農(nóng)業(yè)觀摩點(diǎn)簡(jiǎn)介（四個(gè)點(diǎn)7.22）

【南岔鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)果蔬產(chǎn)業(yè)扶貧帶貧示范基地】今年以來(lái)，南岔鎮(zhèn)黨委緊盯脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的首要前提，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)與扶貧帶貧深度融合，按照“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的發(fā)展思路，依托蔬菜大棚種植優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)，走出了一條“黨建引領(lǐng)興產(chǎn)業(yè)，扶貧帶貧促增收”的脫貧致富新路子。組織黨員干部群眾800余人（次），累計(jì)投資206.4萬(wàn)元，其中：合作社投資116.4萬(wàn)元，整合扶貧項(xiàng)目資金90萬(wàn)元，在南岔村二組集中流轉(zhuǎn)土地251.4畝，搭建塑料大棚172座。按照“引進(jìn)新品種，采用新技術(shù)，規(guī)?；N植，訂單化銷售”的思路，規(guī)劃布局休閑采摘區(qū)20畝，試驗(yàn)示范區(qū)20畝，訂單種植區(qū)211.4畝，主要種植辣椒、西紅柿、羊角脆、秋葵、酒研蜜1號(hào)薄皮紅壤甜瓜等優(yōu)質(zhì)果蔬品種。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、村社聯(lián)合、農(nóng)戶參與、合股聯(lián)營(yíng)”管理模式,通過(guò)建立“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,深入推進(jìn)“三變”改革，進(jìn)一步凸顯產(chǎn)業(yè)扶貧帶貧成效。由村黨支部牽頭，黨員致富帶頭人示范帶動(dòng)，貧困戶通過(guò)分包大棚、從事勞務(wù)和保底分紅三種帶貧模式，多渠道穩(wěn)定增加群眾收入，使貧困戶大膽參與、放心種植。由村黨總支和南岔鎮(zhèn)濟(jì)民專業(yè)合作社牽頭，負(fù)責(zé)種植技術(shù)的推廣、“訂單”產(chǎn)品回收及銷售，提供全方位服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。積極對(duì)接北京西貝天然派供應(yīng)鏈管理有限公司，與浙江、北京、上海等城市客戶簽訂211.4畝香妃蜜蜜瓜訂單合同，預(yù)計(jì)通過(guò)每棚春冬兩季種植，錯(cuò)峰上市銷售，棚均效益可達(dá)6000元以上，每戶貧困戶每年至少可分紅500元，實(shí)現(xiàn)了支部引領(lǐng)發(fā)展、能人帶著致富、貧困戶一起脫貧，群眾一同富裕?！灸喜礞?zhèn)金鵬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)果蔬產(chǎn)業(yè)園】南岔鎮(zhèn)黨委、政府按照“建大基地、樹(shù)大品牌、育大龍頭、占大市場(chǎng)”的發(fā)展思路,堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展因地制宜，黨企聯(lián)動(dòng)合作共贏、脫貧攻堅(jiān)高效精準(zhǔn)”的主攻方向，由南岔鎮(zhèn)金鵬農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社牽頭建設(shè)，累計(jì)投資200萬(wàn)元，建成占地面積253.6畝的南岔鎮(zhèn)金鵬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)果蔬產(chǎn)業(yè)園，新建高標(biāo)準(zhǔn)塑料大棚267座、連體大棚1座，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。園區(qū)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，通過(guò)果蔬產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析，引進(jìn)種植秋葵、蘆筍、薄皮紅壤甜瓜、香妃蜜瓜等高端果蔬。高薪從山東聘請(qǐng)種植專家駐場(chǎng)指導(dǎo)，全面推廣精細(xì)化田間管理技術(shù)，普遍采取膜下滴灌與溝灌相結(jié)合的方式，不斷降低種植成本，有效提高畝均收益。合作社堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，與縣內(nèi)榆林賓館、宏金源大酒店、國(guó)風(fēng)大酒店、西部天地超市等7家酒店商超簽訂蔬果直供合同，同時(shí)積極對(duì)接蘭州新區(qū)隴投果蔬銷售加工集團(tuán)，合作進(jìn)行訂單銷售，簽訂銷售合同。全面推行“產(chǎn)業(yè)黨支部+扶貧項(xiàng)目+合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，采取“土地群眾所有，集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一投資建設(shè)，統(tǒng)一管理運(yùn)作，群眾參與經(jīng)營(yíng)，年底按股分紅”的運(yùn)營(yíng)模式，將120萬(wàn)元扶貧項(xiàng)目資金折股量化到合作社，合作社與農(nóng)戶簽訂為期三年入股合同，貧困戶根據(jù)《農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)股金分紅證》，每年按效益的8%進(jìn)行分紅。園區(qū)年內(nèi)預(yù)計(jì)可銷售果蔬600余噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入200余萬(wàn)元，可為全鎮(zhèn)156戶貧困戶每戶增加收入1500元，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、持續(xù)增收的目標(biāo)。【南岔鎮(zhèn)九南村蜜瓜交易市場(chǎng)】近年來(lái)，南岔鎮(zhèn)依托我縣“蜜瓜之鄉(xiāng)”品牌效應(yīng)，全力打造九南村、九北村和十工村為主的無(wú)公害萬(wàn)畝蜜瓜基地，全鎮(zhèn)蜜瓜面積達(dá)到2.6萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)蜜瓜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、全鏈條、快速度發(fā)展。