衛(wèi)生健康現(xiàn)代化綜合管理平臺需求說明

衛(wèi)生健康現(xiàn)代化綜合管理平臺需求說明建設(shè)目標(biāo)推進(jìn)衛(wèi)生健康現(xiàn)代化，為實(shí)現(xiàn)“兩個先行”提供有力健康支撐。重點(diǎn)推進(jìn)“千項萬億”和“九大行動”等工程指標(biāo)體系，提供全行業(yè)、全方位、動態(tài)化、多維度、及時、準(zhǔn)確的運(yùn)營、管理、服務(wù)、監(jiān)管服務(wù)，全面推進(jìn)衛(wèi)生健康現(xiàn)代化建設(shè)。衛(wèi)生健康現(xiàn)代化綜合管理平臺以“健康大腦+”體系為底座基礎(chǔ)，從需求出發(fā)，構(gòu)建衛(wèi)生健康現(xiàn)代化重大應(yīng)用，用數(shù)據(jù)流提升決策流、管理流，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)更便捷、治理更高效的管理目標(biāo)。加快推動健康服務(wù)體系全域均衡、優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)全程貫通、數(shù)字化改革全鏈賦能、健康生活全民優(yōu)享，確保衛(wèi)生健康現(xiàn)代化建設(shè)開好局、起好步。本期項目的建設(shè)周期合同簽訂后2個月內(nèi)完成系統(tǒng)開發(fā)，試運(yùn)行期12個月。序號項目建設(shè)內(nèi)容數(shù)量單位1數(shù)據(jù)采集與整合數(shù)據(jù)來源涉及多個科室、機(jī)構(gòu)和信息系統(tǒng)，需運(yùn)用多種方式獲取各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行后續(xù)的處理與計算。1項2業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)控對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換和整合，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。1項3數(shù)據(jù)建?；跀?shù)據(jù)集成整合的數(shù)據(jù)，結(jié)合綜合管理專題分析需求，構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，明確各類醫(yī)療衛(wèi)生指標(biāo)的定義和計算方法，便于追溯和理解。1項4指標(biāo)數(shù)據(jù)倉集成存儲原始數(shù)據(jù)和計算得出的指標(biāo)數(shù)據(jù)。根據(jù)收集的各項基礎(chǔ)指標(biāo)數(shù)據(jù)，形成分類型的指標(biāo)庫，重點(diǎn)指標(biāo)和核心指標(biāo)可根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自定義命名和設(shè)置。項目中涉及到指標(biāo)以項目最終實(shí)施要求為準(zhǔn)。1項5可視駕駛艙基于多源的各指標(biāo)數(shù)據(jù)倉的集成數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法，提供一個實(shí)時、全面、動態(tài)的信息展示平臺，從多個維度對指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析并可視化。1項6權(quán)限角色管理系統(tǒng)將按照職責(zé)及權(quán)限進(jìn)行角色劃分，對各機(jī)構(gòu)授權(quán)、分配用戶賬號權(quán)限的模塊，實(shí)現(xiàn)不同用戶不同角色的管理權(quán)限。1項總體要求2.1．系統(tǒng)功能要求2.1.1數(shù)據(jù)采集與整合衛(wèi)生健康現(xiàn)代化綜合管理的數(shù)據(jù)來源涉及多個科室、機(jī)構(gòu)和信息系統(tǒng)，需運(yùn)用多種方式獲取各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并按照管理規(guī)范進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，并方便進(jìn)行后續(xù)的處理與計算。1、自動獲?。?）實(shí)時對接基建項目資源庫管理系統(tǒng)，獲取并整合項目基本信息綜合概況、項目建設(shè)投資完成情況及項目月度進(jìn)展報告數(shù)據(jù)。（2）實(shí)時對接智慧業(yè)務(wù)督查效能管理平臺，按照省督查室要求，基于GPS項目定位數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線查詢項目進(jìn)度。（3）實(shí)時與健康大腦數(shù)據(jù)對接，獲取“全民健康促進(jìn)行動”、“公共衛(wèi)生安全行動”、“縣域醫(yī)療衛(wèi)生提升行動”、“醫(yī)學(xué)高峰攀登行動”、“優(yōu)生優(yōu)育保障行動”、“老年健康支撐行動”、“中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新行動”、“數(shù)字健康高地建設(shè)行動”、“’三醫(yī)’協(xié)同治理行動”，以及督導(dǎo)分析模塊中展示的月度完成情況、季度通報情況和工程督導(dǎo)情況等指標(biāo)數(shù)據(jù)并整合。（4）實(shí)時與省衛(wèi)統(tǒng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，獲取“縣域醫(yī)療衛(wèi)生提升行動”指標(biāo)數(shù)據(jù)。（5）支持“千項萬億”投資項目管理數(shù)據(jù)報送，通過各級衛(wèi)生行政部門及各相關(guān)省級衛(wèi)生單位實(shí)現(xiàn)“千項萬億”年度投資計劃管理數(shù)據(jù)整合，進(jìn)行項目基本信息完成后的逐級審核篩查，最后納入“千項萬億”。2.1.2業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)控對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換和整合，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。根據(jù)數(shù)據(jù)采集匯總后的數(shù)據(jù)，進(jìn)行應(yīng)用并反饋數(shù)據(jù)存在的缺失問題并跟進(jìn)數(shù)據(jù)整改情況。支持?jǐn)?shù)據(jù)留痕，能夠保留任何賬戶在系統(tǒng)中的訪問操作、修改操作等日志記錄，方便回溯數(shù)據(jù)。對上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則校驗，包括必填項的非空校驗、值域碼表的符合性校驗、身份證號等規(guī)律字段的規(guī)范性校驗，對不符合規(guī)則的字段給出相應(yīng)的校驗報告，并可以根據(jù)錯誤報告追蹤到具體錯誤的字段上報情況；數(shù)據(jù)上報單位根據(jù)校驗報告的情況對數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。