天津城市建設管理職業(yè)技術(shù)學院《政府預算理論與實務》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁天津城市建設管理職業(yè)技術(shù)學院《政府預算理論與實務》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)在進行績效評估時,發(fā)現(xiàn)部分員工的績效指標設置不合理。為了改進績效指標的設置,以下哪個原則應該遵循?()A.可衡量性B.可實現(xiàn)性C.相關(guān)性D.以上都是2、對于市場營銷中的市場細分,一家企業(yè)將市場細分為不同的群體。以下哪種細分變量在針對消費者市場時通常最為重要?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素3、一家企業(yè)想要提高其供應鏈的可持續(xù)性,以下哪個方面的工作是最為重要的?()A.選擇環(huán)保的原材料B.優(yōu)化運輸方式C.建立供應商的可持續(xù)評估體系D.以上都是4、在一個團隊中,部分成員工作積極性不高,影響了整個團隊的績效。以下哪種激勵措施更有可能提高他們的積極性?()A.給予物質(zhì)獎勵B.提供更多的培訓機會C.給予公開表揚D.賦予更多的決策權(quán)5、有關(guān)質(zhì)量管理,一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題。以下哪種質(zhì)量管理工具最適合用于分析問題產(chǎn)生的根本原因?()A.控制圖B.直方圖C.因果圖D.排列圖6、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中,跨國并購是一種快速進入國際市場的方式。以下哪個因素是跨國并購成功的關(guān)鍵?()A.合理的并購價格B.對目標企業(yè)的深入了解C.并購后的整合策略D.以上都是7、在進行風險管理時,以下哪種風險識別方法更能全面系統(tǒng)地識別風險?()A.流程圖法B.頭腦風暴法C.風險清單法D.事故樹分析法8、一家企業(yè)在制定薪酬策略時,除了考慮市場水平和員工績效外,以下哪個因素也需要考慮?()A.企業(yè)的盈利狀況B.行業(yè)的平均薪酬C.當?shù)氐纳畛杀綝.以上都是9、在市場營銷的產(chǎn)品生命周期理論中,產(chǎn)品在成長期的營銷策略重點是?()A.提高產(chǎn)品知名度B.拓展市場份額C.維持市場份額D.降低成本10、一家企業(yè)計劃推出一款新產(chǎn)品,在進行市場調(diào)研時,以下哪個方面對于準確把握消費者需求最為關(guān)鍵?()A.消費者的購買意愿B.消費者的價格敏感度C.消費者的使用習慣D.消費者的品牌忠誠度11、關(guān)于企業(yè)文化,一家企業(yè)形成了獨特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化?()A.組織文化培訓B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎勵D.減少新員工工作量12、某公司的管理層在討論是否要進入一個新的市場領(lǐng)域。新市場具有較高的增長潛力,但也存在較大的競爭壓力和技術(shù)門檻。在進行決策時,以下哪種信息對他們最為重要?()A.新市場的現(xiàn)有競爭對手分析B.新市場的未來發(fā)展趨勢預測C.公司進入新市場的資金投入預算D.公司在現(xiàn)有市場的業(yè)績表現(xiàn)13、在創(chuàng)新管理方面,一家傳統(tǒng)企業(yè)想要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以下哪種創(chuàng)新模式更有助于突破現(xiàn)有業(yè)務模式的限制?()A.封閉式創(chuàng)新B.開放式創(chuàng)新C.漸進式創(chuàng)新D.顛覆式創(chuàng)新14、某公司計劃對員工進行培訓,以提高員工的技能和績效。在確定培訓內(nèi)容時,以下哪個方面應該首先被考慮?()A.公司的戰(zhàn)略目標B.員工的個人興趣C.行業(yè)的最新技術(shù)D.競爭對手的培訓內(nèi)容15、在市場營銷調(diào)研中,問卷調(diào)查是常用的方法之一。為了提高問卷的有效性,以下哪個方面需要特別注意?()A.問題的清晰度和簡潔性B.問卷的長度C.樣本的代表性D.以上都是16、某企業(yè)計劃開拓新的市場,在進行市場調(diào)研時,以下哪種方法能夠最準確地了解消費者的需求和偏好?()A.問卷調(diào)查B.焦點小組訪談C.觀察法D.實驗法17、一家公司的企業(yè)文化與員工價值觀存在沖突,以下哪種方法更有助于解決這一問題?