供應鏈管理師競賽理論題練習卷含答案

第頁供應鏈管理師競賽理論題練習卷含答案1.下列（）行業(yè)不適合選用離散制造方式進行生產(chǎn)。A、汽車制造B、電子產(chǎn)品C、化工產(chǎn)品D、機械設備制造【正確答案】：C2.將一定的設備和人員按照流水生產(chǎn)的特征組織起來的生產(chǎn)線稱為()。A、批量生產(chǎn)線B、流水生產(chǎn)線C、大批生產(chǎn)線D、流程式生產(chǎn)線【正確答案】：B3.MRP編制過程中，下列不屬于相關需求的是（）。A、客戶訂購的產(chǎn)品B、售后維修需要的備品備件C、半成品D、零部件、原材料需求【正確答案】：A4.企業(yè)將其物流業(yè)務的管理職能委托給外部專業(yè)公司或第三方物流公司，由其負責企業(yè)的物流業(yè)務管理是（）。A、物流業(yè)務部分外包B、物流業(yè)務完全外包C、物流業(yè)務管理外包D、物流系統(tǒng)接管【正確答案】：C5.（）不是供應鏈管理的核心理念之一。A、合作理念B、協(xié)調(diào)理念C、分散理念D、分享理念【正確答案】：C6.以下最能體現(xiàn)出供應鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范中“資源整合，協(xié)作創(chuàng)新”的守則的是（）。A、信息共享和合作共贏B、強制管理和懲罰措施C、增加供應商和分批次采購D、優(yōu)化流程和提高效率【正確答案】：C7.下列（）因素最能影響供應鏈中需求計劃的準確性。A、市場調(diào)查數(shù)據(jù)的可靠性B、銷售數(shù)據(jù)的準確性C、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性D、客戶關系管理數(shù)據(jù)的可信度【正確答案】：A8.有供應商允許下游企業(yè)對不合格產(chǎn)品做退貨處理，這種情況下質(zhì)量合格率可用（）來衡量。A、退貨率B、退貨合格率C、進貨合格率D、查驗合格率【正確答案】：A9.在閉環(huán)MRP系統(tǒng)中，把關鍵工作中心的負荷平衡稱為（）。A、能力需求計劃B、詳細能力計劃C、資源需求計劃D、主生產(chǎn)計劃【正確答案】：D10.橫向比較法是選出和對象品類類似或共同的采購物品，調(diào)查影響成本的（）參數(shù)，將參數(shù)進行橫向比較，得出大概希望的購入價格。A、主要原材料價格B、成本變動要因C、生產(chǎn)成本D、技術成本【正確答案】：B11.在供應鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠實守信的原則。A、與供應商簽訂長期合同B、在合同中不進行虛假承諾C、向客戶提供低于承諾的服務質(zhì)量D、與供應商分享市場信息【正確答案】：C12.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設計供應鏈，有助于建立穩(wěn)定的()。A、供應鏈規(guī)劃B、供應鏈體系模型C、供應鏈D、供應鏈原則【正確答案】：B13.下列（）客戶價值區(qū)分方法基于客戶的潛在收益能力。A、人口統(tǒng)計方法B、行為分析方法C、交易數(shù)據(jù)方法D、以上都不是【正確答案】：C14.在供應鏈流程中，產(chǎn)品的實體從一個供應商通過多個中間商最終到達消費者的這個過程被稱為（）。A、生產(chǎn)流程B、物流流程C、運輸流程D、采購流程【正確答案】：B15.在供應鏈中，以下（）行為最能體現(xiàn)誠實守信的原則。A、向供應商支付延期付款的利息B、在合同中虛假承諾C、接受供應商的禮品和回扣D、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時不予理睬【正確答案】：A16.供應鏈管理可以優(yōu)化資源配置，這體現(xiàn)了供應鏈管理的（）作用。A、提高產(chǎn)品價格B、提高客戶滿意度C、提高產(chǎn)品質(zhì)量D、提高資源利用效率【正確答案】：D17.供應鏈的目標是（）。A、整體價值最大化B、整體成本最小化C、整體收益最大化D、整體資金規(guī)模最大化【正確答案】：A18.當庫存下降到補貨點時，定量補貨系統(tǒng)發(fā)出補貨通知，每次按照相同的量補充庫存，其關鍵點是確定（）。A、補貨時間B、補貨批量和補貨點C、補貨間隔D、補貨數(shù)量【正確答案】：B19.()的目的是通過有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。A、有效的店鋪空間安排B、有效的商品補貨C、有效的商品促銷D、有效的新產(chǎn)品導入【正確答案】：A20.下列（）選項是數(shù)據(jù)分析業(yè)務架構的主要流程。A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)挖掘C、數(shù)據(jù)探索D、數(shù)據(jù)分析與解讀【正確答案】：D21.下列（）選項不屬于庫存計劃的重要步驟。A、市場調(diào)查B、安全庫存設定C、訂貨提前期確定D、物料需求計劃【正確答案】：A22.綜合評分法篩選供應商的正確操作流程順序為（）。J.由專家對各項評估指標評分、K.對評估指標得分加權求和為綜合評分、L.將供應商綜合評分排序擇優(yōu)、M.對需求物料種類和規(guī)格型號列出評估指標和權重、N.列出所有備選供應商A、MJKNLB、NMJKLC、MNJKLD、JKMNL【正確答案】：C23.不同指標測度值的單位如果不一致，會影響結果的公平客觀性，所以測度前需進行（），統(tǒng)一指標評價尺度。A、極性變換B、無量綱化處理C、加權D、平均化【正確答案】：B24.供應鏈管理以（）為導向，協(xié)調(diào)訂單履行過程中涉及的所有活動。A、管理B、需求C、流程D、成本【正確答案】：B25.甲公司某種零件每年需要20000個，全年定量采購10次，假設零件均勻使用，同時備有200個安全庫存，則該零件的平均庫存量為（）。A、2200個B、20200個C、2000個D、1200個【正確答案】：D26.采購人員請數(shù)家廠商提供價格,在對性能、質(zhì)量等方面比較后,從中選定一家廠商進行采購,這種采購方法是()。A、訂價采購B、議價采購C、詢價采購D、比價采購【正確答案】：D27.伙伴關系風險屬于（）。A、內(nèi)部供應鏈風險B、組織風險C、外部供應鏈風險D、相關網(wǎng)絡風險【正確答案】：D28.下列（）模型可以用于供應鏈績效評估。