山東理工大學(xué)《數(shù)字化人力資源管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)山東理工大學(xué)

《數(shù)字化人力資源管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)，以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境和條件對(duì)員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論2、在人力資源管理的信息化建設(shè)中，以下哪種技術(shù)應(yīng)用更能提升人力資源管理的智能化水平和決策支持能力？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.以上都是3、在人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中，以下哪種培訓(xùn)方法最能提高員工的實(shí)際操作能力？（）A.課堂講授B.案例分析C.角色扮演D.實(shí)地演練4、在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，企業(yè)需要確定培訓(xùn)需求。以下哪種情況不是判斷員工需要培訓(xùn)的主要依據(jù)？（）A.員工工作績(jī)效未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)B.員工主動(dòng)提出培訓(xùn)申請(qǐng)C.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整D.員工在公司工作時(shí)間較長(zhǎng)5、在薪酬管理的薪酬調(diào)查中，以下哪種企業(yè)更適合作為薪酬調(diào)查的對(duì)標(biāo)企業(yè)？（）A.同行業(yè)規(guī)模相近的企業(yè)B.不同行業(yè)的知名企業(yè)C.本地的大型國(guó)有企業(yè)D.新興的創(chuàng)業(yè)公司6、企業(yè)在制定薪酬策略時(shí)，需要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以下哪種薪酬策略更能吸引高素質(zhì)人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略7、薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容之一。對(duì)于一家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)，以下哪種薪酬體系更能激勵(lì)員工？（）A.崗位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.寬帶薪酬體系8、績(jī)效管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循一定原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績(jī)效指標(biāo)應(yīng)能夠被清晰衡量？（）A.具體性原則B.可衡量性原則C.相關(guān)性原則D.時(shí)限性原則9、在員工的職業(yè)健康與安全管理方面，以下哪種措施更能保障員工的身心健康，降低企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)？（）A.提供安全培訓(xùn)B.改善工作環(huán)境C.建立應(yīng)急預(yù)案D.以上都是10、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是評(píng)估人力資源規(guī)劃實(shí)施效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋11、在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。以下哪項(xiàng)不是人力資源內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容？（）A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.員工的工作滿意度C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源狀況D.員工的技能水平12、在企業(yè)的培訓(xùn)體系建設(shè)中，培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋是重要環(huán)節(jié)。以下哪種評(píng)估方法更能客觀地反映培訓(xùn)對(duì)員工工作行為的改變？（）A.上級(jí)評(píng)價(jià)B.同事評(píng)價(jià)C.客戶(hù)評(píng)價(jià)D.自我評(píng)價(jià)13、在員工績(jī)效輔導(dǎo)過(guò)程中，以下哪種輔導(dǎo)方式更能幫助員工提升能力和改進(jìn)績(jī)效？（）A.指令式輔導(dǎo)B.教練式輔導(dǎo)C.授權(quán)式輔導(dǎo)D.批評(píng)式輔導(dǎo)14、在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中，人力資源整合面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪項(xiàng)不是人力資源整合中常見(jiàn)的問(wèn)題？（）A.文化沖突B.員工流失C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整D.市場(chǎng)份額下降15、在人力資源管理的員工培訓(xùn)預(yù)算制定中，以下哪種方法更能確保預(yù)算的合理性和有效性？（）A.歷史數(shù)據(jù)法B.零基預(yù)算法C.比例法D.人均法16、在人力資源管理的企業(yè)文化傳播中，以下哪種方式更能讓員工深入理解和認(rèn)同企業(yè)文化？（）A.內(nèi)部培訓(xùn)B.宣傳手冊(cè)C.領(lǐng)導(dǎo)示范D.文化活動(dòng)17、在員工的潛能開(kāi)發(fā)方面，以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現(xiàn)出來(lái)的能力和潛力？（）A.挑戰(zhàn)性工作任務(wù)B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.以上都是18、在組織文化建設(shè)中，人力資源管理部門(mén)可以發(fā)揮重要作用。以下哪種活動(dòng)對(duì)于塑造積極的組織文化最有幫助？（）A.舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.制定嚴(yán)格的規(guī)章制度C.組織員工培訓(xùn)課程D.宣傳企業(yè)的價(jià)值觀19、在員工的績(jī)效管理流程中，績(jī)效輔導(dǎo)是幫助員工提升績(jī)效的重要手段。以下哪種績(jī)效輔導(dǎo)方式更能針對(duì)員工的個(gè)性化問(wèn)題提供有效幫助？（）A.集中培訓(xùn)B.一對(duì)一輔導(dǎo)C.小組討論D.在線課程20、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容。以下哪種方式不利于員工的職業(yè)發(fā)展？（）A.提供多樣化的工作機(jī)會(huì)B.頻繁調(diào)整工作崗位C.建立導(dǎo)師制度D.鼓勵(lì)內(nèi)部晉升21、人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力起著關(guān)鍵作用。以下哪種激勵(lì)方式屬于內(nèi)在激勵(lì)？（）A.獎(jiǎng)金B(yǎng).晉升C.工作的成就感D.榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)22、在人力資源管理的員工滿意度調(diào)查中，以下哪個(gè)方面更能影響員工的整體滿意度？（）A.薪酬待遇B.工作環(huán)境C.職業(yè)發(fā)展D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格23、在薪酬管理領(lǐng)域，企業(yè)為了吸引和留住優(yōu)秀人才，以下哪種薪酬策略更能體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值和工作貢獻(xiàn)？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略24、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，以下哪個(gè)階段是員工確定職業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵時(shí)期？（）A.職業(yè)探索期B.職業(yè)建立期C.職業(yè)中期D.職業(yè)晚期25、在人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是重要的工作內(nèi)容。以下哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)？（）A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）探討在人力資源管理的變革與創(chuàng)新中，如何應(yīng)對(duì)新技術(shù)（如人工智能、大數(shù)據(jù)）對(duì)人力資源管理帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，推動(dòng)管理模式和方法的轉(zhuǎn)型升級(jí)？2、（本題5分）分析在動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下，人力資源管理如何快速響應(yīng)和調(diào)整策略？3、（本題5分）對(duì)于企業(yè)的國(guó)際化人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，人力資源管理有哪些策略和方法？4、（本題5分）分析在人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資本理論，優(yōu)化人力資源投資和開(kāi)發(fā)策略。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家創(chuàng)業(yè)公司在招聘過(guò)程中過(guò)于注重候選人的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，忽視了其潛力和適應(yīng)性。導(dǎo)致一些新員工入職后表現(xiàn)不佳，無(wú)法勝任工作。請(qǐng)分析該公司招聘策略的偏差，并提出改進(jìn)方法。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工關(guān)系管理時(shí)，沒(méi)有建立員工關(guān)懷機(jī)制。分析問(wèn)題并提出建立員工關(guān)懷機(jī)制的方法。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行人才儲(chǔ)備時(shí)，缺乏有效的方法和策略。分析人才儲(chǔ)備的重要性，并提出人才儲(chǔ)備的建議。4、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源部門(mén)在處理員工關(guān)系問(wèn)題時(shí)，缺乏專(zhuān)業(yè)的方法和技巧。分析該企業(yè)員工關(guān)系處理的問(wèn)題，并提出提升專(zhuān)業(yè)能力的建議。5、（本題5分）某公司的人力資源部門(mén)在進(jìn)行人才選拔時(shí)，測(cè)評(píng)工具選擇不當(dāng)，選拔效果不理想。請(qǐng)分析合理選擇測(cè)評(píng)工具的方法和依據(jù)。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）請(qǐng)深入論述在企業(yè)人力資源管理中