水泥企業(yè)管理制度（33篇）

水泥企業(yè)管理制度（33篇）

水泥企業(yè)管理制度（精選33篇）

水泥企業(yè)管理制度篇1

一、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司消防管理工作,依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《河北省消防條例》結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

1、基本原則

消防管理堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制。各部門(mén)要把消防工作和生產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái),做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消防管理工作。

2、基本要求

在生產(chǎn)工作中把生產(chǎn)管理和消防管理較好地統(tǒng)一起來(lái),把消防工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去。教育員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,發(fā)現(xiàn)和解決消防工作存在的問(wèn)題,檢查整改火險(xiǎn)隱患;充分調(diào)動(dòng)員工消防工作的積極性,確保公司財(cái)產(chǎn)和人員的安全。

二、適用范圍

本制度適用于有限責(zé)任公司消防安全管理。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、公司成立消防安全生產(chǎn)委員會(huì)即“公司安委會(huì)”,由公司總經(jīng)理任安委會(huì)主任,常務(wù)副總經(jīng)理任安委會(huì)副主任,公司各部、室正職為成員。

2、安委會(huì)下設(shè)消防管理辦公室,設(shè)在安全部。

3、公司實(shí)行消防安全責(zé)任制,各部門(mén)正職是本單位消防安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的消防工作,部門(mén)副職或明確專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)本單位的消防管理工作,并負(fù)直接責(zé)任。

四、消防管理部門(mén)職責(zé)

1、安委會(huì)的職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)消防工作的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)和規(guī)章制度;把消防工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)評(píng)比。

⑵研究部置消防工作,解決消防工作中存在的問(wèn)題。

⑶根據(jù)消防工作特點(diǎn)和工作需要,組織有關(guān)單位開(kāi)展消防宣傳教育和培訓(xùn)。

⑷組織制定消防管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

⑸組織開(kāi)展消防安全檢查,督促有關(guān)單位整改火險(xiǎn)隱患。

⑹總結(jié)表彰消防工作的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,推廣消防工作經(jīng)驗(yàn)。

⑺組織調(diào)查處理一般火災(zāi)事故。協(xié)助上級(jí)部門(mén)調(diào)查處理重大特大火災(zāi)事故。

⑻公司消防工作由安全部歸口管理。安全部設(shè)兼職消防干部負(fù)責(zé)日常管理工作。業(yè)務(wù)上接受消防部門(mén)的指導(dǎo)和消防監(jiān)督。

2、消防管理辦公室的職責(zé)

⑴研究和制定消防工作計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)消防部門(mén)匯報(bào)消防工作情況。

⑵制定消防管理規(guī)章制度,推行逐級(jí)消防責(zé)任制,督促貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

⑶組織開(kāi)展經(jīng)常性的消防宣傳教育,普及消防常識(shí)。組織和訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì)伍,依靠全體職工做好消防工作。

⑷組織開(kāi)展防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即提出整改意見(jiàn),并督促協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行整改。

⑸負(fù)責(zé)全廠消防器材、設(shè)施的配置和監(jiān)督維護(hù)工作。

⑹對(duì)新建、擴(kuò)改建、建筑內(nèi)部裝修和用途變更以及安裝消防設(shè)施的建筑工程項(xiàng)目,實(shí)施消防審核、竣工消防驗(yàn)收工作。

⑺審查廠區(qū)動(dòng)火措施,嚴(yán)格動(dòng)火工作審批程序。

⑻組織有關(guān)單位調(diào)查處理火災(zāi)事故;匯總上報(bào)消防統(tǒng)計(jì)資料。

3、公司各部、室及生產(chǎn)車(chē)間的職責(zé)

⑴執(zhí)行消防安全規(guī)定,編制本單位消防計(jì)劃,并組織實(shí)施。

⑵經(jīng)常組織防火宣傳教育,建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度,制定本單位防火重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案。

⑶對(duì)本單位經(jīng)常進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出整改意見(jiàn)。

⑷管理和組織本單位義務(wù)消防隊(duì)伍做好滅火演練工作。

五、消防管理人員職責(zé)

1、總經(jīng)理消防安全職責(zé)

⑴認(rèn)真帶領(lǐng)全廠干部職工貫徹執(zhí)行消防法規(guī),對(duì)公司消防安全負(fù)責(zé)。

⑵全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

⑶經(jīng)常對(duì)干部、職工進(jìn)行防火安全教育,批準(zhǔn)、監(jiān)督消防制度執(zhí)行落實(shí)情況,加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理。

⑷經(jīng)常聽(tīng)取各單位提出的防火建議,研究整改火險(xiǎn)隱患。

⑸對(duì)發(fā)生的火災(zāi)事故要按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

⑹把消防安全工作納入公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消防管理工作。

2、常務(wù)副總經(jīng)理消防安全職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)消防安全委員會(huì)的工作,研究審議制定消防安全責(zé)任制和管理制度,部署和組織消防安全檢查工作。

⑵具體負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)消防安全工作的協(xié)調(diào)、檢查。

⑶把消防工作列入生產(chǎn)會(huì)議議事日程中,在部署工作時(shí)同時(shí)布置消防工作,對(duì)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患要安排限期整改。

⑷督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制及公司消防管理制度,加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施和器材的管理工作。

⑸發(fā)生火警、火災(zāi)事故,要積極組織撲救,并查明原因,按照“四不放過(guò)”的原則,進(jìn)行處理。

3、安全部部長(zhǎng)消防安全職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

⑵負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)消防工作的協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,對(duì)全廠各部門(mén)行使監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。

⑶對(duì)擬定新建項(xiàng)目進(jìn)行防火審核及竣工防火驗(yàn)收,對(duì)防火器材購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核。

⑷主持對(duì)防火重點(diǎn)部位的檢查工作,研究火險(xiǎn)隱患整改及驗(yàn)收工作。

⑸開(kāi)展消防安全教育,負(fù)責(zé)專(zhuān)職和義務(wù)消防隊(duì)員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織調(diào)查火災(zāi)事故發(fā)生的原因,提出處理整改意見(jiàn)和措施。

⑹對(duì)違反防火規(guī)定的人員和事項(xiàng),進(jìn)行考核處理。

4、各部門(mén)(車(chē)間)正職消防安全職責(zé)

⑴全面負(fù)責(zé)本單位消防工作,保證本單位的消防器材、設(shè)施完好備用。

⑵經(jīng)常對(duì)本單位的職工進(jìn)行消防安全知識(shí)教育,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防火規(guī)定,在生產(chǎn)中禁止違章作業(yè),對(duì)本單位的滅火器材和設(shè)施未經(jīng)許可禁止變位和移作它用。

⑶積極組織消防檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

⑷根據(jù)本單位的實(shí)際情況,組織制訂各項(xiàng)消防制度,落實(shí)防火措施。

⑸對(duì)所轄的消防設(shè)施、器材每月進(jìn)行一次安全檢查,保持清潔無(wú)油漬、無(wú)粉塵、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物。

⑹加強(qiáng)對(duì)部門(mén)安全員和義務(wù)消防隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理教育工作。

5、各部門(mén)(車(chē)間)具體負(fù)責(zé)人的消防安全職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和公司消防管理制度并落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針及“誰(shuí)主管、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)施全面管理。

⑵對(duì)本單位實(shí)施消防監(jiān)督、檢查、考核,協(xié)助各部門(mén)的消防管理工作。

⑶定期學(xué)習(xí)消防知識(shí),掌握滅火技能,熟悉本單位消防系統(tǒng),保證消防器材完好備用。

⑷開(kāi)展群眾性的消防宣傳教育,建立義務(wù)消防隊(duì),定期舉辦消防知識(shí)和滅火技能培訓(xùn)班。

⑸落實(shí)消防安全管理制度,根據(jù)規(guī)定審批動(dòng)火作業(yè)工作票,定期進(jìn)行消防檢查,下發(fā)隱患整改通知書(shū)。