A、BalancedScorecardB、Activity-BasedManagementC、EnterpriseResourcePlanningD、ManagementbyObjectives【正確答案】：A29.在供應鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮市場需求和（）之間的平衡。A、生產(chǎn)能力B、采購能力C、物流能力D、客戶需求【正確答案】：A30.下列（）圖表類型最適合用于顯示供應鏈中庫存水平的變化。A、柱狀圖B、餅圖C、折線圖D、散點圖【正確答案】：C31.MRP通用計算公式為（）。A、凈需求=毛需求-已分配量-安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存B、凈需求=毛需求+已分配量+安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存C、凈需求=毛需求+已分配量-安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存D、凈需求=毛需求-已分配量+安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存【正確答案】：B32.下列問題最適合用于了解客戶對供應鏈透明度的需求的是（）。A、您對我們的產(chǎn)品有什么建議B、您希望我們的產(chǎn)品有哪些特性C、您在選擇產(chǎn)品時最看重哪些特性D、您認為我們的產(chǎn)品在哪些方面需要改進【正確答案】：C33.以下不屬于物流能力的關鍵績效指標的是（）。A、物資完整率B、庫存準確率C、倉儲利用率D、運力需求的滿足率【正確答案】：A34.在客戶關系管理中，下列（）選項是最重要的。A、提高服務質(zhì)量B、增強企業(yè)競爭力C、提升品牌影響力D、了解客戶需求和期望【正確答案】：D35.倉儲作業(yè)中使用條碼技術無法做到的是（）。A、自動化采集相關數(shù)據(jù)B、保障各環(huán)節(jié)高效準確輸入數(shù)據(jù)C、及時掌握各個流程中的數(shù)據(jù)D、完全避免人為差錯【正確答案】：D36.采用ABC分類法選定數(shù)據(jù)統(tǒng)計區(qū)間時，以下（）不是常用的基本規(guī)則。A、統(tǒng)計期間不能有新產(chǎn)品B、時間區(qū)間上與預期購貨期間相近C、統(tǒng)計期間企業(yè)正常營業(yè)D、選取一個月或幾個月數(shù)據(jù)【正確答案】：A37.供應鏈運作參考模型的簡稱是（）。A、COMB、SCORCPFRD、RFID【正確答案】：B38.離散制造是指通過組裝和加工來生產(chǎn)個體化產(chǎn)品的制造方式。它主要針對的是（）產(chǎn)品的生產(chǎn)。A、需求量較大、品種較多B、需求量較小、品種較多C、需求量較小、品種較少D、需求量較大、品種較少【正確答案】：B39.如果物料與原有采購項目一致,需要從原供應商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額()的占比時,可以采用單一來源方式采購。A、0.05B、0.08C、0.1D、0.2【正確答案】：C40.入庫商品需提前發(fā)送（）通知倉庫安排入庫作業(yè)計劃。A、出庫通知單B、入庫通知單C、入庫單D、盤點單【正確答案】：B41.采購訂單數(shù)據(jù)的主要來源通常是（）。A、訂貨單B、庫存數(shù)據(jù)表C、請購單D、企業(yè)生產(chǎn)計劃【正確答案】：C42.在供應鏈中，以下（）數(shù)據(jù)可視化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS【正確答案】：A43.對于數(shù)據(jù)分析報告來說，以下（）選項是報告內(nèi)容中必須包含的。A、美觀的圖表和圖形B、數(shù)據(jù)分析方法和過程C、結論和建議D、所有分析的數(shù)據(jù)源和細節(jié)【正確答案】：C44.以下（）是供應鏈管理的主要目標之一。A、滿足客戶需求B、提高產(chǎn)品質(zhì)量C、降低生產(chǎn)成本D、提高勞動力效率【正確答案】：A45.（）是一種先進的采購的模式，是一種管理哲理。它的基本思想是：在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|(zhì)量提供恰當?shù)奈锲?。A、政府采購B、集中采購C、準時化采購D、分散采購【正確答案】：C46.以生產(chǎn)的技術特性為標準的生產(chǎn)類型可以分為（）。A、加工裝配式生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型B、訂貨生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型C、訂貨生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型D、加工裝配式生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型【正確答案】：D47.供應鏈可以分為效率型供應鏈和反應型供應鏈，其依據(jù)是根據(jù)供應鏈的（）。A、功能模式B、復雜性C、容量與用戶需求的關系D、穩(wěn)定性【正確答案】：A48.逆向物流的回收模式不包括（）。A、生產(chǎn)商自營回收模式B、生產(chǎn)商聯(lián)營回收模式C、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式D、生產(chǎn)商外包回收模式【正確答案】：C49.下列（）因素對供應鏈績效影響最大。A、供應鏈管理技術B、市場需求預測C、供應商選擇與關系管理D、供應鏈成員之間的信息共享與協(xié)同【正確答案】：D50.供應鏈總成本最低化目標指的是（）達到最小。A、運輸費用B、庫存成本C、單項活動成本D、整個供應鏈運作與管理的所有成本總和【正確答案】：D51.下列不屬于發(fā)展特殊技術和運輸工具使運輸合理化的方法的是（）。A、使用專用散裝罐車運輸粉狀與液狀貨物減少損耗B、使用滾裝船解決車載貨的運輸問題C、使用普通船舶運輸集裝箱箱體D、使用袋鼠式車皮、大型半掛車解決大型設備運輸?shù)膯栴}【正確答案】：C52.在供應鏈環(huán)境下，（）必須是在滿足綜合質(zhì)量要求的條件下才能實施。