《經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下A公司內(nèi)部管理對(duì)策研究》開題報(bào)告（含提綱）2100字

開題報(bào)告表學(xué)號(hào)姓名專業(yè)指導(dǎo)單位指導(dǎo)老師姓名職稱講師論文題目經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下A公司內(nèi)部管理對(duì)策研究題目來(lái)源(打勾選擇)生產(chǎn)實(shí)際平臺(tái)自選學(xué)生自擬其他題目類型(打勾選擇)應(yīng)用研究理論研究其他1.選題背景及意義（600-800字）隨著改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)特別是信息技術(shù)和我國(guó)國(guó)際化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化的不斷深入，工商管理面臨著新的條件和任務(wù)。這就需要企業(yè)行政管理適應(yīng)新的條件，強(qiáng)化適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的創(chuàng)新管理模式的市場(chǎng)監(jiān)督觀念。加強(qiáng)企業(yè)管理體制是完善市場(chǎng)體制的必要條件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，特別是中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，使得工商管理體制改革的需求增加。從建立和保持市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的角度看，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，需要?jiǎng)?chuàng)造和保持良好的市場(chǎng)環(huán)境，以確保市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮積極作用。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，我國(guó)企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理有利于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)管理的有序發(fā)展。研究社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下江博龍公司的內(nèi)部管理，對(duì)其他企業(yè)同樣重要，本文分析了A公司在內(nèi)部管理過(guò)程中，所存在的問(wèn)題，并探究了問(wèn)題背后的原因，指出了A公司內(nèi)部管理的未來(lái)發(fā)展思路。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力是對(duì)多元化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)只能根據(jù)一套共同的規(guī)則進(jìn)行。這些規(guī)則就是法律。經(jīng)濟(jì)代理人盡其所能賺取最大利潤(rùn)，不辜負(fù)對(duì)其業(yè)務(wù)的期望。這就是為什么個(gè)人自私的行為具有極權(quán)主義的效果。市場(chǎng)規(guī)則的建立和完善不是自發(fā)的。必須有強(qiáng)制性的政府控制。我國(guó)工商行政中的行政權(quán)是地方政府代表國(guó)家行使強(qiáng)制權(quán)力的重要形式。工商管理的宗旨是維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。今天，中國(guó)有很多與工商管理發(fā)展有關(guān)的問(wèn)題。針對(duì)其存在的問(wèn)題，本文針對(duì)中國(guó)企業(yè)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)實(shí)意義提出了相應(yīng)的解決方案。2.選題研究的基本內(nèi)容及擬解決的問(wèn)題（500-700字）一、緒論（一）研究背景（二）研究意義（三）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工商管理概述（一）工商管理概述（二）工商管理的基本職能（三）工商管理職能之間的關(guān)系三、當(dāng)前A公司內(nèi)部管理存在的主要問(wèn)題（一）內(nèi)部分析機(jī)制的缺失1.項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)測(cè)上的滯后性2.對(duì)內(nèi)部管理的缺少的認(rèn)知（二）考核機(jī)制的不完善性（三）內(nèi)部管理水平低，控制效果差（四）缺乏內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)（五）內(nèi)部管理體制過(guò)于陳舊四、A公司內(nèi)部管理存在問(wèn)題的原因（一）內(nèi)部分析機(jī)制缺失的根源（二）考核機(jī)制缺乏原因（三）內(nèi)部管理不力的原因（四）競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不到位的根源（五）管理體制落后的原因五、完善A公司內(nèi)部管理的途徑（一）建立系統(tǒng)的內(nèi)部分析機(jī)制（二）建立健全的考核機(jī)制（三）嚴(yán)格內(nèi)部管理1.投標(biāo)階段的內(nèi)部管理2.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的內(nèi)部管理（四）建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（五）創(chuàng)新管理體制六、總結(jié)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度來(lái)看待和解決現(xiàn)在的內(nèi)部管理所存在的問(wèn)題，并且依據(jù)企業(yè)自己本身的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)程度，和管理人員的素質(zhì)與橫向創(chuàng)建有效地內(nèi)部管理動(dòng)力機(jī)制，以便找到適合自己本身的實(shí)際的價(jià)值鏈內(nèi)部管理的方法3.擬采取的主要技術(shù)路線、實(shí)施方案和工具等（400-600字）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，尤其是中國(guó)入世后，使工商管理體制改革要求提高。從建立與維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)看，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新的階段，必須營(yíng)造并維護(hù)一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境才能保證市場(chǎng)機(jī)制積極發(fā)揮作用。在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善的背景下，中國(guó)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力愈加嚴(yán)峻，而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理則有助于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)管理的有序發(fā)展。研究社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下江博龍公司的內(nèi)部管理，對(duì)其他企業(yè)同樣重要，本文分析了A公司在內(nèi)部管理過(guò)程中，所存在的問(wèn)題，并探究了問(wèn)題背后的原因，指出了A公司內(nèi)部管理的未來(lái)發(fā)展思路。本文從文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、學(xué)校圖書館等搜集大量文獻(xiàn)資料，歸納總結(jié)相關(guān)研究的主流觀點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容，掌握國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究不足，為本文研究?jī)?nèi)容設(shè)定、研究方法選取、研究視角的切入提供理論基礎(chǔ)和方法支撐。（一）借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通并由其指導(dǎo)修改。4．主要參考文獻(xiàn)（不少于10篇）[1]吳鍇鉞.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工商管理的發(fā)展探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017(20):86-87.[2]楊若瑩.解析工商管理對(duì)茶葉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].福建茶葉,2017,39(10):47-48.[3]宋小卉.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下工商管理發(fā)揮的作用[J].中國(guó)商論,2017(26):93-94.[4]劉行庫(kù).市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工商管理的發(fā)展探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017(06):245-246.[5]耿亞敏.工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相互聯(lián)系與促進(jìn)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(29):257-258.[6]李娜.探究工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系[J].科技資訊,2016,14(10):65+67.[7]路宜昌.工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系分析[J].中外企業(yè)家,2016(15):251.[8]張?jiān)娀?淺談工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系[J].品牌(下半月),2015(11):94.[9]領(lǐng)才讓加.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)工商管理的發(fā)展情況分析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2016(01):220-221.[10]馮秀香.淺析工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2014(27):52.[11]張軻.淺談水電工程項(xiàng)目精細(xì)化管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2010(20)[12]羅百輝.模具企業(yè)如何實(shí)施成本控制[J].模具制造.2008(10)[13]劉榮素.精細(xì)化管理是施工企業(yè)成本控制的有效途徑[J].水利水電工程造價(jià).2007(04)[14]李華,董偉智,王夢(mèng)客.公路工程項(xiàng)目成本管理及控制方法分析[J].科技資訊.