⑹按照《消防法》要求,計(jì)劃購(gòu)置配備消防器材和滅火用具,協(xié)助做好工程竣工防火驗(yàn)收工作。

⑺落實(shí)消防安全責(zé)任制,對(duì)違犯消防管理的人和事,按有關(guān)規(guī)定提出處罰意見(jiàn)。

6、調(diào)度值班員消防安全職責(zé)

⑴值班期間對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

⑵生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警時(shí),調(diào)度員應(yīng)負(fù)責(zé)指揮滅火并及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

⑶發(fā)生火災(zāi)時(shí),調(diào)度員應(yīng)首先指揮值班人員切斷引起火災(zāi)的電源、油源及其它易燃、易爆的氣源。

⑷在撲救火災(zāi)時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,無(wú)力撲救或不及時(shí)撲救可能造成嚴(yán)重后果的,有權(quán)及時(shí)向消防隊(duì)報(bào)警?；鹁娫?119。

7、班組長(zhǎng)消防安全職責(zé)

⑴全面負(fù)責(zé)本班組的消防安全工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)消防安全規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)消防安全制度。

⑵積極組織開(kāi)展班組消防宣傳工作,努力學(xué)習(xí)消防基本知識(shí),熟練掌握有關(guān)消防器材的性能及使用方法。

⑶本班組所屬設(shè)備器材,每天進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,保持設(shè)備器材完好無(wú)損、清潔。

⑷加強(qiáng)對(duì)電源、火源和易燃、易爆危險(xiǎn)品的使用管理,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

⑸制定本班組消防安全責(zé)任制,并貫徹實(shí)施。

⑹保證本班及崗位的消防器材、設(shè)施齊全無(wú)損,因火警使用后的器材,應(yīng)及時(shí)通知本單位安全員更換補(bǔ)齊。

8、義務(wù)消防員消防安全職責(zé)

⑴協(xié)助本班班長(zhǎng)和本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行消防安全制度。

⑵學(xué)習(xí)、宣傳消防常識(shí),帶頭遵守各項(xiàng)消防制度。

⑶參加本單位的消防檢查,提出消除隱患的建議;對(duì)本部門(mén)的消防器材定期檢查維護(hù),保證完好備用。

⑷積極參加消防知識(shí)學(xué)習(xí),掌握一般火災(zāi)的撲救技能,一旦發(fā)生火災(zāi)迅速出動(dòng),積極撲救。

六、重點(diǎn)防火部位及動(dòng)火作業(yè)管理

1、公司重點(diǎn)防火部位:

⑴庫(kù)房(油庫(kù)、紙袋庫(kù))

⑵煤粉倉(cāng)及煤粉制備系統(tǒng)

⑶脫硝氨罐及氨水噴灑系統(tǒng)

⑷總降及生產(chǎn)車(chē)間配電室

⑸食堂

⑹中控樓

⑺宿舍樓

⑻辦公樓

2、動(dòng)火管理

⑴防火重點(diǎn)部位以及禁止明火區(qū)如需動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須辦理特種作業(yè)許可證(動(dòng)火工作票)。

⑵油庫(kù)、水泥袋庫(kù)、煤粉制備系統(tǒng)、氨水罐裝區(qū)定性為一級(jí)動(dòng)火區(qū)域,必須由班長(zhǎng)(兼職安全員)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,具備安全條件后填寫(xiě)特種作業(yè)(動(dòng)火)許可,由車(chē)間主任簽字確認(rèn)安全狀態(tài),報(bào)安全部(部長(zhǎng)或主管)審核,生產(chǎn)主管副總簽字批準(zhǔn)。

⑶其它防火部位動(dòng)火即二級(jí)動(dòng)火區(qū)域,按照以上流程,由車(chē)間主任簽字,安全部(部長(zhǎng)或主管)審批即可。

⑷動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)

①一級(jí)動(dòng)火在首次動(dòng)火時(shí),審批人和動(dòng)火工作票簽發(fā)人均應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查防火安全措施是否正確完備,確無(wú)問(wèn)題后方可動(dòng)火作業(yè)。

②一級(jí)動(dòng)火作業(yè)時(shí),動(dòng)火部門(mén)負(fù)責(zé)人、義務(wù)消防隊(duì)人員應(yīng)始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

③一級(jí)動(dòng)火作業(yè)工作在次日動(dòng)火前必須重新檢查防火安全措施,測(cè)定合格后方可重新動(dòng)火。

⑸動(dòng)火過(guò)程的控制

①簽發(fā)、審批人員應(yīng)審查:

a工作必要性;

b工作是否安全;

c辦理特種作業(yè)過(guò)程申請(qǐng)記錄單上所填安全措施是否正確完備。

②辦理特種作業(yè)過(guò)程申請(qǐng)記錄單許可人應(yīng)審查:

a辦理特種作業(yè)過(guò)程申請(qǐng)記錄單所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件;

b特種作業(yè)過(guò)程申請(qǐng)記錄單與運(yùn)行設(shè)備是否確己隔絕;

c向工作負(fù)責(zé)人交待運(yùn)行所做的安全措施是否完善。

③工作負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé):

a正確安全地組織動(dòng)火工作;

b檢修應(yīng)做的安全措施并使其完善;

c向有關(guān)人員布置動(dòng)火工作,交待防火安全措施和進(jìn)行安全教育;

d始終監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火工作;

e辦理動(dòng)火工作票開(kāi)工和終結(jié);

f動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)殘留火種。

④消防監(jiān)護(hù)人職責(zé):

a動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)配備必要的、足夠的消防設(shè)施、器材;

b檢查現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施的完善和正確;

c測(cè)定或指定專(zhuān)人測(cè)定動(dòng)火部位或現(xiàn)場(chǎng)可燃性氣體和可燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度符合安全要求;

d始終監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的`動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)失火及時(shí)撲救;

e動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)殘留火種。

⑤動(dòng)火執(zhí)行人職責(zé):

a動(dòng)火前必須收到經(jīng)審核批準(zhǔn)且允許動(dòng)火的動(dòng)火工作票;

b按本工種規(guī)定的防火安全要求做好安全措施;

c全面了解動(dòng)火工作任務(wù)和要求,并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行動(dòng)火;

d動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)清理并檢查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)殘留火種。

⑥各級(jí)人員在發(fā)現(xiàn)防火安全措施不完善、不正確時(shí),或在動(dòng)火過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)或違反有關(guān)規(guī)定時(shí),均有權(quán)立即停止動(dòng)火工作,并報(bào)告上級(jí)防火負(fù)責(zé)人。

⑦動(dòng)火工作必須按照下列原則從嚴(yán)掌握:

a有條件拆下的構(gòu)件,如油管、法蘭等應(yīng)拆下來(lái)移至安全場(chǎng)所;

b可以采用不動(dòng)火的方法代替而同樣能夠達(dá)到效果時(shí),盡量采用不動(dòng)火的方法處理;

c盡可能地把動(dòng)火的時(shí)間和范圍壓縮到最低限度。

⑧遇到下列情況之一時(shí),嚴(yán)禁動(dòng)火:

a油車(chē)?？康膮^(qū)域;

b壓力容器或管道未泄壓前;

c存放易燃易爆物品的容器未清理干凈前;

d風(fēng)力達(dá)5級(jí)以上的露天作業(yè);

e遇有火險(xiǎn)異常情況未查明原因和消險(xiǎn)前。

七、消防設(shè)施、器材管理及消防定期工作安排

1、消防設(shè)施器材管理

⑴消防設(shè)施、器材屬防火、滅火專(zhuān)用工具任何單位和個(gè)人不得隨意亂動(dòng),不得用于與消防無(wú)關(guān)的工作。

⑵安全部負(fù)責(zé)消防設(shè)施器材的配備及管理工作,各種消防器材的維修,各單位要根據(jù)安全部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行維修、更換。為了切實(shí)保證消防器材的質(zhì)量和使用安全,任何單位和個(gè)人不得私自購(gòu)買(mǎi)和維修消防器材,