A、價格杠桿激勵B、商業(yè)信用激勵C、調(diào)整訂單量激勵D、處罰激勵【正確答案】：A53.貨物運輸量指標作為運輸作業(yè)績效評價的重要指標，可以由運輸貨物的總金額和（）計算得出。A、該貨物每件的毛重B、該貨物的件數(shù)C、該貨物平均每千克的金額D、該貨物的規(guī)格【正確答案】：C54.供應商在生產(chǎn)過程中應該遵守相關的環(huán)境法規(guī)，下列不屬于環(huán)境法規(guī)要檢查求的是（）。A、ISO9001認證B、ISO14000認證C、環(huán)境違規(guī)記錄D、廢物回收利用情況【正確答案】：A55.對（）類型供應商的評價應聚焦于，確定哪個供應商能夠通過降低價格及總成本為企業(yè)實現(xiàn)目標做出最大貢獻。A、日常型B、杠桿型C、瓶頸型D、關鍵型【正確答案】：B56.下列（）選項是維護客戶關系中最需要關注的要素。A、了解客戶的需求B、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務C、建立良好的溝通渠道D、關注客戶的滿意度【正確答案】：A57.以下不是CRM系統(tǒng)的基本功能的是（）。A、客戶數(shù)據(jù)管理B、銷售管理C、服務管理D、市場營銷管理【正確答案】：D58.以下不屬于供應鏈管理中常見的問題的是（）。A、配送網(wǎng)絡的重構B、庫存控制C、產(chǎn)品重構D、信息技術與決策支持【正確答案】：C59.需求計劃是指（）。A、根據(jù)采購計劃制定的生產(chǎn)計劃B、根據(jù)銷售預測制定的銷售計劃C、根據(jù)庫存情況制定的采購計劃D、根據(jù)銷售計劃制定的生產(chǎn)計劃【正確答案】：D60.在供應鏈管理中，職業(yè)道德對于建立可持續(xù)的供應鏈有著重要的影響，下列（）不符合可持續(xù)供應鏈的道德要求。A、公平交易，不欺詐合作伙伴B、以次充好，欺騙消費者C、尊重供應商，不壓榨供應商D、積極參與社會責任活動【正確答案】：B61.物流外包是指企業(yè)把（）的一部分承包給外部專門機構。A、內(nèi)部業(yè)務B、外部業(yè)務C、銷售業(yè)務D、生產(chǎn)業(yè)務【正確答案】：A62.物流企業(yè)可以從（）方面評價物流外包的績效。A、客戶滿意度、服務質(zhì)量、運營效率B、物流成本、交貨準時率、運輸效率C、供應鏈協(xié)調(diào)、供應鏈敏捷性、供應鏈關系D、市場份額、訂單量、產(chǎn)品質(zhì)量【正確答案】：B63.以下不屬于逆向物流績效考核指標中效用指標的是（）。A、客戶服務水平指數(shù)B、運輸效率指數(shù)C、成本指數(shù)D、利潤指數(shù)【正確答案】：D64.不同的原因造成的不確定性表現(xiàn)形式各不相同，（）的不確定性表現(xiàn)在提前期的不確定性，訂貨量的不確定性等。A、供應商B、生產(chǎn)者C、顧客D、供應鏈【正確答案】：A65.采用EIQ分析方法對SOP流程優(yōu)化的步驟中不包括（）A、收集訂單基本數(shù)據(jù)B、訂單數(shù)據(jù)匯總C、數(shù)據(jù)分析及繪制圖表D、分析結論及實施應用【正確答案】：B66.下列（）指標可以幫助評估供應鏈的績效。A、客戶訂單數(shù)B、庫存周轉(zhuǎn)率C、訂單交付準時率D、采購周期【正確答案】：B67.關于約束理論的中心思想描述正確的是（）。A、非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力決定的B、是一種在能力管理和現(xiàn)場作業(yè)管理方面的哲理，把重點放在瓶頸工序上，保證瓶頸工序不發(fā)生停工待料C、整個系統(tǒng)的產(chǎn)出速度和產(chǎn)出量取決于系統(tǒng)的瓶頸環(huán)節(jié),管理的目標應該放在尋找并消除這樣的瓶頸環(huán)節(jié)上D、以消除偏差為目標的績效改進方法【正確答案】：C68.下列（）選項不是庫存計劃數(shù)據(jù)分析的工具和技術。A、線性回歸分析B、時間序列分析C、決策樹分析D、結構方程模型【正確答案】：D69.下列（）選項是客戶訂單處理流程的第一步。A、訂單確認B、產(chǎn)品配送地址確認C、訂單創(chuàng)建D、訂單狀態(tài)查詢【正確答案】：C70.（）是供應鏈設計的一個重要原則，為了能使供應鏈具有靈活快速響應市場的能力，供應鏈的每個節(jié)點都應是精潔的、具有活力的、能實現(xiàn)業(yè)務流程的快速組合。A、簡潔性原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動態(tài)性原則【正確答案】：A71.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量—計劃入庫量—現(xiàn)有庫存量+（）。A、安全庫存量B、在途庫存量C、已訂未到量D、周轉(zhuǎn)庫存量【正確答案】：A72.（）是指以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并控制供應鏈中的庫存和運輸成本。A、反應型供應鏈B、穩(wěn)定的供應鏈C、平衡的供應鏈D、有效型供應鏈【正確答案】：D73.實施WMS等倉儲管理系統(tǒng)來優(yōu)化倉儲流程無法解決的問題有（）。A、提高倉庫管理的效率B、提高發(fā)貨準確性C、提高倉儲管理精細化程度D、降低庫容量【正確答案】：D74.節(jié)約里程法的使用條件不包含（）。A、用戶的任何要求B、配送成本最低C、每輛車每天的總運行時間或里程不超過上限D(zhuǎn)、不使任何一輛車超載【正確答案】：B75.反映供應鏈上、下節(jié)點企業(yè)之間關系的績效評價指標是（）。A、價格指標B、質(zhì)量指標C、成本指標D、滿意度指標【正確答案】：D76.采購成本是企業(yè)經(jīng)營活動中因采購物資而發(fā)生的費用總和，一般分成三部分，其中（）不屬于采購成本分類。A、材料成本B、物料損耗成本C、采購管理成本D、存儲成本【正確答案】：B77.以下專門用來識別供應鏈風險的工具方法包括（）。A、事故樹B、可能性沖擊矩陣C、情景規(guī)劃D、供應鏈視圖和審計【正確答案】：D78.供應鏈運行績效的評估（）。A、涉及到的是供應鏈上的部分企業(yè)B、涉及到的是供應鏈上的部分企業(yè)C、只涉及到核心企業(yè)D、只與上下游企業(yè)之間有關系【正確答案】：B79.組織流水生產(chǎn)要滿足一些基本條件,其中不屬于必須要滿足的條件有()。