2.1.3數(shù)據(jù)建模基于數(shù)據(jù)集成整合的數(shù)據(jù)，結(jié)合綜合管理專題分析需求，構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，明確各類醫(yī)療衛(wèi)生指標(biāo)的定義和計算方法，便于追溯和理解。在數(shù)據(jù)建模過程中，所有相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果都將直接加載到數(shù)據(jù)模型里，每一個數(shù)據(jù)模型對應(yīng)一個主題數(shù)據(jù)集，包含了數(shù)據(jù)分析所需的所有數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的自動計算，通過數(shù)據(jù)模型把相關(guān)數(shù)據(jù)加載生成數(shù)據(jù)模型，以支持上層數(shù)據(jù)應(yīng)用。2.1.4指標(biāo)數(shù)據(jù)倉集成存儲原始數(shù)據(jù)和計算得出的指標(biāo)數(shù)據(jù)。根據(jù)收集的各項基礎(chǔ)指標(biāo)數(shù)據(jù)，形成分類型的指標(biāo)庫，重點(diǎn)指標(biāo)和核心指標(biāo)可根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自定義命名和設(shè)置。為每個指標(biāo)建立追溯路徑，記錄指標(biāo)計算所依賴的原始數(shù)據(jù)來源和處理步驟。項目中涉及到指標(biāo)以項目最終實(shí)施要求為準(zhǔn)。1、督導(dǎo)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對大屏上督導(dǎo)分析模塊中展示的月度完成情況、季度通報情況和工程督導(dǎo)情況進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)集成。2、全民健康促進(jìn)行動指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對9個核心指標(biāo)和4個重點(diǎn)指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)類型、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)單位、指標(biāo)當(dāng)前值，以及該指標(biāo)地市完成情況或近幾年趨勢情況等多維度自定義的指標(biāo)數(shù)據(jù)集成。核心指標(biāo)有健康發(fā)展指數(shù)、重點(diǎn)人群簽約覆蓋率、總體癌癥五年生存率、居民健康素養(yǎng)水平、重大慢病過早死亡率、人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、家庭醫(yī)生居民簽約服務(wù)覆蓋率、國民體質(zhì)合格率、人均預(yù)期壽命。重點(diǎn)指標(biāo)有居民心理健康素養(yǎng)、健康行動省級樣板、居民電子健康檔案開放率、城鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢人數(shù)。3、公共衛(wèi)生安全行動指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對2個核心指標(biāo)、3個重點(diǎn)指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)類型、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)單位、指標(biāo)當(dāng)前值，以及該指標(biāo)地市完成情況或近幾年趨勢情況等多維度自定義的指標(biāo)數(shù)據(jù)集成。核心指標(biāo)有適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率大于90%鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）達(dá)標(biāo)率、疾控機(jī)構(gòu)規(guī)范化率。重點(diǎn)指標(biāo)有衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)學(xué)救援建設(shè)（國家緊急醫(yī)學(xué)救援基地、國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍、建立航空（醫(yī)學(xué)）救援基地的設(shè)區(qū)市）、新增院前急救站點(diǎn)、推動所有村（居）民委員會成立公共衛(wèi)生委員會。4、縣域醫(yī)療衛(wèi)生提升行動指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對5個核心指標(biāo)和7個重點(diǎn)指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)類型、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)單位、指標(biāo)當(dāng)前值，以及該指標(biāo)地市完成情況（地市完成情況要能夠下鉆到區(qū)縣）或近幾年趨勢情況等多維度自定義的指標(biāo)數(shù)據(jù)集成。核心指標(biāo)有縣級公立醫(yī)院中三級醫(yī)院占比、三千指標(biāo)（千人床位數(shù)、千人醫(yī)生數(shù)、千人護(hù)士數(shù)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）服務(wù)能力達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)占比、縣域住院率、全國三級公立醫(yī)院績效考核排名（西醫(yī)類）。重點(diǎn)指標(biāo)有新建和改擴(kuò)建規(guī)范化村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）、新增基層衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生、每千服務(wù)人口基層衛(wèi)生人員、至少擁有1名執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占比、縣域醫(yī)共體建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生“山海”提升工程建設(shè)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)。5、醫(yī)學(xué)高峰攀登行動指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對3個核心指標(biāo)和5個重點(diǎn)指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)類型、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)單位、指標(biāo)當(dāng)前值，以及該指標(biāo)地市完成情況或近幾年趨勢情況等多維度自定義的指標(biāo)數(shù)據(jù)集成。