⑶全廠消防設(shè)施和器材由安全部與各單位根據(jù)需要和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,由所屬單位進(jìn)行日常維護(hù)管理。

⑷消防水系統(tǒng)要始終保持備用狀態(tài),當(dāng)設(shè)備變動(dòng)或閘門(mén)開(kāi)關(guān)影響到消防水系統(tǒng)時(shí),均應(yīng)征得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部同意方可變動(dòng),消防水作為它用時(shí)必須經(jīng)安全部同意后方可使用。

⑸各單位必須對(duì)配置的消防設(shè)施、器材登記造冊(cè);指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

2、消防定期工作安排

⑴全公司消防安全檢查,每年2次,由公司消防委員會(huì)作出部署,安全部組織實(shí)施,檢查公司所有單位,檢查時(shí)間安排在火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。

⑵節(jié)日消防安全檢查。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等重大節(jié)日期間進(jìn)行,由安全部會(huì)同有關(guān)單位共同組織實(shí)施。

⑶季度消防檢查。由各單位分別組織實(shí)施,檢查本單位所屬范圍,檢查結(jié)束后,由各單位向?qū)懗鰰?shū)面檢查總結(jié)存檔。

⑷每年11月份為消防宣傳月,組織全廠消防安全培訓(xùn)及演習(xí)一次,公司各單位必須參加。

⑸各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,每年組織至少2次的防火演習(xí),以提高義務(wù)消防隊(duì)撲救火災(zāi)和自救能力。

⑹滅火器材,每季度檢驗(yàn)、保養(yǎng)一次,每季度的第一個(gè)月上旬進(jìn)行,每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)完后,由各單位寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)存檔并交安全部備案。

⑺每年10月份對(duì)公共部分地上消火栓進(jìn)行防凍檢查,放水試驗(yàn)、涂油防銹,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

⑻重點(diǎn)防火部位及高大建筑物的避雷裝置,電氣車(chē)間應(yīng)每半年測(cè)試一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除,保持完好狀態(tài)。

八、消防安全考核

1、考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作,全面貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,切實(shí)提高消防管理水平,真正做到消防器材設(shè)施齊全,完好備用無(wú)損,對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度且成績(jī)顯著者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違犯或不執(zhí)行者,視情節(jié)輕重和造成的后果大小給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,直至追究刑事責(zé)任。結(jié)合公司實(shí)際,特制定消防管理考核辦法。

2、考核的主要內(nèi)容

⑴各單位要明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)為消防安全負(fù)責(zé)人,把消防管理工作納入月度工作計(jì)劃,做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)比;班組義務(wù)消防隊(duì)員要明確、缺位應(yīng)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)齊。

⑵公司配置各部位的消防器材及設(shè)施,各部門(mén)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,列入交接班內(nèi)容,做到“四同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)比)。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī)、法令及公司消防管理制度率達(dá)100%。

⑷器材箱子、消防砂池、消防器材棚內(nèi)外完整清潔,無(wú)雜物,位置固定。

⑸各部門(mén)員工年參加消防知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)70%以上。

⑹對(duì)積極按本制度檢測(cè)、維護(hù),消防設(shè)施器材保證所轄消防設(shè)備系統(tǒng)完好的,根據(jù)情況給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

⑺對(duì)消防工作有突出貢獻(xiàn)、或者其合理化建議被采納且成效顯著者,根據(jù)情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

⑻執(zhí)行制度不嚴(yán),配合協(xié)調(diào)不力,造成拖延的部門(mén)及個(gè)人,扣部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資20%-30%。

⑼因誤操作、試驗(yàn)、維護(hù)等造成火災(zāi)事故或耽誤滅火戰(zhàn)機(jī),造成設(shè)備損失的,按設(shè)備價(jià)值的5%-15%扣發(fā)該部門(mén)獎(jiǎng)金和工資。造成嚴(yán)重后果的按國(guó)家法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。

九、附則

1、本公司全體職工和凡在本公司范圍內(nèi)的外來(lái)施工單位、臨時(shí)工及其它人員,均執(zhí)行本制度。

2、本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

水泥企業(yè)管理制度篇2

1目的：

1.1為了預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國(guó)家環(huán)保的法律法規(guī)

1.2為了公司的可持續(xù)發(fā)展。

1.3為給員工提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。

2范圍：適用于本公司的所有部門(mén)，包括外包工、實(shí)習(xí)考察人員等。

3職責(zé)：環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)本管理制度的實(shí)施監(jiān)督。其它各相關(guān)部門(mén)協(xié)助環(huán)保部門(mén)完成本制度的實(shí)施。

4引用文件、依據(jù)：

《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（20__年6月）

《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）

《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）

《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB18596-20__）

《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-1990）

5術(shù)語(yǔ)、關(guān)鍵詞：

5.1預(yù)防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過(guò)程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過(guò)程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。

5.2國(guó)家法律法規(guī)：包括所有國(guó)家政府部門(mén)頒發(fā)的與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的文件。

5.3后勤部門(mén)：是指除生產(chǎn)部門(mén)以外的公司內(nèi)所有部門(mén)，包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷(xiāo)售部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部、環(huán)保部門(mén)等。

5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設(shè)備、操作等所存在的環(huán)保隱患。

5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)等。

5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。

5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級(jí)環(huán)保部門(mén)通報(bào)，并使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的環(huán)保事故。

6內(nèi)容：

6.1環(huán)境方針：預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其他要求，做到守法經(jīng)營(yíng)；持續(xù)改進(jìn)公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。

6.2環(huán)境口號(hào)：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達(dá)標(biāo)排放；

全員、全過(guò)程參與，推行開(kāi)源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運(yùn)行。

6.3在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績(jī)效考核相掛鉤，并且具有一票否決權(quán)。

6.4在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。

6.4.1新改擴(kuò)建項(xiàng)目、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備引進(jìn)時(shí)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。

6.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

6.5.1水質(zhì)指標(biāo)主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無(wú)色、無(wú)味、無(wú)油跡。

6.5.2各生產(chǎn)車(chē)間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng)，達(dá)標(biāo)排放。

6.5.3固體廢棄物必須分類(lèi)管理，危險(xiǎn)性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門(mén)處理。

6.5.4對(duì)周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。

6.6環(huán)保主管部門(mén)要定期組織環(huán)保培訓(xùn)教育工作，逐步增強(qiáng)全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，全民動(dòng)員參與環(huán)境保護(hù)工作。

6.7環(huán)保主管部門(mén)要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報(bào)公司的環(huán)境狀況并及時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人。

6.8凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，必須從小試進(jìn)行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”等

污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進(jìn)入中試。

6.9凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，確立后必須進(jìn)行公司內(nèi)環(huán)評(píng)論證會(huì)，對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程中所產(chǎn)生的“三

廢”，根據(jù)公司實(shí)際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目提供可靠的保證。

6.10“三廢”處理中心的要求：

6.10.1確保廢水處理系統(tǒng)安全可靠、正常有效運(yùn)行，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長(zhǎng)周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢水達(dá)標(biāo)排放。

6.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長(zhǎng)周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢氣達(dá)標(biāo)排放。