2018年，全鎮(zhèn)蜜瓜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.5億元，蜜瓜產(chǎn)業(yè)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值和農(nóng)民的收入貢獻(xiàn)率接近三分之一，蜜瓜產(chǎn)業(yè)已真正成為穩(wěn)定群眾收入、促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位產(chǎn)業(yè)。圍繞建設(shè)“全縣優(yōu)質(zhì)林果生產(chǎn)示范鎮(zhèn)”目標(biāo)，按照“黨建引領(lǐng)抓服務(wù)，科技支撐抓品質(zhì)，市場(chǎng)運(yùn)作抓銷售”的運(yùn)作模式，結(jié)合全縣全域無(wú)垃圾專項(xiàng)治理行動(dòng)，利用九南村二組農(nóng)戶后院閑灘空地，由九南村黨總支自籌資金20.3萬(wàn)元，建成了全鎮(zhèn)蜜瓜交易市場(chǎng)。交易市場(chǎng)緊鄰連霍G30高速公路，交通便利，場(chǎng)地空闊。市場(chǎng)東西長(zhǎng)325米，南北寬25米，占地8125平米，建成彩鋼交易大棚2000平米，可滿足50多個(gè)商戶收購(gòu)蜜瓜，預(yù)計(jì)年可交易蜜瓜3萬(wàn)噸，年交易額達(dá)到9000萬(wàn)元。通過(guò)規(guī)范蜜瓜收購(gòu)市場(chǎng)，加大周邊零散收購(gòu)蜜瓜點(diǎn)的整治力度，取締延路沿線8處分散蜜瓜收購(gòu)點(diǎn)，穩(wěn)步構(gòu)建規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化交易平臺(tái)。良好的地理優(yōu)勢(shì)為銷售和收購(gòu)蜜瓜提供了固定、衛(wèi)生、規(guī)范、便捷的銷售場(chǎng)所，在蜜瓜交易市場(chǎng)的聚集輻射帶動(dòng)下，九南村周邊的八工村、十工村、和九北村1000多名種瓜農(nóng)戶可實(shí)現(xiàn)就近、便利的銷售蜜瓜。同時(shí)，通過(guò)村黨總支將蜜瓜收購(gòu)攤位向收購(gòu)商戶租賃，年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元，成為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)全鎮(zhèn)蜜瓜產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的有利平臺(tái)?！灸喜礞?zhèn)脫貧成果鞏固提升產(chǎn)業(yè)園】2019年，南岔鎮(zhèn)堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)扶貧鞏固提升脫貧攻堅(jiān)中成果，充分發(fā)揮十工村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源和交通優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取縣扶貧項(xiàng)目資金118萬(wàn)元，加大園區(qū)整改提升改造力度，盤活村集體資產(chǎn)，建成全鎮(zhèn)脫貧成果鞏固提升產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)全縣59戶貧困戶穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)脫貧。創(chuàng)優(yōu)管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。園區(qū)現(xiàn)有日光溫室43座，按照“所有權(quán)歸村集體、受益權(quán)歸農(nóng)戶、經(jīng)營(yíng)權(quán)歸企業(yè)、管理權(quán)歸政府”的“四權(quán)分置”運(yùn)行模式，引入甘肅省錦華鑫建筑工程有限公司，對(duì)園區(qū)進(jìn)行改造提升，盤活閑置資產(chǎn)，最大程度發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。積極探索推進(jìn)“三變”改革，通過(guò)“政府引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、支部協(xié)作、貧困戶參與”的方式，按照戶均2萬(wàn)元的資金扶持標(biāo)準(zhǔn)，以村入股，將財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金折股量化貧困戶，入股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，采取“保底收益+按股分紅”的收益模式，確保貧困群眾有穩(wěn)定增收渠道，合作社無(wú)論盈虧，必須保證入股資金不低于8%的保底收益金，由村委會(huì)轉(zhuǎn)補(bǔ)貧困戶，并根據(jù)年度盈利情況向貧困戶按股分紅，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有收益、收益資金村擔(dān)保、貧困群眾有紅利。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)功能。牢固樹(shù)立“黨建+”理念，按照“黨委領(lǐng)航、支部領(lǐng)頭、黨員帶頭、企業(yè)帶動(dòng)、貧困戶參與”的思路，全面推行“扶貧項(xiàng)目+企業(yè)＋貧困戶”的模式，對(duì)改造提升后的園區(qū)，主要由錦華鑫公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，種植蘆筍、韭菜、花卉和高、新、奇、特的果蔬。同時(shí)，對(duì)園區(qū)產(chǎn)出的高新奇特果蔬，在十工村原村委會(huì)農(nóng)產(chǎn)品銷售展廳、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、土特產(chǎn)銷售店鋪進(jìn)行銷售，帶動(dòng)蜜瓜、枸杞、鎖陽(yáng)等土特產(chǎn)銷售，發(fā)展集休閑觀光、休閑采摘、鄉(xiāng)村旅游為一體的城郊休閑農(nóng)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升園區(qū)發(fā)展規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展水平，爭(zhēng)取效益最大化，形成了一批利益聯(lián)結(jié)、抱團(tuán)發(fā)展的“黨群致富融合體”，有效拓寬貧困戶增收渠道，也增加了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。突出示范帶動(dòng)，集聚發(fā)展動(dòng)能。按照“三鏈”建設(shè)的思路，建立黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，發(fā)展專業(yè)合作組織。大力推行“1+1+N”幫扶帶動(dòng)機(jī)制，每名黨員示范戶