兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文（31篇）

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文（31篇）

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文（精選31篇）

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇1

一、服務(wù)工作的進(jìn)行

身為兒科的護(hù)士就是需要在自己的工作崗位上做好職責(zé)內(nèi)應(yīng)

該要做好的事情，尤其是為兒童的身體健康做出更大的關(guān)心與愛

護(hù)。當(dāng)然在這一年的時間里我在這份崗位上也是銘記這一點，真

正的為兒童的健康做了更多的付出，為他們在醫(yī)院的康復(fù)做了更

多的努力。既然作為服務(wù)人員，我就是在自己的護(hù)士崗位上為兒

童們的服務(wù)，以更加溫和的態(tài)度來面對他們，與他們共同成長和

玩耍，就是希望他們能夠在更加開心的環(huán)境中成長，同時忘卻病

痛所帶來的折磨。花費更多的時間去關(guān)心他們，用一顆真心去與

他們交流，更像是朋友一般與他們談天說地，以期更好的狀態(tài)來

讓他們收獲到更好的成長與改變。

二、提升醫(yī)護(hù)能力

在這份工作崗位上更多的便是需要將必須掌握的醫(yī)護(hù)能力都

非常的熟練，畢竟兒童是祖國的花朵，是容不得有一丁點的馬

虎，更是不允許在工作中有更多的忽視或是不好的方面。在工作

中我都是擺正自己的心態(tài)，在工作上認(rèn)真的做好應(yīng)該要做的,,

尤其是這一年我積極的參加醫(yī)院的各項培訓(xùn)，就是希望能夠在技

能上提升自己，以期得到更好的成長，在自己的工作崗位上去有

更多的努力與更好的奮斗。

三、工作中的不足

通過這一年的工作，我雖然是在自己的崗位上也是比較的熟

練，但是兒童的成長與發(fā)展都是有較大的差異，所以在應(yīng)對起來

確實會存在一些困難。雖然我也是接受了兒童照顧的培訓(xùn)，但是

我還是在這方賣弄有些缺乏，還需要更多地去磨煉。雖然在耐心

方面我也是有較大的進(jìn)步，但是要真正地較好的面對這些兒童還

是需要更多的成長，去磨礪自己，爭取在工作中能夠有更好表

現(xiàn)。當(dāng)然身為護(hù)士，我還存在著一個致命的缺點，那就是粗心，

有時候沒有辦法將工作的進(jìn)行做到百分百的成績。

面對這一年的工作與生活，都很明顯的看出來我需要去成

長，需要去改變，我也相信我能夠為自己的未來做更多的努力，

當(dāng)然在以后的生活中我也是會加強(qiáng)自己的能力，為自己的生活去

奮斗，去收獲自己更美好的未來，更是在自己的工作崗位上做好

所有的工作。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇2

根據(jù)縣衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活

動，我科本著以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發(fā)點和

落腳點，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)行業(yè)

作風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)就我科開展的“三好一滿意”大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德活

動情況，總結(jié)匯報如下：

（一）廣泛動員，狠抓落實。我科要求全體護(hù)士從學(xué)習(xí)、領(lǐng)

會和貫徹有關(guān)開展“三好一滿意”文件精神上下功夫，全面、深

入、準(zhǔn)確地領(lǐng)會“三好一滿意”的指導(dǎo)思想、活動目的、活動內(nèi)

容和活動步驟，實現(xiàn)快速、高效、系統(tǒng)地推進(jìn)“三好一滿意”工

作的開展。

（二）成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。我科成立了相應(yīng)的“三好一滿

意”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，護(hù)士長任組長，全面負(fù)責(zé)“三好一滿

意”培訓(xùn)活動的各項工作的組織實施并制定了開展“三好一滿

意“大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德培訓(xùn)活動實施方案，并按照實施方案進(jìn)行

全員培訓(xùn)。根據(jù)活動要求我科通過開展培訓(xùn)活動，改善服務(wù)態(tài)

度，優(yōu)化服務(wù)流程，不段提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”;

同時加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做

到“質(zhì)量好”；其次通過加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)

德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，使全體護(hù)士努力做到“醫(yī)德好”；在活動過

程開展行風(fēng)評議，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾滿

意“。

（三）開展“三好一滿意”活動重點解決了四方面問題一是

服務(wù)意識和方便群眾問題。進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)

度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水

平。規(guī)范服務(wù)行為和文明用語，精簡和規(guī)范就醫(yī)環(huán)節(jié)，保障便民

服務(wù)設(shè)施齊全，方便群眾就醫(yī)。有效解決預(yù)約診療、健康教育、

用藥咨詢、診后隨訪不到位的問題，堅決糾正“生、冷、硬、

頂、推”現(xiàn)象。二是宗旨意識和群眾觀念問題。堅持“全心全意

為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨，維護(hù)群眾利益，

傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，把群眾滿意、患者滿意作為評價

醫(yī)療衛(wèi)生工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，形成為群眾多做好事、多辦實事、多

解難事的良好風(fēng)氣。堅決糾正群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、服

務(wù)態(tài)度生硬等問題，努力樹立群眾觀念，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系。

三是廉潔意識和行業(yè)形象問題。做到了明是非、知榮辱、遵

法紀(jì)、守信用，自覺抵制商業(yè)賄賂。嚴(yán)肅查處亂收費、以權(quán)謀

私、以醫(yī)謀私、收受“紅包”、開單提成和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄

賂等違法違紀(jì)行為，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，樹立行業(yè)新

風(fēng)正氣。

四是質(zhì)量意識和確保安全問題。進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理與

控制體系、糾紛隱患排查整改和應(yīng)急俁障體系。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，

認(rèn)真落實各項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，加強(qiáng)護(hù)士的“三基三嚴(yán)”

訓(xùn)練，加強(qiáng)重點時間和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量

和醫(yī)療安全。堅決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯誤思想，有

效解決醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全突出問題，解決杜絕因責(zé)任心問題導(dǎo)