核心指標(biāo)有高水平研究型醫(yī)院、醫(yī)院科技量值（STEM）（百強(qiáng)醫(yī)院、百強(qiáng)學(xué)科）、國家級衛(wèi)生人才數(shù)。重點(diǎn)指標(biāo)有新增國家和省級臨床醫(yī)學(xué)研究中心、工程研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗室數(shù)等重大科創(chuàng)平臺數(shù)、每百名衛(wèi)技人員年科研經(jīng)費(fèi)（省級醫(yī)院、市級醫(yī)院）、每百名衛(wèi)技人員科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化金額（省級醫(yī)院、市級醫(yī)院）、縣級二甲以上重癥床位占總床位數(shù)比重、省市三級綜合醫(yī)院重癥床位占總床位數(shù)比重。6、優(yōu)生優(yōu)育保障行動指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對3個核心指標(biāo)和8個重點(diǎn)指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)類型、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)單位、指標(biāo)當(dāng)前值，以及該指標(biāo)地市完成情況或近幾年趨勢情況等多維度自定義的指標(biāo)數(shù)據(jù)集成。核心指標(biāo)有孕產(chǎn)婦死亡率、每千人口擁有３歲以下嬰幼兒托位數(shù)、嬰兒死亡率。重點(diǎn)指標(biāo)有國家級嬰幼兒照護(hù)示范城市、新增全國生育友好先進(jìn)單位、嚴(yán)重致殘致畸出生缺陷發(fā)生率、每千兒童兒科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)生數(shù)、新增國家婦幼中醫(yī)藥特色單位、新增國家新生兒保健特色專科、新增人類輔助生殖機(jī)構(gòu)、五星級母嬰室。7、老年健康數(shù)據(jù)支撐行動指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對1個核心指標(biāo)和3個重點(diǎn)指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)類型、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)單位、指標(biāo)當(dāng)前值，以及該指標(biāo)地市完成情況或近幾年趨勢情況等多維度自定義的指標(biāo)數(shù)據(jù)集成。核心指標(biāo)有每千名老年人醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)護(hù)理床位數(shù)。重點(diǎn)指標(biāo)有二級及以上綜合性醫(yī)院建立老年醫(yī)學(xué)科占比、安寧療護(hù)服務(wù)建設(shè)（建立1家市級醫(yī)院安寧療護(hù)病區(qū)的設(shè)區(qū)市占比、建立1家縣級醫(yī)院安寧療護(hù)病區(qū)的縣（市、區(qū)）占比、提供安寧療護(hù)服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）占比）、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目培育單位（醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目（?。?、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目培育單位（縣市區(qū)）、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目培育單位（兩證齊全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)）、推薦全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范縣（市、區(qū)）數(shù)、推薦全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范機(jī)構(gòu)數(shù)）。8、中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新行動指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對2個核心指標(biāo)和8個重點(diǎn)指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)類型、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)單位、指標(biāo)當(dāng)前值，以及該指標(biāo)地市完成情況或近幾年趨勢情況等多維度自定義的指標(biāo)數(shù)據(jù)集成。核心指標(biāo)有中醫(yī)藥發(fā)展指數(shù)、全國三級公立醫(yī)院績效考核排名（中醫(yī)類）。重點(diǎn)指標(biāo)有新增縣級三級中醫(yī)醫(yī)院數(shù)、新增省市中醫(yī)藥創(chuàng)新團(tuán)隊數(shù)、幫扶山區(qū)海島縣建設(shè)省級中醫(yī)藥重點(diǎn)?？茢?shù)、基層中醫(yī)藥學(xué)科人才培養(yǎng)（帶頭人、骨干人才）、提供6類10項中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）占比、基層旗艦中醫(yī)館數(shù)、中西協(xié)同“旗艦”科室建設(shè)(國家中西醫(yī)協(xié)同旗艦醫(yī)院數(shù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)科室設(shè)置覆蓋率)、中醫(yī)藥數(shù)字健康場景應(yīng)用。9、數(shù)字健康高低建設(shè)行動指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對2個核心指標(biāo)和2個重點(diǎn)指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)類型、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)單位、指標(biāo)當(dāng)前值，以及該指標(biāo)地市完成情況或近幾年趨勢情況等多維度自定義的指標(biāo)數(shù)據(jù)集成。核心指標(biāo)有互聯(lián)互通（成熟度達(dá)五級地市數(shù)、成熟度達(dá)四級區(qū)縣數(shù)、成熟度達(dá)四級醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)）、數(shù)字健康重點(diǎn)應(yīng)用服務(wù)人次。重點(diǎn)指標(biāo)有人工智能培育案例數(shù)、新增智慧健康站。