6.10.3對(duì)各類(lèi)固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)管理，特別是對(duì)危險(xiǎn)廢固的跟蹤監(jiān)督管理。

6.10.4由環(huán)保站負(fù)責(zé)打水的集水池，必須安排員工及時(shí)打水，杜絕出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象。

6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作，同時(shí)做好登記。

6.10.6保持“三廢”操作記錄、運(yùn)行臺(tái)帳的完整性與準(zhǔn)確性。

6.11生產(chǎn)車(chē)間的要求：

6.11.1各生產(chǎn)車(chē)間必須保持周?chē)那逅疁锨鍧崯o(wú)污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測(cè)，如果超標(biāo)的，由環(huán)保監(jiān)督

管理人員立即通知當(dāng)事車(chē)間并會(huì)同有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，做好有關(guān)記錄，提出處理意見(jiàn)，呈送環(huán)保主管部門(mén)備案。

6.11.2各生產(chǎn)車(chē)間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點(diǎn)，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運(yùn)輸送過(guò)程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書(shū)面檢查。

6.11.3各車(chē)間必須嚴(yán)格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。

6.11.4各車(chē)間所產(chǎn)生的`工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進(jìn)入指定的集水井，由車(chē)間負(fù)責(zé)的集水井必須安排員工打水，杜絕出現(xiàn)溢流現(xiàn)象。

6.11.5生產(chǎn)區(qū)各部門(mén)含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應(yīng)在指定的地點(diǎn)清洗，嚴(yán)格控制清洗用水量，車(chē)間地面做到無(wú)積水。

6.11.6在運(yùn)輸過(guò)程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴(yán)禁用水沖洗排入清水溝。

6.11.7凡公司內(nèi)動(dòng)火，必須嚴(yán)格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費(fèi)，另一方面可以減少污水產(chǎn)生量，緩解污水處理的壓力。

6.11.8對(duì)機(jī)械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時(shí)吸附清掃，統(tǒng)一處理。

6.11.9各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對(duì)策。

6.11.10嚴(yán)格控制氣體的無(wú)組織排放，對(duì)所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。

6.11.11對(duì)生產(chǎn)廢氣的排放，各車(chē)間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)要求限期整治，對(duì)吸收回收設(shè)施未能正常運(yùn)行或隨便停止運(yùn)行，或?qū)厥找后w達(dá)到濃度且不及時(shí)排放到指定地點(diǎn)的，對(duì)回收設(shè)施泄漏未及時(shí)修理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，必須嚴(yán)肅處理。

6.11.12各車(chē)間廢氣吸收設(shè)施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行《廢氣吸收系統(tǒng)操作規(guī)程》。6.11.13各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對(duì)策。

6.11.14各車(chē)間產(chǎn)生的不同種類(lèi)的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見(jiàn)廢物放置標(biāo)識(shí)牌，各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)注重減少各類(lèi)固體廢棄物的產(chǎn)生，做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)。

6.11.15對(duì)于一般工業(yè)固廢，生產(chǎn)車(chē)間有沉淀池的要對(duì)殘?jiān)M(jìn)行有效的回收利用，對(duì)不能利用的，經(jīng)壓濾后，濾渣運(yùn)到指定的堆放點(diǎn)，由后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，濾液排至污水管。

6.11.16對(duì)于危險(xiǎn)固廢，由各部門(mén)收集后送至危險(xiǎn)固廢堆放場(chǎng)，由采供部負(fù)責(zé)統(tǒng)一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門(mén)進(jìn)行處理，環(huán)保負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)控。

6.11.17各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對(duì)策。

6.11.18噪聲污染防治，必須嚴(yán)格控制工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中使用生產(chǎn)設(shè)備時(shí)產(chǎn)生干擾周?chē)瞽h(huán)境的聲音。

6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量、噪聲值和防治設(shè)施如有重大改變的，必須及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)，并采取應(yīng)有的防治措施。

6.11.20各車(chē)間所有管路走向必須規(guī)范、標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備布局整齊。

6.11.21各車(chē)間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時(shí)，必須在第一時(shí)間通知環(huán)保主管部門(mén)，由環(huán)保主管部門(mén)會(huì)同當(dāng)事車(chē)間對(duì)事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過(guò)程中弄虛作假，隱瞞不報(bào)。

6.11.22各生產(chǎn)車(chē)間的負(fù)責(zé)人，必須盡職盡責(zé)、實(shí)事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對(duì)因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時(shí)做好記錄，呈送環(huán)保主管部門(mén)備案。

6.12后勤部門(mén)的要求：

6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一，鋼架結(jié)構(gòu)車(chē)間定期除銹、油漆。

6.12.2對(duì)各部門(mén)清理的廢紙、舊報(bào)紙及塑料類(lèi)可回收部分在各部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行分類(lèi)，由后勤收集、聯(lián)系外賣(mài)。對(duì)不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場(chǎng)后，由后勤統(tǒng)一運(yùn)至環(huán)衛(wèi)所處理，并做好相應(yīng)的記錄。

6.12.3各部門(mén)應(yīng)充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。

6.12.4后勤負(fù)責(zé)辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類(lèi)。

6.12.5對(duì)于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應(yīng)集中收集到指定位置處理。

6.12.6實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。

6.12.7實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室操作過(guò)程中產(chǎn)生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進(jìn)行處理。

6.12.8實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員在做實(shí)驗(yàn)時(shí)，如果所做實(shí)驗(yàn)氣味較大，必須在通風(fēng)廚內(nèi)進(jìn)行。

6.12.9實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室各試劑瓶使用后必須及時(shí)加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。

6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運(yùn)走，食堂的餿飯菜不準(zhǔn)儲(chǔ)存過(guò)夜，每天清運(yùn)，并對(duì)存放餿水桶處應(yīng)及時(shí)清理和清洗，清洗廢水應(yīng)排入廢水管路。

6.12.11廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運(yùn)到廠區(qū)垃圾場(chǎng)。

6.12.12公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。

6.12.13保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時(shí)增補(bǔ)，使綠化面積比例逐年提高。

6.12.14車(chē)輛（包括公司內(nèi)部和外部的）必須在指定地點(diǎn)清洗。

6.13獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

6.13.1獎(jiǎng)勵(lì)

6.13.2在公司的環(huán)境保護(hù)中做出較大貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)具體情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜表?yè)P(yáng)。

6.13.3懲罰

6.13.4為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類(lèi)環(huán)保事故。

6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車(chē)間環(huán)保員為環(huán)保第一責(zé)任人，后勤各部門(mén)的主管（課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）為環(huán)保第一責(zé)任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)對(duì)當(dāng)事部門(mén)的經(jīng)理、生產(chǎn)部車(chē)間主任、領(lǐng)班進(jìn)行連帶處罰（負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過(guò)本人工資總額的30%（該標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。

6.13.6對(duì)于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問(wèn)題所在，提出整改方案，由部門(mén)（車(chē)間）落實(shí)具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生類(lèi)似事故隱患3次以上（含3次），則升級(jí)為微小環(huán)保事故，如果是車(chē)間發(fā)生的，則月底對(duì)車(chē)間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對(duì)車(chē)間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門(mén)主管（課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）處以ⅹⅹ元扣款，當(dāng)事后勤部門(mén)經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款。

6.13.7對(duì)于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對(duì)當(dāng)事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車(chē)間發(fā)生的，則對(duì)車(chē)間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對(duì)車(chē)間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門(mén)主管（課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）處以ⅹⅹ元扣款，對(duì)當(dāng)事后勤部門(mén)經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級(jí)為一般環(huán)保事故，月底另外對(duì)車(chē)間環(huán)保員加罰ⅹⅹ元，對(duì)車(chē)間主任（后勤部門(mén)主管、課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）加罰ⅹⅹ元，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門(mén)經(jīng)理）加罰ⅹⅹ元。

