗魔力祛黑頭。四是麥吉麗魔術(shù)蠶絲面膜系列。五是麥吉麗水潤無暇氣墊BB霜,麥吉麗櫻花水潤唇膏,麥吉麗絲絨啞光口紅,麥吉麗柔光蜜粉,麥吉麗高光臥蠶筆,麥吉麗塑形雙頭眉筆,麥吉麗塑型眼線筆,麥吉麗綿柔潤唇膏。2.品牌定位麥吉麗介紹說,自己是一個(gè)為亞洲女性服務(wù)的護(hù)膚品牌,是一個(gè)護(hù)膚品專家,其產(chǎn)品旨在使具有中等至稍高購買力的消費(fèi)者能夠"享受皮膚之美"。這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的大多數(shù)消費(fèi)者是20-48歲的女性,具有中等至中等偏上的購買力,她們以功能為導(dǎo)向,但很容易被現(xiàn)場(chǎng)因素激發(fā)購買欲,她們希望利用天然成分和尖端技術(shù)來提高自己的自然美,以確保產(chǎn)品的功效。3.品牌形象消費(fèi)者一般會(huì)從三個(gè)層面來構(gòu)建自己的品牌認(rèn)知,在消費(fèi)者決定購買時(shí),他會(huì)從三個(gè)層面來評(píng)價(jià)自己的喜好和喜好:功能層面、情感層面和認(rèn)同層面。麥吉麗強(qiáng)調(diào)的是傳統(tǒng),自然和保護(hù)。從情緒的角度來說,這款產(chǎn)品體現(xiàn)出一種樸素、自然、優(yōu)雅的氣質(zhì)。在身份層次上,用自然的草本和傳統(tǒng)的配方來展現(xiàn)自然之美。在品牌形象上,麥吉麗的包裝色彩很簡(jiǎn)潔,風(fēng)格上有一些金屬色的裝飾,與麥吉麗品牌的色調(diào)相呼應(yīng),同時(shí)還搭配了標(biāo)準(zhǔn)的白色和淡黃,顯得更加合身。在外形上,她采用了時(shí)下的時(shí)尚風(fēng)格,塑造了一名尊貴而又光彩照人的女性形象,包括鄭愷,王麗坤,馬蘇,尹恩惠等眾多實(shí)力雄厚的明星,為她代言各類商品。4.品牌傳播在品牌方面,麥吉麗首先專注于通過廣告(如雜志、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外平面廣告等)引導(dǎo)消費(fèi)者,并在當(dāng)時(shí)推出了一系列歐萊雅男士護(hù)膚廣告。在公交車站和戶外張貼大廣告牌;在雜志上刊登整版的宣傳文字和照片;并在各種門戶上展示最新的FLASH廣告。其次,在利用營業(yè)進(jìn)行促銷時(shí),在大型商場(chǎng)使用麥吉麗化妝品專柜,主要通過銷售人員講解、測(cè)試、贈(zèng)送DM禮品訂單和套餐折扣等方式。最后,在宣傳公關(guān)方面,麥吉麗護(hù)膚品公司主要利用新聞、活動(dòng)等,而鄭愷、馬蘇、王麗坤等代言人則召開了相關(guān)會(huì)議,介紹新品、名人見面會(huì)等,推動(dòng)宣傳。二、麥吉麗品牌策略存在的問題(一)品牌維護(hù)不足雖然麥吉麗公司有管理和保護(hù)其商標(biāo)的意識(shí),但在正常經(jīng)營過程中沒有采取有意義的行動(dòng),在商標(biāo)侵權(quán)等案件中的行為也不到位,該公司沒有制定具體的商標(biāo)保護(hù)制度,只是采取了打擊假冒偽劣的措施。在通常的業(yè)務(wù)過程中,它沒有制定適當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ?、品牌形象、品牌推廣、品牌保護(hù)等策略,導(dǎo)致在品牌發(fā)展過程中被競(jìng)爭(zhēng)品牌所損害。(二)品牌延伸不足麥吉麗品牌的產(chǎn)品目前尚不完善,僅有五大系列:素顏三部曲、護(hù)膚系列、修復(fù)系列、面膜系列、彩妝系列。目前,公司的產(chǎn)品種類還很少。比如面膜,這個(gè)系列的產(chǎn)品很少,像魔力凝顏蠶絲面膜、石墨烯面膜等等。石墨烯面膜有舒緩、潔凈、鮮活、明亮等多種功效,但整體上卻是寥寥無幾,缺少祛斑、祛痘、美白、去黑頭巾等功能,無法拓展麥吉麗的市場(chǎng),但也有不少產(chǎn)品處于空白狀態(tài),無法滿足顧客對(duì)產(chǎn)品不斷增加的要求。(三)品牌定位不準(zhǔn)在麥吉麗系列的產(chǎn)品包裝上,我們能明顯看到產(chǎn)品包裝規(guī)格、外觀與市面上其他的護(hù)膚品沒有太大的區(qū)別,雖然加入了金屬元素的點(diǎn)綴,顯得比較有質(zhì)感,但是整個(gè)包裝依然沒有突出高端護(hù)膚品的特點(diǎn)。包裝顯得較為普通,金色的瓶蓋設(shè)計(jì)、金色的品牌標(biāo)志等,瓶身多為白色玻璃瓶,這種包裝設(shè)計(jì),使得麥吉麗在眾多的護(hù)膚品中顯得毫無特色可言。麥吉麗的包裝與市面上很多護(hù)膚品的包裝設(shè)計(jì)相似度較高,簡(jiǎn)約但不夠大氣,難以顯示出高端護(hù)膚品的特點(diǎn)。