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文檔簡介
石腦油公司
投資風險管理
XX(集團)有限公司
目錄
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................3
二、必要性分析.....................................................6
三、信用風險及其產(chǎn)生原因..........................................6
四、信用風險的應對.................................................8
五、財務風險的識別和評估..........................................9
六、建立財務預警系統(tǒng).............................................19
七、投資與投資風險................................................20
八、投資風險的識別和評估.........................................23
九、公司概況......................................................26
公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)........................................27
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)............................................27
十、SWOT分析....................................................28
十一、項目風險分析................................................36
十二、項目風險對策................................................38
十三、法人治理....................................................40
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
全球經(jīng)濟處于曲折復蘇的深度調(diào)整期。“十三五”時期,和平與
發(fā)展仍是時代主題,曲折復蘇和分化調(diào)整是世界經(jīng)濟的主要特征,新
型競合將成為發(fā)展大趨勢。美國、歐盟等發(fā)達地區(qū)“制造業(yè)回歸”持
續(xù)推進,日本經(jīng)濟復蘇的穩(wěn)定性預期不強,新興經(jīng)濟體增長動力相對
較弱。以互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等為標識的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革步
伐加快,將為我市參與國際分工合作、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等帶來新的
機遇。
國內(nèi)經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型提質(zhì)的發(fā)展新常態(tài)?!笆濉睍r期,我國經(jīng)
濟將在新常態(tài)下發(fā)生深刻變化:發(fā)展速度由高速增長轉(zhuǎn)向中高速,更
加注重有質(zhì)量、有效益和可持續(xù)發(fā)展;發(fā)展水平由中低端邁向中高端,
更加注重新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化協(xié)
同發(fā)展;發(fā)展動力由要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,全面創(chuàng)新加快催生新的
增長點,深化改革持續(xù)釋放巨大紅利,將有力推動我國跨越“中等收
入陷阱”。
全市經(jīng)濟邁向?qū)崿F(xiàn)基本現(xiàn)代化新階段。一是承載發(fā)展的框架加快
形成,將持續(xù)放大我市發(fā)展新優(yōu)勢。長沙作為“一帶一路”重要節(jié)點
城市、“一帶一部”首位城市和長江中游城市群中心城市,承東啟西、
連南接北、通江達海的區(qū)位優(yōu)勢和戰(zhàn)略地位將更加突出,區(qū)域經(jīng)濟輻
射帶動能力將持續(xù)增強。二是先行先試的平臺全面筑牢,將有效提升
我市核心競爭力。我市擁有全國兩型社會建設綜合配套改革試驗區(qū)、
國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家級湘江新區(qū)三大戰(zhàn)略平臺,依托國家支持
政策與自身探索實踐的疊加優(yōu)勢,培育形戌有利于轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的制
度環(huán)境,將推動我市在更大范圍內(nèi)加速產(chǎn)業(yè)、人口及要素集聚,構(gòu)筑
新的競爭優(yōu)勢。三是產(chǎn)業(yè)升級的潛力逐步釋放,將有力推動我市轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新發(fā)展。我市在新方料、生物產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等一批新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,
有技術(shù)、有優(yōu)勢、有潛力、有前景,有望戌為“十三五”時期率先突
破的關(guān)鍵點,進而加速形成新的經(jīng)濟增長點,為全市轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展提
供有力支撐。
石腦油(naphtha)又叫化工輕油,是石油產(chǎn)品之一,是以原油或其
他原料加工生產(chǎn)的用于化工原料的輕質(zhì)油,主要用作重整和化工原料。
因用途不同有各種不同的偏程,中國規(guī)定儲程為初儲點至22CTC左右。
作為生產(chǎn)芳煌的重整原料時,采用70。(2-145七僭分,稱輕石腦油;用作
溶劑時,則稱溶劑石腦油;以生產(chǎn)高辛烷值汽油為目的時,采用7(TC-
18CTC儲分,稱重石腦油;來自煤焦油的芳香族溶劑也稱重石腦油或溶
劑石腦油。
近年來,我國石腦油產(chǎn)量逐漸增加。2020年石腦油產(chǎn)量進一步增
加至4232.0萬噸,同比增長8.6%,產(chǎn)量實現(xiàn)連續(xù)五年增長;2021年我
國石腦油產(chǎn)量4951.7萬噸,同比增長12.6虬
我國是石腦油的凈進口國。由于煉化產(chǎn)能的整體過剩,終端需求
沒有明顯突破點,因此原油加工量增速放緩,我國石腦油產(chǎn)量增加也
有限,石腦油市場的供需不平衡推高了市場價格。我國石腦油市場需
求總量不斷上升,國產(chǎn)石腦油供給不足,使得進口不斷遞增,2021年
生口依存度為15.37%,較2020年下降0.7個百分點。2021年我國石
腦油進口達760.97萬噸,同比下降3.5機
我國石腦油出口量呈波動下跌趨勢,特別是近幾年來,在國家對
出口退稅政策不斷調(diào)整下,近兩年石腦油出口大幅下降,出口量自
2019年起幾乎為零。2018年,我國石腦油出口4.39萬噸,隨后2019
年僅1.9噸,出口量腰斬。截至2021年底,我國暫無石腦油出口。
2015年以來,我國石腦油需求量逐年上升。2020年中國石腦油表
觀消費量為5020.72萬噸,同比增長9.18缸2021年石腦油表觀需求
量再次刷新紀錄,為5712.67萬噸,同比增加13.78%。
近年來我國石腦油產(chǎn)量不斷上升,同時進口數(shù)量沒有顯著增加,
因此2021年進口依存度為15.37%,較2020年下降0.7個百分點,但
目前進口依賴依舊較強。未來隨著石腦油產(chǎn)能進一步擴充,進口依存
度或?qū)⑦M一步下降。
二、必要性分析
1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求
作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場
知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過100%。預計未來幾年公司的
銷售規(guī)模仍將保持快速增長。
隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的
市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能
潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,
公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠
定基礎(chǔ)。
2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要
隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不
斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)
品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水
準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才
能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。
三、信用風險及其產(chǎn)生原因
(一)信用風險及其特征
信用風險是指企業(yè)的債權(quán)因為債務人違約而不能收回或者不能夠
及時收回而給企業(yè)帶來損失的可能性。它也可稱為應收賬款風險、壞
賬風險或客戶風險。信用風險過高,可能給企業(yè)財務帶來危機。信用
風險具有以下3個基本特征。
(1)非對稱性:即當債權(quán)人承受一定的信用風險時,它的預期收
益和預期損失是不對稱的。
(2)累計性:是指信用風險具有不斷積累、惡性循環(huán)、連鎖反應、
在一定的臨界點可能會突然爆發(fā)而引起財務危機的特點。
(3)內(nèi)源性和行為因素:是指信用風險是含有主觀的、無法用客
觀數(shù)據(jù)和事實證實的內(nèi)在人為因素。
(二)信用風險的來源
債務人不能近期償還到期債務是信用風險產(chǎn)生的主要原因。而其
不能償還債務,既有可能是債務人本身誠信因素,也可能由債務人經(jīng)
營管理,或者外部的政治、經(jīng)濟等因素而造成。例如,企業(yè)在一個不
穩(wěn)定的國家或地區(qū)從事經(jīng)營活動,則其銷售存在較多不確定性,應收
款項回收風險較大。
從債權(quán)人來看,信用管理不善是信用風險產(chǎn)生的重要原因。通常,
業(yè)務經(jīng)營部門希望通過信用政策的放寬,獲得更多的經(jīng)營業(yè)績。而信
用政策的放寬,信用風險也隨之上升。
為了擴大市場份額,一些企業(yè)為了吸引客戶會給予更長的收賬期
及其他優(yōu)惠收款政策,由此增大信用風險。信用風險主要存在于兩種
情形;一是突發(fā)性壞賬風險,由于非人為的客觀情況發(fā)生了不可預見
性的變化,造成應收賬款無法收回,形成壞賬;二為過于寬松的賒銷
政策,降低應收賬款的可收回性。
四、信用風險的應對
信用風險管理也可以通過風險回避、風險承擔、風險轉(zhuǎn)移、風險
降低等方式進行。以下是對各種風險應對策略在信用風險應對中運用
的示例。
(1)風險回避。例如,對經(jīng)審核確定在信用標準級別以下的客戶
不予賒銷。
(2)風險承擔。例如,對經(jīng)審核確定信用等級處于較高級別的客
戶予以信用銷售,將未來可能壞賬的風險承擔下來。
(3)風險轉(zhuǎn)移。例如,對經(jīng)審核確定信用等級在企業(yè)標準級別附
近的客戶,為保持業(yè)務關(guān)系又不使企業(yè)資產(chǎn)面臨過高損失風險,而要
求以適當?shù)盅?、擔保的形式實施賒銷。
(4)風險降低。例如,對所選擇的客戶進行賒銷時,以銷售合同、
經(jīng)審核的信用額度、付款方式、信用期限、折扣與折讓方式實施銷售。
此外,為了有效地運用各種信用風險應對策略,企業(yè)需要建立系
統(tǒng)的防范信用風險機制。要點包括以下3點。
(1)建立專門的信用管理機構(gòu)。對除銷進行管理企業(yè)信用風險管
理是一項專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強的工作。在可能的情況下,企
業(yè)應當設立專門的部門或組織來完成此項工作。
(2)建立客戶動態(tài)資源管理系統(tǒng)??蓪⒖蛻舴譃楹诵目蛻?、重點
客戶、普通客戶和潛在客戶等類別分別管理。對不同類別的客戶,設
置不同的評價指標,有針對性地收集和及時更新資料。例如,以往付
款記錄、銀行信用、財務數(shù)據(jù)評估、客戶的影響力等。對不同評價指
標,確定其權(quán)重,對客戶的信用狀況進行評級、打分,并作為確定對
其收款政策的依據(jù)。
(3)建立信用風險的監(jiān)控體系。信用風險的監(jiān)控體系應包括賒銷
的發(fā)生、收賬、逾期風險預警等各個環(huán)節(jié)。
五、財務風險的識別和評估
用于識別財務風險,以及進一步評估財務風險的方法可分為兩大
類:定性方法和定量方法。定性方法主要包括專家意見法、幕景分析
法等;定量方法主要運用財務報表的數(shù)據(jù)進行計算分析。
1、專家意見法
專家意見法以專家為索取信息的對象,各領(lǐng)域的專家利用專業(yè)方
面的理論與豐富的實踐經(jīng)驗,找出各種潛在的風險并對其后果作出分
析與估計。專家意見法可進一步分為專家個人意見法、德爾菲法、智
力風暴法等。
以德爾菲法為例,它是指在決策過程中采用集中眾人智慧進行科
學預測的風險分析方法。在識別財務風險時,先要組成專家小組,一
般由風險管理經(jīng)驗的專家組成,可采用信函的形式向?qū)<姨岢鲆鉀Q
的問題,并提供所需要的資料,專家依據(jù)這些資料,提出自己的意見,
得到這些答復后,將回答的各種意見匯總,列成圖表,歸納分析,并
匿名再次反饋給有關(guān)專家,據(jù)以征求其意見,然后再次綜合反饋,如
此反復多次,直到得到比較一致的意見為止。逐輪收集專家意見并且
為專家反饋信息是德爾菲法的關(guān)鍵環(huán)節(jié),收集意見和信息反饋一般要
經(jīng)過若干輪次。它的優(yōu)點主要是簡便易行,具有一定科學性和實用性,
可以避免傳統(tǒng)會議討論時產(chǎn)生的隨聲附和,或固執(zhí)己見等弊病,同時
也可使大家發(fā)表的意見較快地集中起來,參與者也容易接受最后的結(jié)
論,結(jié)論具有一定綜合性,得出的意見也比較客觀。
2、幕景分析法
這是財務風險分析的一種常用方法。它通過有關(guān)的數(shù)據(jù)、曲線、
圖表等對某項事業(yè)或組織未來的狀況進行描述,找出引起有關(guān)風險的
關(guān)鍵因素,然后進行試驗,即變換這些因素,看將出現(xiàn)的風險及其后
果,每次變換即產(chǎn)生一個幕景。通過對多個情境的分析,可以發(fā)現(xiàn)各
種情況或事態(tài)發(fā)生變化時的整體發(fā)展趨勢,進而進行風險識別。
幕景分析法的關(guān)鍵就在于將問題分解,分成若干個幕景近行分析。
企業(yè)財務活動中的不確定因素眾多,如果一個個考慮,其工作量將非
常巨大,而且效果也不好。在這種情況下,采用幕景分析法就較合適,
只需模擬未來狀況的若干情景并加以分析,就可能得出較明確和直觀
的結(jié)果,它可以幫助分析人員較清楚地考慮問題的各種可能性。
3、階段診斷法
階段診斷法將財務風險按照不同表征分為若干個階段,分別進行
風險源的識別和評估。例如,將財務危機區(qū)分為4個階段:潛伏期、
發(fā)作期、惡化期、實現(xiàn)期。通過專家意見法或其他方法判斷企業(yè)財務
狀況處于哪一階段,以采取相應的應對措施。
4、財務報表識別法
財務報表識別法是指以企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表
等財務報表為依據(jù)識別財務風險的方法。分析財務報表時,可采用時
間序列分析法或橫截面數(shù)據(jù)分析法。
(1)時間序列分析是指分析企業(yè)整體或其一個業(yè)務經(jīng)營單元在一
段時間內(nèi)的財務發(fā)展趨勢。其基本辦法是將各期間的財務數(shù)據(jù)換算成
同一基期的百分比或指數(shù)。再計算其他期各項目對基準年度同一項目
的比率。時間序列分析可分為定期分析(或稱同比分析)和環(huán)比分析
兩種。定期分析以前期固定年份為基期作比較分析,環(huán)比分析時每次
以分析期的上一期作分析基期。
(2)橫截面分析則是指確認某個特定時間的財務結(jié)構(gòu)、財務狀況
等信息。
5、指標識別法
指標識別法是指根據(jù)企業(yè)財務核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務核算資料和
其他方面提供的數(shù)據(jù),如企業(yè)信息情報部門收集的、通過市場調(diào)查獲
得的、從有關(guān)政府主管部門得到的數(shù)據(jù)和信息等,對企業(yè)財務風險的
相關(guān)指標進行計算、對比和分析,并從分析結(jié)果中尋找、辨認和發(fā)現(xiàn)
財務風險的技術(shù)方法。這一方法可與財務報表識別法同時使用,也可
以單獨使用。在分析時,可以選擇單項財務指標進行分析,也可以綜
合不同的指標,形成一整套指標體系進行考察。此外,分析時還可同
時包括財務指標和非財務指標在內(nèi)。
1)單項財務指標分析法
即分別采用單一的財務指標來識別和評估企業(yè)財務風險。在識別
和評估財務風險時,通常需要對企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運能
力等進行衡量。
(1)償債能力指標。償債能力指標可相對區(qū)分為衡量短期償債能
力和長期償債能力的指標兩大類。其中,衡量短期償債能力通常運用
以下指標。
①流動比率(流動資產(chǎn)/流動負債)和速動比率(速動資產(chǎn)/流動
負債)。不同行業(yè)企業(yè)的流動比率和速動比率通常有明顯差別。營業(yè)
周期越短的行業(yè),合理的流動比率通常應當越低。
②現(xiàn)金比率。該比率假設現(xiàn)金資產(chǎn)是可償債資產(chǎn),表明1元流動
負債有多少現(xiàn)金資產(chǎn)作為償還保障。
③現(xiàn)金流量比率(經(jīng)營現(xiàn)金流量/流動負債)。該指標說明企業(yè)通
過經(jīng)營活動所獲得的現(xiàn)金凈流量可以用來償還現(xiàn)時債務的能力。比率