10、“三醫(yī)”協(xié)同治理行動指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對“三醫(yī)”協(xié)同治理行動年度6個“醫(yī)療”指標(biāo)、4個“醫(yī)?！敝笜?biāo)和2個“醫(yī)藥”重點(diǎn)指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)類型、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)單位、指標(biāo)當(dāng)前值，以及該指標(biāo)地市完成情況或近幾年趨勢情況等多維度自定義。重點(diǎn)指標(biāo)有：“醫(yī)療”指標(biāo)有醫(yī)療服務(wù)收入占比、個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用比重、住院均次費(fèi)用增幅、人員支出占業(yè)務(wù)支出比重、公立醫(yī)院收支平衡率、公立醫(yī)院綜合改革?！搬t(yī)?！敝笜?biāo)有醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)住院報銷比例（含大病保險）、異地結(jié)算醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通率、惠民型商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險參保率?！搬t(yī)藥”指標(biāo)有藥品配送率和耗材配送率。11、九大行動功能管理數(shù)據(jù)集成（1）駕駛艙第三方嵌入，滿足其他第三方駕駛艙的接入和展示。（2）能夠?qū)Α熬糯笮袆印蹦甓戎攸c(diǎn)工作舉措進(jìn)行管理。（3）能夠?qū)Α熬糯笮袆印蓖七M(jìn)過程中所遇到的問題，該問題的解決措施，及解決狀態(tài)，或其他相關(guān)的優(yōu)化建議等信息進(jìn)行管理。（4）能夠?qū)Α熬糯笮袆印蓖七M(jìn)的過程中，省級發(fā)布的綱領(lǐng)性文件和地方典型案例、做法等進(jìn)行管理。12、省直單位綜合考核指標(biāo)數(shù)據(jù)集成對省直單位綜合考核指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)當(dāng)前值、指標(biāo)牽頭處室及指標(biāo)類型等信息，以及對省直單位綜合考核指標(biāo)進(jìn)行自評考核管理的對加分項、分值和加分處室及減分項、分值和減分處室等信息進(jìn)行的指標(biāo)數(shù)據(jù)集成。2.1.5可視駕駛艙基于多源的各指標(biāo)數(shù)據(jù)倉的集成數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法，提供一個實(shí)時、全面、動態(tài)的信息展示平臺，從多個維度對指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析并可視化，為衛(wèi)生健康部門的綜合管理和精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)支撐。1、擴(kuò)大有效投資“千項萬億”工程調(diào)度聚焦擴(kuò)大有效投資“千項萬億”工程核心指標(biāo)和重大項目，實(shí)現(xiàn)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)在線管理年度“千項萬億”項目，“一屏展示、一表晾曬、動態(tài)更新”。（1）工程調(diào)度綜合概況對“千項萬億”80+1項項目基本信息綜合概況及項目建設(shè)投資完成情況進(jìn)行一屏總覽。①支持項目總覽，展示千項萬億的項目總數(shù)，納入年度的項目數(shù)和未納入年度的項目數(shù)，以及點(diǎn)擊每項的項目數(shù)量可以自動展示當(dāng)前狀態(tài)的所有項目信息及多維度的查詢功能。②支持納入年度的項目總覽，展示項目總投資金額、開累投資、完成比例；年度計劃投資額、年度實(shí)際投資額、完成比例、年度計劃投資實(shí)施情況、項目月度建設(shè)進(jìn)展等。③支持項目分布展示，按項目分類、按醫(yī)院層級、按地區(qū)分類展示項目數(shù)據(jù)；支持地圖位置標(biāo)識，以及當(dāng)前項目的基本信息和超鏈接到當(dāng)前項目的詳情頁面。支持按照地市和月份不同的維度對納入年度的62個項目的年度計劃投資額和計劃投資額進(jìn)行分析展示。（2）“千項萬億”監(jiān)管在線對各級衛(wèi)生行政部門及各相關(guān)省級衛(wèi)生單位實(shí)現(xiàn)半月度進(jìn)度報送并逐級審核。①對納入年度的項目進(jìn)行監(jiān)測分析，根據(jù)投資完成率的上下限對項目進(jìn)行綠燈、黃燈和紅燈的警示監(jiān)測。②對納入年度項目的投資完成情況進(jìn)行監(jiān)測分析，按照地區(qū)展示全年度和1月至當(dāng)月的的投資情況。③統(tǒng)計項目的全年度投資情況和1月至當(dāng)月的投資情況，對完成率的數(shù)值高低進(jìn)行排序功能。（3）工程調(diào)度督導(dǎo)分析①年度衛(wèi)生健康領(lǐng)域“千項萬億”工程月度建設(shè)進(jìn)度完成情況進(jìn)行展示。②年度衛(wèi)生健康領(lǐng)域“千項萬億”工程季度通報情況進(jìn)行展示。③年度衛(wèi)生健康領(lǐng)域“千項萬億”工程督導(dǎo)情況進(jìn)行展示。（4）千項萬億移動管理端服務(wù)對接釘釘用戶，將駕駛艙頁面與手機(jī)端頁面進(jìn)行適配，通過部署調(diào)試，實(shí)現(xiàn)移動端展示。2、“民生實(shí)事”項目管理為了推動公共衛(wèi)生防控救治能力提升行動重點(diǎn)項目加快落地；推動醫(yī)療衛(wèi)生民生實(shí)事項目加快實(shí)施；推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源配置更加精準(zhǔn)高效，服務(wù)體系更加健全。對各級衛(wèi)生行政部門及各相關(guān)省級衛(wèi)生單位的傳染病院（病）區(qū)改造項目和疾病預(yù)防控制中心標(biāo)準(zhǔn)化改造項目“民生實(shí)事”基本建設(shè)項目進(jìn)行綜合管理。①支持項目計劃管理；②支持形象進(jìn)度分析與管理；③支持投資預(yù)算進(jìn)度分析與管理；④支持項目超期預(yù)警分析與管理；⑤支持財務(wù)支付預(yù)警分析與管理；3、衛(wèi)生健康現(xiàn)代化九大行動調(diào)度以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)駕駛艙數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)倉聯(lián)動，聚焦全民健康促進(jìn)行動、公共衛(wèi)生安全、縣域醫(yī)療衛(wèi)生提升、中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新、醫(yī)學(xué)高峰攀登、優(yōu)生優(yōu)育保障、老年健康支撐、數(shù)字健康高地建設(shè)、三醫(yī)協(xié)同治理等衛(wèi)生健康現(xiàn)代化九大行動調(diào)度指標(biāo)分析。