2024年度委托代建項目管理合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度委托代建項目管理合同本合同目錄一覽1.合同訂立與生效1.1合同訂立的時間、地點和方式1.2合同生效的條件和日期1.3合同的份數和保存2.項目基本情況2.1項目名稱、地點和規(guī)模2.2項目業(yè)主方和委托方信息2.3項目建設內容和范圍3.委托代建服務內容3.1委托代建的范圍和內容3.2委托代建的服務標準和要求3.3委托代建的服務期限4.項目管理組織架構4.1項目管理組織架構設置4.2項目管理團隊人員組成4.3項目管理團隊職責分工5.項目管理費用及支付方式5.1項目管理費用的構成5.2項目管理費用的支付方式和時間5.3費用變更及調整6.項目進度管理6.1項目進度計劃制定6.2項目進度控制措施6.3項目進度調整及變更7.質量管理7.1質量管理目標和要求7.2質量控制措施及方法7.3質量問題的處理和整改8.安全管理8.1安全生產目標和管理要求8.2安全生產措施及應急預案8.3事故報告和處理9.環(huán)境保護9.1環(huán)境保護目標和要求9.2環(huán)境保護措施及監(jiān)控9.3環(huán)境污染事故的處理10.合同變更及解除10.1合同變更的條件和程序10.2合同解除的條件和程序10.3合同變更及解除后的處理11.違約責任11.1違約行為及認定11.2違約責任的承擔和賠償11.3違約糾紛的處理12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決機構的選定12.3爭議解決程序13.合同解除后的處理13.1合同解除后的項目移交13.2合同解除后的費用結算13.3合同解除后的其他事宜14.合同附件及其他約定事項第一部分：合同如下：1.合同訂立與生效1.1合同訂立的時間：2024年3月1日1.2合同訂立的地點：北京市朝陽區(qū)1.3合同訂立的方式：雙方代表簽字蓋章1.4合同生效條件：雙方代表簽字蓋章后，經雙方確認無誤，自合同簽訂之日起生效。1.5合同生效日期：2024年3月2日1.6合同份數：一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。1.7合同保存：雙方應妥善保存合同原件，確保合同內容的完整性和有效性。2.項目基本情況2.1項目名稱：2024年度某住宅小區(qū)建設項目2.2項目地點：北京市海淀區(qū)2.3項目規(guī)模：占地面積10000平方米，建筑面積80000平方米。2.4項目業(yè)主方：北京市某房地產開發(fā)有限公司2.5委托方信息：北京市某建設管理有限公司2.6建設內容和范圍：包括住宅樓、配套設施、綠化景觀等。3.委托代建服務內容3.1委托代建范圍：包括項目前期籌備、設計、施工、監(jiān)理、竣工驗收等全過程。3.2委托代建服務標準：按照國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及項目要求執(zhí)行。3.3委托代建服務要求：確保項目按期、按質、按量完成。4.項目管理組織架構4.1項目管理組織架構設置：設立項目經理部，負責項目的日常管理工作。4.2項目管理團隊人員組成：項目經理、技術負責人、質量負責人、安全負責人等。4.3項目管理團隊職責分工：明確各崗位職責，確保項目順利進行。5.項目管理費用及支付方式5.1項目管理費用構成：包括項目管理人員的工資、辦公費用、差旅費用等。5.2項目管理費用支付方式：按月支付，每月支付比例為當月實際發(fā)生費用的80%。5.3費用變更及調整：如因政策調整或項目需求變更，雙方協(xié)商確定新的費用標準和支付方式。6.項目進度管理6.1項目進度計劃制定：根據項目需求，編制詳細的項目進度計劃。6.2項目進度控制措施：定期召開項目進度會議，跟蹤項目進度，及時調整計劃。6.3項目進度調整及變更：如遇特殊情況導致進度調整，雙方協(xié)商確定新的進度計劃。8.質量管理8.1質量管理目標和要求：確保工程質量達到國家及行業(yè)標準，滿足業(yè)主使用需求。8.2質量控制措施及方法：實施全過程質量控制，包括設計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)，采用先進的質量管理手段。8.3質量問題的處理和整改：對發(fā)現的質量問題，及時進行整改，確保整改措施到位，防止問題再次發(fā)生。9.安全管理9.1安全生產目標和管理要求：實現安全生產零事故，確保施工人員生命財產安全。9.2安全生產措施及應急預案：制定詳細的安全生產措施和應急預案，定期進行安全教育和演練。