越大,說明企業(yè)流動性越大,短期償債能力越強。
衡量長期償債能力通常運用以下指標。
①資產(chǎn)負債率。該指標可以衡量企業(yè)在清算時保護債權(quán)人利益的
程度。資產(chǎn)負債率越低,企業(yè)償債能力越有保證。它的另外兩種表現(xiàn)
形式是產(chǎn)權(quán)比率(負債總額/股東權(quán)益)和權(quán)益乘數(shù)(總資產(chǎn)/股東權(quán)
益)。這兩種是常用的財務杠桿,反映特定情況下資產(chǎn)利潤率和權(quán)益
利潤率之間的倍數(shù)關(guān)系。
②長期資本負債率。該比率反映企業(yè)長期資本結(jié)構(gòu)。
③利息保障倍數(shù)(息稅前利潤/利息費用)。利息保障倍數(shù)越大,
企業(yè)擁有的可用于償還利息的緩沖資金越多。如果利息保障倍數(shù)小于1,
表明企業(yè)自身產(chǎn)生的經(jīng)營收益不能支持現(xiàn)有的債務規(guī)模。企業(yè)還可計
算現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)(經(jīng)營現(xiàn)金流量/利息費用)。它比收益基礎(chǔ)
的利息保障倍數(shù)更可靠,因為實際用以支付利息的是現(xiàn)金,而不是收
益。
④現(xiàn)金流量債務比(經(jīng)營現(xiàn)金流量/債務總額)。表明企業(yè)用經(jīng)營
現(xiàn)金流量償付全部債務的能力。比率越高,承擔債務總額的能力越強。
(2)盈利能力指標。衡量盈利能力通常運用以下指標。
①銷售利潤率。該比率越高,企業(yè)的盈利能力越強。銷售利潤率
的變動,通常由利潤表的各個項目金額變動引起,一般需要進行進一
步的分解分析。
②資產(chǎn)利潤率。雖然股東的報酬由資產(chǎn)利潤率和財務杠桿共同決
定,但財務杠桿的提高會同時增加企業(yè)風險,且其提高有諸多限制,
因而資產(chǎn)利潤率指標是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。
③權(quán)益凈利率。它反映企業(yè)權(quán)益資金投資收益水平。一般情況下
該比率越高,表明權(quán)益資金獲取收益的能力越強,對企業(yè)投資人、債
權(quán)人的保障程度越高。
④總資產(chǎn)報酬率。它反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果。該指標越高,
表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好,企業(yè)整體盈利能力越強。
⑤資本保值增值率。
(3)營運能力指標。衡量營運能力通常運用以下指標。
①總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。該指標是用以綜合評價全部資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和利
用效率的重要指標。該指標越高,表明以相同的總資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額
越多,總資產(chǎn)的利用效果較好。該指標的另外兩種表現(xiàn)形式是總資產(chǎn)
周轉(zhuǎn)天數(shù)或總資產(chǎn)與收入比。
②流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。該指標反映了企業(yè)流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。該
指標的另外兩種表現(xiàn)形式是流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)或流動資產(chǎn)與收入比。
更進一步的分析還可計算應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。
③非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。該指標反映了企業(yè)非流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。
該指標的另外兩種表現(xiàn)形式是非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)或非流動資產(chǎn)與收
入比。分析時主要針對投資預算和項目管理,分析投資與其競爭戰(zhàn)略
是否一致,收購和剝離政策是否合理等。
在使用單項財務指標識別財務風險之前,一般需要為有關(guān)指標設
定一個臨界值,或擬訂一個風險警戒線,即某一項指標達到什么樣的
水平才對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理產(chǎn)生威脅,才能判定為本企業(yè)的財
務風險因素。其標準值的確定可以采用目前通行的慣例,如可以采用
企業(yè)以前遭受財務風險襲擊的臨界值,也可以采用同類企業(yè)所用的標
準,或用經(jīng)驗判斷法或集體評判法等加以確定。
單項指標分析法的特點在于比較簡單,但其不足之處在于不同財
務指標的預測方向與能力經(jīng)常有相當大的差距,有時會產(chǎn)生對于同一
套財務數(shù)據(jù)使用不同財務指標得出不同結(jié)論,甚至互相矛盾的情況,
因而,在實務中,更多采用多項財務指標分析法。
2)多項財務指標分析法
多項財務指標分析法針對單項財務指標分析法的弊端而設計,將
不同財務指標納入到一個綜合的模型體系當中,以得出一個具有內(nèi)在
一致性的評估結(jié)果。由于綜合考慮了反映企業(yè)財務狀況多個方面的因
素,多指標比單項指標分析更能全面和準確反映企業(yè)財務風險所在。
可用于多項財務指標分析的具體方法有很多,就主要方法介紹如下。
(1)Z分數(shù)模型。該模型最早由美國的EdwardAltman于1968年
提出。Z分數(shù)模型是采用多元線性函數(shù)的模式,最初采用5種財務比率,
近行加權(quán)匯總產(chǎn)生總判別值,以對企業(yè)的財務狀況進行預測。
(2)巴薩利模型。其設計者是亞歷山大?巴薩利。該模型適用于
所有行業(yè),且不需要復雜的計算。該模型的最終指數(shù)越低或呈現(xiàn)負值
都表明企業(yè)前景不妙,財務狀況面臨著極大的風險。
(3)杜邦財務分析法。在前面的章節(jié)中,已提及此方法,它是財
務分析的傳統(tǒng)方法之一,盡管后來的研究者對之還在進行不斷的修訂
和完善。其基本辦法是根據(jù)各主要財務比率指標之間的內(nèi)在聯(lián)系建立
財務分析指標體系,以綜合分析企業(yè)財務狀況。以凈資產(chǎn)收益率這一
綜合反映公司投資報酬和財務狀況的指標作為分析起點,按照貢獻因
素分為總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售凈利率和權(quán)益乘數(shù),分別反映企業(yè)的資產(chǎn)
管理狀況、盈利能力和負債經(jīng)營狀況。層層分解的結(jié)果,是把凈資產(chǎn)
收益率指標升降的原因具體化,定量說明企業(yè)財務風險所在的領(lǐng)域,
從而得到比單項指標更明確、更有價值的信息。
(4)Logistic回歸分析。Logit模型是一種更符合實際的經(jīng)濟情
況的模型,其不要求樣本滿足多元正態(tài)分布,是解決0—1回歸問題的
有效方法。但Logit模型對中間區(qū)域的判別敏感性較強,可能會導致
判別結(jié)果不穩(wěn)定。其局限性主要體現(xiàn)在:由于模型中對參數(shù)的估計將
運用到最大似然估計法,使得計算程序相對復雜;分界點的決定也會
影響到模型的預測能力;計算過程中有很多近似處理,所以預測精度
會有所降低。
(5)主成份分析。該方法最初由Hotelling于1933年提出。主
成份分析就是設法將原來的指標重新組合戌一組新的互相無關(guān)的綜合
指標。然后,從中選取幾個能夠更多反映原來指標信息的綜合指標。
綜合指標即新的變量,是原來多個變量的線性組合,雖然這些綜合變
量不能直接觀測,但這些變量彼此互不相關(guān),能反映原來多個變量的
信息。綜合指標就叫作原來變量的主成分。
(6)多層次模糊評價模型。多層次模糊評價模型同樣適用財務風
險的識別和分析。首先確定需用來分析的指標,如盈利指標、償債能
力指標、運營指標、可持續(xù)發(fā)展能力指標等;其次確定各指標的權(quán)重,
取值的方法,并請專家對各指標進行評價,最后獲得綜合性的結(jié)論。
(7)相對流動性指標模型。DRL模型是以預計潛在現(xiàn)金與預計正
常現(xiàn)金支出的比例來評估企業(yè)財務風險的。
3)非財務指標與財務指標的結(jié)合
傳統(tǒng)的財務風險模型在選擇自變量時采用可量化的財務指標,在
評價方法上采取數(shù)學統(tǒng)計方法,使財務風險信息顯示為一些客觀和精
確的數(shù)據(jù)。然而,事實上,財務風險是一個成分復雜的概念,企業(yè)管
理者的風險意識高低、財務人員的認識深淺、企業(yè)目前的生存環(huán)境是
否發(fā)生變化等非量化或主觀性的因素也在很大程度上影響著企業(yè)財務
風險的高低。因此,在進行定量分析的同時,也需要考慮到重要的非
財務指標對企業(yè)財務風險的影響,從而更加全面地判斷企業(yè)面?zhèn)サ呢?/p>
務風險。
在理論界,自20世紀80年代以來,越來越多的國內(nèi)外學者開始
意識到上述問題,認為單純以財務指標來預警財務危機難以讓人信服。
