電梯高耗能特種設(shè)備節(jié)能管理制度

電梯高耗能特種設(shè)備節(jié)能管理制度1.為什么需要節(jié)能管理制度電梯作為高耗能的特種設(shè)備，在日常運(yùn)行中消耗大量能源，嚴(yán)重影響能源利用效率和環(huán)境保護(hù)。為了降低企業(yè)的能源消耗，提高資源利用效率，并履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，本規(guī)章制度旨在建立電梯高耗能特種設(shè)備的節(jié)能管理制度，規(guī)范企業(yè)的電梯節(jié)能行為，節(jié)省能源，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。2.節(jié)能目標(biāo)與原則2.1節(jié)能目標(biāo)（1）合理利用電梯，減少無(wú)效運(yùn)行時(shí)間，降低能源消耗。（2）提高電梯的運(yùn)行效率，減少機(jī)械能的損失。（3）加強(qiáng)電梯設(shè)備的維護(hù)維護(hù)和修理，保證設(shè)備性能的良好狀態(tài)。2.2節(jié)能原則（1）堅(jiān)持合理運(yùn)行，充分調(diào)查電梯運(yùn)營(yíng)需求，避開(kāi)盲目開(kāi)放電梯。（2）優(yōu)化運(yùn)行規(guī)程，合理分時(shí)段調(diào)整電梯運(yùn)行模式。（3）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，常常檢查電梯設(shè)備，及時(shí)處理故障，減少能源揮霍。3.節(jié)能管理措施3.1節(jié)能措施（1）設(shè)立電梯節(jié)能管理專(zhuān)職人員，負(fù)責(zé)電梯的日常管理和節(jié)能改造工作。（2）使用運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控電梯運(yùn)行情形，通過(guò)數(shù)據(jù)分析提高電梯系統(tǒng)的能源利用效率。（3）訂立電梯運(yùn)行規(guī)程，明確限制電梯的運(yùn)行時(shí)間，避開(kāi)無(wú)效運(yùn)行。（4）在合適的時(shí)間段內(nèi)執(zhí)行電梯運(yùn)行定時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)。（5）配備電梯運(yùn)行狀態(tài)顯示器，及時(shí)向使用者供應(yīng)準(zhǔn)確的電梯狀態(tài)信息，提示使用者合理選擇電梯運(yùn)行方式。（6）定期開(kāi)展電梯設(shè)備的維護(hù)和修理保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。（7）優(yōu)化電梯系統(tǒng)，適時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造，使用先進(jìn)的掌控技術(shù)和能源節(jié)省型設(shè)備，提高電梯能效。3.2節(jié)能責(zé)任（1）企業(yè)高層要提倡節(jié)省能源的理念，建立推行節(jié)能的激勵(lì)機(jī)制。（2）節(jié)能管理專(zhuān)職人員要加強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)培養(yǎng)，定期組織節(jié)能知識(shí)宣講和培訓(xùn)。（3）對(duì)電梯節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，對(duì)不合格的進(jìn)行整改。（4）對(duì)違反節(jié)能管理制度的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理，包含警告、罰款、甚至解除勞動(dòng)合同。4.節(jié)能監(jiān)測(cè)與評(píng)估4.1節(jié)能監(jiān)測(cè)（1）建立電梯節(jié)能數(shù)據(jù)手記系統(tǒng)，定期收集電梯的能耗數(shù)據(jù)和運(yùn)行狀態(tài)。（2）對(duì)手記的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)能源消耗異常情況，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。4.2節(jié)能評(píng)估（1）定期對(duì)電梯的能效進(jìn)行評(píng)估，訂立相應(yīng)的改進(jìn)建議與措施。（2）評(píng)估結(jié)果要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告，并訂立整改措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。5.監(jiān)督與獎(jiǎng)懲5.1監(jiān)督機(jī)制（1）建立定期抽查制度，對(duì)電梯節(jié)能管理進(jìn)行抽查。（2）由節(jié)能管理專(zhuān)職人員組織進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和整改，確保規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。5.2獎(jiǎng)懲機(jī)制（1）對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。（2）對(duì)違反節(jié)能管理制度的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理，并適當(dāng)追究其法律責(zé)任。6.規(guī)章制度的執(zhí)行與修訂6.1規(guī)章制度的執(zhí)行（1）全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，將節(jié)能作為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的緊要內(nèi)容。（2）節(jié)能管理專(zhuān)職人員要負(fù)責(zé)規(guī)章制度的宣傳、培訓(xùn)和執(zhí)行情況的監(jiān)督。（3）各部門(mén)要樂(lè)觀(guān)搭配節(jié)能管理工作，共同推動(dòng)節(jié)能工作的落實(shí)。6.2規(guī)章制度的修訂（1）依據(jù)實(shí)際需要和技術(shù)發(fā)展，定期對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。（2）修訂工作由節(jié)能管理專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)，參加人員應(yīng)包含企業(yè)高層、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。結(jié)語(yǔ)本規(guī)章制度的訂立和執(zhí)行，對(duì)于提高電梯設(shè)備的能源