9.3事故報告和處理：發(fā)生安全事故后，立即上報，及時進行調查處理，落實責任追究。10.合同變更及解除10.1合同變更的條件和程序：因不可抗力、政策調整等原因需變更合同內容時，雙方應協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)議。10.2合同解除的條件和程序：出現嚴重違約、合同目的無法實現等情況，任何一方均可提出解除合同，并提前30日書面通知對方。10.3合同變更及解除后的處理：合同變更或解除后，雙方應妥善處理剩余工作，完成項目移交和費用結算。11.違約責任11.1違約行為及認定：包括但不限于未按時完成工作、質量不合格、安全事故等。11.2違約責任的承擔和賠償：違約方應承擔違約責任，賠償守約方因此遭受的損失。11.3違約糾紛的處理：雙方應友好協(xié)商解決違約糾紛，協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.爭議解決12.1爭議解決方式：通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁。12.2爭議解決機構的選定：雙方共同選定仲裁委員會，并簽訂仲裁協(xié)議。12.3爭議解決程序：按照仲裁委員會的仲裁規(guī)則和程序進行。13.合同解除后的處理13.1合同解除后的項目移交：合同解除后，委托方負責項目移交，確保項目順利交接。13.2合同解除后的費用結算：雙方根據合同約定和實際情況，進行費用結算。13.3合同解除后的其他事宜：包括但不限于資料歸檔、設備回收、人員安置等。14.合同附件及其他約定事項14.1合同附件：包括但不限于項目可行性研究報告、設計文件、施工圖紙等。14.2其他約定事項：包括保密條款、不可抗力條款、通知條款等，具體內容詳見合同附件。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定義與范圍1.1第三方介入的定義：指在本合同履行過程中，因特殊原因或特定需求，由甲乙雙方共同認可并引入的，與本合同履行直接相關的第三方服務或協(xié)助。1.2第三方介入的范圍：包括但不限于項目管理咨詢、技術支持、資金籌措、物資采購、施工監(jiān)理等。2.第三方介入的引入程序2.1引入程序：甲乙雙方協(xié)商一致后，由委托方提出第三方介入的申請，并提交第三方資質證明等相關材料。2.2第三方資質審查：委托方對第三方提供的資質證明進行審查，確保其具備履行相關服務的能力。2.3第三方選擇：經審查合格后，委托方與第三方簽訂服務協(xié)議，明確雙方權利義務。3.第三方責任限額3.1責任限額的確定：第三方責任限額應根據其服務內容、資質等級及合同約定確定。3.2責任限額的表述：在服務協(xié)議中，明確第三方的責任限額，并約定超過責任限額部分的賠償方式。3.3責任限額的調整：如因特殊原因需調整責任限額，雙方應重新協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。4.第三方與甲乙雙方的關系4.1第三方作為獨立主體，與甲乙雙方分別簽訂服務協(xié)議，各自承擔相應的權利和義務。4.2第三方在履行服務過程中，應遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及本合同約定。4.3第三方與其他各方的劃分說明：第三方與甲乙雙方：第三方僅向委托方提供服務，與甲乙雙方之間的合同關系獨立于本合同。第三方與施工方：如第三方介入施工監(jiān)理，則與施工方之間的關系由施工合同約定。第三方與供應商：第三方在物資采購過程中，與供應商之間的關系由采購合同約定。5.第三方介入對合同條款的影響5.1第三方介入不影響本合同的履行，甲乙雙方仍需按照本合同約定履行各自義務。5.2第三方介入的引入應有利于合同目標的實現，如增加成本或影響進度，雙方應協(xié)商解決。5.3第三方介入的引入應遵守公平、公正、公開的原則，不得損害甲乙雙方的合法權益。6.第三方介入后的溝通與協(xié)調6.1溝通機制：甲乙雙方應建立有效的溝通機制，確保第三方介入過程中的信息暢通。6.2協(xié)調機制：甲乙雙方應設立協(xié)調小組，負責第三方介入過程中的協(xié)調工作，確保項目順利進行。6.3溝通與協(xié)調的具體內容：第三方介入的進度報告第三方介入過程中遇到的問題及解決方案第三方介入的成本、進度和質量控制情況第三方介入的成果評估7.第三方介入后的合同終止第三方未履行服務協(xié)議，嚴重影響項目進度和質量第三方存在重大違約行為，損害甲乙雙方的合法權益項目因不可抗力等原因終止7.2第三方介入終止后，甲乙雙方應就第三方介入期間的成果進行評估，并按照服務協(xié)議約定進行費用結算。