致醫(yī)療事故發(fā)生。

（四）很抓學(xué)習(xí)落實工作。每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次業(yè)

務(wù)考試?；仡櫩偨Y(jié)工作成績的同時，我們必須看到存在的問題和

不足，主要反映在五個方面：

（一）思想需要進(jìn)一步解放，觀念需要進(jìn)一步更新。團(tuán)結(jié)正

氣干事奉獻(xiàn)的精神還沒有成為每一位護(hù)士的自覺行動，科室內(nèi)部

還存在著不夠團(tuán)結(jié)，不夠和諧，不夠融洽的問題。

（二）人才梯隊結(jié)構(gòu)還不夠完善，科室的競爭歸根到底是人

才的競爭，沒有人才的優(yōu)勢就沒有競爭的優(yōu)勢。盡管我科人才培

養(yǎng)、引進(jìn)的力度比較大，效果比較好，但是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍仍

沒有形成合理的梯隊結(jié)構(gòu)，這在一定程度上制約著我科的發(fā)展。

（三）護(hù)理安全隱患還存在，由于患者數(shù)量急增，護(hù)理人員

少，年輕護(hù)士多，安全風(fēng)險在加大，安全系數(shù)在減小，因此需要

我們的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度要加大，醫(yī)療管理、制度執(zhí)行、責(zé)任落

實、服務(wù)質(zhì)量等各方面的考核要抓實、抓好，把安全隱患、事

故、糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

（四）是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高，患者有意見、不滿意的

問題還時有發(fā)生。離人性化、親情化、家庭化的.服務(wù)要求還有

不小的差距，我們要結(jié)合我科行風(fēng)建設(shè)的實際，結(jié)合加大宣傳拓

展市場的實際，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)中的問題，本著讓社會更滿意，讓

患者更信任，讓百姓更放心的原則，要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)品牌的內(nèi)

涵建設(shè)，不斷充實拓展新的內(nèi)容，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。

五是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高，患者有意見、不滿意的問題

還時有發(fā)生。離人性化、親情化、還有不小的差距，我們要結(jié)合

我院行風(fēng)建設(shè)的實際，結(jié)合加大宣傳拓展市場的實際，結(jié)合醫(yī)療

服務(wù)中會更滿意，讓患者更信任，讓百姓更放心的原則，要進(jìn)一

步加強(qiáng)服務(wù)品牌的內(nèi)涵建設(shè)，不斷充實拓展升服務(wù)質(zhì)量。

只要我們現(xiàn)在下功夫，用創(chuàng)新精神、用拼搏精神、用團(tuán)結(jié)奮

斗精神去努力工作，秋天就會有收獲收年！

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇3

20_年度護(hù)理質(zhì)控計劃

我科建立了護(hù)理質(zhì)控小組，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，以保障患者

的生命安全，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:根據(jù)醫(yī)院工作計劃及

目標(biāo)，制定本科護(hù)理質(zhì)控工作計劃如下：

一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：護(hù)士長一全體護(hù)士參與的質(zhì)量管

理監(jiān)控，落實護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實質(zhì)控

二、護(hù)理質(zhì)量管理實施方案：

（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)

量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級護(hù)

理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫、急救物品管理、護(hù)理安全管理

等，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。

2、護(hù)士長隨時進(jìn)行監(jiān)督及時糾正護(hù)理工作中存在的問題，

對問題突出的在晨會上進(jìn)行通告，讓護(hù)士知道存在的問題及解決

的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品，急救車進(jìn)行檢查，及時發(fā)

現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。

（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富

工作經(jīng)驗的護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控，以保障護(hù)理工作質(zhì)量。

1、實行以護(hù)士長為科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實人人

參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。

2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問

題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合，重點與全

面檢查相結(jié)合的原則。

4、加大落實、督促、檢查力度，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量

的督查。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，

充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、

分析、評價及改進(jìn)措施。

5、完善護(hù)理質(zhì)控管理制度，職責(zé)，對護(hù)理存在的疑難問題

進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的.管理工作，堅持嚴(yán)格督查

各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護(hù)理差錯事

故消滅在萌芽狀態(tài)。

7、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律

意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

8、每月進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作，

并進(jìn)行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。

9、各班護(hù)士每班對醫(yī)囑進(jìn)行查對，護(hù)士長每周進(jìn)行大查

對，并記錄，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

10、辦公護(hù)士每日對護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查，出院病歷由辦

公護(hù)士初審，護(hù)士長最后復(fù)審后交病案室。

11、建立護(hù)理安全管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全知識培訓(xùn)，講解

院內(nèi)院外護(hù)理問題，以強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識，并健全安全預(yù)

警工作，及時查找護(hù)理安全隱患，實行每周重點查找安全問題，

并進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇4

護(hù)理工作實習(xí)的半年多的時間里，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與

耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，并

積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理條例培訓(xùn)，多次參加護(hù)理人員

學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制

觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們

的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這

是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知

識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法

減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。在

實習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職

責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早

退，踏實工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)

理靈活化，愛心活動經(jīng)常化，將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)

習(xí)有計劃，有重點，護(hù)理工作有措施,有記錄，實習(xí)期間，始終以愛

心，細(xì)心，耐心為基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之

所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好

的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).在各科室的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文

書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣

教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作

規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在

工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，

婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，同時，本

人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知

識，通過學(xué)習(xí)，對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)

識和了解，期間我對自己的工作做出了護(hù)士自我鑒定。

以上是我的實習(xí)總結(jié)。通過半年多的實習(xí)，本人理論水平和

實踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記

護(hù)士職責(zé)。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇5

內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著

新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘一切以病人

為中心，以質(zhì)量為核心的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位

住院病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過

程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全

科護(hù)理人員認(rèn)真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏得了大部

分住院病人的滿意。

1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1

人,護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5

人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489

人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了

25.5%,下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率

92.9%o靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試

472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，

死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人

并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、

隔離措施的落實，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無

差錯事故發(fā)生。

2、科室擁有投救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫

儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處

于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芳專人管理，每周定期

檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專

人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補(bǔ)上備用并

記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班

每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。

3、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相

扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及

時填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，

未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

半年來我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重

一級護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分，急救物品平均89分，病

區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴(yán)格

了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等）得

管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行

無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反

應(yīng)。

4、在吳院長、熊真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科

每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的

心電圖?？剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)

