員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)員工崢效考核是作為調(diào)整人事政策、鼓勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通，加強(qiáng)員工

工作責(zé)任心，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公司員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，增強(qiáng)其

工作的責(zé)任感，提高工作效率，結(jié)合各部門職能，經(jīng)綜合部擬定，公司領(lǐng)導(dǎo)審批，特制訂本方案。

一、考核對(duì)象：

全體員工

二、考核內(nèi)容（具體細(xì)那么見(jiàn)考核評(píng)分表）：

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面以及員工個(gè)人年終總結(jié)，考核總分值為100分，其

中德20分，能20

分，勤20分，績(jī)20分，廉10分、個(gè)人年終工作總

結(jié)10分。（-）德：主要考核政治思想素質(zhì)和職

業(yè)道德。具體表現(xiàn)為：

1、思想水平：是否對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)，忠實(shí)公司的事業(yè)，維護(hù)公司的利益。

2、全局觀念：是否以大局為重，并能擺正公司、部門和個(gè)人之間的關(guān)系。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作：是否心胸寬廣，作風(fēng)正派，辦事公正，并善于與人合作共事，團(tuán)

結(jié)意識(shí)強(qiáng)。（二）能：主要考核員工各方面綜合能力。具體表現(xiàn)為：

1、業(yè)務(wù)知識(shí)：是否具有較高的理論政策水平，能科學(xué)制訂工作目標(biāo)并有效實(shí)施，有擔(dān)當(dāng)各崗位工

作所必要的一般知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、工作思路：是否有較高的決策能力，對(duì)工作是否有方案，有預(yù)見(jiàn)，并且思路清晰。

3、執(zhí)行力：能否堅(jiān)決貫徹公司的決定，執(zhí)行公司的意志，克服困難，堅(jiān)持不懈完成任務(wù);對(duì)突發(fā)事

件，能抓住關(guān)鍵，做出迅速判斷，并能及時(shí)準(zhǔn)確予以處理。

4、協(xié)調(diào)力：是否善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能較好地處理部門之間、同志之間的矛

盾和問(wèn)題。（三）勤：主要考核工作出勤和敬業(yè)精神。具體包括：

1、組織紀(jì)律性：是否能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、考勤制度。

2、工作態(tài)度：工作是否踏實(shí)、勤懇、負(fù)責(zé)，時(shí)刻把公司的利益放在

第一位。（四）績(jī)：主要考核工作績(jī)效。具體包括：

1、工作數(shù)量：是否積極主動(dòng)承當(dāng)部門內(nèi)部工作，并且完成工作量飽滿。

2、工作質(zhì)量：是否正確有效地開展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成細(xì)致、準(zhǔn)確。

3、工作效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好。

4、工作成果：是否能按方案、按指示完成任務(wù)利目標(biāo)。

（五）廉：主要考核工作操守問(wèn)題，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，奉公守法，廉潔白律。具體包括：

1、有無(wú)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響獲取一己私利，化公為私的行為。

2、有無(wú)揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為。

（六）有關(guān)員工個(gè)人年終工作總結(jié)的具體要求和內(nèi)容請(qǐng)參考公司12月

2日發(fā)的通知。三、考核原那么：

考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)?cè)?/p>

那么。四、考核方法：

詳見(jiàn)各部門考核附

表。五、考核等次

的劃分：

考核分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次，這四個(gè)等次的標(biāo)淮是：

優(yōu)秀（85分一100分）：正確執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較熟悉本

職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成績(jī)突出。

良好（70分一84分）：能正確執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉本職

業(yè)務(wù)，工作積極，能力較強(qiáng)或提高較快，能較好完本錢職工作。

一般（60分—69分）：工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動(dòng)性不

夠，沒(méi)有全面完成工作任務(wù)，或完成的質(zhì)量不高。

較差（60分以下）：工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對(duì)本職工作生疏，不善于學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)工作要

求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性較差，工作中互相扯皮、推諉，以致造成嚴(yán)重后果的或嚴(yán)重違