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：項目可行性研究報告要求：詳細闡述項目背景、市場需求、投資估算、經濟效益分析等內容。說明：可行性研究報告是項目決策的重要依據，應確保內容的準確性和可靠性。2.附件二：設計文件要求：包括項目設計圖紙、施工圖、技術規(guī)范等。說明：設計文件是項目實施的基礎，應確保設計合理、規(guī)范、安全。3.附件三：施工圖紙要求：詳細標注施工工藝、材料、設備等信息。4.附件四：合同協(xié)議書要求：明確甲乙雙方的權責，包括項目范圍、進度、費用、違約責任等。說明：合同協(xié)議書是雙方合作的基礎，應確保合同條款的完整性和準確性。5.附件五：服務協(xié)議要求：詳細說明第三方介入的服務內容、質量標準、費用等。說明：服務協(xié)議是第三方介入的依據，應確保服務的合法性和有效性。6.附件六：項目管理計劃要求：包括項目進度計劃、質量管理計劃、安全管理計劃等。說明：項目管理計劃是項目實施過程中的指導性文件，應確保計劃的合理性和可行性。7.附件七：第三方資質證明要求：包括第三方企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、相關資質證明等。說明：第三方資質證明是選擇第三方服務的重要依據，應確保其具備履行服務的能力。8.附件八：項目管理日志要求：記錄項目實施過程中的各項活動、問題及處理措施。9.附件九：項目驗收報告要求：包括項目驗收結果、存在問題及整改措施。說明：項目驗收報告是項目實施完成的標志，應確保驗收結果的客觀性和公正性。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：未按時完成項目進度示例：合同約定項目竣工時間為2024年12月31日，實際竣工日期為2025年1月15日，則視為違約。2.違約行為：工程質量不合格責任認定標準：根據國家及行業(yè)標準，如工程質量不合格，視為違約。示例：項目主體結構驗收不合格，經第三方檢測機構鑒定，則視為違約。3.違約行為：安全事故責任認定標準：根據國家安全生產法律法規(guī)，如發(fā)生安全事故，視為違約。示例：施工過程中發(fā)生火災事故，造成人員傷亡，則視為違約。4.違約行為：未按約定支付費用責任認定標準：根據合同約定的支付方式和時間，如未按時支付費用，視為違約。示例：合同約定每月支付項目管理費用，如某月未按時支付，則視為違約。5.違約行為：泄露商業(yè)秘密責任認定標準：根據合同約定的保密條款，如泄露商業(yè)秘密，視為違約。示例：項目實施過程中，泄露項目設計方案，則視為違約。全文完。2024年度委托代建項目管理合同1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同名稱1.2合同編號1.3合同簽訂日期1.4合同期限1.5項目名稱1.6項目地點1.7項目規(guī)模2.雙方基本信息2.1委托方2.1.1名稱2.1.2法定代表人2.1.3聯系人2.1.4聯系電話2.1.5通訊地址2.2代建方2.2.1名稱2.2.2法定代表人2.2.3聯系人2.2.4聯系電話2.2.5通訊地址3.項目管理內容3.1項目前期工作3.1.1項目可行性研究報告3.1.2項目初步設計3.1.3項目施工圖設計3.1.4項目招投標3.1.5項目合同簽訂3.2項目施工管理3.2.1施工現場管理3.2.2施工進度管理3.2.3施工質量監(jiān)督3.2.4施工安全管理3.2.5施工成本控制3.3項目驗收管理3.3.1項目驗收程序3.3.2項目驗收標準3.3.3項目驗收資料3.3.4項目驗收結果3.3.5項目驗收整改4.項目費用管理4.1費用構成4.1.1設計費用4.1.2施工費用4.1.3設備費用4.1.4人工費用4.1.5其他費用4.2費用結算4.2.1結算方式4.2.2結算程序4.2.3結算周期4.2.4結算爭議處理5.項目資料管理5.1資料分類5.1.1設計資料5.1.2施工資料5.1.3驗收資料5.1.4管理資料5.1.5其他資料5.2資料歸檔5.2.1歸檔要求5.2.2歸檔程序5.2.3歸檔期限5.2.4歸檔爭議處理6.項目溝通與協(xié)調6.1溝通方式6.1.1會議溝通6.1.2文件溝通6.1.3電子郵件溝通6.1.4其他溝通方式6.2協(xié)調方式6.2.1內部協(xié)調6.2.2外部協(xié)調6.2.3協(xié)調程序6.2.4協(xié)調爭議處理7.項目風險管理7.1風險識別7.1.1設計風險7.1.2施工風險7.1.3環(huán)保風險7.1.4質量風險7.1.5其他風險7.2風險評估7.2.1風險等級7.2.2風險影響7.2.3風險應對措施7.3風險監(jiān)控7.3.1風險監(jiān)控方法7.3.2風險監(jiān)控程序7.3.3風險監(jiān)控結果8.