6.13.8對(duì)于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對(duì)當(dāng)事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車(chē)間發(fā)生的，則對(duì)車(chē)間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對(duì)車(chē)間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門(mén)主管（課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）處以ⅹⅹ元扣款，對(duì)當(dāng)事后勤部門(mén)經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級(jí)為較大環(huán)保事故，月底另外對(duì)車(chē)間環(huán)保員加罰滿其工資總額的30%，對(duì)車(chē)間主任（后勤部門(mén)主管、課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）加罰滿其工資總額的20%，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門(mén)經(jīng)理）加罰滿其工資總額的10%。

6.13.9對(duì)于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，集體討論后再作出處罰決定，情節(jié)特別嚴(yán)重者，移送政府司法部門(mén)處理。

6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門(mén)每月統(tǒng)計(jì)并全公司通報(bào)，年終分類(lèi)統(tǒng)計(jì)后，上報(bào)公司經(jīng)理執(zhí)行層，進(jìn)行績(jī)效考核。

水泥企業(yè)管理制度篇3

一、所有員工入廠前必須仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范，廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

二、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

四、全體員工必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時(shí)必須關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)、不亂發(fā)、不錯(cuò)號(hào)，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏匿和丟棄。

七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無(wú)特殊情況必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工，有要事需請(qǐng)假者，必須經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請(qǐng)假者必須本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

八、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿3個(gè)月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎(jiǎng)30元/月。工作時(shí)間滿3個(gè)月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。

九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng)，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

水泥企業(yè)管理制度篇4

根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定,未確保全廠職工安全和健康,特制定本制度。

1、職工進(jìn)廠應(yīng)到醫(yī)療單位進(jìn)行體檢,對(duì)患有傳染病或體質(zhì)不適應(yīng)崗位要求的不能讓其進(jìn)廠工作。

2、粉塵作業(yè)的一線工人,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定定期到醫(yī)療單位體檢一次。

3、對(duì)確系本廠的工作環(huán)境而患上的職業(yè)病,本廠依照法律承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4、定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查,對(duì)職工宿舍、食堂和水源要重點(diǎn)保護(hù)和檢查,堅(jiān)決杜絕火災(zāi)、食物中毒等事件的發(fā)生。

水泥企業(yè)管理制度篇5

第一條

為了加強(qiáng)對(duì)藥品零售連鎖企業(yè)的監(jiān)督管理。依據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及有關(guān)法律、法規(guī)。制定本規(guī)定。

第二條

藥品零售連鎖企業(yè)。是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)藥品、使用統(tǒng)一商號(hào)的若干個(gè)門(mén)店。在同一總部的管理下。采取統(tǒng)一采購(gòu)配送、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)?fù)N(xiāo)售分離、實(shí)行規(guī)?；芾斫?jīng)營(yíng)的組織形式。

第三條

藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)由總部、配送中心和若干個(gè)門(mén)店構(gòu)成?？偛渴沁B鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。配送中心是連鎖企業(yè)的物流機(jī)構(gòu)。門(mén)店是連鎖企業(yè)的基礎(chǔ)。承擔(dān)日常零售業(yè)務(wù)?？绲赜蜷_(kāi)辦時(shí)可設(shè)立分部。

第四條

藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)是企業(yè)法人。

第五條

藥品零售連鎖企業(yè)。應(yīng)按程序通過(guò)省(區(qū)、市)藥品監(jiān)督管理部門(mén)審查。并取得《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》。藥品零售連鎖企業(yè)門(mén)店通過(guò)地市級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)審查。并取得《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》。

(一)總部應(yīng)具備采購(gòu)配送、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、教育培訓(xùn)等職能。總部質(zhì)量管理人員及機(jī)構(gòu)應(yīng)符合藥品批發(fā)同規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)配送中心應(yīng)具備進(jìn)貨、驗(yàn)收、貯存、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核、運(yùn)輸、送貨等職能。質(zhì)量管理人員、機(jī)構(gòu)及設(shè)施設(shè)備條件。應(yīng)符合藥品批發(fā)同規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。配送中心是該連鎖企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。只準(zhǔn)向該企業(yè)連鎖范圍內(nèi)的門(mén)店進(jìn)行配送。不得對(duì)該企業(yè)外部進(jìn)行批發(fā)、零售。

(三)門(mén)店按照總部的制度、規(guī)范要求。承擔(dān)日常藥品零售業(yè)務(wù)。門(mén)店的質(zhì)量管理人員應(yīng)符合同規(guī)模藥店質(zhì)量管理人員標(biāo)準(zhǔn)。門(mén)店不得自行采購(gòu)藥品。

第六條

直接從工廠購(gòu)進(jìn)藥品的藥品零售連鎖企業(yè)。應(yīng)設(shè)立化驗(yàn)室?；?yàn)室人員、設(shè)備等條件。應(yīng)符合藥品批發(fā)同規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第七條

藥品零售連鎖企業(yè)在其他商業(yè)企業(yè)或賓館、機(jī)場(chǎng)等服務(wù)場(chǎng)所設(shè)立的柜臺(tái)。只能銷(xiāo)售乙類(lèi)非處方藥。

第八條

通過(guò)gsp認(rèn)證的藥品零售連鎖企業(yè)方可跨地域開(kāi)辦藥品零售連鎖分部或門(mén)店。

(一)跨地域開(kāi)辦的藥品零售連鎖分部。由配送中心和若干個(gè)門(mén)店構(gòu)成。

(二)藥品零售連鎖企業(yè)的配送中心能夠跨地域配送的。該企業(yè)可以跨地域設(shè)門(mén)店。

(三)跨地域開(kāi)辦的藥品連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。由所跨地域的上一級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)在開(kāi)辦地藥品監(jiān)督管理部門(mén)審查的基礎(chǔ)上審核。同意后通知開(kāi)辦地發(fā)給《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》。

(四)開(kāi)辦地藥品監(jiān)督管理部門(mén)的審查工作要嚴(yán)格掌握開(kāi)辦條件。不允許放寬條件審查和超越條件卡、克。審查工作在15日內(nèi)完成并上報(bào)審查結(jié)果。

第九條

本規(guī)定由國(guó)家藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋。

第十條

本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

水泥企業(yè)管理制度篇6

某公司財(cái)務(wù)管理制度之“所屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員調(diào)配及管理規(guī)定”

第一章總則

第一條依據(jù)總公司集團(tuán)化管理模式改革方案的原則和精神,結(jié)合總公司人事管理有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條總公司財(cái)務(wù)本部代表總公司對(duì)11系統(tǒng)各所屬企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所屬企業(yè))行財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán),為所屬企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)。同時(shí)對(duì)各專(zhuān)業(yè)公司(不括有獨(dú)立人事管理權(quán)的專(zhuān)業(yè)公司,下同)財(cái)務(wù)人員及外派的各級(jí)財(cái)務(wù)人員有直接調(diào)配權(quán)考核管理權(quán),對(duì)其它公司各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有建議任免權(quán)。

第二章財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置

第三條各所屬企業(yè)必須設(shè)立獨(dú)立的財(cái)會(huì)部門(mén),直屬該企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)接受總司財(cái)務(wù)本部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理。

第四條各所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模等實(shí)際情況,合理確定財(cái)公部門(mén)的人員編制,選配具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能為爸勝任相應(yīng)崗位工作的人員從事

本企業(yè)的財(cái)會(huì)工作。專(zhuān)業(yè)公司財(cái)務(wù)人員的編制和配備由總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)。