為此,一些學者在引入非財務指標方面做了大量工作,引入一些值得
考慮的非財務指標因素。例如,包括公司治理在內(nèi)的管理因素,宏觀
經(jīng)濟和經(jīng)濟周期方面的考慮,企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新能力、市場定位以及外
部環(huán)境等方面,并形成了諸多有意義的評價指標體系。
六、建立財務預警系統(tǒng)
財務預警系統(tǒng)是應對財務風險的系統(tǒng)性方法。它對由財務風險引
致的財務危機的表現(xiàn)特征進行觀察和記錄,用定性和定量的方法進行
分析,建立及時的預警信息反饋機制,使企業(yè)能夠?qū)撛诘呢攧瘴C
進行及時和必要的處理,從而規(guī)避財務風險。一般地,財務預警系統(tǒng)
由基本監(jiān)測系統(tǒng)(關(guān)注國民經(jīng)濟發(fā)展指標、適用稅種稅率、利率、匯
率、同行財務指標等)、同步監(jiān)測系統(tǒng)(關(guān)注企業(yè)內(nèi)部各項財務指標
的變化,如盈利能力、償債能力、營運能力的指標等)以及跟蹤監(jiān)測
系統(tǒng)組成。
運用財務預警系統(tǒng)規(guī)避財務風險的一般步驟如下。
1、識別財務風險源
識別財務風險源通??刹捎靡辉卸P?、多元判定模型、多元
邏輯回歸模型、多元概率比回歸模型、人工網(wǎng)絡模型等方法。在財務
數(shù)據(jù)選擇方面,既可采用“應計制”,也可以“現(xiàn)金制”為基礎(chǔ),或
將兩者相結(jié)合。并且,越來越多的方法是結(jié)合使用定量和定性分析法
近行財務預警。
2、計算風險度
可采用以下公式來計算財務風險度或預警指數(shù)。
3、財務風險預報
將計算的風險度或預警指數(shù)與基準數(shù)值進行比較,分析差異原因,
根據(jù)差異程度向相關(guān)部門進行財務風險預報。
七、投資與投資風險
投資可分為實物投資和金融資產(chǎn)投資。實物投資在企業(yè)內(nèi)部為擴
大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即支付資金購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)或其他非流
動性資產(chǎn),通過生產(chǎn)經(jīng)營活動取得一定利潤。金融資產(chǎn)投資是指對外
股權(quán)、債權(quán)支付的資金,間接參與企業(yè)的利潤分配。投資風險是指企
業(yè)在上述投資活動中,由于受到各種難以預計或難以控制因素的影響
給企業(yè)財務成果帶來的不確定性,致使投資收益率達不到預期目標而
產(chǎn)生的風險。
企業(yè)投資風險主要表現(xiàn)在:一是投資項目不能按期投產(chǎn),不能盈
利,或雖已投產(chǎn),但出現(xiàn)虧損,導致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低;
二是投資項目的盈利水平低于預期水平。
沒有投資就沒有發(fā)展,投資貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始終:新建項目的
投資、擴建項目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資等。導致
投資風險的不確定因素有很多,主要介紹以下幾個因素。
(一)外在性因素
企業(yè)所處的外在環(huán)境,包括國家政治、經(jīng)濟、市場環(huán)境等對企業(yè)
投資有重要影響。
1、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
例如,國家產(chǎn)業(yè)政策方向的調(diào)整、支持政策、優(yōu)惠政策直接影響
企業(yè)投資的成敗。如果盲目追求政策機會,則有可能最終投資失敗。
較多依賴于政策支持的投資項目,在遭遇政策調(diào)整的時候,如果不能
及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,將面臨十分困難的處
境。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資
者帶來的風險外,政策執(zhí)行的時間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都存
在著投資風險。要規(guī)避此類風險,重要的是不要過分依賴政策,保證
及時獲得更準確的政策信息,并根據(jù)自己的實力進行投資。
2、財政、信貸、投資政策
若國家放權(quán)讓利,放松銀根,降低利率,鼓勵投資,則投資處于
有利地位,風險相對較小。反之,國家緊縮財政,緊縮銀根,控制撥
貸款,抑制投資規(guī)模,限定某方面投資,就會使某些方面的投資處于
不利地位,投資風險相對加大。
3、市場競爭
市場競爭態(tài)勢,競爭激烈程度,是企業(yè)投資前需要考慮的重要因
素。如果一個行業(yè)的進入門檻較低,市場競爭激烈,企業(yè)的投資可能
會受到嚴峻的考驗;而進入一個壟斷性的行業(yè),則需要考慮進入及退
出成本的高低。在進入一個不熟悉的市場前,更需要充分考慮市場環(huán)
境的影響。
4、市場需求
技術(shù)進步和消費觀念的改變,不斷地改變著原有市場占有率、產(chǎn)
品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類和供給、需求數(shù)量,如果不能對市場需求及其變化
作充分的預測,投資決策方案失誤則在所難免。
(二)內(nèi)在性因素
企業(yè)管理能力、經(jīng)營能力、擁有的技術(shù)及人力資源狀況等是產(chǎn)生
投資風險的內(nèi)在性因素。
在作投資決策之前,企業(yè)應成立專門的投資可行性研究小組對投
資項目進行科學合理的可行性分析,對投資時機、投資對象、投資規(guī)
模投資合作伙伴、投資市場需求、投資的資金供應能力等進行充分的
市場調(diào)研,對其風險和收益進行合理的評價與預測,充分進行定性和
定量的可行性分析,并應聘請獨立專家進行評估,據(jù)此進行投資決策,
降低投資風險。而在投資之后,對投資項目的管理、后續(xù)監(jiān)控也是投
資管理必不可缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
其中,是否擁有足夠的技術(shù)和勝任的人力資源是影響企業(yè)投資成
敗的重要因素。企業(yè)在投資中需要考慮技術(shù)、人力資源因素,培養(yǎng)優(yōu)
勢和核心競爭力。
八、投資風險的識別和評估
識別和評估投資風險的方法有很多。典型的包括財務指標分析法、
盈虧平衡分析法、敏感性分析法、概率度量法等。
(一)財務指標分析法
對可用于識別和評估投資風險的主要財務指標示例如下。
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括非流動資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比率、非流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)
構(gòu)、流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。按其比例構(gòu)成,可分為穩(wěn)健型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略、
適度型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略知激進型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略。通常認為,融資能力強、
技術(shù)先進、盈利能力強的企業(yè),非流動資產(chǎn)的比例可保持較高水平;
相反則應降低該比例,否則,投資風險可能較高。
2、現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值
此兩項指標是以現(xiàn)金收付制作為評價基礎(chǔ)。CEV是以現(xiàn)金表示的企
業(yè)凈利潤,CAV是以現(xiàn)金表示的企業(yè)留存收益。
3、投資回收期
投資回收期越短,表示投資回收迅速,風險越低。
4、凈現(xiàn)值法
凈現(xiàn)值法將投資的現(xiàn)金流出和流入,按一定的折現(xiàn)率折算為同一
時點的現(xiàn)值,凈現(xiàn)值越高,投資風險越低。
5、資本回報率
該指標說明每投入一元資金(含固定資金和流動資金)所取得的
利潤(含所得稅和利息),結(jié)果應為正值,越高效果越好。正值的高
低,需參照所處的行業(yè)和企業(yè)基準回報率而評判。若為負值,則意味
著虧損。
6、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
該指標說明投入一元資金(含固定資金和流動資金)所能創(chuàng)造的
收入。結(jié)果應為正值,越高效果越好。臨界點應大于1(“1”意味著
所投入資金在一年內(nèi)所創(chuàng)造價值與投資額相同)。
7、投資內(nèi)涵報酬率
投資內(nèi)涵報酬率也稱投資收益率、內(nèi)部收益率等,是指在項目壽
命周期內(nèi)實際可望達到的收益率,它是使投資凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。
計算內(nèi)涵報酬率的一般方法是逐次測試法。當投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流