項目驗收與交付8.1驗收條件8.1.1工程實體質量8.1.2工程資料完整8.1.3工程功能滿足要求8.2驗收程序8.2.1驗收申請8.2.2驗收組織8.2.3驗收實施8.2.4驗收結論8.3項目交付8.3.1項目交付條件8.3.2項目交付程序8.3.3項目交付資料9.違約責任9.1違約情形9.1.1委托方違約9.1.2代建方違約9.1.3第三方違約9.2違約責任承擔9.2.1違約金9.2.2損害賠償9.2.3其他違約責任10.爭議解決10.1爭議解決方式10.1.1談判10.1.2仲裁10.1.3訴訟10.2爭議解決程序10.2.1談判程序10.2.2仲裁程序10.2.3訴訟程序11.合同終止11.1合同終止條件11.1.1項目完成11.1.2雙方協(xié)商一致11.1.3法律法規(guī)規(guī)定11.2合同終止程序11.2.1終止通知11.2.2終止備案11.2.3終止資料12.合同附件12.1附件一：項目可行性研究報告12.2附件二：項目初步設計12.3附件三：項目施工圖設計12.4附件四：項目合同12.5附件五：項目驗收資料13.合同生效與解除13.1合同生效條件13.1.1雙方簽字蓋章13.1.2相關主管部門備案13.1.3合同簽訂日期13.2合同解除條件13.2.1合同約定解除13.2.2違約解除13.2.3法定解除14.其他約定14.1合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決14.2合同簽訂后，雙方應嚴格遵守合同約定14.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同名稱：本合同名稱為“2024年度委托代建項目管理合同”。1.2合同編號：合同編號為D2024001。1.3合同簽訂日期：本合同于2024年3月15日簽訂。1.4合同期限：本合同自簽訂之日起至2024年12月31日止。1.5項目名稱：項目名稱為“新城建設項目”。1.6項目地點：項目位于市區(qū)街道。1.7項目規(guī)模：項目占地面積約100畝，總建筑面積約30萬平方米。2.雙方基本信息2.1委托方2.1.1名稱：新城開發(fā)有限公司。2.1.2法定代表人：。2.1.3聯系人：。2.1.4聯系電話：138xxxx5555。2.1.5通訊地址：市區(qū)街道路號。2.2代建方2.2.1名稱：建筑工程有限公司。2.2.2法定代表人：。2.2.3聯系人：趙六。2.2.4聯系電話：139xxxx6666。2.2.5通訊地址：市區(qū)街道路號。3.項目管理內容3.1項目前期工作3.1.1項目可行性研究報告：委托方提供項目可行性研究報告，代建方負責對報告進行審核。3.1.2項目初步設計：代建方負責編制項目初步設計，委托方負責審批。3.1.3項目施工圖設計：代建方負責編制項目施工圖設計，委托方負責審批。3.1.4項目招投標：代建方負責組織項目招投標工作，委托方負責監(jiān)督。3.1.5項目合同簽訂：代建方與中標單位簽訂施工合同，委托方負責備案。4.項目施工管理4.1施工現場管理：代建方負責施工現場的管理，確保施工順利進行。4.2施工進度管理：代建方負責制定施工進度計劃，委托方負責監(jiān)督進度執(zhí)行。4.3施工質量監(jiān)督：代建方負責施工質量監(jiān)督，確保工程質量達到國家標準。4.4施工安全管理：代建方負責施工現場的安全管理，確保施工安全。4.5施工成本控制：代建方負責施工成本控制，確保項目成本在預算范圍內。5.項目費用管理5.1費用構成：項目費用包括設計費用、施工費用、設備費用、人工費用和其他費用。5.2費用結算：費用結算采用按月結算方式，每月25日前提交費用結算申請。5.3結算程序：代建方提交費用結算申請，委托方審核后支付費用。5.4結算周期：費用結算周期為一個月。5.5結算爭議處理：結算爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁。6.項目資料管理6.1資料分類：項目資料分為設計資料、施工資料、驗收資料、管理資料和其他資料。6.2資料歸檔：代建方負責項目資料的歸檔，委托方負責監(jiān)督歸檔工作。6.3歸檔要求：項目資料應完整、準確、及時歸檔。6.4歸檔程序：代建方在項目結束后一個月內完成資料歸檔工作。6.5歸檔爭議處理：歸檔爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁。7.項目溝通與協(xié)調7.1溝通方式：溝通方式包括會議溝通、文件溝通、電子郵件溝通和其他溝通方式。