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文檔簡介

?學(xué)校-第二學(xué)期工作方案一、加強(qiáng)教育教學(xué)改革1.深化施行課程改革,推動(dòng)課堂教學(xué)形式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。2.推進(jìn)素質(zhì)教育,關(guān)注學(xué)生的全面開展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論才能。3.加強(qiáng)學(xué)科競賽和特長生培養(yǎng),進(jìn)步學(xué)生在各級各類競賽中的成績。二、提升師資隊(duì)伍建立1.加強(qiáng)老師培訓(xùn),進(jìn)步老師的教育教學(xué)程度和專業(yè)素養(yǎng)。3.加強(qiáng)老師鼓勵(lì)機(jī)制建立,激發(fā)老師的工作積極性和創(chuàng)造性。三、優(yōu)化學(xué)校管理程度2.加強(qiáng)學(xué)校的后勤保障工作,進(jìn)步學(xué)校的教育教學(xué)條件。3.加強(qiáng)學(xué)校的平安工作,確保師生的生命平安。四、加強(qiáng)學(xué)生管理工作1.加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)核心價(jià)值觀。2.加強(qiáng)學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)教育,進(jìn)步學(xué)生的自律意識。3.加強(qiáng)學(xué)生的心理安康教育,關(guān)注學(xué)生的心理安康。五、推動(dòng)學(xué)校特色開展1.深化學(xué)校特色工程的建立,提升學(xué)校的品牌形象。2.加強(qiáng)學(xué)校與家長的溝通交流,形成家校共育的良好場面。3.加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)資的整合,拓寬學(xué)校的開展空間。六、進(jìn)步學(xué)校的綜合實(shí)力1.加強(qiáng)學(xué)校的科研工作,進(jìn)步學(xué)校的科研程度。2.加強(qiáng)學(xué)校的宣傳工作,提升學(xué)校的知名度。3.加強(qiáng)學(xué)校的對外交流與合作,拓寬學(xué)校的視野。學(xué)校-第二學(xué)期工作方案補(bǔ)充一、深化教育改革1.推廣新的教學(xué)方法,如翻轉(zhuǎn)課堂、工程式學(xué)習(xí)等,以進(jìn)步學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)才能和解決問題的才能。2.強(qiáng)化評價(jià)體系的改革,注重過程性評價(jià),減少單一的考試成績對學(xué)生綜合才能的評價(jià)。二、提升師資隊(duì)伍建立補(bǔ)充1.組織定期的教育教學(xué)研討會(huì),讓老師之間可以分享經(jīng)歷,互相學(xué)習(xí),進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。2.鼓勵(lì)老師參與國內(nèi)外的教育交流活動(dòng),拓寬視野,提升自身的教育教學(xué)才能。三、優(yōu)化學(xué)校管理程度補(bǔ)充1.加強(qiáng)信息化建立,進(jìn)步學(xué)校管理效率,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)資的共享。2.定期對學(xué)校各項(xiàng)管理制度進(jìn)展評估和優(yōu)化,確保管理工作的科學(xué)性和有效性。四、加強(qiáng)學(xué)生管理工作補(bǔ)充1.開展豐富多樣的學(xué)生活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,進(jìn)步學(xué)生的綜合素質(zhì)。2.建立健全學(xué)生的成長檔案,全面關(guān)注學(xué)生的成長過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。五、推動(dòng)學(xué)校特色開展補(bǔ)充1.加強(qiáng)與企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的合作,推動(dòng)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研一體化,提升學(xué)校的理論教學(xué)才能。2.深化校企合作,為學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)機(jī),進(jìn)步學(xué)生的就業(yè)競爭力。六、進(jìn)步學(xué)校的綜合實(shí)力補(bǔ)充1.加強(qiáng)學(xué)校的文化建立,塑造學(xué)校的精神文化,提升學(xué)校的軟實(shí)力。2.加強(qiáng)學(xué)校的品牌建立,進(jìn)步學(xué)校在社會(huì)上的知名度和影響力。重點(diǎn)和考前須知:1.在推進(jìn)教育教學(xué)改革的過程中,要注重老師的主體地位,充分調(diào)動(dòng)老師的積極性和創(chuàng)造性。2.在提升師資隊(duì)伍建立的過程中,要注意老師的培訓(xùn)和鼓勵(lì)機(jī)制的建立,以進(jìn)步老師的工作積極性和教學(xué)質(zhì)量。3.在優(yōu)化學(xué)校管理程度的過程中,要注意學(xué)校管理制度的科學(xué)性和有效性,以進(jìn)步學(xué)校的管理效率。4.在加強(qiáng)學(xué)生管理工作的過程中,要注意學(xué)生的思想教育和行為標(biāo)準(zhǔn)教育,以培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)核心價(jià)值觀和自律意識。5.在推動(dòng)學(xué)校特色開展的過程中,要注意學(xué)校特色工程

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