A、產(chǎn)量要足夠大B、產(chǎn)品結構要相對穩(wěn)定C、制造工藝要相對穩(wěn)定D、看板管理【正確答案】：D80.（）屬于因果關系模型法。A、計量經(jīng)濟模型預測法B、乘法模型和加法模型C、直線趨勢預測法D、指數(shù)平滑法【正確答案】：A81.下列（）指標可以在可視化報告中用顏色來區(qū)分顯示。A、庫存成本B、庫存周轉(zhuǎn)率C、庫存儲備量D、客戶滿意度【正確答案】：B82.供應鏈管理關鍵的是需要采用()A、庫存控制B、物流管理C、合作同盟D、企業(yè)管理【正確答案】：C83.影響需求預測的主要因素不包括（）。A、商品價格B、區(qū)域范圍C、消費者D、公司行為【正確答案】：A84.下列（）工具可以幫助生成庫存計劃的可視化報告。A、MicrosoftExcelB、PowerBIC、TableauD、GoogleSheets【正確答案】：B85.下列不屬于物料清單的重要性的是（）。A、物料清單列出生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的所有零部件B、每個零部件只有一個零件號C、每個零部件在清單中只能出現(xiàn)一次D、零部件通過形狀、適用性和功能來定義【正確答案】：C86.在供應鏈中，以下（）選項屬于“計劃”層面的工作。A、采購B、制造C、物流D、銷售【正確答案】：A87.下列不屬于運輸過程中無效運輸?shù)氖牵ǎ?。A、煤炭中的矸石B、原油中的水分C、礦石中的泥土和沙石D、精密儀器的外包裝【正確答案】：D88.下列（）圖表類型常用于顯示供應鏈中的庫存管理。A、柱狀圖B、餅圖C、折線圖D、散點圖【正確答案】：A89.物料需求計劃是根據(jù)需求和預測未來物料供應和生產(chǎn)計劃與控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清單C、需求的準確時間和數(shù)量D、主生產(chǎn)計劃【正確答案】：C90.下列（）工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。A、ExcelB、PowerBIC、TableauD、Python【正確答案】：B91.倉儲管理中可以選?。ǎ┳鳛榱鞒厅c來制作標準操作卡。A、發(fā)貨動作B、單據(jù)處理C、存儲動作D、員工取件【正確答案】：A92.以下（）方法強調(diào)制定明確、具體的目標，并監(jiān)控實現(xiàn)。A、關鍵績效指標法B、目標管理法C、平衡計分卡D、關鍵成功因素法【正確答案】：B93.一般情況下，定期盤點的時間間隔為（）。A、每天B、每周C、每月D、每年【正確答案】：D94.下列（）行為最能體現(xiàn)誠實守信的職業(yè)守則。A、隱瞞供應商的不良記錄B、在合約簽訂中注明所有條件和細節(jié)C、向客戶提供低于承諾的服務質(zhì)量D、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：B95.柔性指標的評價目標是（)。A、描述系統(tǒng)贏利能力B、描述系統(tǒng)組織能力C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力D、描述系統(tǒng)應對環(huán)境變化的能力【正確答案】：D96.進行供應商績效層次分析時，供應商績效評價一般從產(chǎn)品因素、（）和合作兼容性三個主要方面，選取頻率高且重要的評價指標構建評價指標體系，并剔除含義相近的指標。A、文化因素B、企業(yè)因素C、環(huán)境因素D、技術因素【正確答案】：B97.()方法常用于被調(diào)查對象是老供應商。A、體系評價B、直接調(diào)查C、間接調(diào)查D、評定供應商資料【正確答案】：D98.（）環(huán)節(jié)在供應鏈流程中負責產(chǎn)品的倉儲和庫存管理。A、物流B、采購C、生產(chǎn)D、銷售【正確答案】：A99.逆向物流的原則是（）。A、快速、準確、安全B、快速、經(jīng)濟、環(huán)保C、快速、安全、節(jié)省D、快速、經(jīng)濟、環(huán)保【正確答案】：D100.下列（）指標通常用于衡量庫存的合理性和效益。A、庫存周轉(zhuǎn)率B、庫銷比C、庫存成本D、缺貨率【正確答案】：A1.下列（）符合職業(yè)道德的要求。A、尊重他人，平等對待供應商B、誠實守信，不欺詐合作伙伴C、收受賄賂，照顧親友D、謀取私利，泄露公司機密E、敬業(yè)愛崗，按時完成工作【正確答案】：ABE2.逆向物流的流程包括哪些步驟（）。A、產(chǎn)品回收B、產(chǎn)品檢驗C、產(chǎn)品處理D、廢品出售E、廢品處理【正確答案】：ABCE3.下列（）指標可以用于評估庫存計劃的有效性。A、庫存周轉(zhuǎn)率B、庫銷比C、平均庫存持有成本D、缺貨率E、庫存成本【正確答案】：ABCDE4.供應鏈管理下的采購特點有以下（）。A、從為庫存采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵尾少廈、從少供應商采購轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙滩少廋、從市場購買轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠繌S家直接購買D、從一般的買賣關系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關系E、從采購管理轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理【正確答案】：ADE5.下列（）是需求數(shù)據(jù)分析流程中的步驟。A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)收集C、數(shù)據(jù)可視化D、模型構建與評估E、需求預測【正確答案】：ABCDE6.約束理論質(zhì)疑成本會計是生產(chǎn)問題產(chǎn)生的根源，提出新的運作指標體系（）。A、凈利潤B、運行費C、有效產(chǎn)出D、庫存E、投資收益率【正確答案】：BCD7.在供應鏈管理中，以下（）行為符合誠實守信的職業(yè)守則。A、向客戶提供低于承諾的服務質(zhì)量B、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時不予理睬C、與供應商分享市場信息D、在合約簽訂中注明所有條件和細節(jié)E、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：CD8.