第三章財(cái)務(wù)人員調(diào)配

第五條專(zhuān)業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理(主管)和財(cái)務(wù)人員均由總公司財(cái)務(wù)本部直接選派和調(diào)遣。經(jīng)總公司財(cái)務(wù)本部同意,也可由專(zhuān)業(yè)公司自行推薦財(cái)務(wù)人員,但必須通過(guò)財(cái)務(wù)本部的業(yè)務(wù)考核并轉(zhuǎn)人事本部按總公司人員招聘程序辦理。

第六條專(zhuān)業(yè)公司下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員由專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理聘任,報(bào)財(cái)務(wù)本部備案。

第七條各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以采取擇優(yōu)錄用的方法自行在當(dāng)?shù)仄溉呜?cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員。各子公司聘任的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部備案。

第八條根據(jù)工作需要,總公司財(cái)務(wù)本部有權(quán)通過(guò)人事本部直接向各子公司派駐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

第九條財(cái)務(wù)本部征求各用人單位意見(jiàn)后,有權(quán)調(diào)動(dòng)所屬各級(jí)財(cái)務(wù)人員,所屬各級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)服從財(cái)務(wù)本部的工作安排,聽(tīng)從工作調(diào)動(dòng),不能以任何借口拒絕,兩次以上不服從工作安排者,財(cái)務(wù)本部將視情節(jié)輕重給予警告、罰款或提請(qǐng)人事本部按公司制度進(jìn)行處理。

第十條總公司財(cái)務(wù)本部對(duì)外派的各級(jí)財(cái)務(wù)人員采取定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以鍛煉財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、提高他們?nèi)婧投囗?xiàng)的工作技能和適應(yīng)能力。

第十一條決定派出的各級(jí)財(cái)務(wù)人員人選要經(jīng)財(cái)務(wù)本部考核了解,并征求人事本部意見(jiàn)后,由財(cái)務(wù)本部總經(jīng)理簽署派任決定,經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)本部和人事本部共同下達(dá)任職通知書(shū)。

第十二條總公司財(cái)務(wù)本部派駐各企業(yè)的各級(jí)財(cái)務(wù)人員,仍隸屬總公司財(cái)務(wù)本部管理和考評(píng)。

第十三條總公司財(cái)務(wù)本部人員和派出的各級(jí)財(cái)務(wù)人員的檔案及任聘手續(xù),由總公司人事本部管理。

第四章財(cái)務(wù)主管及各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

第十四條根據(jù)國(guó)家《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和分行業(yè)的會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度及本企業(yè)實(shí)際情況,建立本企業(yè)完善的財(cái)務(wù)核算體系,健全本企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法和核算制度,設(shè)置崗位,安排人員,明確分工,實(shí)施本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督工作。

第十五條貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo),并保證完成,一切圍繞經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展工作。

第十六條按照總公司財(cái)務(wù)本部要求,制定本企業(yè)財(cái)務(wù)制度和年度的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算(收人和支出),按規(guī)定做好各期報(bào)表的編制上報(bào)工作,真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地向總公司財(cái)務(wù)本部呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和資料。

第十七條執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)稅收政策,保證企業(yè)依法納稅。

第十八條對(duì)企業(yè)違反國(guó)家政策、法令、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要堅(jiān)決抵制,對(duì)違紀(jì)和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要及時(shí)向總公司財(cái)務(wù)本部匯報(bào)。

第十九條接受總公司財(cái)務(wù)本部的領(lǐng)導(dǎo),做好財(cái)務(wù)分析,特別是所在企業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,向財(cái)務(wù)本部和所在企業(yè)提供有價(jià)值的資料和信息。

第二十條加強(qiáng)對(duì)所在企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鍛煉,努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),并不斷提高自身素質(zhì),切實(shí)履行當(dāng)家理財(cái)?shù)穆氊?zé),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

第五章會(huì)計(jì)交接

第二十一條會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第二十二條會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前,應(yīng)將經(jīng)辦事項(xiàng)結(jié)清,并編制移交清冊(cè),列明各項(xiàng)移交內(nèi)容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應(yīng)簽章。移交清冊(cè)一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

第二十三條一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)經(jīng)理(主管)監(jiān)交。財(cái)務(wù)經(jīng)理(主管)辦理交接手續(xù),屬總公司派譴的由總公司財(cái)務(wù)本部財(cái)務(wù)管理處派員監(jiān)交;不屬總公司派譴的由該公司總經(jīng)理監(jiān)交。

第六章考評(píng)辦法

第二十四條各級(jí)財(cái)務(wù)人員必須按照崗位職責(zé)的要求做好本職工作,對(duì)違反國(guó)家各項(xiàng)政策法令、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度和規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,利用職權(quán)、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權(quán)益,給企業(yè)造成損失者,財(cái)務(wù)本部將提請(qǐng)人事本部按總公司相關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)處理。

第二十五條為全面衡量各級(jí)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際業(yè)績(jī),總公司財(cái)務(wù)本部將根據(jù)總公司的考核辦法通過(guò)定期考核其日常工作和派專(zhuān)人檢查組對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的德、才、勤、績(jī)實(shí)行全面考評(píng)。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取用人部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)。

第二十六條考評(píng)結(jié)果,將決定各級(jí)財(cái)務(wù)人員的晉升、降職、獎(jiǎng)罰和續(xù)聘。總公司財(cái)務(wù)本部將在用人方面建立一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?lì)約束機(jī)制,表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)先進(jìn)者,鞭策和幫助落后者,懲罰和辭退不稱(chēng)職者,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為11公司培養(yǎng)一支品行端正、技術(shù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬、善于管理的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

第七章附則

第二十七條本規(guī)定由總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

水泥企業(yè)管理制度篇7

第一章管理總則

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十四條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十五條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十六條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第二章員工守則

第一條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

第二條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

第三條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

第四條愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。

第五條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

第六條積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第三章辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書(shū)記簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專(zhuān)人印制、報(bào)送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類(lèi)別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。文件由擬稿人校對(duì)，審核后方能復(fù)印、蓋章。

三、和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。秘密文件由專(zhuān)人按核定的范圍報(bào)送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門(mén)，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

六、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，送信息中心打印。各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等，由各部門(mén)自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門(mén)所需購(gòu)置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù)，明確金額。需購(gòu)置的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。

十三、辦公用品購(gòu)置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)。

十四、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品，由部門(mén)自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

第四章財(cái)務(wù)管理制度

一、總則

一、為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，保證投資者和債權(quán)人合法權(quán)益，特制定本制度。

二、公司實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理原則。公司設(shè)置財(cái)務(wù)部，屬于公司經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理職能機(jī)構(gòu)。

三、公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)管理法規(guī)制度。

（二）建立、健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

（三）積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。

（五）合理核算公司收入和成本，及時(shí)完成需要上交的管理費(fèi)用。

（六）對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅收、銀行部門(mén)了解、檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

（七）完成公司交給的其他任務(wù)。

四、公司部門(mén)和職員必須遵守法律法規(guī)，按照本制度規(guī)定辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，任何人不得無(wú)故對(duì)會(huì)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)，以保障會(huì)計(jì)人員不受侵犯。

二、會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)

1、主辦會(huì)計(jì)的工作職責(zé)

（一）依照國(guó)家相關(guān)法律與法規(guī)建立會(huì)計(jì)帳冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。

（二）設(shè)置和登記總帳，各種明細(xì)分類(lèi)帳，對(duì)公司的全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，財(cái)產(chǎn)物資如實(shí)進(jìn)行全面記錄、反映和監(jiān)督。

（三）各種費(fèi)用支付、往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行審查、核對(duì)總分類(lèi)賬、明細(xì)賬、工程項(xiàng)目、在建工程等的帳薄處理，做到帳證相符、帳帳相符。

