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第五章管理的基本辦法管理的方法論Part1管理的法律方法Part2管理的行政方法Part3管理的經(jīng)濟方法Part4目錄管理的教育方法Part5管理的技術(shù)方法Part6PART1

管理的方法論管理的方法論1.管理方法的重要性管理方法是管理活動中為實現(xiàn)管理目標(biāo)、保證管理活動順利進行所采取的具體方案和措施。管理原理必須通過管理方法才能在管理實踐中發(fā)揮作用。2.管理哲學(xué)各種管理方法之間的相互聯(lián)系形成管理方法體系,而作為管理方法體系前提的是管理方法論,即管理哲學(xué)問題。管理哲學(xué)就是關(guān)于管理的世界觀和方法論,管理主客體矛盾運動規(guī)律的科學(xué)。管理的方法論管理辯證法管理活動是不斷發(fā)展變化的管理認識論唯物辯證管理文化通過文化將組織的全體人員結(jié)合在一起管理的科學(xué)價值觀重視科學(xué)技術(shù)在管理中的運用010304管理哲學(xué)的構(gòu)成管理的方法論3.管理方法的分類法律方法行政方法經(jīng)濟方法教育方法技術(shù)方法PART2

管理的法律方法管理的法律方法社會總體和企業(yè)、單位的微觀活動法律方法法律、法令、條例司法、仲裁調(diào)整1.法律方法的內(nèi)容與實質(zhì)法律方法的內(nèi)容不僅包括建立和健全各種法規(guī),而且包括相應(yīng)的司法工作和仲裁工作。這兩個環(huán)節(jié)相輔相成、缺一不可。只有法規(guī)而缺乏司法和仲裁,就會使法規(guī)流于形式,無法發(fā)揮效力;法律不健全,司法和仲裁工作則無所依從,造成混亂。法律方法的實質(zhì)是實現(xiàn)全體人民的意志,并維護他們的根本利益,代表他們對社會經(jīng)濟、政治、文化活動實行強制性的、統(tǒng)一的管理。法律方法既要反映廣大人民的利益,又要反映事物的客觀規(guī)律,調(diào)動各個企業(yè)、單位和群眾的積極性、創(chuàng)造性。123嚴肅性規(guī)范性強制性管理的法律方法法律方法的特點2.法律方法的特點和作用法律方法的運用,對于建立和健全科學(xué)的管理制度和管理方法,有著十分重要的作用。1.保證必要的管理秩序;2.調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系;3.使管理活動納入規(guī)范化、制度化軌道。管理的法律方法3.法律方法的正確運用法律方法從本質(zhì)上講是可以通過上層建筑的力量來影響和改變社會活動的方法。它既可以起促進作用,也可以起阻礙作用。在管理活動中,各種法規(guī)要綜合運用、相互配合,因為任何組織的關(guān)系都是復(fù)雜的、多方面的。法律方法應(yīng)該和管理的其他方法綜合使用,才能達到最終的管理目標(biāo)。PART3

管理的行政方法管理的行政方法行政權(quán)威命令規(guī)定指示條例服從指揮1.行政方法的內(nèi)容和實質(zhì)行政方法是指:依靠行政組織的權(quán)威,運用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段,按照行政系統(tǒng)和層次,以權(quán)威和服從為前提,直接指揮下屬工作的管理方法。行政方法的實質(zhì)是通過行政組織中的職務(wù)和職位來進行管理。無償性權(quán)威性垂直性強制性具體性管理的行政方法2.行政方法的特點與作用3.行政方法的正確運用行政方法是實現(xiàn)管理功能的一個重要手段,但只有正確運用,不斷克服其局限性,才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。(1)管理者必須充分認識行政方法的本質(zhì)是服務(wù);(2)行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者水平所制約;(3)信息在運用行政方法過程中至關(guān)重要;(4)要把行政方法和其他管理方法有機結(jié)合。PART4

管理的經(jīng)濟方法管理的經(jīng)濟方法經(jīng)濟關(guān)系經(jīng)濟手段管理的經(jīng)濟方法價格稅收信貸工資利潤獎金罰款經(jīng)濟合同經(jīng)濟方法是根據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律,運用各種經(jīng)濟手段,調(diào)節(jié)不同經(jīng)濟主體之間的關(guān)系,以獲取較高的經(jīng)濟效益與社會效益的管理方法。不同的經(jīng)濟手段在不同的領(lǐng)域中可發(fā)揮各自不同的作用。管理的經(jīng)濟方法利益性關(guān)聯(lián)性靈活性平等性經(jīng)濟方法的特點3.經(jīng)濟方法的正確應(yīng)用:(1)要注意將經(jīng)濟方法和教育等方法有機結(jié)合起來;(2)要注意經(jīng)濟方法的綜合運用和不斷完善;(3)不要迷信重獎重罰的作用,防止以罰代管的傾向2.經(jīng)濟方法的特點PART5

管理的教育方法管理的教育方法1.教育方法的實質(zhì)和任務(wù)教育是按照一定的目的、要求對受教育者從德、智、體諸方面施加影響的一種有計劃的活動。其目的在于讓受教育者的行為符合管理的要求。通過教育,不斷提高人的思想品德素質(zhì)、文化知識素質(zhì)、專業(yè)水平素質(zhì),實現(xiàn)人的全面發(fā)展是管理工作的重要任務(wù)。2.教育方法的特點:強制性、示范性、群體性、個體性、自主性。3.教育方法的應(yīng)用方式:專業(yè)式教育、情景式教育、啟發(fā)式教育、互動式教育。管理的教育方法PART6

管理的技術(shù)方法請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容管理的技術(shù)方法提高管理效率和效果各種技術(shù)管理的技術(shù)方法信息技術(shù)決策技術(shù)控制技術(shù)計劃技術(shù)組織技術(shù)1.技術(shù)方法的內(nèi)容技術(shù)方法的實質(zhì)是把技術(shù)融進管理中,利用技術(shù)來輔助管理。善于使用技術(shù)方法的管理者通常能把技術(shù)與管理很好地結(jié)合起來。具體體現(xiàn)在:(1)根據(jù)不同的管理問題選用不同的技術(shù);(2)在了解每種技術(shù)的適用范圍的前提下,盡可能地把所掌握的技術(shù)用到實處,發(fā)揮技術(shù)的積極作用。動態(tài)性規(guī)律性精確性客觀性管理的技術(shù)方法技術(shù)方法的特點3.技術(shù)方法的正確運用管理者必須注意:(1)技術(shù)并不是萬能的,并不能解決一切問題;(2)既然技術(shù)不是萬能的,管理者在解決管理問題時,就不能僅僅依靠技術(shù)方法;(3)管理者使用技術(shù)方法有一定的前提,即他本人必須努力學(xué)習(xí)新技術(shù)的應(yīng)用方法,知道技術(shù)的價值所在和局限所在,并在可能的情況下,多向組織內(nèi)外的技術(shù)專家請教,彌補自身某些方面知識的不足。復(fù)習(xí)思考題1.管理的法

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