量表現(xiàn)為普通年金的形式時,可以直接利用年金現(xiàn)值系數(shù)計算內(nèi)涵報
酬率。
8、經(jīng)營利潤率
該指標采用權(quán)責發(fā)生制評估投資風險。說明每一元營業(yè)收入可獲
得的營業(yè)利潤。營業(yè)利潤也稱毛利,是營業(yè)收入減去營業(yè)成本后的余
額。經(jīng)營利潤率越高,投資風險越低。
9、每股收益
該指標說明全部自有資本每股取得的凈利潤。每股收益越高,投
資風險越低。進一步的,還可計算“稀釋每股收益”。
運用上述財務指標評估投資風險的基本辦法是指將預測值與原來
確定的基準值及風險容忍度進行比較。如果達到預警值時,應及時予
以重視,并啟動應對措施。
(二)盈虧平衡分析法
利用盈虧平衡分析方法衡量投資風險時,先計算盈虧平衡點。
其中,固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不隨產(chǎn)量增加而增加的
成本費用,如管理人員的工資、房屋的租金、設備的折舊費等;變動
成本是指隨著產(chǎn)銷量增加而成正比例增加的成本,如單位產(chǎn)品耗用的
原材料成本、計件工資成本等;邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售額減去該
產(chǎn)品單位變動成本。
上述計算中,隱含著生產(chǎn)量和銷售量相等的假設。將計算出的盈
虧平衡點與擬投資設備的設計生產(chǎn)能力或與未來預計的銷售進行比較,
后者超出前者越多,投資風險越小。
(三)敏感性分析
它是考察與投資項目有關(guān)的一個或多個因素發(fā)生變化時,各因素
對投資風險的影響程度,從而能為評估投資風險提供依據(jù)。
(四)概率度量法
概率度量法采用定性或定量的方法估計不同概率下投資發(fā)生損失
的量值,作為評價其風險大小的基礎(chǔ)。典型的概率度量法包括決策樹
法、期望值法等。
九、公司概況
(一)公司基本信息
1、公司名稱:XX(集團)有限公司
2、法定代表人:謝xx
3、注冊資本:630萬元
4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx
5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局
6、成立日期:2012-5-24
7、營業(yè)期限:2012-5-24至無固定期限
8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx
(二)公司主要財務數(shù)據(jù)
公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)
項目2020年12月2019年12月2018年12月
資產(chǎn)總額5634.874507.904226.15
負債總額1984.751587.801488.56
股東權(quán)益合計3650.122920.102737.59
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)
項目2020年度2019年度2018年度
營業(yè)收入9578.967663.177184.22
營業(yè)利潤1733.371386.701300.03
利潤總額1628.241302.591221.18
凈利潤1221.18952.52879.25
歸屬于母公司所有
1221.18952.52879.25
者的凈利潤
十、SWOT分析
(一)優(yōu)勢分析(S)
1、工藝技術(shù)優(yōu)勢
公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,
不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。
公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術(shù)參數(shù),以
滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和
工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進
的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜
合服務。
2、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢
公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過
程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),
提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公
司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。
3、智能生產(chǎn)優(yōu)勢
近年來,公司著重打造“智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理
系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作
層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利
于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性
需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶
的服務能力。
4、區(qū)位優(yōu)勢
公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水
集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應
和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具
有獨特的競爭優(yōu)勢。
5、經(jīng)營管理優(yōu)勢
公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期
專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)
有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通
過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,
形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、
營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求
和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供
了有力保障。
(二)劣勢分析(W)
1、資本實力不足
公司發(fā)展主要依敕于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設、研發(fā)
投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金
需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及
智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術(shù)水
平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強自身的競爭力。
2、產(chǎn)能瓶頸制約
公司產(chǎn)品核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認可,但未
來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公
司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)
品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司
未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。
(三)機會分析(0)
1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)
目前,公司已具冬產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游
客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國
家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興
產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導,本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健
康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。
(四)威脅分析(T)
1、技術(shù)風險
(1)技術(shù)更新的風險