反公司的有關(guān)規(guī)定的。

六、考核結(jié)果及使用：

考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般和較差。并在評(píng)選評(píng)優(yōu)、進(jìn)修培訓(xùn)、晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮;考核較差的,

給予誡勉談話。

七、本方案自公布之日起實(shí)施。并在實(shí)踐中不斷完善，解釋權(quán)歸綜合事務(wù)部。

招商部績(jī)效考核表

附表一:

/今發(fā)人6斤左加H捕去■口也

考核標(biāo)準(zhǔn)以乃今教

德（20分）能（30分）勤（10分）績(jī)（20分）廉（10分）個(gè)人年終工作總結(jié)（10分）

上級(jí)總經(jīng)總分

考核工程領(lǐng)導(dǎo)辦考值

考核核

1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4分

2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和個(gè)人責(zé)任心4分

德

3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6分

）甲丕看抒電而岳寶八擊壬苦招琬6仆

4、zcBi用環(huán)樂(lè)AA1T、現(xiàn)舌吞"J利il皿By1<4J豕3___________________b77

1、是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，是否對(duì)應(yīng)完成的工作有推諉

3分

的觀象

2、能正確理解上級(jí)安排的工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方

3小

資源以達(dá)成目標(biāo)

3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好

2分

的人際關(guān)系

4、對(duì)承當(dāng)?shù)墓ぷ魇炀氄莆?，有成功完成的?jīng)驗(yàn)2分

5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入，對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)

二C7仆T

能性

6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不良后果

zoi7ZJk

負(fù)責(zé)，并妥善善后

7、是否能有效、良好的與客戶溝通，出現(xiàn)問(wèn)題能否巧妙安撫好

4分

客戶

8、是否具有開拓市場(chǎng)的能力4分

9、是否能做好深入市場(chǎng)調(diào)研，收集商業(yè)信息，整理客戶資源的

47T

工作

10、是否與公司相關(guān)部門做好協(xié)作銜接工作4分

1、出勤狀況3分

勤2、工作是否積極主動(dòng)，有無(wú)被屢次催促后再完成4分

3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3分

1、工作數(shù)量：是否積極主動(dòng)承當(dāng)部門內(nèi)部工作，并且完成工作

5分

量飽滿

2、工作質(zhì)量：是否正確有效地開展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

5分

績(jī)完成如致、準(zhǔn)確

3.工作效率?完成冬雨工作件務(wù)葆唐快.席是高一效果好5分

4.T作成果，星不能櫛石宗.格指示完成仔冬和日標(biāo)5分

1、有無(wú)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響獲取一己私利，化公為私的行5分

為

廉

5分

9鼻?否同有本轉(zhuǎn)意識(shí)，能積極節(jié)省，防止源非

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：

10分

年度工作

總結(jié)

1UU

總計(jì)：分

綜合部對(duì)

此次考核

評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)

運(yùn)營(yíng)部績(jī)效考核表

附表二:

被考核人所在部門崗位填表日期

考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)

德120分）能（30分）勤（10分）績(jī)120分）廉（10分〕個(gè)人年終工作總結(jié)（10分）

上級(jí)總經(jīng)總分

考核工程領(lǐng)導(dǎo)辦考值

考核核

1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4分

2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和個(gè)人責(zé)任心4分

德

3,是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6分

4、是否有抹黑公司、損害公司利益的現(xiàn)象6分

1.星否能保存保晶完戌工作任務(wù).星否對(duì)應(yīng)完成的工作有推誘的

JQV4J

現(xiàn)象

2能正確理解卜級(jí)分排的工作，在執(zhí)行過(guò)程中能方動(dòng)調(diào)動(dòng)各方咨3u分ZJ

源以達(dá)成目標(biāo)

a能準(zhǔn)確地表認(rèn)出自己的看法，在T作中善于溝通并保持良好的2分

人際關(guān)系

27T

4、對(duì)承當(dāng)?shù)墓ぷ魇炀氄莆?，有成功完成的?jīng)驗(yàn)