7.2協(xié)調方式：協(xié)調方式包括內部協(xié)調和外部協(xié)調。7.3協(xié)調程序：協(xié)調程序由代建方負責制定，委托方負責監(jiān)督執(zhí)行。7.4協(xié)調爭議處理：協(xié)調爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁。8.項目風險管理8.1風險識別8.1.1設計風險：包括設計錯誤、設計變更、設計不符合規(guī)范等。8.1.2施工風險：包括施工質量、施工進度、施工安全等。8.1.3環(huán)保風險：包括施工現場污染、噪音擾民等。8.1.4質量風險：包括材料質量、施工質量等。8.1.5其他風險：包括政策調整、市場風險等。8.2風險評估8.2.1風險等級：根據風險發(fā)生的可能性和影響程度，劃分為低、中、高三個等級。8.2.2風險影響：評估風險對項目進度、成本、質量等方面的影響。8.2.3風險應對措施：針對不同等級的風險，制定相應的應對措施。8.3風險監(jiān)控8.3.1風險監(jiān)控方法：定期對風險進行評估，及時發(fā)現和處理風險。8.3.2風險監(jiān)控程序：建立風險監(jiān)控機制，確保風險得到有效控制。8.3.3風險監(jiān)控結果：記錄風險監(jiān)控過程和結果，為后續(xù)風險控制提供依據。9.項目驗收與交付9.1驗收條件9.1.1工程實體質量：工程實體質量應符合設計文件和施工規(guī)范的要求。9.1.2工程資料完整：工程資料應完整、準確、及時。9.1.3工程功能滿足要求：工程功能應符合設計文件和使用要求。9.2驗收程序9.2.1驗收申請：代建方在工程完工后，向委托方提出驗收申請。9.2.2驗收組織：委托方組織相關專家成立驗收組，負責驗收工作。9.2.3驗收實施：驗收組對工程實體、資料進行現場驗收。9.2.4驗收結論：驗收組根據驗收情況，形成驗收結論。9.3項目交付9.3.1項目交付條件：工程通過驗收，且所有費用結算完畢。9.3.2項目交付程序：代建方向委托方提交交付資料，委托方辦理交付手續(xù)。9.3.3項目交付資料：包括工程資料、設備清單、使用說明書等。10.違約責任10.1違約情形10.1.1委托方違約：包括未按時支付費用、未按時提供資料等。10.1.2代建方違約：包括施工質量不合格、施工進度延誤等。10.1.3第三方違約：包括供應商、承包商等第三方違約。10.2違約責任承擔10.2.1違約金：違約方應支付違約金，違約金數額根據合同約定確定。10.2.2損害賠償：違約方應賠償因此給對方造成的損失。10.2.3其他違約責任：違約方應承擔合同約定的其他違約責任。11.爭議解決11.1爭議解決方式11.1.1談判：雙方通過友好協(xié)商解決爭議。11.1.2仲裁：爭議無法通過談判解決的，提交仲裁機構仲裁。11.1.3訴訟：爭議無法通過仲裁解決的，提交人民法院訴訟。11.2爭議解決程序11.2.1談判程序：雙方在爭議發(fā)生后30日內進行談判。11.2.2仲裁程序：雙方在爭議發(fā)生后60日內提交仲裁申請。11.2.3訴訟程序：雙方在爭議發(fā)生后90日內提起訴訟。12.合同終止12.1合同終止條件12.1.1項目完成：項目達到合同約定的交付條件。12.1.2雙方協(xié)商一致：雙方經協(xié)商一致決定終止合同。12.1.3法律法規(guī)規(guī)定：因法律法規(guī)變更導致合同無法繼續(xù)履行。12.2合同終止程序12.2.1終止通知：一方提出終止合同，向對方發(fā)出書面通知。12.2.2終止備案：雙方辦理合同終止備案手續(xù)。12.2.3終止資料：雙方提供合同終止相關資料。13.合同附件13.1附件一：項目可行性研究報告13.2附件二：項目初步設計13.3附件三：項目施工圖設計13.4附件四：項目合同13.5附件五：項目驗收資料14.其他約定14.1合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。14.2合同簽訂后，雙方應嚴格遵守合同約定。14.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念：在本合同中，第三方指除甲乙雙方外的任何個人、法人或其他組織，包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、檢測方等。15.2第三方介入目的：第三方介入旨在提高項目管理效率，確保項目質量，控制項目成本，以及解決合同履行過程中可能出現的爭議。16.第三方介入程序16.1第三方選擇：甲乙雙方共同協(xié)商確定第三方，并簽訂相應協(xié)議。