鋼結(jié)構(gòu)平臺施工組織設(shè)計

第四章工程質(zhì)量與保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)80%，項目竣工驗收及行業(yè)驗收達(dá)優(yōu)良工程。2質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量管理機構(gòu)體系框圖質(zhì)量安全處質(zhì)量目標(biāo)分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率80%生產(chǎn)班組自檢互檢專業(yè)質(zhì)檢員計量測量技術(shù)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量管理制度進(jìn)度控制項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)檢工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師公司總工程師·工程質(zhì)量管理機構(gòu)體系框圖質(zhì)量安全處質(zhì)量目標(biāo)分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率80%生產(chǎn)班組自檢互檢專業(yè)質(zhì)檢員計量測量技術(shù)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量管理制度進(jìn)度控制項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)檢工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師公司總工程師監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師工程技術(shù)部工程技術(shù)部材料設(shè)備員材料設(shè)備員質(zhì)量安全員機械管理材料供應(yīng)安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)機械管理材料供應(yīng)安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證3、項目部主要人員質(zhì)量職責(zé)3.1項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)3.1.1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3.1.2負(fù)責(zé)組織項目班子，建立本項目質(zhì)量保證體系，落實項目部人員質(zhì)量職責(zé)，對本工程項目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。3.1.3參加工程項目的合同評審，組織編制項目質(zhì)量計劃，并負(fù)責(zé)與工程項目有關(guān)各方（顧客、政府職能部門等）外部關(guān)系的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，處理相關(guān)事項。3.1.4負(fù)責(zé)本項目的施工組織，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮本項目各專業(yè)施工生產(chǎn)的勞動組織，合理配備項目資源。掌握控制工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況、安全生產(chǎn)情況，保證工程項目的質(zhì)量、工期、服務(wù)滿足合同要求。3.2項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)3.2.1項目總工程師對本工程項目質(zhì)量體系運行工作總負(fù)責(zé)，重點對參加本工程項目的單位、人員在施工過程中對質(zhì)量體系運行工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。3.2.2負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)工作。3.3質(zhì)量檢查人員質(zhì)量職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)對本項目承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收各個階段的工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗（試驗結(jié)果的驗證），并參加分項工程、分部工程、單位工程的評定，對分項工程、分部工程的質(zhì)量等級進(jìn)行核定；負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢查方案的具體實施；負(fù)責(zé)對過程的質(zhì)量檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。3.3.2對過程檢驗中不合格的分項工程進(jìn)行信息反饋，參加評審并對處置結(jié)果進(jìn)行重新驗證。3.3.3負(fù)責(zé)對進(jìn)貨物資緊急放行和例外放行的項目進(jìn)行繼續(xù)檢驗和試驗的監(jiān)督控制，并對其結(jié)果進(jìn)行驗證。3.3．4監(jiān)督施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙或設(shè)計變更圖紙、施工組織設(shè)計（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書（工法）等的規(guī)定進(jìn)行施工。3.4材料人員質(zhì)量職責(zé)3.4.1執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，遵循公司《物質(zhì)采購控制程序》；履行采購員工作標(biāo)準(zhǔn)。3.4.2必須按審核后的采購計劃內(nèi)容要求保質(zhì)、保量、按期供應(yīng)符合工程施工需要的物資。3.4.3熟悉物質(zhì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握采購合同的內(nèi)容條款，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可簽訂正式書面合同。3.4.4市場采購堅持“比質(zhì)、比量、比價、比運輸服務(wù)”的原則，擇優(yōu)采購，努力降低采購成本。3.4.5負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔采購資料，保證采購物資確有符合要求的合格證、材質(zhì)證書、標(biāo)識，需復(fù)驗時，應(yīng)有復(fù)驗報告單。3.4.6嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料和限額供料，建立物資臺帳，定期與保管員核對庫存帳目，掌握收發(fā)存動態(tài)。4、質(zhì)量保證措施4.1管道焊接保證措施4.14.14.1.3有專職質(zhì)檢員自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。4.1.4質(zhì)量控制點（1）工藝管道安裝質(zhì)量控制點序號施工階段控制點控制內(nèi)容備注1施工準(zhǔn)備材料采購材質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量保證書業(yè)主、監(jiān)理、項目部、班組共檢，有書面記錄2施工過程埋地管道防腐電火花測試、厚度測試3管道安裝標(biāo)高、位置4設(shè)備安裝位置、位號5壓力試驗壓力值、時間、壓降6交工交工資料(2)電氣及接地安裝質(zhì)量控制點序號施工階段控制點控制內(nèi)容備注1施工準(zhǔn)備材料采購規(guī)格、質(zhì)量保證書業(yè)主、監(jiān)理、項目部、班組共檢，有書面記錄2施工過程埋地鋼管標(biāo)高、位置3直埋電纜型號、標(biāo)高、位置4靜電接地接地電阻測試5試運轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)情況6交工交工資料(3)防腐工程質(zhì)量控制點序號施工階段控制點控制內(nèi)容備注1施工準(zhǔn)備材料采購品種、質(zhì)量保證書業(yè)主、監(jiān)理、項目部、班組共檢，有書面記錄2施工過程焊縫除銹檢查除銹等級3底漆檢查漆膜完整性4面漆檢查防腐層厚度、滿涂、附著力、針孔5面層及標(biāo)識檢查漆膜總厚、色澤一致、標(biāo)識符合設(shè)計6交工交工資料4.2雨季施工措施對于雨季對施工工期、質(zhì)量等可能造成的影響，公司組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析并提出以下解決措施：4.24.2.2人員雨天作業(yè)時，已開挖好工作坑內(nèi)如有積水，則采用抽水機進(jìn)行抽水，坑內(nèi)淤泥人工挖出并運出4.24.2第五章文明施工、安全保證措施1、確保文明施工的技術(shù)組織措施1.1文明施工管理措施1.1.1建立文明施工管理機構(gòu)文明施工管理機構(gòu)框圖如下：公司領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部公司領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理（文明施工負(fù)責(zé)人）施工現(xiàn)場文明施工責(zé)任者任者臨設(shè)區(qū)文明衛(wèi)生責(zé)作業(yè)班組后勤班組食堂管理層保衛(wèi)人員各專業(yè)班組，責(zé)任落實到人1.1.2現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計嚴(yán)格按市建委文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作。