（四）輔助出納辦理銀行結(jié)算，幫助出納做好每月記帳憑證，核對(duì)現(xiàn)金銀行帳，以保證日清月結(jié)。

（五）編制固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參與資產(chǎn)材料的盤(pán)點(diǎn)工作。

（六）不得因個(gè)人工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失。

（七）建立往來(lái)款項(xiàng)清算制度，辦理往來(lái)帳結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)往來(lái)明細(xì)結(jié)算。

（八）負(fù)責(zé)公司各類(lèi)發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)與保管工作。

（九）負(fù)責(zé)公司證照的年檢。

（十）審核會(huì)計(jì)憑證的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性。

（十一）負(fù)責(zé)對(duì)成本、費(fèi)用、收入及結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)帳冊(cè)的登記與處理。

（十二）按報(bào)表名稱(chēng)、內(nèi)容、時(shí)間、報(bào)送部門(mén)、編制要求，及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)各類(lèi)報(bào)表。

（十三）對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，按月進(jìn)行整理、裝訂，做到齊全、完整、美觀、易查。

（十四）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2、出納會(huì)計(jì)工作職責(zé)

（一）準(zhǔn)確及時(shí)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

（二）隨時(shí)掌握現(xiàn)金、銀行存款及收支情況。

（三）登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳。做到帳帳相符，銀行存款日記帳每月與銀行對(duì)帳單相核對(duì)，并編制余額調(diào)節(jié)表。

（四）保管庫(kù)存現(xiàn)金，確保其安全和完整無(wú)缺。如有短缺負(fù)責(zé)賠償。

（五）保管空白收據(jù)和空白支票，不得遺失。

（六）按會(huì)計(jì)工作規(guī)范要求認(rèn)真整理和裝訂會(huì)計(jì)憑證的附件。

（七）負(fù)責(zé)審核過(guò)的工資獎(jiǎng)金及有關(guān)費(fèi)用的發(fā)放。

（八）參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn)。

（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、財(cái)務(wù)工作管理制度

1、會(huì)計(jì)年度自1月1日至12月31日止。

2、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

3、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。

4、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)定期接受上級(jí)主管部門(mén)財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

5、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由主辦會(huì)計(jì)編制并上報(bào)1次。

6、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

7、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼管稽核和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。

8、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)，交接過(guò)程由部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。

四、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度

1、報(bào)銷(xiāo)付款及借款等相關(guān)業(yè)務(wù)程序

公司員工因公出差等原因借款或報(bào)銷(xiāo)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)銷(xiāo)審簽后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部審核，并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能借款或報(bào)銷(xiāo)。

審批程序（簽字）費(fèi)用當(dāng)事人→經(jīng)理審核→會(huì)計(jì)審核確認(rèn)→總經(jīng)理審批

2、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

（1）辦公室用品根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)，根據(jù)發(fā)票、入庫(kù)單報(bào)銷(xiāo)。

（2）各部門(mén)因特殊需要應(yīng)該把采購(gòu)計(jì)劃向崔總申報(bào)，崔總批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。

3、生產(chǎn)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)差旅費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

（1）票據(jù)的要求：

1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)盡可能用正規(guī)的發(fā)票，在不能取得正規(guī)發(fā)票的情況下，用蓋有單位財(cái)務(wù)章的收據(jù)代替

2、票據(jù)必須整齊，不能肆意涂抹。

3、票據(jù)以實(shí)際發(fā)生取得為基本原則，禁止以湊數(shù)為目的，用日照當(dāng)?shù)匕l(fā)票頂替外地發(fā)票，用非出差地發(fā)票頂替出差地發(fā)票等。

4、在不能取得任何票據(jù)的情況下，必須寫(xiě)清楚說(shuō)明，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)以后方可報(bào)銷(xiāo)

（2）報(bào)銷(xiāo)明細(xì)情況說(shuō)明的書(shū)寫(xiě)要求

1、報(bào)銷(xiāo)明細(xì)說(shuō)明是為了具體描述費(fèi)用發(fā)生的原因或者費(fèi)用發(fā)生的用途，在說(shuō)明時(shí)

盡可能言簡(jiǎn)意賅。

2、為了方便審核，報(bào)銷(xiāo)明細(xì)說(shuō)明的內(nèi)容順序盡可能與后面的粘貼票據(jù)進(jìn)行呼應(yīng)

（3）報(bào)銷(xiāo)時(shí)間的規(guī)定

月初1-3號(hào)；月中15-16號(hào)；月底27號(hào)此三期為報(bào)銷(xiāo)期，逾期者本月不予報(bào)銷(xiāo)，可在下月內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)報(bào)，若下月仍不報(bào)則以后都不予報(bào)銷(xiāo)。

五、現(xiàn)金管理制度

一、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。

（一）職工工資、津貼、獎(jiǎng)金；

（二）個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；

（四）國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定的其他開(kāi)支。

符合本規(guī)定的，憑發(fā)票工資單差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷(xiāo)或領(lǐng)款憑證，經(jīng)辦人簽字，經(jīng)理簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

二、除上述條款規(guī)定外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過(guò)使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以轉(zhuǎn)帳支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。

三、公司職工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用，借款一個(gè)月之內(nèi)必須結(jié)清，不結(jié)清者不予借款，特殊情況需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

四、工資由出納依據(jù)經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的職工工資表進(jìn)行發(fā)放，全體員工必須及時(shí)領(lǐng)取工資，過(guò)期不領(lǐng)者放下月（特殊情況者除外），不得代領(lǐng)，冒領(lǐng)。財(cái)務(wù)人員及時(shí)填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理。

六、銀行存款管理

一、嚴(yán)禁將銀行帳戶(hù)出借、出租，出納員要定期與銀行對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)查清原因，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查存款余額，月末出納員要做好銀行存款余額調(diào)節(jié)表并交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，保證帳帳相符。

二、出納員應(yīng)妥善保管如空白支票，嚴(yán)防丟失，萬(wàn)一丟失及時(shí)向總經(jīng)理反映，以便采取補(bǔ)償措施。

三、嚴(yán)格控制借用空白轉(zhuǎn)帳支票，因此而發(fā)生的多付貨款或因支票丟失而造成的經(jīng)濟(jì)損失由借用人去追回或賠償。

四、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算辦法和紀(jì)律，按序號(hào)簽發(fā)支票。不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，正確填寫(xiě)票據(jù)和結(jié)算憑證，因差錯(cuò)而影響生產(chǎn)、工作或造成經(jīng)濟(jì)損失的，要追查有關(guān)人員責(zé)任。

五、支票付款必須經(jīng)過(guò)公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽章方為有效。銀行印簽章必須由兩人分別掌管，不得由1個(gè)人包辦。

六、根據(jù)《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》的規(guī)定，對(duì)各種銀行票據(jù)加強(qiáng)管理，健全票據(jù)登記保管制度，做好相應(yīng)財(cái)務(wù)處理。

七、票據(jù)管理制度

為了加強(qiáng)公司票據(jù)管理，明確管理及使用范圍，預(yù)防票據(jù)遺失、填制錯(cuò)漏，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。

一、公司發(fā)票、收據(jù)由財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定登記領(lǐng)購(gòu)、填制、保管、回收、繳銷(xiāo)。

二、銀行結(jié)算有關(guān)票據(jù)由財(cái)務(wù)部門(mén)出納負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定登記領(lǐng)購(gòu)、填制、保管、回收、建立支票領(lǐng)用登記本。對(duì)填寫(xiě)錯(cuò)誤銀行支票，必須加蓋“作廢”戳記與存根一并保存并按銀行有關(guān)規(guī)定繳銷(xiāo)。