行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術(shù)壁壘。
公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生
產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,如果
公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進,將可能被其他
具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。
(2)人才流失的風險
行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)含量較高,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)
量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),
隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。
若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有
效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員
及核心技術(shù)人員也可能流失,這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影
響。
(3)技術(shù)失密的風險
公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴格的保密
制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術(shù)的失密風
險。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或
因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術(shù)泄密,則可能導致公司核
心技術(shù)失密的風險,將對公司發(fā)展造成不利影響。
2、經(jīng)營風險
(1)宏觀經(jīng)濟波動的風險
公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球
的宏觀經(jīng)濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟波動的風險。
近年來,國際宏觀經(jīng)濟復蘇程度較為有限,且我國宏觀經(jīng)濟也正
處于由高增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形
勢無法好轉(zhuǎn),將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面而產(chǎn)品
需求、盈利能力下降的風險。
(2)產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險
行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各
環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,
呈現(xiàn)一定波動性。
未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經(jīng)營情況
變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,
將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及盈利能力產(chǎn)生不利影響。
(3)原材料價格波動與供應商集中的風險
若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動,公司產(chǎn)品售價未
能作出相應調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市
場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大
幅波動從而影響經(jīng)營業(yè)績的風險。
公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,雖然該等合作關(guān)系
能保障公司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率,但若主要原料供應商未
來在產(chǎn)品價格、質(zhì)量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求,
將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不利影響。
3、市場競爭風險
近年來相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競爭優(yōu)勢進一步向
頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,競爭焦點也由
原來的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實力競爭,包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、
市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施
積極應對日益增強的市場競爭壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、
營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢,無法持續(xù)保持產(chǎn)品的
領(lǐng)先地位,無法進一步擴大重點產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場份額,公
司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。
4、內(nèi)控風險
近年來,公司業(yè)務不斷成長,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷
提升。但隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長,特別是未來募集資金到位和投資
項目實施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升,從而在公司
管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要
求,增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以
及充實相關(guān)高素質(zhì)人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化,將可
能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利的影響。
5、財務風險
(1)毛利率波動及低于同行業(yè)的風險
公司毛利率的變動主要受產(chǎn)品銷售價格變動、原材料采購價格變
切、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場競爭程度、技術(shù)升級迭代等因素的影響。
若未來行業(yè)競爭加劇導致產(chǎn)品銷售價格下降;原材料價格上升,
公司未能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有
效參與市場競爭等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動加劇的風險,公
司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對公司盈利能力
造成負面影響。
(2)應收款項回收或承兌風險
隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展,公司應收款項金額可能上升。如果客
戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經(jīng)營過程受宏觀經(jīng)濟、
市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導致其經(jīng)營出現(xiàn)困難,將會導致公
司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險,從而對公司的收入質(zhì)
量及現(xiàn)金流量造成不利影響。
(3)壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險
如果未來公司賬齡半年以內(nèi)的應收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞
賬準備計提比例,將對公司的業(yè)績水平產(chǎn)生不利影響。
6、法律風險
(1)知識產(chǎn)權(quán)保護風險
若公司被競爭對手訴諸知識產(chǎn)權(quán)爭端,或者公司自身的知識產(chǎn)權(quán)