不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的

治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，

小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速

性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病

人在我科得到了及時的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人

在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴，

留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插

管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣

管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊。

護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運用與護(hù)理，

硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，

現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床

表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

5、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)

的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進(jìn)

行疏理，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施：

1）向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我

們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意

程度。

2）為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識，通過學(xué)

習(xí)，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)

護(hù)之間的關(guān)系和諧，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在我

們科。

3）為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了樹行業(yè)新

風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)的活動主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做

到四輕、七聲服務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患

者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到

溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。

4）經(jīng)過今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后，使我們認(rèn)識到了我們

的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書

寫不及時、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生

素，收費不透明，對各種記錄不完整。

5）為了實現(xiàn)人性化的'管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的護(hù)理

人員量化考核評分制度，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情

緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互

幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，

未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)

生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細(xì)小

靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高，兩位責(zé)

任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)

境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計劃以及出院后的健康指

導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績，

獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感

謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75歸說明了我們責(zé)任班的工

作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回

訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切

感，就會使我們得到很好社會效益。

①護(hù)理人員輪換太快，不好管理；

②護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差；

③護(hù)理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強(qiáng)；

20_年內(nèi)科護(hù)理工作計劃：

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工

作;

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平；

3、選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)

理；

4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇6

一、認(rèn)真開展常規(guī)護(hù)理、專科護(hù)理

全體護(hù)士均能熟練掌握和認(rèn)真開展兒科常見病的一般護(hù)理常

規(guī)及?？谱o(hù)理：如小兒肺炎、高熱驚厥、嬰幼兒腹瀉、手足口病

等；對重點護(hù)理措施、治療過程中可能出現(xiàn)的情況及應(yīng)急措施也

均能熟練掌握。

二、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

以“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)

理水平”的工作宗旨，確保工作質(zhì)量，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

1、樹立“以人為本”的護(hù)理理念

重視患兒及家長的感受，增加精神的、文化的、情感的服

務(wù)?？苾?nèi)進(jìn)行了專題知識講座，深入學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理

1）加強(qiáng)晨晚間護(hù)理

2）開展責(zé)任制整體護(hù)理，全程服務(wù)。提倡文明用語，微笑

服務(wù)，將“三心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于從入院至出院的整個護(hù)理服務(wù)

流程中，得到了患兒及家長的肯定。

3）量化細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理

3、開展特色護(hù)理

開展母乳喂養(yǎng)特色護(hù)理，對每一位母乳喂養(yǎng)的’媽媽，從入

院到出院，我們都有一系列的宣教和指導(dǎo)活動，讓每一位媽媽都

能正確掌握母乳喂養(yǎng)方法、好處及飲食指導(dǎo)等知識；并定期舉辦

專題講座，深受媽媽喜愛。

4、注重心理護(hù)理。

注重患兒家長的心理問題、患兒的心理反應(yīng)，及時有效的開

展心理護(hù)理。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。

1、科室每月舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。包括基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、疑

難病例討論、護(hù)理查房等，不斷提高兒科護(hù)理?？浦R技能。

2、積極參加二級舉辦的各項護(hù)理培訓(xùn)。六月選派護(hù)理組長

到—人民醫(yī)院進(jìn)修新生兒科，全年共有10人次參加上級舉辦的

各類學(xué)習(xí)講座°

四、工作展望

我們將繼續(xù)貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)

理，全面落實護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿

意度。

兒科20—年11月13日

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇7

成為護(hù)士已經(jīng)一年了，一年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各科

室的相互合作下，我在工作技能方面不斷提高，以下是我的年度

考核個人總結(jié)：

一、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合

目標(biāo)治理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢，對

護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部仔細(xì)組織學(xué)習(xí)新條例，

學(xué)習(xí)護(hù)士治理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中

心，—人民醫(yī)院、—醫(yī)院等閱歷，結(jié)合我院實際，重新完善修定

護(hù)理工作制度一項，明確各級各班竊位職責(zé)種，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)

程—項，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考

核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作

有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)

化、科學(xué)化治理。

二、努力作好醫(yī)院感染治理工作

在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的

盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護(hù)理人員

的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、

供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的治理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥

室等每月空氣培育一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的治理，一次性

無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒有專人治

理，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)

測有記錄，對不合格的停頓使用，降低了醫(yī)原性感染。

三、政治思想方面

仔細(xì)學(xué)習(xí)，樂觀開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動，堅持以病人

為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會進(jìn)

展的新形勢，樂觀參與一切政治活動，以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗

旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。

四、增加法律意識，仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法

律法規(guī)

兩次參與學(xué)習(xí)班，并樂觀參于醫(yī)院組織的‘醫(yī)療事故修理條

例培訓(xùn)授課工作，屢次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員

意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人

民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益

已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病

人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因而

豐富法律學(xué)問，增加安全愛護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依

法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇8

成為護(hù)士已經(jīng)一年了，一年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各科

室的相互合作下，我在工作技能方面不斷提高，以下是我的年度

考核個人總結(jié)：

一、規(guī)范護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合

目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對

護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，

學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中

心，—人民醫(yī)院、—醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重新完善修定

護(hù)理工作制度一項，明確各級各班竊位職責(zé)種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)

程—項，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考

核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作

有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范

化、科學(xué)化管理。

二、努力作好醫(yī)院感染管理工作

在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的

盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護(hù)理人員

的‘無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)

室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、

換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一

次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專

人管理，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)

行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。

三、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人

為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)

展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗

旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

四、增強(qiáng)法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法

律法規(guī)

兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例

培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意

識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民

群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已

成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人

滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐

富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法

減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇9

、病房護(hù)理管理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)知識，克服上的。在搶救和

病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接病人護(hù)理。

護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標(biāo)，改進(jìn)。

運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法樓層cqi項目實施，在實施中護(hù)士的

性，改進(jìn)深靜脈管理，病人評估的規(guī)范，改進(jìn)病人的健康教育，

改進(jìn)交制度的規(guī)范。

病歷的規(guī)范記錄，檢查，并將檢查結(jié)果反饋給的護(hù)士，幫助

護(hù)士改進(jìn)規(guī)范event事件的和上報。

二、人員管理

在20_年，本樓層新調(diào)入同志，新參加工作同志，均能安

排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，的帶教和，所新進(jìn)護(hù)士均能盡快的工

作。

20__年護(hù)理教育部，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)

上，共安排護(hù)理查房1,安排學(xué)習(xí)1.

在員工激勵，的護(hù)士評估反饋與季度評估相，幫助護(hù)士改進(jìn)

工作，并表揚(yáng)好的來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

授權(quán)的，鼓勵護(hù)士科室管理，護(hù)士都直接一項的科室管理內(nèi)

容，激發(fā)護(hù)士的工作性。

支持和鼓勵護(hù)士的學(xué)習(xí)。有1學(xué)歷的教育，護(hù)士長，在工作

安排上盡量。鼓勵護(hù)士英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授授課,

幫助護(hù)士英語。

帶教暫缺缺的下，能科室護(hù)士的性，來承擔(dān)學(xué)生的帶教工

作，小講課了學(xué)生的好評，也了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

醫(yī)院，樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物。醫(yī)

院，收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，檢查C

樓層的物品放置，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，護(hù)士按規(guī)范換班。病人，合適

的護(hù)理人力，護(hù)理和人力的安排。

[Ne_tPage]

參加醫(yī)院及護(hù)理部的會議，每月護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部

的工作理念和工作安排傳達(dá)給臨床護(hù)士。醫(yī)院宗旨和，護(hù)士遵

循。

護(hù)理部與的合作，幫助普外科主任承擔(dān)管作，醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

交流委員會的主要，該委員會的活動，該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在病房護(hù)理管理任務(wù)的下，努力學(xué)習(xí)知識，在各的能力。

20—年了護(hù)理夜大學(xué)位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學(xué)英語的

課程學(xué)習(xí)。

了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運用，工作。

在護(hù)理部的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議，

應(yīng)邀外出授課.

論文書寫一篇，實用護(hù)理的初審。

醫(yī)院的教育學(xué)分，是參加管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)

院的培養(yǎng)。

明年的有：

1、學(xué)習(xí)英語，明年在使用和口語上有的，能更流利和外國

專家交流。考英語6級pet4.

2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑

有：看管理書，和護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。

3、參加科研的活動，有1-2篇論文發(fā)表。

4、支持和護(hù)理部工作。

感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我成長的機(jī)會，使我的鞭策努力學(xué)

習(xí)和改進(jìn)自我。我將享受工作，享受生活。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇10

1、保持室內(nèi)空氣新鮮，溫濕度適宜，保證充足的水分及營

養(yǎng)，保持口腔清潔。

2、降溫低熱不需特殊處理，體溫超過38。5時給予物理降

溫或藥物降溫，防止高熱驚厥的'發(fā)生。

3、保持呼吸道通暢指導(dǎo)并鼓勵患兒有效咳嗽，經(jīng)常更換體

位，拍背，提高病室濕度，保持在60%左右，也可采用霧化吸入

或蒸汽吸入，及時清除痰液。

4、病情觀察注意觀察咳嗽、咳痰情況及呼吸變化，若有呼

吸困難、發(fā)組，應(yīng)予以吸氧，協(xié)助醫(yī)生積極處理。

5、用藥護(hù)理注意觀察藥物療效及不良反應(yīng)，口服止咳糖漿

后不要立即喝水，咳必清不能常規(guī)用，只有咳嗽影響小兒休息時

方可用。

1、風(fēng)寒咳嗽

（1）飲食宜清淡，易于消化，可給米粥、面條、青菜、豆

腐等。

（2）中藥湯劑應(yīng)熱服，曾加衣被，使微汗出。

（3）多飲熱水或姜糖茶等，趁熱服下。

（4）針刺天突、曲池、內(nèi)關(guān)、肺俞，每天取一組，交替使

用，每日1次。

2、風(fēng)熱咳嗽

（1）禁用辛辣食物，防止特殊氣體刺激，可服清涼飲品。

（2）鴨梨一個去核，杏仁9克，冰糖15克，水煎服。用于

咳嗽痰粘著。

3、痰熱咳嗽

（1）多飲清熱解毒及生津之品，如鮮季荒、甘蔗汁。忌食

煎炸油膩食品。

（2）大生梨一個，切去蓋，挖去核，加入川貝母3克，加

梨蓋，蒸一小時，喝湯吃梨，每日一個。用于痰多黏稠難咳者。

（3）可針刺泄熱，取商陽、內(nèi)廷、關(guān)沖°

4、痰濕咳嗽

（1）病程多較長，服中藥應(yīng)堅持到病情得到控制。燥濕化

痰藥易耗津傷液，運用要注意，防止出現(xiàn)傷陰干咳。

（2）飲食調(diào)養(yǎng)，不宜過于滋補(bǔ)，少食油膩、甜食。

（3）食療可用橘皮少許，小米煮粥經(jīng)常服用。

5、氣虛咳嗽

（1）飲食調(diào)養(yǎng)是重要環(huán)節(jié)，防止飲食不當(dāng)而腹瀉、嘔吐，

增強(qiáng)患兒消化能力，必要時可用中藥調(diào)補(bǔ)，經(jīng)常服用山藥粥。

（2）針灸：天突、內(nèi)關(guān)、曲池、豐隆，針后加灸，每日一

次，10—15次為一療程。

6、陰虛咳嗽

（1）飲食應(yīng)清潤，可用羅漢果止咳糖漿，梨汁等調(diào)護(hù)。

忌用辛辣、炙博之品，多食甲魚、銀耳、蜂蜜、冰糖等。

（2）有咳血患兒可用白茅根煎水代茶飲。

指導(dǎo)家長加強(qiáng)患兒營養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì)，多進(jìn)行戶外活動，教育