(四)品牌推廣不合理一是麥吉麗發(fā)展的超市業(yè)務(wù)規(guī)模還小,目前超市臺(tái)面數(shù)量較少,專賣店臺(tái)面月銷量不足專賣店一半。作為超市渠道,麥吉麗的市場(chǎng)份額相對(duì)較小,相當(dāng)于一些主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的1/10甚至1/20。其次,麥吉麗官網(wǎng)的設(shè)計(jì)比較單調(diào),缺乏光彩的美學(xué)和時(shí)尚,網(wǎng)站導(dǎo)航也不夠人性化。此外,還有很多關(guān)于麥吉麗終端的問題。根據(jù)消費(fèi)者的反應(yīng),終端的整體外觀老氣,沒有時(shí)尚感。在超市里,大部分臺(tái)面的位置都不合適,臺(tái)面面積小,分區(qū)的布局有點(diǎn)落后。三、麥吉麗品牌優(yōu)化策略(一)加強(qiáng)品牌維護(hù)在企業(yè)的經(jīng)營與品牌管理中,商標(biāo)的保護(hù)與法律意義上的商標(biāo)保護(hù)是不同的,它需要企業(yè)自覺地采取措施,以維護(hù)其自身的價(jià)值,使之在日常的生產(chǎn)和經(jīng)營中得到提升。在這一進(jìn)程中,麥吉麗公司要做的是:首先,要加強(qiáng)對(duì)假冒產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。麥吉麗在品牌的保護(hù)上,既要加強(qiáng)對(duì)假冒產(chǎn)品的防范,又要加強(qiáng)對(duì)假冒產(chǎn)品的防范。第二,要樹立一種以顧客為中心的經(jīng)營理念,維護(hù)好品牌和公司的信譽(yù)。當(dāng)前,CS策略已經(jīng)在國外得到廣泛的應(yīng)用。CS是顧客滿意的指標(biāo)。所以,麥吉麗必須順應(yīng)時(shí)代潮流,以迎合客戶的需求,在消費(fèi)者心中維持良好的口碑和品牌形象。在企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營中,要堅(jiān)持"顧客至上"的理念,以最大限度地滿足客戶的需要,以產(chǎn)品的品質(zhì)為第一位,從而引起顧客的不滿。(二)加強(qiáng)品牌延伸面對(duì)日益增長的市場(chǎng)需求,麥吉麗需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品系列的拓展,在母品牌下開發(fā)新的細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品,以更好地在競(jìng)爭(zhēng)激烈的護(hù)膚品市場(chǎng)中立足。目前,護(hù)膚品和彩妝企業(yè)已經(jīng)有豐富的產(chǎn)品,但需要增加修復(fù)產(chǎn)品和面膜的種類,麥吉麗的面膜產(chǎn)品只有一種,根本無法滿足消費(fèi)者的需求,可以在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加眼貼、鼻貼、好眠面膜、防污面膜、控油面膜等產(chǎn)品,并增加手膜、腳膜等產(chǎn)品,讓消費(fèi)者有更多選擇。作為一個(gè)新品牌,麥吉麗面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,鑒于其進(jìn)入化妝品市場(chǎng)的時(shí)間不長,需要在現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置一些進(jìn)入壁壘,開發(fā)足夠的產(chǎn)品。(三)科學(xué)進(jìn)行品牌定位良好的包裝能使消費(fèi)者對(duì)公司的品牌產(chǎn)生興趣,并能完全地抓住顧客的眼球。麥吉麗一直在努力打造高端的女性消費(fèi)品,目標(biāo)是亞洲中高端的女性,所以她的產(chǎn)品包裝必須要高端,否則會(huì)給人一種上當(dāng)受騙的錯(cuò)覺?,F(xiàn)在麥吉麗的許多產(chǎn)品,都會(huì)添加一些金屬的成分,給人一種大氣、奢華的感覺,比如馬蘇的《素顏三部曲》,就是金色的瓶蓋,金色的字體,金色的logo,給人一種非常有質(zhì)感的感覺,不過,有些產(chǎn)品,還是比較普通的,跟市面上的護(hù)膚品比起來,并沒有什么特別的地方,所以,對(duì)于女性來說,并沒有什么特別的吸引力。所以,麥吉麗必須把產(chǎn)品包裝作為一個(gè)重要的品牌形象這一概念加以界定。