（1）“衛(wèi)生健康現(xiàn)代化九大行動調(diào)度”概況①支持戰(zhàn)略部署、目標(biāo)指標(biāo)，展示九大行動現(xiàn)代化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件及納入現(xiàn)代化體系建設(shè)指標(biāo)目標(biāo)值及當(dāng)前值。②支持衛(wèi)生健康現(xiàn)代化九大行動首頁，九個行動駕駛艙整體由九大行動的首頁界面及每個行動下重點(diǎn)目標(biāo)指標(biāo)的詳情頁構(gòu)成。（2）“全民健康促進(jìn)行動”分析①支持展示年度9個核心指標(biāo)和4個重點(diǎn)指標(biāo)的當(dāng)前值和目標(biāo)值及按照地市或其他維度展示當(dāng)前指標(biāo)的數(shù)據(jù)。②支持部分核心指標(biāo)具有下鉆詳情頁面對該指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步闡釋。包括：健康發(fā)展指數(shù)詳情頁，展示全省及各地市發(fā)展指數(shù)的詳細(xì)指標(biāo)數(shù)據(jù)情況。重點(diǎn)人群簽約覆蓋率詳情頁，展示全省及各地市重點(diǎn)人群相關(guān)的指標(biāo)簽約情況。總體癌癥五年生存率詳情頁，展示全省及各地市癌癥生存率相關(guān)的指標(biāo)情況。居民健康素養(yǎng)水平詳情頁，展示全省及各地市居民健康素養(yǎng)水平相關(guān)的指標(biāo)情況。（3）“公共衛(wèi)生安全行動”分析①支持展示年度2個核心指標(biāo)、3個重點(diǎn)指標(biāo)的當(dāng)前值和目標(biāo)值及按照地市或其他維度展示當(dāng)前指標(biāo)的數(shù)據(jù)。②支持展示2個業(yè)務(wù)指標(biāo)，具體是傳染病報告發(fā)病率和健康危害因素監(jiān)測，滿足各個業(yè)務(wù)條線實(shí)時數(shù)據(jù)的調(diào)度。③支持部分核心指標(biāo)具有下鉆詳情頁面對該指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步闡釋。包括：適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率大于90%鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）達(dá)標(biāo)率詳情頁，展示全省、地市及各區(qū)縣疫苗接種情況等實(shí)時數(shù)據(jù)。傳染病報告發(fā)病率詳情頁，展示全省及各地市傳染病相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù)。健康危害因素監(jiān)測詳情頁，展示健康危害因素相關(guān)重要指標(biāo)的數(shù)據(jù)及趨勢圖。（4）“縣域醫(yī)療衛(wèi)生提升行動”分析①支持展示年度5個核心指標(biāo)和7個重點(diǎn)指標(biāo)的當(dāng)前值和目標(biāo)值及按照地市或其他維度展示當(dāng)前指標(biāo)的數(shù)據(jù)；支持部分指標(biāo)數(shù)據(jù)需要下鉆到區(qū)縣。②支持部分核心指標(biāo)具有下鉆詳情頁面對該指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步闡釋。包括：縣域住院率詳情頁，展示全省及各地市縣域住院率的詳細(xì)指標(biāo)數(shù)據(jù)情況?？h域醫(yī)共體建設(shè)詳情頁，展示縣域醫(yī)共體成員單位各重點(diǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)。醫(yī)療衛(wèi)生“山?！碧嵘こ探ㄔO(shè)詳情頁，展示山區(qū)海島32縣相關(guān)重要指標(biāo)數(shù)據(jù)。（5）“醫(yī)學(xué)高峰攀登行動”分析①支持展示年度3個核心指標(biāo)和5個重點(diǎn)指標(biāo)的當(dāng)前值和目標(biāo)值及按照地市或其他維度展示當(dāng)前指標(biāo)的數(shù)據(jù)②支持展示1個業(yè)務(wù)指標(biāo)，即國家醫(yī)學(xué)中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心，滿足各個業(yè)務(wù)條線實(shí)時數(shù)據(jù)的調(diào)度。③支持部分核心指標(biāo)具有下鉆詳情頁面對該指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步闡釋。包括：醫(yī)院科技量值（STEM）詳情頁，展示醫(yī)院科技量值相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。國家醫(yī)學(xué)中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心詳情頁，展示醫(yī)學(xué)中心與醫(yī)療中心相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。（6）“優(yōu)生優(yōu)育保障行動”分析①支持展示年度3個核心指標(biāo)和8個重點(diǎn)指標(biāo)的當(dāng)前值和目標(biāo)值及按照地市或其他維度展示當(dāng)前指標(biāo)的數(shù)據(jù)。②支持部分核心指標(biāo)具有下鉆詳情頁面對該指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步闡釋。包括：孕產(chǎn)婦死亡率詳情頁，展示孕產(chǎn)婦死亡率相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。每千人口擁有３歲以下嬰幼兒托位數(shù)詳情頁，展示每千人口嬰幼兒托位數(shù)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。嬰兒死亡率詳情頁，展示嬰兒死亡率相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。（7）“老年健康支撐行動”分析①支持展示年度1個核心指標(biāo)和3個重點(diǎn)指標(biāo)的當(dāng)前值和目標(biāo)值及按照地市或其他維度展示當(dāng)前指標(biāo)的數(shù)據(jù)。②支持部分核心指標(biāo)具有下鉆詳情頁面對該指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步闡釋。包括：每千名老年人醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)護(hù)理床位數(shù)詳情頁，展示每千人老年人康復(fù)床位數(shù)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。（8）“中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新行動”分析①支持展示年度2個核心指標(biāo)和8個重點(diǎn)指標(biāo)的當(dāng)前值和目標(biāo)值及按照地市或其他維度展示當(dāng)前指標(biāo)的數(shù)據(jù)。