供應鏈的內(nèi)生風險表現(xiàn)在以下（）幾個方面。A、供應風險B、信息風險C、財務風險D、管理風險【正確答案】：ABCD9.MRP主要解決以下（）問題。A、要生產(chǎn)/采購/制造什么，生產(chǎn)/采購/制造多少B、要用到什么C、已經(jīng)具備了什么D、還缺少什么E、何時安排生產(chǎn)/采購/制造【正確答案】：ABCDE10.下列屬于準時制采購的特點的是（）。A、采用較多的供應商B、對信息交流的需求增強C、采取大批量采購策略D、從根源上保障采購質(zhì)量E、小批量，高送貨頻率【正確答案】：BDE11.組織流水生產(chǎn)必須具備以下條件（）。A、產(chǎn)品結構和工藝相對穩(wěn)定，且是長期大量需求產(chǎn)品B、工藝過程可劃分為簡單工序，某些工序可適當合并和分解，各工序的單件時間相差不大C、產(chǎn)量足夠大，單位制品的勞動量也較大D、原材料、協(xié)作件必須是標準的、規(guī)格化的，并能按時供應E、有安裝流水線的條件【正確答案】：ABCDE12.最終供應商的選擇時要考慮的因素有（）。A、質(zhì)量、交貨期B、價格、信譽度C、供應柔性D、溝通能力、新產(chǎn)品研發(fā)能力E、市場相應能力、財務能力【正確答案】：ABCDE13.運輸策略包括（）。A、聯(lián)合運輸B、中轉(zhuǎn)運輸C、配載運輸D、就站直撥E、重復運輸【正確答案】：ABCD14.以下（）方法可以用于確定倉儲部關鍵績效考核指標。A、關鍵績效指標法B、目標管理法C、平衡計分卡D、關鍵成功因素法E、層次分析法【正確答案】：CD15.屬于供應鏈流程中需求管理的有（）。A、訂單處理B、質(zhì)量檢查C、客戶需求D、售后服務E、采購訂單【正確答案】：ACE16.通過設計合理的供應合約形式，實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調(diào)，從而有效解決（）現(xiàn)象，在最大化供應鏈的整體利潤的同時，優(yōu)化供應鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應C、牛鞭效應D、物料齊套比率差E、漣漪效應【正確答案】：BC17.在不同的產(chǎn)品全生命周期的不同階段，物料清單的作用各不相同，其主要用途有以下（）幾點。A、工程變更控制B、備件C、成本核算D、時間計劃E、生產(chǎn)【正確答案】：ABCE18.供應商生產(chǎn)能力調(diào)查包括（）。A、供應商生產(chǎn)設備安置情況B、開發(fā)與設計情況C、生產(chǎn)工藝情況D、生產(chǎn)人員情況E、工程技術人員能力【正確答案】：ACD19.對采購方來說，供應商的管理能力至關重要，評估供應商管理能力時需考察以下（）關鍵點。A、管理層是否有明確的中短期公司發(fā)展計劃B、管理人員變動率C、管理人員專業(yè)經(jīng)驗D、管理層人員比率E、管理層是否重視員工培訓，為不確定性做準備【正確答案】：ABCE20.下列（）圖表類型可以用于展示供應鏈中的相關性。A、散點圖B、熱力圖C、網(wǎng)絡圖D、樹狀圖E、箱型圖【正確答案】：ABCD21.物料需求計劃MRP是根據(jù)（）等計算出企業(yè)要生產(chǎn)的全部加工件和采購件的需求數(shù)量。A、主生產(chǎn)計劃B、物料提前期C、物料清單D、交貨日期E、庫存記錄【正確答案】：ACE22.供應鏈的設計是否合理并有效運營可以從應變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。A、高效B、靈敏度C、低成本D、風險防范E、協(xié)調(diào)【正確答案】：BE23.物料庫存控制的關鍵點主要有（）。A、庫存物料合格率B、庫存物料周轉(zhuǎn)率C、物料庫存動銷率D、庫存物料損耗率E、物料庫存呆滯率【正確答案】：BCE24.在供應鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮（）方面的決策。A、生產(chǎn)計劃B、采購計劃C、物流計劃D、銷售計劃E、財務計劃【正確答案】：ABCD25.在標準操作化規(guī)范中，貨位規(guī)劃需要遵循（）規(guī)則或方法。A、四號定位法B、先入先出C、大噸位貨物靠出口D、ABC分類法E、按類分區(qū)【正確答案】：ABCDE26.指標綜合值評估法包含如下（）幾個步驟。A、平均測度B、指標無量綱化處理C、評價指標綜合分析、評價D、指標綜合評估值排序E、指標值加權【正確答案】：BCD27.下列（）因素會對供應鏈績效產(chǎn)生影響。A、交貨時間B、產(chǎn)品質(zhì)量C、供應鏈響應時間D、供應鏈運作成本E、庫存周轉(zhuǎn)率【正確答案】：ACD28.關于反應型供應鏈描述正確的有（）。A、以最低的成本供應可預測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、以速度、柔性和質(zhì)量為中心D、以成本為核心E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存【正確答案】：BCE29.關于拉式供應鏈的論述不正確的是（）。A、拉式供應鏈上的企業(yè)通常按訂單生產(chǎn)，客戶需求激發(fā)最終產(chǎn)品供給B、生產(chǎn)是由需求驅(qū)動，生產(chǎn)是根據(jù)實際客戶需求信息傳遞給制造機構C、供應鏈集成度高，可以根據(jù)客戶需求實現(xiàn)定制化服務D、與推式相比，減輕了牛鞭效應，縮短了提前期，降低了庫存量，形成了規(guī)模經(jīng)濟E、拉式供應鏈主要體現(xiàn)在供應鏈成員采取按庫存生產(chǎn)模式，以產(chǎn)定銷，從上游到下游推銷產(chǎn)品【正確答案】：DE30.根據(jù)給企業(yè)帶來的價值以及對企業(yè)的忠誠度等的不同，可將客戶分為（）四個等級。A、重要客戶B、主要客戶C、普通客戶D、小客戶E、優(yōu)質(zhì)客戶【正確答案】：ABCD31.物流業(yè)務外包可以有效降低公司運營成本的原因是（）。A、公司無需租賃或購買車輛進行運輸B、公司無需雇傭駕駛員并支付其工資C、公司無需承擔運輸中貨損貨差風險D、公司無需支付運費E、公司無需進行運輸人員培訓【正確答案】：ABCE32.沃爾瑪?shù)墓溙卣魇菄@配送中心的商店集群，這有利于（）。A、運輸成本的降低B、商店經(jīng)常對費用低廉的補貨C、研發(fā)團隊的快速設計周期D、與供應商分享信息【正確答案】：AC33.