患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，少到人多的公共場所，及時治療營養(yǎng)

不良、佝僂病等疾病，教會家長呼吸道感染的處理方法。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇n

今天下午在醫(yī)院一會議室里華西護(hù)理學(xué)院的陳紅主任深入淺

出給我們上了一堂生動的講課&&作為一名普通的護(hù)士，應(yīng)該怎么

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，感觸頗深。

是的，在這次活動中，我也有過許多的迷茫，護(hù)士的地位、

護(hù)士的價值、護(hù)士的付出與得到不成正比、護(hù)士的滿意等等，這

些究竟在哪里能夠得到體現(xiàn)？我們工作時勤勤懇懇的付出，希望

能夠得到病人的認(rèn)可，社會的承認(rèn)，可是為什么那么難?夯實基

礎(chǔ)護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理又是什么？是生活護(hù)理嗎？曾經(jīng)我也有過夢想和

激-情，我也深深地?zé)釔壑@個職業(yè)，但當(dāng)醫(yī)療的發(fā)展不能滿足

人民的需求時，一切都發(fā)生了改變。這有許多方方面面的原因，

作為一名護(hù)士，我也在思考，思考我們自己的路應(yīng)該怎么樣走？

前段時間，東院長曾經(jīng)給迷茫的我們指出了一條三專的發(fā)展道

路，是的，護(hù)理事業(yè)要發(fā)展，就必須要有自己的特色，護(hù)理事業(yè)

要得到社會的尊重，首先我們自己得尊重護(hù)士這個職業(yè)。在急診

科工作久了，每天面對形形色色的病人，有時真的很麻木，每天

機(jī)械的重復(fù)著輸液、肌肉注射這些工作，不知道自己的價值在哪

里？如果再被病人元端指責(zé)、醉酒病人無理取鬧的話，覺得委

屈，更覺得前途暗淡無光，可是只要一句病人的謝謝了便讓所有

的陰霾一掃而光。是的，能被病人真誠的理解和信任，能得到病

人的認(rèn)可，比什么都強(qiáng)，而這些簡簡單單用手去工作肯定是實現(xiàn)

不了的，我們用匠人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為病人做每項操作時

規(guī)范操作，能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)，用專家

的眼光和標(biāo)準(zhǔn)去評估病人的需求，盡可能去滿足病人疾病時的心

理需要，能進(jìn)一步與病人建立信任關(guān)系；如果在病人疾病過程

中，能夠用心去付出，去理解病人，設(shè)身處地的為病人著想，病

人會真誠的謝謝你，因為他感受到了你的真心，感受到了你的

愛，感受到了你專業(yè)特色的魅力服務(wù)！

有一次在急診科上夜班，一名患兒高熱不退，持續(xù)40度

多，家長很著急，一次一次地去找醫(yī)生，吃藥、打針、輸液、物

理降溫都用上了，患兒還是高燒不退?；純杭议L開始對急診科有

意見了，認(rèn)為將小孩送到醫(yī)院來就該讓體溫降下去，關(guān)鍵是家長

擔(dān)心患兒高熱驚厥，將心比心，如果你家的小孩也高熱不退，你

肯定也會很著急的，在這種情況下，我了解情況，去做患兒家長

的思想工作，仔細(xì)地詢問他們?yōu)榛純鹤龅拿恳徊浇禍卮胧?，發(fā)現(xiàn)

他們給小孩喂藥的劑量不對，應(yīng)該是5ml,喂成了4ml,當(dāng)然量

不夠，退熱效果肯定不好，而且患兒喝了還吐了，那更是一點效

果都沒有了。當(dāng)我把這些講給家長聽的時候，家長馬上就給患兒

喂了5ml,可是沒過多久，患兒就又吐了，我在想，患兒為什么

會吐，是因為他疾病的原因嗎？還是因為喂得太急了？亦或是因為

味道的原因？原來是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道，一喝下

去就忍受不了全吐了，知道了原因，我采取了另一種方法，首先

是做患兒的工作，取得他的配合，再將藥分成五等份，每一等份

喝了后馬上喝點水，患兒沒有不適感覺趕快喝剩余量，就這樣患

兒很快將退熱藥全喝完了，而且沒有再吐。半個小時后，患兒熱

退了，甜甜的睡著了。家長高興極了，言語間我能感受到家長的

信任和深深的謝意，那一刻我感覺到了我的價值，我為患兒解除

了病痛，雖然疾病仍然有反復(fù)，但是在那一刻，我和患兒及患兒

的家長的心是相通的，我們一起共同戰(zhàn)勝了疾??！這只是急診科

的一件小事，可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價值的，

我只要用心的工作就能得到病人的認(rèn)可，這對我們這時候迷茫的

心靈來說是一劑良藥，這同時也廿甜了我的心，給了我希望。優(yōu)

質(zhì)護(hù)理活動是什么?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙，用好

了這把鑰匙，病人和我感受到的就是燦爛的陽光。

護(hù)士的工作是普通而平凡的，這里沒有鮮花，這里也沒有掌

聲，要得到病人的認(rèn)可，社會的承認(rèn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動勢在必行，

而這項活動的有效性則依靠每一名護(hù)士來保證。一個人的力量是

微小的，一個群體的力量是巨大的，工作每天都在做，工作做好

則靠每一名護(hù)士姐妹的努力，工作做細(xì)也要靠大家的眾志成城，

也許我們的工作現(xiàn)在得不到病人的認(rèn)可，但是只要我們每名護(hù)士

姐妹們都在真誠的付出，都在用真心為病人解除病痛的折磨，都

用好了那把鑰匙，我們的價值實現(xiàn)，病人、社會對我們的認(rèn)可都

將會實現(xiàn)！

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇12

20_年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費

用”的要求認(rèn)真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護(hù)理工作中，圍繞質(zhì)量這