②支持部分核心指標(biāo)具有下鉆詳情頁面對該指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步闡釋。包括：中醫(yī)藥發(fā)展指數(shù)詳情頁，展示中醫(yī)藥發(fā)展指數(shù)詳細(xì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。（9）“數(shù)字健康高地建設(shè)行動”分析①支持展示實(shí)時數(shù)據(jù)、年度2個核心指標(biāo)和2個重點(diǎn)指標(biāo)的當(dāng)前值和目標(biāo)值及按照地市或其他維度展示當(dāng)前指標(biāo)的數(shù)據(jù)。②實(shí)時數(shù)據(jù)晾曬，晾曬數(shù)字健康高地重要的實(shí)時指標(biāo)數(shù)據(jù)，包括高鐵當(dāng)天采集量、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院當(dāng)天服務(wù)量、人工智能輔助決策當(dāng)天次數(shù)、移動端服務(wù)量等重要指標(biāo)。③支持部分核心指標(biāo)具有下鉆詳情頁面對該指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步闡釋。包括：互聯(lián)互通詳情頁，展示互聯(lián)互通相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。數(shù)字健康重點(diǎn)應(yīng)用服務(wù)人次詳情頁，展示數(shù)字健康重點(diǎn)應(yīng)用服務(wù)人次相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。（10）“‘三醫(yī)’協(xié)同治理行動”分析①支持展示醫(yī)學(xué)高峰攀登行動首頁包含的6個“醫(yī)療”、4個“醫(yī)?！?、2個“醫(yī)藥”重點(diǎn)目標(biāo)指標(biāo)。②支持部分核心指標(biāo)具有下鉆詳情頁面對該指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步闡釋。包括：公立醫(yī)院綜合改革詳情頁，展示公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。4、考核指標(biāo)晾曬實(shí)現(xiàn)委直和省直考核指標(biāo)的一屏展示效果，針對各指標(biāo)設(shè)置“加分”和“減分”項目，督促各處室對考核指標(biāo)的加強(qiáng)管理。（1）省直單位綜合考核指標(biāo)監(jiān)測能夠?qū)κ≈眴挝痪C合考核指標(biāo)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)目標(biāo)值、指標(biāo)當(dāng)前值、指標(biāo)牽頭處室及指標(biāo)類型等重要信息在駕駛艙進(jìn)行晾曬。能夠?qū)κ≈眴挝恢攸c(diǎn)指標(biāo)自評考核結(jié)果進(jìn)行一屏總覽，牽頭處室可對表現(xiàn)優(yōu)異得處室進(jìn)行加分，對表現(xiàn)不理想得處室進(jìn)行減分，將考核結(jié)果進(jìn)行晾曬。（2）委重點(diǎn)工作指標(biāo)監(jiān)測對接九大行動重點(diǎn)目標(biāo)指標(biāo)（包括量化指標(biāo)和非量化指標(biāo)）的指標(biāo)名稱、當(dāng)前值、目標(biāo)值、牽頭處室等重要信息，在駕駛艙進(jìn)行晾曬。5、醫(yī)療資源配置在線加強(qiáng)全省衛(wèi)生健康資源配置的宏觀調(diào)控，實(shí)施醫(yī)療資源配置數(shù)據(jù)集成和評價體系，構(gòu)建區(qū)域和機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源配置在線，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有效擴(kuò)容和均衡布局，提升衛(wèi)生健康服務(wù)綜合能力和整體效率。（1）醫(yī)療資源配置數(shù)據(jù)集成按照醫(yī)療資源相關(guān)指標(biāo)對應(yīng)的數(shù)據(jù)需求，依托健康大腦數(shù)據(jù)中心，歸集相關(guān)醫(yī)療資源原始數(shù)據(jù)，建立資源配置數(shù)據(jù)模型，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、轉(zhuǎn)換等處理。（2）醫(yī)療資源指數(shù)評價模型能夠自定義配置每類指數(shù)的權(quán)重以及每項指標(biāo)的權(quán)重，支持一鍵加權(quán)、自動分配各項權(quán)重。按照特定算法及規(guī)則，依據(jù)各項指標(biāo)的數(shù)值、權(quán)重計算各類指標(biāo)的得分，同時根據(jù)指數(shù)的權(quán)重以及包含的指標(biāo)項自動進(jìn)行計算，輸出改區(qū)域或該醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體評價得分。（3）區(qū)域醫(yī)療資源配置在線①支持分析、展示全省、地市以及各區(qū)縣機(jī)構(gòu)配置情況。②支持分析、展示全省、地市以及各區(qū)縣床位資源配置情況。③支持分析、展示全省、地市以及各區(qū)縣人力資源配置情況。④支持分析、展示全省、地市以及各區(qū)縣設(shè)備資源配置情況。⑤支持分析、展示全省、地市以及各區(qū)縣學(xué)科資源配置情況。⑥支持分析、展示全省、地市以及各區(qū)縣科技創(chuàng)新情況。⑦能夠選擇不同地市、不同區(qū)縣進(jìn)行兩兩對比，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、床位資源、人力資源、設(shè)備資源、學(xué)科資源指數(shù)五大維度進(jìn)行綜合比對，幫助管理者發(fā)現(xiàn)地市資源配置強(qiáng)項及弱項。⑧能夠?qū)⑺械厥?、或某地市所有區(qū)縣的機(jī)構(gòu)設(shè)置、床位資源、人力資源、設(shè)備資源、學(xué)科資源指標(biāo)值進(jìn)行對比，幫助管理者分析每一項指標(biāo)的差異。（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療資源配置在線①支持地圖方式，快速定位當(dāng)前選擇的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并能夠跳轉(zhuǎn)到該地理位置。②能夠選擇不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)，分析、展示其建筑面積（m2）、床均建筑面積（m2）、床均衛(wèi)技人員數(shù)、衛(wèi)技人員占比（%）、床均注冊護(hù)士數(shù)、病床使用率（%）、平均住院日、下轉(zhuǎn)病人增幅（%）、三四類手術(shù)占比（%）、醫(yī)院CMI值、支撐學(xué)科等指標(biāo)數(shù)據(jù)。