16.2第三方資質要求：第三方應具備相應的資質證書和行業(yè)經驗，確保其能夠勝任介入工作。16.3第三方介入時間：第三方介入時間應根據項目進度和實際需要確定。17.第三方責任限額17.1責任限額定義：第三方責任限額指第三方因自身原因導致項目損失的最高賠償限額。17.2責任限額確定：責任限額應根據第三方介入的性質、范圍和項目規(guī)模等因素確定。17.3責任限額條款：在第三方介入協(xié)議中明確責任限額條款，并經甲乙雙方認可。18.第三方責任界定18.1責任劃分：第三方責任應與其介入的項目工作內容相對應，明確責任范圍和責任承擔方式。18.2責任免除：因不可抗力、政策調整等原因導致的項目損失，第三方不承擔賠償責任。19.第三方權利義務19.1第三方權利：第三方有權根據協(xié)議約定，獨立開展相關工作，并獲取相應的報酬。19.2第三方義務：第三方應遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和合同約定，確保項目順利進行。20.第三方與其他各方的關系20.1與甲方關系：第三方應與甲方保持良好溝通，及時反饋項目進展情況，并接受甲方監(jiān)督。20.2與乙方關系：第三方應與乙方合作，共同確保項目質量、進度和成本控制。20.3與監(jiān)理方關系：如項目設有監(jiān)理方，第三方應配合監(jiān)理方的工作，確保項目符合規(guī)范要求。21.第三方介入費用21.1費用構成：第三方介入費用包括咨詢費、監(jiān)理費、檢測費等。21.2費用結算：第三方介入費用按月結算，甲方負責支付。21.3費用爭議：費用爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁。22.第三方介入終止22.1終止條件：項目達到合同約定的交付條件，或第三方完成合同約定的介入工作。22.2終止程序：第三方介入終止時，甲乙雙方應共同確認，并辦理相關手續(xù)。22.3終止資料：第三方介入終止時，乙方應向甲方提供相關資料。23.第三方介入合同23.1合同簽訂：甲乙雙方與第三方簽訂介入合同，明確各方權利義務。23.2合同備案：介入合同簽訂后，甲乙雙方應及時備案。24.第三方介入爭議解決24.1爭議解決方式：第三方介入爭議可通過談判、調解、仲裁或訴訟等方式解決。24.2爭議解決程序：爭議解決程序應遵循相關法律法規(guī)和合同約定。25.第三方介入記錄25.1記錄內容：第三方介入記錄應包括介入時間、介入內容、工作成果、費用支出等。25.2記錄保存：第三方介入記錄應妥善保存，以便后續(xù)查閱和審計。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目可行性研究報告要求：內容完整，數據準確，符合國家相關政策和行業(yè)標準。說明：詳細闡述項目背景、市場需求、投資估算、效益分析等。2.項目初步設計要求：設計圖紙完整，設計標準符合國家相關規(guī)范。說明：包括總體設計、建筑設計、結構設計、設備設計等。3.項目施工圖設計要求：施工圖紙完整，施工工藝符合國家相關規(guī)范。說明：包括施工圖紙、施工組織設計、施工方案等。4.項目合同要求：合同內容明確，雙方權利義務清晰。說明：包括設計合同、施工合同、監(jiān)理合同等。5.項目驗收資料要求：驗收資料完整，符合國家相關規(guī)范。說明：包括驗收報告、驗收記錄、驗收照片等。6.項目管理資料要求：資料完整，反映項目管理過程。7.項目財務資料要求：財務資料真實、完整、準確。說明：包括項目預算、項目結算、項目審計等。8.項目變更資料要求：變更原因明確，變更手續(xù)完備。說明：包括變更申請、變更通知、變更協(xié)議等。9.項目驗收資料要求：驗收資料完整，符合國家相關規(guī)范。說明：包括驗收報告、驗收記錄、驗收照片等。10.項目竣工資料要求：竣工資料完整，符合國家相關規(guī)范。說明：包括竣工報告、竣工記錄、竣工照片等。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：委托方未按時支付費用。責任認定：委托方應支付違約金，違約金為未支付費用的千分之五。2.違約行為：代建方未按時完成項目。責任認定：代建方應支付違約金，違約金為延誤工期總金額的千分之五。3.違約行為：代建方施工質量不合格。責任認定：代建方應承擔修復費用，修復費用由代建方承擔。4.違約行為：第三方未按時提交報告或資料。責任認定：第三方應支付違約金，違約金為延誤時間總金額的千分之五。5.違約行為：第三方提交的報告或資料不符合要求。責任認定：第三方應重新提交報告或資料，并支付相關費用。6.違約行為：甲乙雙方未履行合同約定。責任認定：違約方應承擔相應違約責任，賠償對方損失。