條主線努力提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：

(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%：

(2)特、一級護(hù)理合格率99%

(3)“三基”理論考試合格率100%

(4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%

(5)護(hù)理文件書寫合格率99%

(6)急救物品完好率100%：

(7)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

(8)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%

(9)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%

(10)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%

(11)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%

(12)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度967%

(13)壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”

(14)嚴(yán)重護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“2”

二、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)

護(hù)士在職繼續(xù)教育的實施及新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的“三

基、三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核管理制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)?？品矫娴睦碚撝?/p>

識及專科技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理操作訓(xùn)練，科室護(hù)士長不定時抽

查，每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?？频淖o(hù)理查房一次及組織學(xué)習(xí)

“醫(yī)療事故處理條例“、”院感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)

及醫(yī)療護(hù)理各項規(guī)章制度。

三、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護(hù)理文書書寫的管理

嚴(yán)格按照護(hù)理文書書寫規(guī)范，簡化護(hù)理文書的書寫，護(hù)理記

錄應(yīng)完整、客觀、真實、及時、準(zhǔn)確，實行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記

錄，堅持每星期進(jìn)行護(hù)理文書檢查一次的制度，以檢查、指導(dǎo)和

協(xié)助年輕護(hù)士的工作，體現(xiàn)護(hù)理文書書寫的意義。

四、加強(qiáng)制度管理，近一步完善科內(nèi)護(hù)理工作制度，各班職

責(zé)，科室定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施，重點抓好落

實工作。

五、根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)

準(zhǔn)，制定科內(nèi)護(hù)理管理方案及護(hù)理質(zhì)控計劃，并組織實施。

六、建立健全的護(hù)理質(zhì)量管理小組，實行科內(nèi)二級質(zhì)控自查

制度，質(zhì)控小組每月自查兩次，護(hù)士長平時隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控

情況進(jìn)行反饋到個人，針對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措

施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，促

進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?？剖屹|(zhì)控組成員認(rèn)真履行職責(zé)，抓好護(hù)理

質(zhì)控工作。

七、加強(qiáng)護(hù)理人員在護(hù)理過程的安全意識，科室每月進(jìn)行安

全隱患的查擺及護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，吸取

教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識及自我質(zhì)量

控制的自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)

程，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，無重大護(hù)

理差錯事故發(fā)生。

八、加強(qiáng)護(hù)理信息管理，科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上

報工作，掌握科室的護(hù)理動態(tài)，注重信息的收集、分析、研究及

總結(jié)，注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效。

九、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理，每周定期檢查，確保

藥物及器材裝備齊全及性能良好。

十、加強(qiáng)臨床帶教工作，護(hù)士長不定期抽查提問，發(fā)現(xiàn)問題

及時提出，進(jìn)行分析整改，十一、加強(qiáng)科室收費的管理、努力做

到規(guī)范收費、合理收費，認(rèn)真做好解釋工作，進(jìn)一步提高病人的

滿意度。

十二、加強(qiáng)病房的管理，不定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理的完成情況，

規(guī)范病房內(nèi)物品的擺放，努力為病人提供一個安靜、整潔、美

觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境c十三、深化親情服務(wù)，做到以人為

本，注重人性化服務(wù)，隨時為病人著想，想病人之所想，急病人

之所急，設(shè)立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)

療、護(hù)理及服務(wù)態(tài)度等方面的.意見及建議，揚(yáng)長避短，全心全

意為人民服務(wù)，努力讓我科的護(hù)理工作質(zhì)量更說新臺階。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇13

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改

善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了

更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實

規(guī)章制度，深化整體護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素

質(zhì)的護(hù)理隊伍。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職

責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施：

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)

定規(guī)范護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以一切為了病人，為

了病人一切，為了一切病人為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增

高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化

服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持

整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)

量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病

機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家

屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日

康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗。

如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措

施。

4、電子病歷及時評價，護(hù)士長堅持每周檢查2-3次，醫(yī)學(xué),

全在線.提供發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問

題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增

高應(yīng)急、急救能力

詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項

護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)

精，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。

實施措施：

1、制定20_年訓(xùn)練計劃，每月組織一次專題講座。鼓勵護(hù)

士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜

脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資

護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光

大。

4、大力表揚(yáng)星級護(hù)士及5.12優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)

熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)

法律知識，并靈活運用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作

程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一

帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，

嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到

位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交

接-班時向下班護(hù)士做具體報告。

4、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。醫(yī)學(xué).全在線護(hù)士長每周二

次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病人滿

意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休E查房

等制度，確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強(qiáng)化科研意識，增高護(hù)理科研能力

詳細(xì)目標(biāo)：

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力，制定本年科研計劃，爭取有

較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施：

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，

查閱文獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)

表。

2、采用激勵機(jī)制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上

交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能

詳細(xì)目標(biāo)：

在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué)，培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施：

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合

標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法，盡快控

控制撫觸技巧，讓這項護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效

益。

組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)

定，醫(yī)學(xué).全在線注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇14

半年的時間過去了，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對和無菌技術(shù)操作常規(guī)，仔細(xì)

檢查護(hù)理質(zhì)量，督促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行

各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，親密視察病情，做好搶救工作，

嚴(yán)防差錯事故。時時刻刻患者第一、以患者為中心，“讓良藥不

再苦口，使治療成為享受”的服務(wù)理念是我們工作中的目標(biāo)，為

患者解決困難，盡量滿意他們的需求；讓患者來得了，住得下，

加強(qiáng)護(hù)患溝通，多進(jìn)行換位思索，用微笑來感動病人，努力提高

病人的滿足度。上半年無差錯事故的發(fā)生。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要求科內(nèi)護(hù)士要有扎實的‘專業(yè)學(xué)問、廣博

