公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度模版（3篇）

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度模版一、總則為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全性，有效保障員工的人身安全及公司財產(chǎn)的安全，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度。本制度全面適用于公司全體員工，涵蓋管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及外包工人等。二、責(zé)任分工1.公司領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任：公司領(lǐng)導(dǎo)層承擔(dān)最高的安全生產(chǎn)責(zé)任，需確保公司安全生產(chǎn)方針、政策及各項安全制度的全面貫徹執(zhí)行，同時指導(dǎo)和督促各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任。2.部門負(fù)責(zé)人責(zé)任：各部門負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本部門的安全生產(chǎn)工作，制定并落實本部門的安全生產(chǎn)計劃和措施，確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。3.員工責(zé)任：員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度和各項規(guī)定，保持高度的安全操作紀(jì)律，正確使用和保養(yǎng)工作工具及設(shè)備。應(yīng)積極參與公司組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并積極配合部門負(fù)責(zé)人做好安全工作。4.安全生產(chǎn)責(zé)任委員會：公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門負(fù)責(zé)人及職工代表組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的安全生產(chǎn)工作。委員會需每年至少召開兩次會議，以加強對安全生產(chǎn)的管理和考核。三、責(zé)任目標(biāo)考核公司將依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任分工的要求，對各部門及責(zé)任人員的安全生產(chǎn)工作進行責(zé)任目標(biāo)考核。具體考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下：1.部門安全責(zé)任目標(biāo)考核：考核生產(chǎn)安全生產(chǎn)計劃和目標(biāo)的合理性、具體性及可操作性。評估安全培訓(xùn)、教育和演練活動的組織及實施效果。檢查安全管理制度的建立健全及執(zhí)行情況。審核安全生產(chǎn)檢查和隱患排查的定期開展及整改情況。評估重大事故應(yīng)急預(yù)案的編制及實施情況。考核事故報告、記錄和分析的及時性及準(zhǔn)確性。審查安全投入和安全費用的使用情況。評估員工的安全生產(chǎn)意識和規(guī)范操作情況。其他與部門安全生產(chǎn)工作相關(guān)的指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核：考核本部門安全生產(chǎn)計劃和目標(biāo)的制定及實施情況。評估本部門安全生產(chǎn)工作的組織和協(xié)調(diào)情況。檢查本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度的推行及落實情況。審核本部門事故的報告、處理和分析情況。評估本部門安全培訓(xùn)和教育工作的組織和落實情況?？己吮静块T安全設(shè)施的維護和管理情況。監(jiān)督并指導(dǎo)員工的安全生產(chǎn)意識和規(guī)范操作情況。其他與本部門安全生產(chǎn)工作相關(guān)的指標(biāo)。四、考核結(jié)果與獎懲1.考核結(jié)果：公司將根據(jù)考核情況，對各部門及責(zé)任人員進行等級評定，并向公司內(nèi)部公布考核結(jié)果。2.獎勵措施：對考核成績優(yōu)秀的部門和責(zé)任人員，公司將給予表彰獎勵，并視情況發(fā)放獎金或提供晉升機會。3.處罰措施：對考核成績不合格的部門和責(zé)任人員，公司將根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的處理措施，包括但不限于警告、記過、記大過等，并要求進行相應(yīng)的培訓(xùn)和整改。五、附則1.本制度自頒布之日起正式實施，具體實施細(xì)則及制度流程由公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定和管理。2.公司各部門及責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)本制度要求，及時修訂和完善本部門的安全生產(chǎn)制度和安全管理措施。3.本制度的最終解釋權(quán)歸公司安全管理部門所有。以上為公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度的模板，請根據(jù)實際情況進行修改和完善。公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度模版（二）一、總則為確保公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、有序和持續(xù)推進，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和控制事故風(fēng)險，切實維護員工的生命安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，特制定本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度。二、責(zé)任制1.公司領(lǐng)導(dǎo)層公司領(lǐng)導(dǎo)層作為公司安全生產(chǎn)工作的首要責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定并貫徹公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和任務(wù)，全面組織實施安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系的有效建立和落實。（1）制定并正式發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針，確保該方針清晰明確，并廣泛傳達(dá)至全體員工；（2）全面貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（3）加強對安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任清晰明確，各項安全管理制度得到有效執(zhí)行；（4）定期召開安全生產(chǎn)工作會議，對公司安全生產(chǎn)工作進行全面的檢查與評估，并制定切實可行的改進措施；（5）建立健全安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查機制，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，對安全生產(chǎn)管理中的失職、瀆職及違法違規(guī)行為依法依規(guī)進行嚴(yán)肅處理。2.中層管理人員中層管理人員作為公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和控制安全生產(chǎn)工作的具體實施，確保安全生產(chǎn)職責(zé)得到有效落實。（1）根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，制定并組織實施具體的安全生產(chǎn)工作計劃；（2）制定和完善相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程，并確保其得到有效執(zhí)行；（3）加強對部門安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患；（4）積極開展員工安全教育和培訓(xùn)工作，提升員工的安全意識和技能水平；（5）定期組織安全應(yīng)急演練和事故應(yīng)對工作，確保應(yīng)急預(yù)案能夠及時、有效地執(zhí)行。3.基層單位負(fù)責(zé)人基層單位負(fù)責(zé)人作為基層安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和具體實施本單位的安全生產(chǎn)工作。