2分

5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入，對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性

2分

能U6、.X因M為ZV■客v現(xiàn)3因小素，.對(duì)?豐f能JtiT按X"Z方7夕案gz完u成7*\的即V工作1F所//1導(dǎo)致萬(wàn)的不’11良P后口果開=負(fù)少t

責(zé)，并妥善善后

4分

7是否能有品目好的與空戶溝誦出W問(wèn)題能否巧抄安好好友

戶4分

8、是否能對(duì)各商戶現(xiàn)階段的工作起到指導(dǎo)作用

4分

yQ、天良白石大士旺叫照HPt眸聊南問(wèn)匕廠加優(yōu)臍川田熾出.誑不柘，勿如呼拈"次攸I少泄圮L庭氏，,知仍分拓Cu翻L,AQ知1日?qǐng)淄鉅枦_

門及時(shí)解決所出現(xiàn)的問(wèn)題

4分

1Am.不I&匕*M堆戶三a茹F瞌,隹AM的以并用人理。小

1U、TTHE?ri*?*],Jpi/Wif?VBPM?―里改g?1叫付丁看目E兩，ffli7T—

3分

司的形象

4分

1、出勤狀況

3分

勤2、工作是否積極主動(dòng)，有無(wú)被屢次催促后再完成

3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

1丁仔船導(dǎo)日不工口招士型不、”加口出ArT件并：日十占二件導(dǎo)

I、J-1r效里?足&4X4A王切鄧^v即1」內(nèi)部-L-1r>71-H-無(wú)成，-1r里

5分

————飽滿

2、工作質(zhì)量：是否正確有效地開展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完5分

成細(xì)致、準(zhǔn)確

3、工作效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5分

4、工作成果：是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo)5分

1、有無(wú)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響獲取一己私利，化公為私的行為

5分

廉

5分

2、是否具有本錢意識(shí)，能積極節(jié)省，防止浪費(fèi)

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：

年度二作10分

總結(jié)

100

U計(jì)I

yr

綜合部對(duì)

此次考核

評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)

客服部績(jī)效考核表

附表三:

被考核人所在部門崗位填表日期

考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)

德（20分）能（30分）勤（10分）績(jī)（20分）廉（10分j個(gè)人年終工作總結(jié)（10分）

上級(jí)總經(jīng)總分

考核工程領(lǐng)導(dǎo)辦考值

考核核

1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4分

2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和個(gè)人責(zé)任心4分

德

3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6分

4、是否有抹黑公司、損害公司利益的現(xiàn)象6分

1皋否能保再保量完成丁作仟?jiǎng)?wù)，星否對(duì)應(yīng)完成的丁作有推講

3分

的現(xiàn)象

2.能F確理解卜級(jí)安排的工作，在執(zhí)行時(shí)程中能手動(dòng)調(diào)動(dòng)各方

3分

資源以達(dá)成目標(biāo)

上能準(zhǔn)確地表過(guò)中白白的著法.在工作中善千汨誦并保持同好

2分

的人際關(guān)系

4、對(duì)承當(dāng)?shù)墓ぷ魇炀氄莆?，有成功完成的?jīng)驗(yàn)2分

能5.工作i人甫一他我考由問(wèn)翱準(zhǔn)入-時(shí)問(wèn)題M識(shí)傘而u宿盔舔

2分

性

6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不艮后果

2分

貝貝，JC口口/M

7?、z導(dǎo)v?否口執(zhí)/?*\情1"利\L*浦^1/L的wJ轄15t待IV束訪VJ客U戶/?樹r4-立1*-良C、川好口的J八ZA■司J手爭(zhēng)才'4介