示例說明：委托方未按時支付設計費用，延誤工期30天，應支付代建方違約金15000元。代建方施工質量不合格，修復費用為50000元，由代建方承擔。全文完。2024年度委托代建項目管理合同2本合同目錄一覽1.項目概況1.1項目名稱1.2項目地點1.3項目規(guī)模1.4項目性質1.5項目總投資2.委托方與代建方2.1委托方基本信息2.2代建方基本信息2.3雙方聯系方式3.項目管理范圍3.1項目前期策劃3.2項目設計管理3.3項目施工管理3.4項目驗收管理3.5項目后期維護管理4.項目管理職責4.1委托方職責4.2代建方職責4.3雙方權利義務5.項目進度安排5.1項目總體進度安排5.2各階段進度安排5.3進度調整機制6.項目質量管理6.1質量目標6.2質量控制措施6.3質量驗收標準7.項目投資管理7.1投資概算編制7.2投資控制措施7.3投資調整機制8.項目合同管理8.1合同簽訂8.2合同履行8.3合同變更8.4合同解除9.項目風險管理9.1風險識別9.2風險評估9.3風險應對措施10.項目溝通協(xié)調10.1溝通方式10.2協(xié)調機制10.3溝通記錄11.項目結算與付款11.1結算方式11.2付款方式11.3付款時間12.違約責任12.1違約情形12.2違約責任12.3違約賠償13.合同解除與終止13.1合同解除條件13.2合同終止條件13.3合同解除與終止程序14.爭議解決14.1爭議解決方式14.2爭議解決程序14.3爭議解決地點第一部分：合同如下：第一條項目概況1.1項目名稱：項目1.2項目地點：市區(qū)街道1.3項目規(guī)模：占地面積平方米，建筑面積平方米1.4項目性質：住宅、商業(yè)混合用地1.5項目總投資：人民幣億元第二條委托方與代建方2.1委托方基本信息：委托方名稱：房地產開發(fā)有限公司委托方地址：市區(qū)街道號委托方法定代表人：委托方聯系電話：056782.2代建方基本信息：代建方名稱：建設集團有限公司代建方地址：市區(qū)街道號代建方法定代表人：代建方聯系電話：0876543212.3雙方聯系方式：委托方聯系人：代建方聯系人：趙六第三條項目管理范圍3.1項目前期策劃：包括項目可行性研究報告、立項申請、規(guī)劃設計方案等。3.2項目設計管理：包括設計招標、設計合同簽訂、設計進度控制、設計質量監(jiān)督等。3.3項目施工管理：包括施工招標、施工合同簽訂、施工進度控制、施工質量監(jiān)督等。3.4項目驗收管理：包括竣工驗收、備案手續(xù)辦理、交付使用等。3.5項目后期維護管理：包括設施設備維護、綠化養(yǎng)護、物業(yè)管理等。第四條項目管理職責4.1委托方職責：（1）負責項目的立項、規(guī)劃、設計、施工等審批手續(xù)的辦理；（2）提供項目所需的土地、資金等資源；（3）監(jiān)督代建方履行合同義務；（4）配合代建方進行項目管理工作；（5）承擔項目相關的法律責任。4.2代建方職責：（1）按照合同約定進行項目前期策劃、設計、施工、驗收等工作；（2）負責項目實施過程中的協(xié)調、溝通和監(jiān)督；（3）確保項目質量、安全、進度和投資控制；（4）按時提交項目相關資料和報告；（5）承擔項目實施過程中的法律責任。4.3雙方權利義務：（1）委托方有權對代建方的工作進行監(jiān)督和檢查；（2）代建方應接受委托方的監(jiān)督和檢查；（3）雙方應按照合同約定履行各自的權利和義務；（4）如一方違反合同約定，另一方有權要求其承擔相應的違約責任。第五條項目進度安排5.1項目總體進度安排：（1）前期策劃：自合同簽訂之日起3個月內完成；（2）設計階段：自前期策劃完成之日起6個月內完成；（3）施工階段：自設計階段完成之日起24個月內完成；（4）驗收階段：自施工階段完成之日起3個月內完成。5.2各階段進度安排：（1）前期策劃階段：包括可行性研究報告、立項申請、規(guī)劃設計方案等；（2）設計階段：包括設計招標、設計合同簽訂、設計進度控制、設計質量監(jiān)督等；（3）施工階段：包括施工招標、施工合同簽訂、施工進度控制、施工質量監(jiān)督等；（4）驗收階段：包括竣工驗收、備案手續(xù)辦理、交付使用等。5.3進度調整機制：（1）如遇不可抗力等因素導致進度延誤，雙方應協(xié)商解決；（2）如需調整進度，雙方應書面確認，并相應調整合同期限。第六條項目質量管理6.1質量目標：（1）確保項目質量符合國家有關法律法規(guī)和標準；（2）確保項目質量滿足委托方和使用者的需求；（3）確保項目質量達到行業(yè)先進水平。6.2質量控制措施：（1）嚴格按照設計文件和施工規(guī)范進行施工；（2）加強施工過程中的質量檢查和驗收；（3）對不合格工程進行整改，確保質量合格。