被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產(chǎn)權(quán)進
行有效保護,將對公司的品牌形象、競爭地位和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影
響。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量、勞動糾紛責任等風險
公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,可能會存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動
糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠
事項,可能會對公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。
十一、項目風險分析
(一)政策風險
本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的
相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會
和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)
品市場空間大,需求汪盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,
因此政策風險很小。
(二)社會風險
本項目選址地勢平坦,市政設施配套齊全,交通便捷,是建設該
項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非
生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風險小。
(三)經(jīng)濟風險
經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作
用多見,原因較為復雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,
爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設戌本風險(包括涉及到項目
的建設成本的融資問題、財務問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物
價波動問題等)、項目的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工
時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設期和運營期內(nèi)負
擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。
而對于以上各種風險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風險
是人為可控的,如合同風險、項目竣工風險等通常在執(zhí)行過程中通過
嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風險
分析如下:
1、稅收風險:
目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀
政策,稅收應是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。
2、利率匯率風險、通貨膨脹風險和物價波動風險:
目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生
一定的影響。這些風險對本項目而言,是可以接受的。
3、財務風險:
就項目財務的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力
超過了行業(yè)的基本標準,財務評價結(jié)果是良好的。
(四)技術(shù)風險
本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)
成熟,原材料有穩(wěn)定供應渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量
穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風險較小。
(五)管理風險
項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責任事故影響惡劣,且
后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不
健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風險和職業(yè)責任風
險。
十二、項目風險對策
(一)加強項目建設及運營管理
本項目的建設采用招標方式選擇工程設計承包商,在保證建設質(zhì)
量的同時,努力降低建設投資和設備采購戌本。項目建設按照國家有
關(guān)規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設質(zhì)量、建設工期和降低
項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價
格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。
(二)采取多元化融資方式
選擇多種籌集建設資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)
展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,
盡可能的降低債務投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風險。
(三)政策風險對策
為應對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風險,公司一方面應抓
住時機,加大力度實現(xiàn)銷售和收入,加快回收投資。另一方面要注意
控制成本和技術(shù)研發(fā),保持公司的核心競爭力。
(四)市場風險對策
1、加強市場開拓。加強市場開發(fā),建立有效的市場開拓網(wǎng)絡和體
制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴大市場占有率,降低產(chǎn)品成
本,以高質(zhì)量和低成本占領(lǐng)市場。通過以上措施擴大和穩(wěn)定市場份額,
抵御市場變化帶來的風險。
2、加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)新營銷手段和方式,開拓新興市場,建
立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡,建立高素質(zhì)的銷售隊伍。
企業(yè)計劃通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡、媒體等形式,向顧客宣傳、
展示公司產(chǎn)品,吸引客戶推動產(chǎn)品銷售,逐步擴大客戶群,以降低市
場風險因素的影響。
(五)技術(shù)風險對策
公司將加大對技術(shù)研發(fā)高投入。項目運營過程中將進一步引進高
素質(zhì)的專業(yè)人才,建立高水平的技術(shù)研發(fā)中心,提供先進的研發(fā)條件,
加強產(chǎn)學研合作和國內(nèi)外專家的學術(shù)交流,緊跟世界行業(yè)的前沿信息,
不斷開發(fā)掌握新工藝、應用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)品,注重自主創(chuàng)新和自
主知識產(chǎn)權(quán)管理,不斷增強公司的核心競爭力,以化解各種技術(shù)風險
和未來技術(shù)壁壘的沖擊。
(六)資金風險對策
密切關(guān)注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產(chǎn)品
外銷合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣,或者選擇幣值相對穩(wěn)定的
外幣作為支付貨幣。
十三、法人治理
(一)股東權(quán)利及義務
1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東
身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登
記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。
2、公司股東享有下列權(quán)利:
(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;
(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東
大會,并行使相應的表決權(quán);
(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容;
(4)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;