現(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌（五牌一圖），即工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)錄牌、防火須知牌和施工總平面圖。1.1.2劃分專用場地堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。1.1.3場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。1.1.4施工現(xiàn)場要對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。1.2環(huán)境保護(hù)管理措施1.2.1環(huán)境保護(hù)管理制度1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。2）對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。3）根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，增強環(huán)保意識。1.2.2環(huán)境保護(hù)措施1）噪音控制在施工平面布置時，盡量將動力機械安排在較偏的角落，遠(yuǎn)離候機樓等人群集中位置。將施工作業(yè)時間安排在此8:00-12:00和下午2:00-6:00之間，以免對周圍人員產(chǎn)生過大影響。2）固體廢棄物的控制加強對臨時防腐加工場地的管理，防腐材料不能帶出防腐加工場地，加工場地的生產(chǎn)廢料統(tǒng)一回收，做到工完場清。2、安全生產(chǎn)管理體系2.1公司職業(yè)健康安全目標(biāo)按“五無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無傷亡事故，無傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”和嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。對于本工程，按業(yè)主要求做到零傷害、零事故、零污染。2.2安全生產(chǎn)管理體系1）安全生產(chǎn)保證體系圖見下頁：安全生產(chǎn)保證體系圖安全保證體系組織機構(gòu)安全保證體系組織機構(gòu)安全制度方案編制總經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全工程師項目經(jīng)理專職安全員作業(yè)班組安全員進(jìn)場三級教育安全技術(shù)交底班前安全活動安全檢查記錄糾正措施記錄工傷事故記錄安全檢查臨時用電施工組織設(shè)計分項工程安全技術(shù)措施預(yù)防應(yīng)急預(yù)案安全措施落實2）建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度a明確各級管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作。b建立安全教育制度。規(guī)定對所有進(jìn)場的職工、民工進(jìn)行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育。各班每天上班前，應(yīng)由工班長做班前安全施工教育。c堅持安全檢查制度。必須天天檢查安全。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。d堅持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須編制詳細(xì)的、有針對性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。e堅持安全例會制度。每周由項目部安全主管主持，兼職安全監(jiān)察員、各工段班組兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。f安全事故處理制度。現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理，查明原因，并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。g嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。2.3安全生產(chǎn)保證措施2.31）在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。2）建筑施工中物料和人員的運輸量大，要編制專門的安全使用管理規(guī)定。2.2.1）接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線中，必須采取TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。2）配置漏電保護(hù)器a施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器。b漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1s；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（大于）30mA.s。c開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。3）開關(guān)箱按三級設(shè)置，即總配電箱分配電箱開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機具不能超過三米，開關(guān)箱實行一機一閘一漏電保護(hù)。2.3.2.2安全用電組織措施1）建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2）建立安全技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。3）建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測。以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并作好檢測記錄。4）建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。5）建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。6）建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ59-88《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。7）建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機、落實到人。8）建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。9）強化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改善用電技術(shù)隊伍素質(zhì)。2.3.2.3電氣防火組織措施1）建立易燃、易爆物和強腐蝕介質(zhì)管理制度。2）建立電氣防火責(zé)任制，加強電氣防火重點場所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。3）建立電氣防火教育制，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識教育和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺性。4）建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。5）強化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊伍。2.3.2.3.1）現(xiàn)場組建工程施工消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防小組以完善管理網(wǎng)絡(luò)與保衛(wèi)體系。2）料場、庫房的設(shè)置符合治安消防要求，并配備必要的消防設(shè)施，易燃易爆物品要專庫專放，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。3）施工現(xiàn)場設(shè)置場內(nèi)材料運輸通道兼作安全消防通道。4）消防設(shè)施注意經(jīng)常檢查、維修，滿足建筑物滅火需要，配備滅火器。5）嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，凡電氣焊割用明火處，配備足夠的滅火器材，周圍無易燃物，并有專人看護(hù)。6）項目部每月檢查消防與治保工作管理不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。同時，業(yè)主和監(jiān)理方也不定期檢查消防與其它安全設(shè)施，對其提