ON>人早否口六對(duì)」力聲、定白■例映X好T次fr詢叼引J1肆UV并r瞽LB-汨LG己的棉>詆木工呼作1F_______________4分

Q臬丕第一肝間幫時(shí)率玄如也相芋向新A介

in早不：^A才柏辛前門例抨十力作銜掙工作A仆

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J1L、C由D3勒f(shuō)fJ技1A.濘vCJq公ZT

o工作舁不;和播主可右開袖璇必倨你后再克之TA令7J

3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3分

1、工作數(shù)量：是否積極主動(dòng)承當(dāng)部門內(nèi)部工作，并且完成工作

5分

量飽滿

績(jī)2、工作質(zhì)量：是否正確有效地開展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

5分

浣戒-細(xì)致、準(zhǔn)確-------------------------------------------

3、工作效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5分

4、工作成果：是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo)5分

1、有無(wú)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響獲取一己私利，化公為私的行

5分

廉為

2、是否具有本錢意識(shí)，能積極節(jié)省，防止浪費(fèi)5分

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：

年度工作

10分

總結(jié)

100

總計(jì)：

分

綜合部對(duì)

此次考核

評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)

企劃部績(jī)效考核表

附表四：

被考核人所在部門崗位填表日期

考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)

德（20分）能（30分）勤（10分）績(jī)（20分）廉110分I個(gè)人年終工作總結(jié)（10分）

上級(jí)總經(jīng)總分

考核工程領(lǐng)導(dǎo)辦考值

考核核

1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4分

2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和個(gè)人責(zé)任心4分

德

3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6分

4、是否有抹黑公司、損害公司利益的現(xiàn)象6分

1、是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，是否對(duì)應(yīng)完成的工作有推諉

3分

的現(xiàn)象

2、能正確理解上級(jí)安排的工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方

3分

資源以達(dá)成目標(biāo)

3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好

2分

的人際關(guān)系

4、對(duì)承當(dāng)?shù)墓ぷ魇炀氄莆?，有成功完成的?jīng)驗(yàn)2分

能5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入，對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)

2分

性

6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不良后果

27?

負(fù)責(zé)，并妥善善后

7、接到設(shè)計(jì)任務(wù)是否能按時(shí)、按量完成4分

8、是否具有創(chuàng)新意識(shí)4分

9、作品滿意度4分

10、設(shè)計(jì)方案是否對(duì)公司形象起到良好作用4分

1、出勤狀況3分

勤2、工作是否積極主動(dòng)，有無(wú)被屢次催促后再完成4分

3、是否嚴(yán)格蹲守公司各項(xiàng)規(guī)章制唐3分

1、工作數(shù)量：是否積極主動(dòng)承當(dāng)部門內(nèi)部工作，并且完成工作

5分

曷飽滿

乙、欣里；1LH雙地內(nèi)/ft-L-1r>刃NTJ人如UJ，『F

5分

*完成細(xì)致、準(zhǔn)確

3、工作效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5分

4、工作成果：是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo)5分

1、有無(wú)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響獲取一己私利，化公為私的行

5分

廉為

2、是否具有本錢意識(shí)，能積極節(jié)省，防止浪費(fèi)5分

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：

年度工作

10分

總結(jié)

100

總計(jì)：

分

綜合部對(duì)

此次考核

評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)

綜合部績(jī)效考核表

附表五:

被考核人所在部門崗位填表日期

考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)

德（20分）能（30分）勤（10分）績(jī)（20分）廉（10分）個(gè)人年終工作總結(jié)（10分）

考核工程

德1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4分

上級(jí)總經(jīng)總分

領(lǐng)導(dǎo)辦考值

考核核

目不右阡用今箍音■沖玄爪」常任八、A4

乙O、人匕H印1隊(duì)b7卜忠1A邛u?/\力＜］士?烏jy

U2、尺工丕CJ茂吁市里公A司UJ桶q貝耳W也次乃次同104甫等_____________________________07T

4星3?右林里公旬福甲A百U利器油田華___________________

T、UJn冰總公口J、狽-5AJ4J血HJ豕07T

1、是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，是否對(duì)應(yīng)完成的工作有推諉

3分

的批豕

2、能正確理解上級(jí)安排的工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方

3分

賈威以必成日才小

3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好

2分

口勺人際關(guān)東

44、7X丁士具飛、陽(yáng)3必01v丁—作1r錨姑與、卑導(dǎo)狼,Wnr之取丫右^方fii比市出,01v"5￡旅-Sxc/y

5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入，對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)