三、公司庫(kù)存物資入、發(fā)貨單由物資供應(yīng)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)領(lǐng)購(gòu)、登記、填制、保管，庫(kù)管員依據(jù)入、發(fā)貨單的“保管聯(lián)”登記庫(kù)存物資的明細(xì)帳妥善保管存根聯(lián)，以便備查。

四、發(fā)票填制必須按稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)規(guī)定及發(fā)票內(nèi)容詳細(xì)填列。如填寫(xiě)錯(cuò)誤應(yīng)將發(fā)票一式幾聯(lián)同時(shí)作廢，以便審查。

八、會(huì)計(jì)檔案管理制度

一、會(huì)計(jì)檔案性質(zhì)

（一）會(huì)計(jì)檔案是由會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料組成，是一種專(zhuān)業(yè)檔案；

（二）會(huì)計(jì)檔案既是單位檔案之一，又是國(guó)家檔案組成部分，應(yīng)由本單位的檔案部門(mén)實(shí)行集中統(tǒng)一管理。

二、會(huì)計(jì)檔案的分類(lèi)和整理

（一）會(huì)計(jì)檔案的分類(lèi)

會(huì)計(jì)檔案分為憑證、帳簿、報(bào)表和其他四大類(lèi)。

（二）會(huì)計(jì)檔案的整理

1、會(huì)計(jì)憑證的整理立卷。每月月初將上月的記賬憑證，連同所附原始憑證、憑證匯總表、按照編號(hào)順序，加具封面、封底，裝訂成冊(cè)。裝訂時(shí)，以上邊和左邊整齊為準(zhǔn)，右邊和下邊要求折疊整齊，用線在左上角裝訂，并用紙包封裝訂角，在封面上注明單位名稱(chēng)、年度、月份，并注明共幾冊(cè)、第幾冊(cè)，起訖編好。

2、會(huì)計(jì)帳簿的整理立卷。按照帳簿的種類(lèi)以年度分類(lèi)，一本為一卷。各種帳簿都要加封面，封面上注明單位名稱(chēng)、帳簿名稱(chēng)、所屬年度，由經(jīng)管人簽名蓋章。訂本式帳簿，應(yīng)從第1頁(yè)到最后1頁(yè)順序編定頁(yè)碼號(hào)，不得跳頁(yè)、缺號(hào)?？偡诸?lèi)帳簿憑證內(nèi)應(yīng)加“目錄表”，“目錄表”上應(yīng)注明每個(gè)賬戶(hù)和頁(yè)次，使用活頁(yè)帳簿的，年終結(jié)帳后，

另加“目錄表”去掉空白帳頁(yè)，裝訂成冊(cè)，裝訂后按賬面順序編定頁(yè)碼號(hào)。在封面上應(yīng)注明帳簿名稱(chēng)。

3、會(huì)計(jì)報(bào)表的整理立卷。年報(bào)與季、月報(bào)裝訂立卷，一本為一卷。

三、會(huì)計(jì)檔案的保管

（一）會(huì)計(jì)檔案的保管期限見(jiàn)“會(huì)計(jì)檔案保管期限表”（見(jiàn)附件）。各種會(huì)計(jì)檔案的保管期限，從會(huì)計(jì)年度終了后第1天起算，如有特殊需要，可以適當(dāng)延長(zhǎng)保管年限。

（二）會(huì)計(jì)檔案的保管要求

1、為了保護(hù)檔案并使案卷規(guī)范化，必須將那些規(guī)格不等的憑征，帳簿報(bào)表資料分別裝盒，達(dá)到形式統(tǒng)一，美觀整齊的要求。

2、會(huì)計(jì)檔案必須進(jìn)行科學(xué)管理，做到排列上架，存放有序，并要編制系統(tǒng)完整的案卷目錄和檢索工具，以便于查找和利用。

3、保管會(huì)計(jì)檔案嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，必須備有防火、防盜、防蟲(chóng)、防蛀、防潮等設(shè)施。

第五章人事管理制度

第一節(jié)總則

第一條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

第二條公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

第三條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第四條公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

第五條公司各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。

第六條公司各職能部門(mén)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)需要增加用工的，必須按第八十二條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

第八條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘（雇）用

第九條各職能部門(mén)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第十條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第十一條公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

第十二條各級(jí)員工的聘任程序如下：

1.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等高級(jí)職員，部門(mén)主任，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；

2.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部聘任。

上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

經(jīng)核定錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期到人力資源部辦理下列手續(xù)：①一寸近期免冠彩色照片3張；②填寫(xiě)《員工檔案登記表》；③交驗(yàn)個(gè)人身份證、畢業(yè)證以及其他相關(guān)證件（如職稱(chēng)證、資格證）原件及復(fù)印件；④辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保（最高學(xué)歷證件）。

第十三條各職能部門(mén)確需增加員工的，按如下原則辦理。

1.先在本部門(mén)或企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

2.內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，由用人部門(mén)提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。

第十四條新聘（雇）員工，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

第十五條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)。

員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人部門(mén)考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

試用期間的工資，按擬定的工資80%發(fā)放。

第十六條員工試用期滿15天前，由用人部門(mén)作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

第四節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇

第十七條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第十八條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第十九條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，按期編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案；由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。

第二十條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦社會(huì)保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的福利待遇。

第二十二條公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

第二十三條員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第二十四條員工享有醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定國(guó)家相關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。

第五節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除

第二十五條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第二十六條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

用人部門(mén)辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

第二十七條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

第二十八條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見(jiàn)，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

第二十九條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三十條員工必須服從部門(mén)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十一條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

第三十二條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

第三十三條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。

第三十四條員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第六章行政管理制度

第一節(jié)總則

第一條為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

第二條公司各部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第三條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

第四條購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。

第三節(jié)電話使用規(guī)定

第五條電話為辦公配備，禁止員工為私事?lián)艽螂娫挕?/p>

第六條聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長(zhǎng)途電話，降低費(fèi)用。

第四節(jié)車(chē)輛使用管理規(guī)定

第七條公司車(chē)輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室報(bào)告，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間、辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。

第八條車(chē)輛駕駛專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。

第九條車(chē)輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放，并采取必要的防盜措施。

第十條車(chē)輛如需送廠修理，須事前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十一條司機(jī)必須憑主管部門(mén)的派車(chē)通知出車(chē)，否則按私事用車(chē)處理。

第十二條使用車(chē)輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。

第七章衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門(mén)窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）上無(wú)浮塵；地面無(wú)污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵；書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類(lèi)座套干凈整潔；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味；花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制，部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生，由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

五、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。

六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容。

第八章工作過(guò)失責(zé)任追究辦法

一、為提高工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實(shí)施管理與服務(wù)，防止工作過(guò)失行為發(fā)生，制定本辦法。

二、本辦法所稱(chēng)工作過(guò)失，是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。

三、工作過(guò)失責(zé)任追究，堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必究，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則。

四、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任：

1、對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的；

2、不予受理、許可不告知理由的；

3、無(wú)規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序?qū)嵤┰S可的；

4、超越權(quán)限實(shí)施許可的；

5、對(duì)涉及不同部門(mén)的許可，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門(mén)許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的；

6、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的；

7、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的；

8、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的；

9、在履行職責(zé)過(guò)程中，造成工作失誤的；

10、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

五、工作過(guò)失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，負(fù)直接責(zé)任。承辦人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。

七、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。

八、承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

九、審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn)，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任。

十、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見(jiàn)，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。

十一、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見(jiàn)者不承擔(dān)責(zé)任。

十二、兩人以上故意或者過(guò)失，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。

十三、對(duì)工作過(guò)失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：

（一）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書(shū)面告誡，并處以罰款的處理：

1、所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對(duì)象投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款50元。

2、缺乏調(diào)查