()A.強行推行公司文化B.對員工進行文化培訓C.重新制定企業(yè)文化D.聽取員工意見,調(diào)整企業(yè)文化18、在供應鏈管理中,供應商的選擇直接影響企業(yè)的運營成本和產(chǎn)品質(zhì)量。一家電子制造企業(yè)在選擇供應商時,以下哪個因素應作為首要考量?()A.供應商的價格B.供應商的交貨準時率C.供應商的產(chǎn)品質(zhì)量D.供應商的創(chuàng)新能力19、在創(chuàng)新管理方面,企業(yè)需要不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。以下哪種激勵措施更能有效鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法?()A.高額的物質(zhì)獎勵B.公開表揚和榮譽稱號C.提供更多的休息時間D.給予充分的自主決策權(quán)20、在企業(yè)的預算管理中,零基預算法與傳統(tǒng)的增量預算法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.更易于操作和控制B.能夠更好地應對環(huán)境變化C.基于歷史數(shù)據(jù),準確性更高D.減少預算編制的工作量二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)管理者如何運用變革管理理論來引領(lǐng)組織在動態(tài)環(huán)境中進行變革,克服變革阻力,實現(xiàn)組織的轉(zhuǎn)型升級?2、(本題5分)在企業(yè)的人力資源管理中,如何進行員工的培訓需求分析,制定有針對性的培訓計劃,提高培訓的效果和投資回報率?3、(本題5分)詳細闡述集中化戰(zhàn)略中的市場定位和目標客戶選擇,分析企業(yè)如何精準定位目標市場和客戶。4、(本題5分)詳細闡述服務質(zhì)量管理的特點和難點,探討如何提升服務行業(yè)的質(zhì)量管理水平。5、(本題5分)在運營管理的服務運營管理中,論述如何提高服務質(zhì)量和服務效率,分析服務設計、服務提供和服務補救等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點,結(jié)合實際案例說明有效的服務運營管理策略。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在庫存管理方面存在問題,導致庫存積壓嚴重,占用大量資金。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應如何優(yōu)化庫存管理?2、(本題5分)某制藥企業(yè)在研發(fā)一種新藥時,面臨臨床試驗數(shù)據(jù)不理想和審批流程復雜的困境。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應如何應對臨床試驗挑戰(zhàn),加快審批進度?3、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在合規(guī)經(jīng)營方面面臨挑戰(zhàn),監(jiān)管政策不斷變化。請分析該企業(yè)應如何應對合規(guī)風險?4、(本題5分)某新興的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在短時間內(nèi)獲得了大量投資,迅速擴張業(yè)務。然而,隨著團隊規(guī)模的急劇擴大,管理混亂、職責不清等問題日益凸顯,嚴重影響了公司的運營效率和產(chǎn)品質(zhì)量。請?zhí)接懺摴緫绾芜M行組織架構(gòu)調(diào)整和管理優(yōu)化?5、(本題5分)一家電子企業(yè)的研發(fā)項目進度監(jiān)控不到位,項目延期現(xiàn)象嚴重。研究如何加強項目進度管理。四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)論述知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。分析知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃的目標、步驟和方法,以及如何將知識管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。2、(本題10分)企業(yè)的價值網(wǎng)模型通過整合多個利益相關(guān)者的價值創(chuàng)造活動構(gòu)建競爭優(yōu)勢。請深入探討價值網(wǎng)的結(jié)

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