商品配送是日常生活中最常見的運輸方式，配送的功能包含（）。A、完善的運輸系統(tǒng)B、消除交叉運輸C、實現(xiàn)高庫存D、提高供應保障程度E、增加委托手續(xù)和工作量【正確答案】：ABD34.標準操作化規(guī)范中，張貼貨物編碼與標識需遵守的標準是（）。A、保證編碼標識唯一B、保證編碼清晰無污染C、保證編碼標識張貼正確D、保證編碼標識通用E、保證編碼標識醒目【正確答案】：ABCDE35.在供應鏈中，（）是可能的目標。A、優(yōu)化運輸時間和成本B、降低庫存水平C、提高客戶滿意度D、增加銷售額E、增加銷售渠道【正確答案】：ABCD36.下列（）選項是客戶關系管理系統(tǒng)中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。A、客戶滿意度統(tǒng)計B、客戶流失率統(tǒng)計C、客戶生命周期價值統(tǒng)計D、員工績效考核統(tǒng)計E、及時解決客戶問題【正確答案】：ABC37.下列選項中（）因素會影響庫存計劃的可視化報告展示效果。A、數(shù)據(jù)質(zhì)量B、報告的閱讀對象C、可視化設計的合理性D、庫存數(shù)據(jù)的實時性E、庫存計劃的合理性【正確答案】：ABCDE38.屬于裝車環(huán)節(jié)需要注意的內(nèi)容是（）。A、生鮮果蔬貨物堆碼必須保證滿載無縫隙B、應根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、熱狀態(tài)、外界溫度和運送距離選擇適宜的車輛C、裝車后要認真對車輛進行技術檢查和貨運檢查D、根據(jù)不同的鮮活易腐貨物進行貨物裝載，以保證貨物的完好E、根據(jù)不同貨物的特點，確定其裝載方法【正確答案】：ABCD39.載重量利用指標反映車輛載重能力利用程度，包括（）。A、噸位利用率B、車輛工作率C、車輛完好率D、貨損貨差率E、實載率【正確答案】：AE40.下列（）因素會影響庫存計劃的制定。A、銷售數(shù)據(jù)B、原材料成本C、運輸時間D、產(chǎn)品設計和生產(chǎn)過程E、存儲的周期【正確答案】：ABCDE41.與傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價相比，供應鏈績效評價具有（）的特點。A、評價的重心從事后評價轉(zhuǎn)到為實現(xiàn)供應鏈戰(zhàn)略經(jīng)營目標服務B、既要考慮財務指標，更需考慮非財務指標C、評價是基于整個供應鏈業(yè)務流程的評價，而不僅是基于單個企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程的評價D、通過指標體系內(nèi)在因果關系鏈能夠描述整個供應鏈的戰(zhàn)略E、注重指標體系中不同類別指標之間的平衡【正確答案】：ABCDE42.下列選項是制定需求計劃的關鍵步驟的是（）。A、分析歷史數(shù)據(jù)，預測未來市場需求B、與銷售部門和生產(chǎn)部門溝通，了解他們的需求和預測C、根據(jù)市場調(diào)查和客戶需求制定產(chǎn)品開發(fā)計劃D、匯總和分析各個部門的需求預測，制定總體需求計劃E、根據(jù)總體需求計劃，制定相應的生產(chǎn)和采購計劃【正確答案】：ABD43.數(shù)據(jù)收集的方法包括（）。A、觀察法B、詢問法C、文獻檢索法D、網(wǎng)絡信息收集法E、實物量分析法【正確答案】：ABCDE44.在構建供應鏈績效評價模型時，以下（）方面是應該考慮的。A、顧客滿意度B、供應商績效C、內(nèi)部業(yè)務流程D、學習與成長E、采購成本【正確答案】：ABCD45.逆向產(chǎn)品回收和處理的方法有（）。A、重新修整和再次制造B、維修C、再利用和再銷售D、廢料E、回收【正確答案】：ABCDE46.解決瓶頸工序的步驟包括（）。A、找出系統(tǒng)的瓶頸B、決定如何挖盡瓶頸的潛能C、給予瓶頸最優(yōu)質(zhì)的資源支持D、給瓶頸松綁，如繞過、替代、外包E、持續(xù)投入資源提升瓶頸【正確答案】：ABCD47.供應商評價的步驟包括（）。A、分析市場競爭環(huán)境B、建立供應商選擇目標C、評價標準和評價組織D、供應商參與設計開發(fā)E、評價與選擇供應商【正確答案】：ABCDE48.以下屬于供應鏈設計原則的有（）。A、簡潔性原則B、協(xié)調(diào)性原則C、動態(tài)性原則D、戰(zhàn)術性原則【正確答案】：ABC49.VMI采購模式的應用給供應鏈績效帶來（）的成效。A、信息共享程度好B、采購質(zhì)量高C、提高倉儲效率D、降低了需求方的采購管理工作E、改善供應商的運營計劃【正確答案】：DE50.下列（）會影響供應鏈中的道德行為。A、企業(yè)文化B、法律法規(guī)C、供應商關系D、個人道德觀念E、社會輿論【正確答案】：ABCDE51.下列選項不是客戶訂單處理流程中的步驟的是（）。A、客戶購買產(chǎn)品并完成支付B、訂單確認并安排產(chǎn)品配送C、處理退貨和退款請求D、檢查庫存并準備產(chǎn)品裝運E、產(chǎn)品裝運和交付【正確答案】：AC52.運輸與配送一級績效指標包括（）。A、運輸質(zhì)量指標B、成本指標C、效益指標D、安全性指標E、客戶滿意度指標【正確答案】：ABC53.物流服務公司外包條件的關鍵績效指標包括（）。A、服務價格B、信息共享程度C、合作程度D、服務水平E、運力滿足程度【正確答案】：BCDE解析：在物流服務公司外包條件下，信息共享程度和合作程度可以影響雙方的溝通和合作效率；服務水平直接影響客戶滿意度和服務質(zhì)量；運力滿足程度則關乎物流服務公司能否按時交付物流服務。服務價格雖然也重要，但并不是外包關鍵績效指標之一。54.逆向物流的分散性體現(xiàn)在其產(chǎn)生的（）難以預見。A、地點B、時間C、質(zhì)量D、數(shù)量E、領域【正確答案】：ABCD55.以下（）圖表類型可以用于可視化供應鏈中的分類數(shù)據(jù)。A、柱狀圖B、方塊圖C、餅圖D、點陣圖E、堆積面積圖【正確答案】：ACD56.物流企業(yè)進行物流外包可以（）。A、專注核心業(yè)務B、提高資源利用率C、客戶服務優(yōu)勢D、降低企業(yè)風險E、增強員工責任感【正確答案】：ABCD1.合理的安全庫存是由生產(chǎn)計劃決定的，從而不超過某一缺貨風險。A、正確B、錯誤【正確答案】：B2.AHP分析評價指標的選取，既要考慮軟性指標（如質(zhì)量、價格、成本等因素），又要考慮硬性指標（如管理、文化等因素），只有這樣才能綜合反映供應商的整體績效水平。