學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法解讀

演講人：日期：學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法解讀目錄引言固定資產(chǎn)采購與驗收固定資產(chǎn)使用與維護保養(yǎng)固定資產(chǎn)報廢與處置流程監(jiān)督檢查與考核評價機制持續(xù)改進方向和目標設(shè)定01引言隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大和教育教學(xué)的深入發(fā)展，學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)量不斷增加，種類日益繁多，管理難度逐漸加大。背景為加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理，保障資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，促進學(xué)校各項事業(yè)健康發(fā)展，特制定本管理辦法。目的背景與目的固定資產(chǎn)是指學(xué)校持有的、使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。學(xué)校固定資產(chǎn)主要分為房屋及構(gòu)筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備、文物和陳列品、圖書檔案、家具用具裝具及動植物等六大類。固定資產(chǎn)定義及分類固定資產(chǎn)分類固定資產(chǎn)定義適用范圍本管理辦法適用于學(xué)校內(nèi)所有固定資產(chǎn)的管理，包括資產(chǎn)的采購、驗收、使用、處置等各個環(huán)節(jié)。適用對象學(xué)校內(nèi)各部門、各單位、各教職工及學(xué)生均應(yīng)遵守本管理辦法，共同維護學(xué)校固定資產(chǎn)的安全和完整。管理辦法適用范圍02固定資產(chǎn)采購與驗收根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)需求以及現(xiàn)有固定資產(chǎn)狀況，制定科學(xué)合理的采購計劃。編制依據(jù)預(yù)算編制審核與審批結(jié)合采購計劃，按照學(xué)校財務(wù)制度和預(yù)算管理辦法，編制詳細的固定資產(chǎn)采購預(yù)算。采購計劃和預(yù)算需經(jīng)過相關(guān)部門審核和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，確保采購活動的合理性和規(guī)范性。030201采購計劃與預(yù)算編制根據(jù)采購金額、物品性質(zhì)等因素，選擇合適的采購方式，如公開招標、邀請招標、競爭性談判等。采購方式遵循公平、公正、競爭的原則，從質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面綜合評估供應(yīng)商，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進行合作。供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保采購活動的順利進行。合同簽訂加強對采購活動的監(jiān)督和管理，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障學(xué)校利益不受損害。采購監(jiān)督采購程序及要求驗收標準驗收流程驗收人員驗收監(jiān)督驗收標準及流程制定明確的驗收標準，包括外觀、質(zhì)量、性能、規(guī)格等方面，確保采購的固定資產(chǎn)符合學(xué)校要求。安排專業(yè)的驗收人員進行驗收工作，確保驗收結(jié)果的準確性和公正性。建立規(guī)范的驗收流程，包括開箱檢查、安裝調(diào)試、試運行等環(huán)節(jié)，確保固定資產(chǎn)能夠正常使用。加強對驗收工作的監(jiān)督和管理，確保驗收工作的規(guī)范進行和驗收結(jié)果的可靠性。03固定資產(chǎn)使用與維護保養(yǎng)所有固定資產(chǎn)需進行使用登記，記錄使用人、使用部門、使用時間等信息。使用登記明確固定資產(chǎn)的管理責(zé)任，確保每個資產(chǎn)都有專人負責(zé)。責(zé)任劃分對固定資產(chǎn)進行定期檢查，確保資產(chǎn)安全、完整。定期檢查使用登記與責(zé)任劃分執(zhí)行情況監(jiān)督對固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督，確保制度得到有效執(zhí)行。維護保養(yǎng)制度建立固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)制度，規(guī)定保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容等。維修記錄對固定資產(chǎn)的維修情況進行記錄，為后續(xù)的維護保養(yǎng)提供參考。