公司安全生產管理考核細則（4篇）

公司安全生產管理考核細則一、前言安全生產乃企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。為提升安全管理效能，確保公司安全生產工作的穩(wěn)定進行和可持續(xù)發(fā)展，特制定此考核細則，以強化公司安全生產工作的管理與實施。二、考核目的本考核旨在系統(tǒng)評估企業(yè)的安全生產管理水平與工作實效，通過發(fā)現問題、改進問題，進而預防和減少事故，提升安全生產管理的科學性與規(guī)范性。三、考核內容1.安全生產制度建設評估企業(yè)安全生產制度是否健全、合規(guī)，涵蓋安全生產責任制、安全生產制度、文件管理、隱患排查治理等方面。2.安全培訓教育考察企業(yè)是否建立有效的安全培訓教育機制，提升員工安全意識和技能，強化安全責任感與應急處理能力。3.隱患排查治理評估企業(yè)對安全隱患的排查與治理效果，包括排查頻率、整改及時性與徹底性，以及整改后的驗收情況。4.安全生產設施管理評估企業(yè)安全生產設施的管理狀況，涵蓋設備設施的完好性、維護保養(yǎng)情況，以及安全警示標志的設置與使用情況。5.應急救援準備評估企業(yè)的應急救援準備情況，包括預案編制與演練、救援設施與裝備的配置與管理、救援人員的培訓與組織等。6.事故調查與處理考察企業(yè)事故發(fā)生后的調查與處理流程，包括調查報告質量、責任認定與處理、原因分析與改進措施制定等。7.安全生產投入評估企業(yè)在安全生產方面的投入情況，包括資金、人力、物力等方面的投入及其有效性與合理性。四、考核方法與標準1.考核方法本考核采取定性與定量相結合的方式，設定具體考核指標，通過現場考核、文件查閱等方式，收集證據材料并評分。2.考核標準將考核指標細化為分值，并根據企業(yè)實際與安全風險等級設定權重，總分100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，70分以下為不合格。五、考核結果與應用1.考核結果根據考核結果對企業(yè)進行等級評定，并反饋給企業(yè)，同時根據評定結果進行獎懲與改進指導。2.考核應用考核結果將作為評價企業(yè)安全生產水平與工作實效的重要依據，并為企業(yè)提升安全管理水平提供決策支持。六、考核周期與方式1.考核周期本考核周期為一年，按年度計劃執(zhí)行，每年進行一次。2.考核方式考核將通過現場考核、文件查閱、訪談等方式進行，考核組將根據實際情況確定考核時間與方式，并提前通知被考核企業(yè)。七、改進措施與監(jiān)督檢查1.改進措施針對考核發(fā)現的問題，提出改進措施并制定計劃，跟蹤措施落實情況，確保問題得到及時解決和改進措施的有效實施。2.監(jiān)督檢查對企業(yè)改進措施的實施情況進行監(jiān)督檢查，在下一次考核前進行抽查，發(fā)現問題及時糾正并追責，確保改進措施得以落實和問題得到徹底解決。八、總結本考核細則旨在全面評估企業(yè)的安全生產管理水平，促進管理水平的提升與工作實效的改進，為公司安全生產的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。公司安全生產管理考核細則（二）一、總則1.為確保公司安全生產管理工作的有效實施，提升全體員工的安全意識與責任感，特制定本考核細則。2.本細則適用于公司全體生產經營單位，涵蓋子公司及分支機構。3.本細則旨在通過科學、客觀、公正的考核方式，評估各單位安全生產管理水平，并為其提供改進建議。二、考核內容1.安全組織架構與人員配置是否構建完善的安全組織架構，明確安全管理人員的職責與權限。