的人文社會學(xué)問等。必需重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，接受和開展新技

術(shù)，要精通本科各項護(hù)理業(yè)務(wù)，能嫻熟駕馭護(hù)理技術(shù)，苦練內(nèi)

功，注意自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。一個好護(hù)士，特殊是一個兒科護(hù)

士必需有一套過硬的技術(shù)水平。如：靜脈穿刺，別人可以一次、

二次，而小兒科護(hù)士就應(yīng)當(dāng)做到“一語道破”。只有駕馭了過硬

的穿刺水平，病人家長才能認(rèn)同你，接受你。

三、帶教方面，嚴(yán)格根據(jù)帶教安排仔細(xì)帶教，選擇有豐富

帶教閱歷的護(hù)士進(jìn)行帶教，仔細(xì)帶教，多向?qū)嵙?xí)護(hù)士做一些實際

的講解，一人一帶教，要求實習(xí)護(hù)士必需在帶教老師的帶領(lǐng)下進(jìn)

行工作，以削減差錯事故的發(fā)生，放手不放眼，讓實習(xí)護(hù)士在兒

科學(xué)有所成。

四、做好消毒隔離制度，防止院內(nèi)院內(nèi)感染的發(fā)生。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇15

20_年馬上就要到來，在過去的20__年，我很好地完成了

上級交待的工作和任務(wù)，為了今后能夠更好的工作，為了今后能

夠更有效率的工作，為了今后能夠為醫(yī)院贏得更多的榮譽(yù)，現(xiàn)將

這一年的工作總結(jié)如下：

做為兒科資歷最淺的護(hù)士，去年我一共上了132個夜班。我

從未倚老賣老，得過且過。相反，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)

驗，精湛過硬的護(hù)理技術(shù)，從無懈怠，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真

真做好自己的每一項工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要

是自己看到的能做的，無論份內(nèi)份外，都會主動去完成。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自

己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛

勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸?？鞓返娜兆?。我的雙手

我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名，

雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫

瑰手有余香！我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我

雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中，但我快樂！作為一名兒科

護(hù)士，需要不斷注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅持了以病人

為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理

人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求

護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查

表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信、

錦旗。

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們

的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善

良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來

年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美

麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇16

馬上就要到來，在過去的，我很好地完成了上級交待的工作

和任務(wù)，為了今后能夠更好的工作，為了今后能夠更有效率的工

作，為了今后能夠為醫(yī)院贏得更多的榮譽(yù)，現(xiàn)將這一年的工作進(jìn)

行總結(jié)：

做為兒科資歷最深年紀(jì)的老護(hù)士，去年，和比我年輕10

歲、低年資護(hù)士一樣，我一共上了132個夜班。我從未倚老賣

老，得過且過。相反，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗，精湛過

硬的護(hù)理技術(shù)，從無懈怠，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己

的每一項工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到

的能做的，無論份內(nèi)份外，都會主動去完成。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自

己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛

勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸?？鞓返娜兆印Ｎ业碾p手

我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名，

雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫

瑰手有余香！我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我

雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中，但我快樂！

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們

的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善

良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來

年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美

麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇17

20—年已接近尾聲，一年的工作也將完畢?，F(xiàn)在我將本年度

兒科的護(hù)理工作進(jìn)展總結(jié)，請院領(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議，請

予批判指正。

認(rèn)定自已的路，并且始終這樣走下去。近一年來，我在院領(lǐng)

導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫忙下化壓力為動力，讓兒科護(hù)理工作

逐步走向正規(guī)化?？剖椰F(xiàn)有的護(hù)理人員清晰各班崗位職責(zé)，并按

制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自已。護(hù)士進(jìn)步行不定期考

核，做到獎罰清楚，公正對待；其次，對搶救藥品和器材，每周

清理一次，做到標(biāo)準(zhǔn)化治理；第三，深化安全治理，強(qiáng)化安全意

識，做好安全護(hù)理工作°安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成局

部，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)每位護(hù)

理人員的責(zé)任心訓(xùn)練，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要

點。為此要求每位護(hù)理人員必需做好患者的入院宣教與留意事項

宣傳。在崗工作人員把握病重病?；颊卟∏?，敬重病人及家屬，

關(guān)注病人及家長的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)心，準(zhǔn)時解

決患者及家屬的思想問題。巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制

度，同時對病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)安全治理。20—年全年無

一例因安全事故引發(fā)的糾紛，無一例重大過失事故。第四，做好

護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，落實護(hù)理質(zhì)量督查，從而不斷發(fā)覺問題，

解決問題，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并把握科內(nèi)動態(tài)，記錄在

案。就問題進(jìn)展分析，并在晨會或護(hù)理例會當(dāng)中通報以杜絕再次

發(fā)生。第五，了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)

展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技

術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代進(jìn)展的

需要。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第六，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期

組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的

改良和提高，真正做到想病人所想急病人所急；第七，堅持護(hù)理

部安排的夜查房，對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中

有數(shù)，必要時做出相應(yīng)處理。第八，每月召開科內(nèi)護(hù)理睬議，針

對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與缺乏，提出改良方案與方法;去臨床

當(dāng)中發(fā)覺的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的留意點進(jìn)展通報，以

不斷提高。最終，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的'

傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每一

度電、每一滴水、每一張紙開頭，從自我做起，嚴(yán)格掌握科室支

出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時發(fā)覺并提出意見，對鋪張嚴(yán)峻的還

進(jìn)展嚴(yán)峻批判，必要時輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會得罪一些

人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效

益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。

此外，我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、

學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職

的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，參與各種

學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另外還樂觀參與學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素