6.3質量驗收標準：（1）按照國家有關法律法規(guī)和標準進行驗收；（2）委托方和代建方共同參與驗收；（3）驗收合格后方可交付使用。第八條項目投資管理7.1投資概算編制：（1）代建方應根據項目可行性研究報告和設計文件編制投資概算；（2）委托方應審核代建方編制的投資概算，如有異議，雙方應協(xié)商解決。7.2投資控制措施：（1）代建方應嚴格控制項目投資，確保不超過投資概算；（2）委托方有權對代建方的投資使用情況進行監(jiān)督；（3）如投資超支，代建方應承擔相應責任。7.3投資調整機制：（1）如因政策調整、市場價格變動等原因導致投資增加，雙方應協(xié)商確定調整方案；（2）投資調整方案應書面確認，并納入合同附件。652578第九條項目合同管理8.1合同簽訂：（1）雙方應在項目前期策劃完成后簽訂本合同；（2）合同簽訂后，雙方應按照合同約定履行各自義務。8.2合同履行：（1）雙方應嚴格按照合同約定履行各自的權利和義務；（2）如合同內容發(fā)生變化，雙方應書面通知對方并達成一致意見。8.3合同變更：（1）合同變更需經雙方協(xié)商一致，并以書面形式進行；（2）合同變更不影響合同其他條款的效力。8.4合同解除：（1）合同解除應符合法定或約定的條件；（2）合同解除后，雙方應按照合同約定處理相關事宜。652579第十條項目風險管理9.1風險識別：（1）雙方應共同識別項目實施過程中可能存在的風險；（2）風險識別應包括但不限于政策風險、市場風險、技術風險等。9.2風險評估：（1）雙方應根據風險識別結果進行風險評估，確定風險等級；（2）風險評估應考慮風險發(fā)生的可能性和影響程度。9.3風險應對措施：（1）針對不同等級的風險，雙方應制定相應的應對措施；（2）應對措施應包括風險防范、風險轉移、風險承擔等。652580第十一條項目溝通協(xié)調10.1溝通方式：（1）雙方應通過定期會議、書面報告、電子郵件等方式進行溝通；（2）溝通內容應真實、準確、完整。10.2協(xié)調機制：（1）雙方應建立有效的協(xié)調機制，確保項目順利進行；（2）協(xié)調機制應包括問題解決、決策制定、責任分配等。10.3溝通記錄：（1）雙方應保存溝通記錄，包括會議紀要、書面報告等；（2）溝通記錄應作為合同附件。652581第十二條項目結算與付款11.1結算方式：（1）項目結算應按照合同約定進行；（2）結算依據包括但不限于設計變更、工程量清單等。11.2付款方式：（1）付款方式應包括分期付款和結算后付款；（2）付款比例和付款時間應根據合同約定執(zhí)行。11.3付款時間：（1）付款時間應與項目進度相匹配；（2）如代建方提前完成工作，可按合同約定提前付款。652582第十三條違約責任12.1違約情形：（1）一方未按合同約定履行義務；（2）一方違反合同約定導致項目受損；（3）一方故意或重大過失導致項目無法按期完成。12.2違約責任：（1）違約方應承擔相應的違約責任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等；（2）違約責任的具體內容和計算方式應在合同中明確。12.3違約賠償：（1）違約賠償應按照實際損失進行計算；（2）雙方應協(xié)商確定賠償金額，如協(xié)商不成，可依法訴訟解決。652583第十四條爭議解決14.1爭議解決方式：（1）雙方應友好協(xié)商解決爭議；（2）協(xié)商不成，可提交仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。14.2爭議解決程序：（1）爭議提交仲裁或訴訟前，雙方應書面通知對方；（2）爭議解決過程中，雙方應積極配合，提供必要的證據和材料。14.3爭議解決地點：（1）爭議解決地點應在本合同簽訂地或雙方約定的地點；（2）爭議解決地點應在合同中明確約定。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義1.1本合同所指的第三方，是指除甲乙雙方之外的，因項目實施需要而介入項目的任何個人、企業(yè)或機構，包括但不限于設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、審計單位、咨詢機構、評估機構、保險機構等。第二條第三方介入的必要性2.1第三方的介入是基于項目實施的需要，旨在提高項目效率、保證項目質量、降低項目風險等目的。2.2第三方介入的具體情況應在合同中明確約定，包括介入的時間、范圍、職責等。第三條第三方的選擇與授權3.1第三方的選擇應由甲乙雙方共同決定，并簽訂相應的服務合同或委托協(xié)議。3.2第三方在介入項目前，應向甲乙雙方提供相關資質證明和授權文件。第四條第三方的責任與義務4.1第三方應按照合同