A、正確B、錯誤【正確答案】：A3.供應鏈管理師的主要工作任務是優(yōu)化物流運作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B4.生產(chǎn)商自營回收模式是ERP制度的主要形式。A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.物流網(wǎng)點覆蓋率是物流服關鍵績效指標，可以最直接衡量第三方物流服務公司的物流能力，與其物流效率成反比。A、正確B、錯誤【正確答案】：B6.關鍵成功因素法（KSF）是一種從財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度綜合評價倉儲部績效的方法。通過平衡不同方面的指標，可以更全面地評估倉儲部的績效。A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.傳統(tǒng)的庫存管理中，相關需求采用物料需求計劃處理，獨立需求采用訂貨點辦法處理。A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.在供應鏈中，銷售是唯一一個與客戶需求直接相關的環(huán)節(jié)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B9.在選擇長期合作伙伴時，應選擇能提供最低價格的供應商。A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.企業(yè)可以通過調(diào)查、制定策略、分析外包公司條件完成對外包公司的選擇。A、正確B、錯誤【正確答案】：A11.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認識,主要體現(xiàn)在JIT認為庫存占用資金和空間。A、正確B、錯誤【正確答案】：B12.供應商的設計、過程、工藝情況調(diào)查時，主要包括生產(chǎn)工藝情況、開發(fā)與設計情況等信息。A、正確B、錯誤【正確答案】：B13.道德是供應鏈管理中的重要因素，它涉及到供應鏈中每個參與者的行為和準則。A、正確B、錯誤【正確答案】：A14.倉儲管理的標準化文檔編制后無需審批可以直接執(zhí)行，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題后再進行修訂。A、正確B、錯誤【正確答案】：B15.服務水平是指供應商在售前、售中、售后等環(huán)節(jié)的服務質(zhì)量，評價服務水平時需要考慮供應商的響應速度、服務態(tài)度、技術支持等方面。A、正確B、錯誤【正確答案】：A16.逆向物流的環(huán)保原則是指逆向物流的目的之一是為了保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展，因此環(huán)保是逆向物流最重要的原則。A、正確B、錯誤【正確答案】：A17.對單個供應商而不存在內(nèi)部競爭的供應鏈，訂單獎勵的激勵同樣是無效的。A、正確B、錯誤【正確答案】：B18.準時交貨率是指供應商在一定時間內(nèi)準時交貨的數(shù)量占該時間段內(nèi)交貨總數(shù)量的百分比。A、正確B、錯誤【正確答案】：A19.如果物料種類數(shù)占種類總數(shù)70%左右，金額占采購總金額10%左右，且價值低、品種較多，則物料應在庫存控制范圍內(nèi)進行適當管理控制。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：這種情況描述的是ABC庫存控制法則中的C類物料，它們雖然種類多、數(shù)量大，但其價值低，對總采購金額貢獻度較小。在庫存管理中，C類物料通常不需要進行嚴格的管理控制，而是通過更新庫存記錄、定期盤點等方式進行跟蹤管理。20.供應鏈管理的構成要素包括財務管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B21.當前,多數(shù)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)大都采用印制電路板插件流水線的方式。在流水線上,每位操作者都必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成指定的操作內(nèi)容,所操作的時間為流水節(jié)拍。插件分為自由節(jié)拍和強制節(jié)拍兩種形式。A、正確B、錯誤【正確答案】：A22.供應鏈績效評價是評估供應鏈中各個成員企業(yè)的績效。A、正確B、錯誤【正確答案】：B23.如果一號碼出現(xiàn)在兩個不同的物料清單上，那么這樣標識的零部件肯定是同一個零部件。A、正確B、錯誤【正確答案】：A24.一切妨礙企業(yè)實現(xiàn)整體目標的因素都是約束。A、正確B、錯誤【正確答案】：A25.客戶關系管理的主要目標之一是提高客戶滿意度和忠誠度，從而推動企業(yè)業(yè)務發(fā)展。A、正確B、錯誤【正確答案】：A26.在進行數(shù)據(jù)分析時，數(shù)據(jù)收集的準確性比數(shù)據(jù)清理和預處理更重要。A、正確B、錯誤【正確答案】：B27.集配中心模式在物流協(xié)同運作中，可以通過整合庫存、多方協(xié)同等方式，幫助供應鏈上游資源整合與物流協(xié)同，從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。A、正確B、錯誤【正確答案】：A28.運輸成本指標中“單位運輸費用指標”可以用運輸費用總額與同期貨物總周轉(zhuǎn)量的比率來表示。A、正確B、錯誤【正確答案】：A29.通過客戶關系管理，企業(yè)能夠更有效地了解客戶需求，預測市場趨勢，從而制定更好的營銷策略。A、正確B、錯誤【正確答案】：A30.供應鏈響應時間越短，說明供應鏈的績效越好。A、正確B、錯誤【正確答案】：A31.市場調(diào)研的目的是為了了解消費者對于某個產(chǎn)品或服務的態(tài)度和行為。A、正確B、錯誤【正確答案】：B32.對裝配定制型的生產(chǎn)項目，企業(yè)生產(chǎn)的最終合成生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要根據(jù)項目要求進行配件選配與合成生產(chǎn)，但有利于滿足客戶的個性化需求，削減裝配為成品后的庫存資金壓力。