（1）根據(jù)公司和部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃，制定并落實本單位的具體安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃；（2）嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，確保各項安全措施得到有效落實；（3）定期組織開展安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；（4）加強員工安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能水平；（5）制定并實施應(yīng)急演練和事故應(yīng)對方案，確保員工在緊急情況下能夠迅速、有序地應(yīng)對。4.普通員工普通員工作為公司安全生產(chǎn)工作的參與者和執(zhí)行者，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，切實做好自身的安全工作。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，確保自身和他人的安全；（2）積極參與安全培訓(xùn)和演練活動，提高自身的安全意識和技能水平；（3）在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，采取有效措施進行整改；（4）積極參與安全生產(chǎn)工作，提出合理化建議和意見，促進公司安全工作的持續(xù)改進。三、責(zé)任目標(biāo)考核制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度旨在明確各級責(zé)任人的職責(zé)和任務(wù)，通過定期考核和獎懲機制激勵和約束各級責(zé)任人切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。1.公司領(lǐng)導(dǎo)層目標(biāo)考核考核指標(biāo)主要包括公司安全生產(chǎn)方針的制定和傳達(dá)情況、安全生產(chǎn)工作會議的召開情況以及對違法違規(guī)行為的追責(zé)情況等?？己朔绞讲捎枚ㄆ谑雎氃u議的方式進行，根據(jù)考核結(jié)果對領(lǐng)導(dǎo)層進行評級和獎懲。2.中層管理人員目標(biāo)考核考核指標(biāo)主要包括公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃的制定和實施情況、安全管理制度和規(guī)程的落實情況、安全隱患排查和處理情況等?？己朔绞讲捎枚ㄆ诳冃Э荚u的方式進行，根據(jù)考核結(jié)果對中層管理人員進行評級和獎懲。3.基層單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)考核考核指標(biāo)與公司中層管理人員相似，但更注重基層單位的具體實施情況?？己朔绞酵瑯硬捎枚ㄆ诳冃Э荚u的方式進行，根據(jù)考核結(jié)果對基層單位負(fù)責(zé)人進行評級和獎懲。4.普通員工目標(biāo)考核考核指標(biāo)主要包括遵守安全管理制度和規(guī)程情況、參與安全培訓(xùn)和演練情況、發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患情況以及安全工作積極性等?？己朔绞讲捎枚ㄆ诳冃Э荚u的方式進行，根據(jù)考核結(jié)果對員工進行評級和獎懲。四、附則本制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理部門所有。對于違反本制度規(guī)定的行為，公司將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度模版（三）一、背景與目的為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利推進，進一步強化對安全生產(chǎn)責(zé)任的追究與考核機制，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度。該制度旨在清晰界定公司各級管理人員、崗位員工在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的具體責(zé)任與義務(wù)，全面促進全員安全認(rèn)知與責(zé)任感的提升，以保障公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成。二、責(zé)任分工1.公司領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)作為公司安全生產(chǎn)工作的首要責(zé)任人，需全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃與監(jiān)督執(zhí)行。具體職責(zé)包括：制定安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度及操作流程，組織實施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保安全投入與資源保障到位，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與任務(wù)，并監(jiān)督其落實情況。積極參與安全教育培訓(xùn)活動，強化安全管理及隱患排查力度，及時消除安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進行。2.部門負(fù)責(zé)人責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人作為公司安全生產(chǎn)工作的具體執(zhí)行者，需深入貫徹公司安全生產(chǎn)方針與政策，建立健全部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核體系。具體職責(zé)包括：明確部門內(nèi)部各項安全生產(chǎn)職責(zé)與任務(wù)分工，組織員工參與安全培訓(xùn)與教育活動，加強隱患排查與整改工作力度，完善安全生產(chǎn)檔案管理機制，并定期向公司報告安全生產(chǎn)工作進展與成效。3.崗位人員責(zé)任崗位人員作為公司安全生產(chǎn)的基層執(zhí)行者，需嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求履行安全生產(chǎn)責(zé)任。具體職責(zé)包括：嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作流程規(guī)范，正確使用安全設(shè)備與防護用具確保工作環(huán)境安全有序；主動發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患與問題；積極參與安全培訓(xùn)與演練活動；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施進行整改并向上級報告。三、責(zé)任目標(biāo)考核為有效評估公司各級管理人員、崗位員工在安全生產(chǎn)方面的實際工作成效與責(zé)任履行情況特制定責(zé)任目標(biāo)考核制度。該制度將根據(jù)公司實際情況設(shè)定科學(xué)合理的考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)并定期進行考核評估。具體考核內(nèi)容如下：1.公司領(lǐng)導(dǎo)層考核考核指標(biāo)包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；安全生產(chǎn)制度及規(guī)章制度的落實情況；安全投入與資源保障的執(zhí)行情況；安全教育培訓(xùn)工作的開展情況；安全隱患排查與整改的效果；安全事故的發(fā)生與處理情況等。評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各項指標(biāo)完成情況給予相應(yīng)分值（每項滿分80分）。2.部門負(fù)責(zé)人考核考核指標(biāo)包括：部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；部門安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核制度的落實情況；部門安全培訓(xùn)與教育工作的開展情況；隱患排查與整改的效果；部門安全生產(chǎn)檔案的完善情況；安全事故的發(fā)生與處理情況等。評分標(biāo)準(zhǔn)同樣依據(jù)各項指標(biāo)完成情況給予相應(yīng)分值（每項滿分80分）。3.崗位人員考核考核指標(biāo)包括：崗位職責(zé)完成情況；安全規(guī)章制度的遵守情況；操作規(guī)范的執(zhí)行情況；安全設(shè)備與防護用具的使用情況；安全隱患報告與問題反饋情況；安全培訓(xùn)與演練的參與情況等。評分標(biāo)準(zhǔn)亦依據(jù)各項指標(biāo)完成情況給予相應(yīng)分值（每項滿分80分）。四、責(zé)任追究與獎懲機制對于未能履行安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度、導(dǎo)致重大