是否依據相關規(guī)定配備足夠數量的安全管理人員，其工作經驗與技能是否符合崗位要求。2.安全管理制度的建立與執(zhí)行是否建立健全的安全管理制度，并向全體員工進行宣傳與培訓。制度的執(zhí)行情況如何，是否存在未落實之處，是否已及時整改。3.事故隱患排查與整改是否建立有效的隱患排查制度，排查頻次是否符合規(guī)定。隱患排查結果如何，是否存在未整改情況，整改是否及時且有效。4.安全培訓與教育是否建立全面的安全培訓與教育制度，培訓計劃是否合理。培訓內容與方式是否能滿足員工需求，培訓效果如何。5.安全生產設施與裝備是否建立安全設施、裝備的購置與維護制度。安全設施與裝備是否完好有效，是否定期進行檢修與維護。6.應急預案與演練是否制定健全的應急預案，并向員工宣傳。應急演練的頻次與效果如何，參與人員是否達標，是否及時修正不足之處。7.安全生產考核與獎懲措施是否建立科學、客觀、公正的安全生產考核制度。考核結果與獎懲措施是否公示，并及時執(zhí)行。三、考核方法1.單位自評各單位依據本考核細則內容，自行進行安全生產管理工作的自評，包括考核內容執(zhí)行情況、存在問題及整改情況等。自評結果需由單位負責人簽字確認后提交。2.考核人員實地考察公司成立考核組，組織考核人員對各單位進行實地考察。實地考察包括查閱相關文件資料、現場走訪與觀察等方式，對考核內容進行核查。四、考核結果1.考核結果分為優(yōu)秀、良好、一般與不合格四個等級，并將結果通知被考核單位。2.考核結果將作為單位績效考核與獎懲的重要依據。對考核不合格的單位及個人將采取相應紀律措施并啟動整改程序。五、考核周期與頻次1.考核周期為一年，具體考核時間由公司考核組確定。2.每個考核周期結束后應進行一次總結與評估，以提供改進建議。六、附則公司安全生產管理考核細則（三）一、安全生產管理制度的建立與執(zhí)行1.公司是否已經構建并實施了健全的安全生產管理制度？2.公司的安全生產管理制度是否符合國家相關法律法規(guī)及標準的要求？3.公司是否定期對安全生產管理制度進行評估，并根據評估結果進行必要的更新？二、安全責任制的落實情況1.公司的安全責任制是否清晰明確？2.各相關崗位是否已明確指定安全生產責任人，并明確其職責范圍？3.公司內部是否存在推諉安全責任的現象？三、安全培訓與教育1.公司是否定期組織員工進行安全培訓和教育活動？2.安全培訓內容是否緊密貼合員工的實際工作需求？3.安全培訓的效果如何，是否有效提升了員工的安全意識和技能？四、隱患排查與治理1.公司是否建立了隱患排查治理的規(guī)范流程？2.隱患排查工作是否全面覆蓋，發(fā)現的隱患是否得到及時有效的整改？3.隱患治理的效果如何，是否達到了預期的安全目標？五、事故應急預案1.公司是否制定了完善的事故應急預案？2.事故應急預案是否經過定期演練和評估，并根據評估結果進行必要的調整？3.事故應急預案在實際操作中是否具備高度的可操作性和有效性？六、安全生產設施1.公司是否配備了完善的安全生產設施？2.安全生產設施是否經過定期維護和檢修，確保其處于良好的運行狀態(tài)？3.安全生產設施的完好率如何，是否能夠滿足公司安全生產的需求？七、安全生產信息上報與記錄1.公司是否建立了安全生產信息上報和記錄的制度規(guī)范？2.安全生產信息的上報是否及時、準確，無遺漏？3.安全生產信息的記錄是否完整、可靠，便于后續(xù)的分析和追溯？八、安全生產檢查與監(jiān)督1.公司是否建立了安全生產檢查和監(jiān)督的機制？2.安全生產檢查是否全面深入，隱患整改情況是否得到及時跟進和反饋？3.監(jiān)督部門的工作效果如何，是否充分發(fā)揮了其監(jiān)督和指導作用？九、事故統(tǒng)計分析與安全生產經驗總結1.