A、正確B、錯誤【正確答案】：B33.供應鏈管理可以通過一系列措施提高企業(yè)的競爭力，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。A、正確B、錯誤【正確答案】：A34.外包是指將自身核心業(yè)務進行分包，從而擁有更多的資源進行其他業(yè)務的開發(fā)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B35.選擇供應商時，為提高采購數(shù)量的價格優(yōu)惠，企業(yè)可選擇一家供應商。A、正確B、錯誤【正確答案】：B36.準時制采購是供應鏈管理環(huán)境下降低物資采購風險的對策A、正確B、錯誤【正確答案】：A37.企業(yè)大量使用自營物流可以降低運輸成本，提高運輸時效。A、正確B、錯誤【正確答案】：B38.運輸成本過高的原因包括承運商報價溢價、油價上漲、運輸路線不合理及裝載率不達標等。A、正確B、錯誤【正確答案】：A39.客戶流失階段意味著客戶關系已經(jīng)終止。A、正確B、錯誤【正確答案】：A40.在供應鏈流程中，每個環(huán)節(jié)都是獨立運作的，不需要與其他環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)和協(xié)作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B41.對供應商調(diào)查的最好方式是實地考察供應商。A、正確B、錯誤【正確答案】：B42.結構式訪問的調(diào)查人員要按照事先設計好的調(diào)查表或訪問提綱進行訪問，根據(jù)不同的訪問對象采用不同的提問方式。A、正確B、錯誤【正確答案】：B43.供應鏈管理就是對物流進行管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B44.供應鏈中的需求計劃需要考慮的因素包括市場調(diào)查數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)等。A、正確B、錯誤【正確答案】：A45.數(shù)據(jù)分析業(yè)務架構的目標是解決企業(yè)的決策問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：A46.SOP優(yōu)化后，需要對員工進行SOP培訓，確保員工能夠熟練掌握新的SOP，并按照新SOP進行操作。A、正確B、錯誤【正確答案】：A47.MRP主要解決物料相關需求的一系列問題，包括縱向需求及橫向需求。A、正確B、錯誤【正確答案】：A48.()從企業(yè)的角度看，供應鏈的設計是一個企業(yè)的再造問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：B49.對供應商績效考核，不同得單位針對供應商得考核要求不同,相應得考核范圍也不一樣，最簡單的做法就是僅衡量供應商的交貨質(zhì)量。A、正確B、錯誤【正確答案】：A50.運輸合理化是指在保證運輸效益的前提下，通過優(yōu)化運輸資源配置和運輸方式選擇，減少運輸成本、提高運輸效率和減少對環(huán)境的影響的一系列措施。A、正確B、錯誤【正確答案】：A51.OPT用一根看不見的“繩索”把瓶頸與其上游工序串聯(lián)起來，控制企業(yè)進入非瓶頸的物料，使庫存最小。A、正確B、錯誤【正確答案】：A52.再利用率表示回收物品未經(jīng)處理直接再次使用的比例。提高再利用率可以減少資源浪費，降低對環(huán)境的影響。A、正確B、錯誤【正確答案】：B53.在供應鏈管理中，客戶滿意度是一個重要的績效指標。A、正確B、錯誤【正確答案】：A54.()優(yōu)化供應鏈物流的績效必須從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，才能顯著的改善供應鏈。A、正確B、錯誤【正確答案】：A55.為了了解供應鏈中的庫存管理，市場調(diào)研問卷應該重點詢問有關庫存數(shù)量和庫存周轉(zhuǎn)率的問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：A56.制定供應鏈信息技術決策，運用數(shù)字化技術管理客戶、內(nèi)部供應鏈、供應商及交易不是供應鏈管理師的主要工作之一。A、正確B、錯誤【正確答案】：B57.堆積柱狀圖可以用于展示供應鏈中不同類別的數(shù)據(jù)在不同時間點的累積情況。A、正確B、錯誤【正確答案】：A58.逆向物流網(wǎng)絡布局不合理，會減少運輸成本和時間成本。A、正確B、錯誤【正確答案】：B59.建立供應商評價體系離不開建立供應商選擇目標、評價標準和評價組織。A、正確B、錯誤【正確答案】：A60.獨立需求是指某一存貨項目的需求與其他項目需求沒有關聯(lián)，如生產(chǎn)的最終產(chǎn)品,它是企業(yè)生產(chǎn)的可以銷售的產(chǎn)品項目通常位于產(chǎn)品結構表的最下層。A、正確B、錯誤【正確答案】：B61.數(shù)據(jù)可視化分析方法是一種科學的研究工具。A、正確B、錯誤【正確答案】：A62.在制定庫存計劃時，不需要考慮原材料的采購周期和運輸時間。A、正確B、錯誤【正確答案】：B63.投入產(chǎn)出模型依據(jù)內(nèi)容可分為實物模型和價值模型、動態(tài)模型和靜態(tài)模型。A、正確B、錯誤【正確答案】：B64.折線圖是柱狀圖的變體，它們的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式是相同的。A、正確B、錯誤【正確答案】：B65.在倉庫管理中采用ABC分類法有利于優(yōu)化庫存結構、增加庫存總量、增加庫存資金，最終實現(xiàn)效率效益的提高。A、正確B、錯誤【正確答案】：B66.標準化作業(yè)規(guī)范能夠標準化作業(yè)流程，減少生產(chǎn)中的浪費和不必要的操作步驟，從而提高生產(chǎn)效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A67.（）設計供應鏈網(wǎng)絡時，企業(yè)必須考慮到客戶要求的反應時間。如果企業(yè)的客戶群認為較短的反應時間很重要，那么它就必須布局在離客戶較近的地方。這類企業(yè)就應該設有較多生產(chǎn)基地，每個基地的生產(chǎn)能力較強，由此來縮短對客戶尋求的反應時間。A、正確B、錯誤【正確答案】：B68.在供應鏈管理中，守