維護保養(yǎng)制度及執(zhí)行情況損壞處理丟失報告責(zé)任追究防范措施損壞丟失處理措施01020304固定資產(chǎn)損壞后，需及時報修并進行維修或更換。固定資產(chǎn)丟失后，需及時向相關(guān)部門報告，并進行調(diào)查處理。對于因管理不善導(dǎo)致固定資產(chǎn)損壞或丟失的，需追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加強固定資產(chǎn)的安全防范措施，減少損壞和丟失的風(fēng)險。04固定資產(chǎn)報廢與處置流程報廢條件固定資產(chǎn)因技術(shù)落后、損壞嚴重、無法修復(fù)或修復(fù)不經(jīng)濟等原因，確實無法繼續(xù)使用的，可以申請報廢。審批程序使用部門提出申請，經(jīng)過技術(shù)鑒定和財務(wù)部門審核，報上級主管部門審批。對于重大固定資產(chǎn)的報廢，還需經(jīng)過專家論證和領(lǐng)導(dǎo)決策程序。報廢條件及審批程序123對于仍有使用價值的固定資產(chǎn)，可以通過公開拍賣的方式處置，以獲取最大的經(jīng)濟收益。公開拍賣對于某些特定的固定資產(chǎn)，如專用設(shè)備、圖書資料等，可以通過無償調(diào)撥的方式，調(diào)撥給其他需要的單位使用。無償調(diào)撥對于無法繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)，可以通過報廢回收的方式處置，回收殘值并減少環(huán)境污染。報廢回收處置方式選擇依據(jù)固定資產(chǎn)處置的收益應(yīng)歸學(xué)校所有，用于固定資產(chǎn)的更新和改造。收益歸屬固定資產(chǎn)處置過程中發(fā)生的損失，應(yīng)由學(xué)校承擔(dān)。對于因管理不善、使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻墓潭ㄙY產(chǎn)損失，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。損失承擔(dān)收益歸屬和損失承擔(dān)05監(jiān)督檢查與考核評價機制包括對學(xué)校固定資產(chǎn)的采購、驗收、使用、報廢等各個環(huán)節(jié)的合規(guī)性和有效性進行檢查。同時，對固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行情況等也進行監(jiān)督。監(jiān)督檢查內(nèi)容采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，通過現(xiàn)場檢查、資料查閱、詢問調(diào)查等手段，全面了解學(xué)校固定資產(chǎn)的管理情況。監(jiān)督檢查方法監(jiān)督檢查內(nèi)容和方法反映學(xué)校固定資產(chǎn)的保管和使用狀況，是評價管理效果的重要指標。固定資產(chǎn)完好率體現(xiàn)學(xué)校固定資產(chǎn)的使用效率，避免資產(chǎn)閑置和浪費。固定資產(chǎn)利用率評價學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度的完善程度和執(zhí)行效果，促進制度的不斷改進。管理制度執(zhí)行情況評估學(xué)校資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性，提高管理效率。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)運行情況考核評價指標設(shè)置獎勵措施對于在固定資產(chǎn)管理中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，鼓勵大家積極參與固定資產(chǎn)管理工作。懲罰措施對于違反固定資產(chǎn)管理制度、造成資產(chǎn)損失或浪費的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，以起到警示作用。同時，對于管理不善、責(zé)任心不強的部門和個人，也要進行問責(zé)和追責(zé)。獎懲措施執(zhí)行情況06持續(xù)改進方向和目標設(shè)定03問題三資產(chǎn)管理責(zé)任不明確，導(dǎo)致管理漏洞。建議明確各部門職責(zé)，建立責(zé)任追究機制。01問題一資產(chǎn)管理流程繁瑣，效率低下。建議優(yōu)化流程，引入信息化管理系統(tǒng)，提高管理效率。02問題二資產(chǎn)閑置、浪費現(xiàn)象嚴重。建議加強資產(chǎn)調(diào)配和共享，提高資產(chǎn)利用率。現(xiàn)有問題分析及改進建議趨勢一信息化、智能化管理將成為主流。隨著技術(shù)的發(fā)展，學(xué)校固定資產(chǎn)管理將更加便捷、高效。趨勢二綠色、低碳、環(huán)保理念將融入資產(chǎn)管理。學(xué)校將更加注重環(huán)保、節(jié)能型資產(chǎn)的采購和使用。趨勢三資產(chǎn)管理將更加注重效益和效率。學(xué)校將更加注重資產(chǎn)管理的成本效益分析，提高管理效率。未來發(fā)展趨勢預(yù)測目標一