u刀

能性

6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不良后果

2分

負(fù)責(zé)，并妥善善后

7、是否能做好本職工作，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)4分

8、是否掌握各部門的工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改良意見(jiàn)4分

9、是否對(duì)建立辦公室各部門和諧關(guān)系起到紐帶作用，調(diào)動(dòng)各部

4分

門員工的積極性

10、是否能協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)各項(xiàng)管理工作4分

1、出勤狀況3分

勤2、工作是否積極主動(dòng)，有無(wú)被屢次催促后再完成4分

3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3分

1.工作勃曷?泉否和秘十動(dòng)承當(dāng)部門內(nèi)部工作.并日亢陟工作

5分

量飽滿

N、J-1rMM：足占止現(xiàn)有雙地刀辰IF,刃顆守義力的J-tF

5分

績(jī)完成細(xì)致、準(zhǔn)確

aT作柄率?完啟各用丁作任務(wù)速唐快席量高油果好0分

4、工作成果：是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo)5分

1、有九利用職才又和職務(wù)_L的能啊荻取-L_I機(jī)劑，比公為私的1T

5分

----<----為

2、是否具有本錢意識(shí)，能積極節(jié)省，防止浪費(fèi)5分

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：

年度工作

10分

總結(jié)

100

總計(jì)：

分

綜合部對(duì)

此次考核

評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核表

附表六:

被考核人所在部門崗位填表日期

考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)

德（20分）能（30分）勤（10分）績(jī)（20分）廉（10分）個(gè)人年終工作總結(jié)（10分）

考核工程

1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4分

德2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和個(gè)人責(zé)任心4分

3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6分

上級(jí)總經(jīng)總分

領(lǐng)導(dǎo)辦考侑

考核核

vC仆

*、/5LL-/HPl/??%DJ、JJ1-￡ZA口J，T」^hiLUJ*>\j為^

1、是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，是否對(duì)應(yīng)完成的工作有推諉

R分

的現(xiàn)象

2、是否能正確理解上級(jí)安排的工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)

3

各方資源以達(dá)成目標(biāo)

3、是否能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持

27J

良好的人際關(guān)系

4、籌集調(diào)度資金，滿足公司經(jīng)營(yíng)需要，并控制資金風(fēng)險(xiǎn)2分

能5、準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況2分

6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不良后果

」cy/y

負(fù)賁，并妥善善后

7、監(jiān)督相關(guān)部門的節(jié)能降耗、資金、物資的管理4分

8、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)本錢費(fèi)用控制4分

9、準(zhǔn)確及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)管理報(bào)表4分

10、為公司內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞4分

1、出勤狀況3分

勤2、工作是否積極主動(dòng)，有無(wú)被屢次催促后再完成4分

3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3分

1、工作數(shù)量：是否積極主動(dòng)承當(dāng)部門內(nèi)部工作，并且完成工作L八

57/

量飽滿

n-T-Z

乙、J-1

績(jī)質(zhì)量：

是否正

確有效

地開展

-TL1佐IT，

并對(duì)領(lǐng)

廉

導(dǎo)交辦

的工作

完成細(xì)

年度工作致、準(zhǔn)

——

：

評(píng)語(yǔ)

領(lǐng)導(dǎo)

浪費(fèi)

，防止

節(jié)省

作

3效、率工完

.

5分

成各.項(xiàng)工

作任速

務(wù)5分

度快質(zhì)

量高、效

5分

果好、

5分

二

4.成是

If

果.

5分

否?方

能按

案按指

、

示完成任

務(wù)和目標(biāo)

10分

有無(wú)

權(quán)

利用職

務(wù)上

和職

響獲

的影

己私

取一

公

利，化

的行

為私

為

2

、

是

否

具

有

本

錢

意

識(shí)

能

積

極

100

總計(jì)：