從美學(xué)、消費(fèi)者心理和社會(huì)學(xué)角度,對(duì)消費(fèi)者的包裝需求進(jìn)行了再界定。開展相應(yīng)的調(diào)查,使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和色彩匹配得到進(jìn)一步的優(yōu)化。新的包裝可以在很多小的市場(chǎng)上試用,而且可以按照試驗(yàn)的結(jié)果來調(diào)整包裝。(四)創(chuàng)新品牌推廣策略經(jīng)營促銷,又叫"銷售促進(jìn)",是一種短期的刺激,通過降價(jià)或提高價(jià)值,促使顧客或分銷渠道的會(huì)員立刻購買一種產(chǎn)品或服務(wù)?,F(xiàn)在,麥吉麗的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了百貨公司、大型商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)等各類零售商店,并逐步向中國三線、三線、三線、三線城市拓展。這一品牌在護(hù)膚領(lǐng)域的活動(dòng)還不長,因此,要進(jìn)一步拓展其市場(chǎng)機(jī)遇:首先,要建立自己的護(hù)膚產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)現(xiàn)有的銷售渠道,以及為亞洲婦女提供專業(yè)的銷售渠道。其次,要對(duì)商品進(jìn)行重新安排,把每一種商品分別放在一個(gè)單獨(dú)的貨架上,或者把它們分成不同的品牌,以顯示出他們對(duì)顧客的關(guān)注。最后,企業(yè)要以促銷的形式開展商品促銷,加強(qiáng)營銷人員的技能和技能,并運(yùn)用隨機(jī)測(cè)試、樣品、折扣、禮品等促銷手段來提升企業(yè)的品牌形象。四、總結(jié)隨著社會(huì)體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,曾經(jīng)輝煌一時(shí)的品牌環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。麥吉麗在競(jìng)爭(zhēng)激烈的化妝品市場(chǎng)中存在缺乏競(jìng)爭(zhēng)等問題,因此需要加強(qiáng)其品牌的營銷策略。但是,麥吉麗在營銷部分品牌方面仍然存在問題,如品牌維護(hù)不力、品牌擴(kuò)張不力、品牌定位不準(zhǔn)確、品牌推廣不當(dāng)?shù)?。品牌營銷領(lǐng)域的對(duì)策,包括加強(qiáng)品牌維護(hù)、加強(qiáng)品牌外展、科學(xué)品牌塑造、創(chuàng)新品牌推廣方式等,有望為品牌競(jìng)爭(zhēng)力和品牌可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)[1]
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 共同經(jīng)營貨車合同范本
- 個(gè)人法制宣傳教育工作總結(jié)
- 個(gè)人工作崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書
- 業(yè)主授權(quán)委托書
- 個(gè)人之間合伙合同范本
- 企業(yè)餐廳布置租房合同范本
- 買賣房合同范本簡(jiǎn)易
- 原材供貨合同范本
- 與律師事務(wù)所簽署合同范本
- 前程無憂合同范本
- 《智慧物流信息技術(shù)與應(yīng)用》 教案全套
- 家庭教養(yǎng)方式對(duì)幼兒自理能力的影響 論文
- OGC網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公共執(zhí)行規(guī)范課件
- 抖音博主在線寫電腦配置同款表格
- 品質(zhì)基礎(chǔ)及品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)資料
- 《金融科技學(xué)》教案全套及習(xí)題答案(李建軍版)
- 輸液泵操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 蘇州大學(xué)課件模板(經(jīng)典)
- 水電清包工合同水電清包工合同
- 酒店財(cái)務(wù)管理PPT完整全套教學(xué)課件
- 小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)-《制作環(huán)保提示牌》教學(xué)課件設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論