③能夠?qū)?dāng)前機(jī)構(gòu)與對比機(jī)構(gòu)的不同維度指數(shù)進(jìn)行評價、比較，幫助管理者發(fā)現(xiàn)不同機(jī)構(gòu)差異性。（5）與其他應(yīng)用系統(tǒng)的對接能夠按需與其他平臺或應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行對接，包括用戶鑒權(quán)、頁面適配等。6、醫(yī)療領(lǐng)域廉政線索管理（1）信息權(quán)限配置針對投訴舉報信息的不同類型，不同機(jī)構(gòu)配置不同的頁面和菜單。針對處理投訴舉報人員的不同，配置不同的角色，不同的流程，不同的層級的頁面功能和菜單。（2）信息登記模塊針對投訴舉報人員提供的信息，將信息分歸并，錄入系統(tǒng)并關(guān)聯(lián)對應(yīng)的流程和處理人員。（3）信息匯總模塊將所有的投訴舉報信息根據(jù)時間，地區(qū)，投訴人、類別，被投訴單位等分類匯總。將投訴舉報信息是否受理，是否重復(fù)投訴，是否虛假投訴等分類匯總。支持全流程跟蹤查詢。（4）信息分析模塊針對投訴舉報的信息，被舉報的單位，被投訴的地區(qū)，投訴的類別等信息綜合分析我省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中存在的問題和不足。針對投訴舉報的信息，對比其他系統(tǒng)中的信息，分析投訴舉報的真實(shí)性可靠性。（5）信息預(yù)警模塊在對系統(tǒng)中所有投訴舉報信息的分析匯總上，建立預(yù)警模型，預(yù)警后續(xù)哪些單位、哪些崗位、哪些類別可能會出現(xiàn)被投訴舉報的風(fēng)險，督促相應(yīng)的地區(qū)和單位做好廉政工作。2.1.6權(quán)限角色管理本項目包括衛(wèi)生健康委信息中心、衛(wèi)生健康委各部門業(yè)務(wù)人員及管理人員。系統(tǒng)將按照職責(zé)及權(quán)限進(jìn)行角色劃分，對各機(jī)構(gòu)授權(quán)、分配用戶賬號權(quán)限的模塊，實(shí)現(xiàn)不同用戶不同角色的管理權(quán)限。2.2．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求基于國家、省電子業(yè)務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵循省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合建設(shè)要求，設(shè)計項目相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。1、組織人員對建設(shè)中所涉及的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和梳理，為本項目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)提供理論和技術(shù)基礎(chǔ)。2、在現(xiàn)有國家電子業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化、完善，形成適合的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系框架。3、從建設(shè)需求出發(fā)，按照急用先行的原則，制定關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為互聯(lián)互通、信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息安全打好基礎(chǔ)。4、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹實(shí)施機(jī)制，為標(biāo)準(zhǔn)的落地實(shí)施提供服務(wù)。2.3．信息安全要求系統(tǒng)的安全性是項目穩(wěn)定運(yùn)行實(shí)施的基礎(chǔ)，既要保證信息共享利用，又滿足安全管理的需要。本項目建設(shè)需符合國家《信息安全等級保護(hù)管理辦法》、大數(shù)據(jù)局關(guān)于電子業(yè)務(wù)外網(wǎng)安全評估指標(biāo)體系考核要求及其他相關(guān)文件要求，開展全方位的安全體系建設(shè)，滿足網(wǎng)絡(luò)安全、管理安全、系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全等各方面要求。1、服務(wù)保密要求須在簽訂合同后與采購人簽訂保密協(xié)議。2、安全性、功能性能測試要求系統(tǒng)須避免各種信息安全漏洞，加強(qiáng)安全性防護(hù)，有完善的安全解決方案。采購人可委托第三方進(jìn)行安全和性能測試，如果測試中發(fā)現(xiàn)存在問題，需盡快解決。測試及漏洞修復(fù)所產(chǎn)生的費(fèi)用由承擔(dān)。3、系統(tǒng)等保要求在項目建成后，系統(tǒng)需按照等級保護(hù)要求開展等級保護(hù)測評，系統(tǒng)必須整改等保過程中發(fā)現(xiàn)的軟件問題。在運(yùn)維期內(nèi)，每年至少進(jìn)行一次等級問題整改。4、密評要求制訂商用密碼應(yīng)用方案，運(yùn)用國產(chǎn)密碼技術(shù)保障信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全，按照要求開展商用密碼安全性評估，必須整改密評中發(fā)現(xiàn)的安全問題。5、代碼安全要求需遵循代碼安全開發(fā)規(guī)范和實(shí)施代碼安全檢測，檢測發(fā)現(xiàn)的問題整改完成后，提供安全檢測資質(zhì)機(jī)構(gòu)出具的軟件代碼安全檢測報告。6、軟件應(yīng)急方案必須提供系統(tǒng)應(yīng)急方案，并得到采購人的批準(zhǔn)，此為驗收通過的必備條件之一。應(yīng)急方案需考慮各種故障類型，分別給出解決方案。7、信息安全承諾保障承諾嚴(yán)格把控運(yùn)維人員安全風(fēng)險及系統(tǒng)安全風(fēng)險，提供核心運(yùn)維人員背景審查材料，每月對系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)測和巡檢。及時修復(fù)系統(tǒng)存在的各類安全漏洞。在重要活動、會議召開期間對系統(tǒng)進(jìn)行7*24小時嚴(yán)密監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要求在第一時間內(nèi)關(guān)停或恢復(fù)正常服務(wù)，并盡可能的消除影響。承擔(dān)因系統(tǒng)本身漏洞所引發(fā)的信息安全事件而帶來的相關(guān)法律責(zé)任。合同約定的建設(shè)和免費(fèi)維護(hù)期內(nèi)如發(fā)生重大信息安全事件，被上級單位或公安機(jī)關(guān)通報一次，罰款5000元。如發(fā)生被懸掛反動標(biāo)語、賭博色情、數(shù)據(jù)泄漏等安全事件，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款1-5萬元。因運(yùn)維人員管理疏忽導(dǎo)致的上述信息安全事件，采購人保留追訴連帶法律責(zé)任的權(quán)力。