公司是否對發(fā)生的安全事故進行統(tǒng)計和分析，找出事故發(fā)生的根本原因？2.統(tǒng)計分析的結果是否得到及時的反饋和整改，以避免類似事故的再次發(fā)生？3.公司是否定期總結和分享安全生產的好經驗和做法，促進安全生產管理水平的持續(xù)提升？十、安全生產獎懲制度1.公司是否建立了安全生產獎懲制度，以激勵員工積極參與安全生產管理？2.安全生產獎懲制度的執(zhí)行情況如何，是否得到了員工的廣泛認可和遵守？3.獎勵和懲罰的對象是否公正、合理，能夠真正起到激勵和約束作用？以上為公司安全生產管理考核細則的范本，旨在全面評估公司的安全生產管理情況。公司應根據實際情況對細則進行適當調整和補充，并持續(xù)加強安全生產管理的改進工作，以確保員工的人身安全和公司的經濟利益得到有效保障。公司安全生產管理考核細則（四）第一章總則為強化我公司的安全生產管理體系，切實保障員工生命財產安全，依據國家相關法律法規(guī)及本公司實際情況，特制定本安全生產管理考核細則。第二章考核內容2.1安全制度執(zhí)行情況考核2.1.1嚴格執(zhí)行公司安全制度，確保各項安全工作落實到位。2.1.2持續(xù)優(yōu)化和完善安全制度，及時修訂相關條款，維護制度的嚴肅性和權威性。2.2安全培訓教育考核2.2.1按計劃組織安全培訓教育活動，確保員工掌握必要的安全知識和技能。2.2.2定期舉辦安全知識競賽或專題講座，提升員工的安全意識和自我防范能力。2.3安全隱患排查考核2.3.1定期開展安全隱患排查工作，確保隱患得到及時發(fā)現、整改和消除。2.3.2建立健全隱患整改機制，確保隱患整改工作的及時性和有效性。2.4安全生產責任制考核2.4.1公司領導層應率先垂范，認真履行安全生產責任，推動安全生產管理工作的深入實施。2.4.2各級管理人員需切實承擔起安全生產責任，及時排查、整改和消除事故隱患。2.5應急預案考核2.5.1制定完善應急預案，構建健全的安全生產應急機制。2.5.2定期組織應急演練活動，檢驗應急預案的實用性和有效性。2.6安全生產投入考核2.6.1投入充足的資金用于安全設備和設施的購置及維護。2.6.2配備足夠的人員參與安全工作，確保安全生產工作的順利推進。第三章考核辦法3.1考核周期全公司范圍內實行年度安全生產管理考核制度。3.2考核方式考核采用定期抽查與全面檢查相結合的方式。全面檢查包括現場檢查、個別訪談、文件資料查閱等環(huán)節(jié)。3.3考核評分3.3.1根據考核內容的具體要求，由考核組確定評分標準并進行評分。3.3.2考核評分采用百分制，滿分為100分。3.4考核結果3.4.1考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。3.4.2對考核不合格的單位或部門，要求其立即整改并在規(guī)定時間內完成整改工作。3.4.3對考核不合格的單位或部門將追究相關責任人的責任，并要求其向公司領導層提交書面說明。第四章考核結果的應用4.1考核結果的使用4.1.1考核結果作為評定單位或部門安全生產工作成效的重要依據，用于評選先進單位或個人。4.1.2考核結果需向上級主管部門和監(jiān)管部門報告，以推動公司安全生產管理工作的持續(xù)改進和完善。4.2與獎懲掛鉤4.2.1對考核結果為優(yōu)秀的單位或個人給予獎勵并公開表揚。4.2.2對考核結果為不合格的單位或個人視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰措施。4.3評選先進單位或個人依據考核結果評選出先進單位或個人，并對其進行表彰和獎勵。第五章安全考核的監(jiān)督和質量控制5.1監(jiān)督機制5.1.1建立健全安全考核監(jiān)督機