養(yǎng)。

20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在兒科各位同仁的共同

努力下，全年收治病人總數(shù)為一例，病人總量較—年有上升，全年

平均床位占用率為因場地有限，收治患兒較前一年有圻下

降，但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率

高，病人住院更新快的狀況下，化壓力為動力，仔細(xì)慎重地工

作，全年無一例重大過失C

成績是可喜的，但也存在著缺乏，尤其是醫(yī)療質(zhì)量治理年活

動的開展，讓我充分熟悉到我們存在的缺乏。比方醫(yī)院感染治理

方面、醫(yī)療文件書寫不夠標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生等等。在

20_年的護(hù)理工作中，我將更注意院內(nèi)感染治理，標(biāo)準(zhǔn)病歷書

寫。同時就20_年發(fā)生糾紛的緣由分析來看，盡快解決場地問

題引發(fā)的糾紛，同時進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的效勞態(tài)度，以降低醫(yī)患糾

紛。

工作平凡而辛苦，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時間及犧牲了許

多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的

有點不踏實，工作的確很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護(hù)理部

領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下，工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及

其家屬的贊揚(yáng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬

力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱吮和努

力務(wù)實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體

護(hù)理人員就肯定會把兒科的工作開展得更好。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇18

20_年立刻就要到來，在過去的20__年，我很好地完成了

上級交待的工作和任務(wù)，為了今后能夠更好的工作，為了今后能

夠更有效率的工作，為了今后能夠為醫(yī)院贏得更多的榮譽(yù)，現(xiàn)將

這一年的工作總結(jié)如下：

做為兒科資格最淺的護(hù)士，去年我一共上了132個夜班。我

從未倚老賣老，得過且過。相反，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和閱

歷，精湛過硬的護(hù)理技術(shù)，從無懈怠，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)仔細(xì)

真做好自己的每一項工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要

是自己看到的能做的，無論份內(nèi)份外，都會主動去完成。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自

己傲慢。我是生命的守候者，許很多多的人因為我的努力我的辛

勤我的仔細(xì)我的熱忱我的奉獻(xiàn)，過著華蜜歡樂的日子。我的雙手

我的微笑我的善待讓這個世界暖和！雖然他們不能記憶我的名，

雖然他們不知道我的'付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人

玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許很多多的深夜白晝，

我雖然游走在病兒難受、鮮血、哭鬧中，但我歡樂！作為一名兒

科護(hù)士，須要不斷注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度堅持了以

病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)

護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中

要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度

調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)

信、錦旗。

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們

的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和

善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!希望來

年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙漂

亮，共同去創(chuàng)建一個更加絢麗的將來！

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇19

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主

動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了

解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝

通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條

件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知

情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，友服務(wù)

質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教

育。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇20

時光如梭，20_年轉(zhuǎn)眼已過去一半，在院領(lǐng)、護(hù)理部的正確

帶領(lǐng)下，實施開展了質(zhì)控的自查工作，認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量，努力

提高護(hù)理水平，在全科室護(hù)理姐妹們的共同努力下，質(zhì)控工作有

很大的改善與提升，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：

(1)病室清潔合格率100%

(2)急救物品合格率100%

(3)無菌物品合格率100%

(4)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

(5)一級護(hù)理合格率100%

(6)病人安全防護(hù)合格率100%

(7)一人一針一管執(zhí)行合格率100%

(8)一次性用口終末分類處置合格率100%

(9)消毒液更換合格率100%

(10)護(hù)理病歷質(zhì)量合格率100%

二、院感方面

嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，定人員監(jiān)控院感，醫(yī)療廢物按

分類處置，混裝現(xiàn)象沒再出現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行空針一人一針一管，壓

脈帶一人一根，霧化面罩一人一個，消毒液定期更換，定期監(jiān)測

濃度，達(dá)到消毒標(biāo)準(zhǔn)。

三、護(hù)理文書、體溫單書寫情況

科室的危重及一級護(hù)理護(hù)理記錄完客觀、真實、及時、準(zhǔn)確

的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護(hù)理措施及相關(guān)的護(hù)理指

導(dǎo)。對每位患兒的體溫變化定時準(zhǔn)確的進(jìn)行監(jiān)測及記錄，但個別

新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象。

四、提高護(hù)理安全管理

科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯缺陷分析整

改，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，從中吸取

經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。

五、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)，提高?？评碚撝R

每個月組織兩次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專科的護(hù)理查房，護(hù)士長不

定時抽查，并進(jìn)行定時的試卷考核。

六、加強(qiáng)病房的管理

制定了早晨7點和下午3點兩個時間段統(tǒng)一整理床單元，物

品統(tǒng)一擺放整潔。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時大便小

便的現(xiàn)象時有發(fā)生，為杜絕這一現(xiàn)象，入院宣教時對每位患兒家

屬進(jìn)行宣教，同時新增設(shè)了垃圾筒，做到每床一個，減少了隨時

大小便的情況，保持了病房的清潔衛(wèi)生，防止了交叉感染的發(fā)

生。

七、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理

每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。

在以往的工作中，我們還存在許多的不足，在以后的工作中

要總結(jié)以往的經(jīng)驗及教訓(xùn)I,不斷的改善和提高護(hù)理質(zhì)量，把我們

的工作做到更好。

兒科護(hù)理年終個人工作總結(jié)范文篇21

今年已經(jīng)結(jié)束了，作為一名兒科護(hù)士，我感到很慶幸，我希

望每個小天使都能健康快樂的長大，現(xiàn)將—年的工作總結(jié)如下：

1、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)精神，樹立正確的世界

觀、人生觀、價值觀。

發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，

加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評。

2、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)

理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中

互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其

責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作

的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，

每日護(hù)士長參加查對1次，詳細(xì)核對病危，病重一級護(hù)理，測血

壓，各項護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時嚴(yán)格要求

三查七對；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交

接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實，每日晨間護(hù)理，午

間護(hù)理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。

3、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。購買兒科專業(yè)護(hù)理書，及時組織

學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護(hù)理

業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)

水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理

人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！

4、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)理人員行為規(guī)范。

在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病

人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲

得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整

改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意

見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了

以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及

通過護(hù)士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，

康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等知識。

5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定

的消毒隔離