2.4．性能要求本項目建設(shè)將滿足以下性能需求：1、業(yè)務(wù)處理能力性能指標(biāo)（1）能滿足5000個用戶同時在線的要求；（2）百萬條記錄進(jìn)行查詢和讀取時，響應(yīng)時間不超過5秒；（3）一般性數(shù)據(jù)保存、修改、刪除等操作，響應(yīng)時間不超過3秒；（4）系統(tǒng)中各功能模塊頁面間的切換不超過3秒。2、數(shù)據(jù)處理與交換能力指標(biāo)在極端業(yè)務(wù)高峰和軟硬件資源足夠的情況下，具備日最大各業(yè)務(wù)系統(tǒng)合計超1億條的數(shù)據(jù)處理與交換能力。3、并發(fā)請求指標(biāo)（1）用戶使用并發(fā)請求數(shù)≥1000；（2）數(shù)據(jù)庫連接并發(fā)數(shù)≥500。4、系統(tǒng)可靠性指標(biāo)系統(tǒng)有效工作時間要求≥99.9%。2.5．技術(shù)要求2.5.1業(yè)務(wù)云架構(gòu)相關(guān)要求系統(tǒng)要符合業(yè)務(wù)云架構(gòu)，采用主流的多層分布式架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計開發(fā)，以B/S架構(gòu)方式進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)要求通過加密和安全通道等方式確保敏感信息的在交互的安全性。在用戶使用方面，采用單點(diǎn)退出功能確保用戶的安全性。操作使用方面要求達(dá)到如下使用要求：部署容易：支持基于IIS的Web應(yīng)用，軟件安裝部署容易。使用方便：系統(tǒng)應(yīng)具有豐富的圖形用戶界面，各種標(biāo)簽提示清楚，提供在線幫助功能；實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄等功能，方便用戶在多個系統(tǒng)間自由的切換，用戶可以通過一套身份和密碼完成所有應(yīng)用登錄；系統(tǒng)應(yīng)方便管理員進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)和管理。2.5.2信創(chuàng)相關(guān)要求本項目應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位需求，按照信創(chuàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)需求、使用目標(biāo)。按需求方指定的環(huán)境部署和應(yīng)用，系統(tǒng)建成后對信創(chuàng)環(huán)境下的客戶端必須具有較強(qiáng)的兼容性和適應(yīng)性。2.6．接口要求根據(jù)本項目功能要求，將與各地市健康大腦進(jìn)行系統(tǒng)對接。實(shí)施要求3.1．項目組織管理要求1、應(yīng)充分考慮滿足投標(biāo)項目的建設(shè)要求，提出完整的項目管理、系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)、項目施工、項目驗收、售后服務(wù)方案以及的人力資源供給方案。2、，應(yīng)根據(jù)對項目的理解做出項目的人員配置管理計劃，包括組織結(jié)構(gòu)、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、組成人員及分工職責(zé)；闡述項目建設(shè)中業(yè)主方和建設(shè)方的職責(zé)。3、項目負(fù)責(zé)人主要是整個項目的總體負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目實(shí)施過程中的技術(shù)咨詢及規(guī)劃。本項目要求開發(fā)團(tuán)隊至少10人，其中研發(fā)和測試的人員至少3人。部署實(shí)施人員至少3人，主要與外部系統(tǒng)進(jìn)行對接、聯(lián)調(diào)、部署工作。4、團(tuán)隊人員在未經(jīng)采購人允許，不得進(jìn)行隨意變更，如需變更應(yīng)提前1個月告知，并經(jīng)采購人確認(rèn)后在后續(xù)工作人員到崗后方可變更。3.2．計劃與進(jìn)度管理要求1、應(yīng)根據(jù)對項目的理解做出項目實(shí)施的初步計劃，成為后必須提交正式工作方案，明確招標(biāo)項目工作的方式、方法、過程步驟、按階段分解的詳細(xì)計劃、對應(yīng)計劃應(yīng)提交的工作成果、需要采購人協(xié)調(diào)與配合的事項，并經(jīng)采購人審核、批準(zhǔn)。2、在項目實(shí)施過程中必須分別按周、月提交進(jìn)度報告，對項目問題及進(jìn)度延遲原因進(jìn)行說明，制定合理的解決措施并有效執(zhí)行。3、必須闡述項目溝通計劃，確保與采購人之間信息溝通順暢。3.3質(zhì)量管理要求1、應(yīng)按質(zhì)量管理體系規(guī)范要求，針對招標(biāo)項目實(shí)施過程及交付結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃、管理、控制。2、一旦中標(biāo)必須提交正式的質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)、控制內(nèi)容、質(zhì)量要求、檢查記錄要求，并經(jīng)采購人審核、批準(zhǔn)。3、在項目實(shí)施過程中應(yīng)開展質(zhì)量保證活動，所提交的進(jìn)度報告應(yīng)包括質(zhì)量報告內(nèi)容，對質(zhì)量問題制定改進(jìn)措施并有效執(zhí)行。4、必須接受采購人的質(zhì)量監(jiān)督檢查，提供真實(shí)有效的相關(guān)質(zhì)量活動記錄、證據(jù)，無條件接受采購人提出的質(zhì)量問題整改要求，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任及因質(zhì)量問題導(dǎo)致的進(jìn)度延遲責(zé)任。5、必須提供詳細(xì)測試方案，包括采用測試技術(shù)、測試方法和測試報告提交形式。在工程實(shí)施過程中，應(yīng)先擬出一個測試方案，具體到每一個測試步驟，與用戶討論通過后，方可按計劃進(jìn)行測試。3.4文檔交付要求軟件項目交付物包含并不限于：需求分析報告、系統(tǒng)設(shè)計書、投標(biāo)書、合同、軟件的源程序及可執(zhí)行代碼、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計以及數(shù)據(jù)實(shí)體模型相互關(guān)系的描述、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)以及相關(guān)設(shè)備的配置、系統(tǒng)體系架構(gòu)及描述、數(shù)據(jù)庫安裝手冊、程序安裝維護(hù)手冊、軟件使用操作手冊、軟件功能技術(shù)手冊、系統(tǒng)測試報告等材料。3.5試運(yùn)行與驗收軟件開發(fā)實(shí)施并調(diào)試完成，經(jīng)過用戶的認(rèn)可后，投入12個月試運(yùn)行，在試運(yùn)行期間，應(yīng)使任何故障或問題都能在收到故障通知后盡快（節(jié)