行政人力資源工作職責(zé)模版（2篇）

行政人力資源工作職責(zé)模版一、招聘與選拔流程優(yōu)化1.制定并執(zhí)行詳盡的招聘計(jì)劃；2.撰寫并發(fā)布招聘廣告，積極開發(fā)有效的招聘渠道；3.匯總、篩選和驗(yàn)證求職者簡歷，實(shí)施初步面試及技能評估；4.管理面試流程，參與面試評判，全面評估候選人的資歷和能力；5.執(zhí)行背景調(diào)查，綜合前雇主評價(jià)，保障招聘過程的公正與透明；6.協(xié)同制定錄用決策，處理相關(guān)手續(xù)，并與候選人保持溝通。二、員工入職與培訓(xùn)管理1.制定新員工入職方案，包括提供崗位概況、員工指南等資料；2.安排新員工入職培訓(xùn)，介紹公司文化、價(jià)值觀及行為規(guī)范；3.協(xié)助新員工完成入職流程，包括簽訂勞動(dòng)合同、建立檔案等事宜；4.完善員工檔案管理，確保信息準(zhǔn)確性和保密性；5.定期調(diào)研員工培訓(xùn)需求，根據(jù)結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃；6.整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，策劃并執(zhí)行培訓(xùn)活動(dòng)。三、員工績效管理優(yōu)化1.設(shè)計(jì)并完善績效評估體系，設(shè)立評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；2.協(xié)同制定年度績效目標(biāo)，并制定績效考核計(jì)劃；3.收集與整理員工績效數(shù)據(jù)，進(jìn)行績效分析與評估；4.參與績效面談，反饋員工績效結(jié)果，提供改進(jìn)建議；5.建立績效記錄檔案，記錄評估結(jié)果及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃；6.協(xié)同制定績效獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，促進(jìn)員工成長與激勵(lì)。四、員工福利與關(guān)系管理加強(qiáng)1.管理員工福利政策，進(jìn)行福利需求調(diào)研并調(diào)整；2.負(fù)責(zé)員工薪酬和福利的計(jì)算，確保薪酬的準(zhǔn)確發(fā)放；3.維護(hù)良好的員工關(guān)系，解答員工疑問；4.組織員工活動(dòng)和福利計(jì)劃，提升員工的歸屬感；5.處理員工投訴和糾紛，辦理離職手續(xù)，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系；6.實(shí)施員工滿意度調(diào)查，分析結(jié)果提出改進(jìn)建議。五、企業(yè)文化建設(shè)推廣1.參與企業(yè)文化的規(guī)劃和建設(shè)，制定宣傳方案；2.組織文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化氛圍；3.推廣公司核心價(jià)值觀，加強(qiáng)員工文化意識；4.協(xié)同制定員工關(guān)系管理制度，維護(hù)企業(yè)文化傳承；5.開展教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工文化素養(yǎng)和專業(yè)技能；6.積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹立公司正面形象。六、人力資源管理體系建設(shè)完善1.協(xié)同制定公司人力資源管理制度和政策；2.設(shè)計(jì)和建立人力資源管理流程，確保流程的高效；3.完善人事合同管理，保證合同的有效性與合規(guī)性；4.分析員工績效評估數(shù)據(jù)，為決策提供支持；5.跟蹤法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，調(diào)整管理制度；6.執(zhí)行內(nèi)部審核和評估，確保管理工作的質(zhì)量與成效。通過這些措施的執(zhí)行和完善，可以顯著提高人力資源管理的專業(yè)性和效率，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。行政人力資源工作職責(zé)模版（二）人力資源管理工作職責(zé)一、招聘與員工入職管理1.執(zhí)行市場調(diào)研，擬定招聘方案，并負(fù)責(zé)招聘渠道的建立及維護(hù)；2.制定招聘需求和崗位職責(zé)說明，編寫招聘廣告及相關(guān)資料；3.負(fù)責(zé)簡歷篩選、面試和候選人評估，參與錄用決策的制定；4.組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)，并協(xié)助辦理入職手續(xù)；5.跟進(jìn)員工調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗及離職手續(xù)，保障流程順利執(zhí)行。二、員工關(guān)系管理1.促進(jìn)和維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)解員工問題和糾紛；2.建立員工信息數(shù)據(jù)庫，定期更新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)和離職信息；3.設(shè)計(jì)和管理員工福利計(jì)劃，包括薪酬、績效獎(jiǎng)勵(lì)和其他福利待遇；4.組織員工通訊和活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工凝聚力。三、培訓(xùn)與發(fā)展管理1.制定公司培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算，確保培訓(xùn)資源合理分配；2.實(shí)施員工培訓(xùn)，包括內(nèi)部、外部和崗位培訓(xùn)；3.開展員工能力評估和績效考核，促進(jìn)員工成長和發(fā)展；4.提供職業(yè)規(guī)劃建議，幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。四、勞動(dòng)關(guān)系與法律事務(wù)管理1.制定和完善公司勞動(dòng)法律制度及勞動(dòng)合同管理；2.協(xié)助制定勞動(dòng)用工政策，提供法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和咨詢；3.處理勞動(dòng)爭議和案件，協(xié)助解決勞動(dòng)關(guān)系糾紛；4.管理勞動(dòng)用工檔案，包括員工合同、薪資、績效等記錄。五、績效管理與獎(jiǎng)勵(lì)制度1.協(xié)助制定績效管理制度，設(shè)定績效目標(biāo)和評定標(biāo)準(zhǔn)；2.進(jìn)行績效評估和考核，反饋員工績效，提供發(fā)展建議；3.設(shè)計(jì)和管理員工獎(jiǎng)勵(lì)體系，激勵(lì)員工工作積極性。六、人力資源信息系統(tǒng)管理1.負(fù)責(zé)HRIS的構(gòu)建和維護(hù)，保障信息系統(tǒng)運(yùn)行順暢；2.收集和分析人力資源數(shù)據(jù)，為管理決策提供支持。七、制度與流程管理1.制定和修訂人力資源管理制度和流程，確保合規(guī)性和適宜性；2.監(jiān)督制度和流程執(zhí)行，解決運(yùn)作中出現(xiàn)的問題。八、員工福利與離職管理1.管理員工福利，包括社會(huì)保險(xiǎn)、福利計(jì)劃和醫(yī)療保險(xiǎn)等；2.協(xié)助處理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職調(diào)查和員工關(guān)系解除。以上所述為行政人力資源工作的基本職責(zé)，實(shí)際職責(zé)內(nèi)容可能會(huì)