(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所
持有的股份;
(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、
董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;
(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余
財產(chǎn)的分配;
(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求
公司收購其股份;
(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股
東大會行使提案的權(quán)利;
(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。
3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應當向公司
提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核
實股東身份后按照股東的要求予以提供。
4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東
有權(quán)請求人民法院認定無效。
股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法
規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之
日起—日內(nèi),請求人民法院撤銷。
5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者
本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有
公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)
事會執(zhí)行公司職務時運反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司
造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。
監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,
或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提
起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)
為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。
他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的
股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。
6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,
損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。
7、公司股東承擔下列義務:
(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;
(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;
(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;
(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用
公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;
公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應當依
法承擔賠償責任。
公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴
重損害公司債權(quán)人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。
(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。
8、持有公司以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行
質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。
9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司
利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。
公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠
信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用
利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公
司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社
會公眾股股東的利益。
(二)董事
1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:
(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;
(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場
經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治
權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;
(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公
司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日
起未逾3年;
(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定
代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起
未逾3年;
(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;
(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。
違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。
董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。
2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連
選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。
董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董
事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照
法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。
董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其
他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。
3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實
義務:
(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的
財產(chǎn);
(2)不得挪用公司資金;
(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開
立賬戶存儲;
(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公
司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;
(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立
合同或者進行交易;
(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取
本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;
(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;
(8)不得擅自披露公司秘密;
(9)不得利用其關(guān)聯(lián)
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