工程項目進度更新與進度偏差分析考核試卷

工程項目進度更新與進度偏差分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對工程項目進度更新及進度偏差分析的理解和應(yīng)用能力，檢驗其是否能準確識別進度問題、提出解決方案，并撰寫相應(yīng)的進度報告。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.工程項目進度計劃的核心是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑

C.進度報告

D.資源分配

2.下列哪項不是進度控制的關(guān)鍵指標？（）

A.進度偏差

B.資金使用率

C.資源利用率

D.完成率

3.下列哪種方法適用于短期進度計劃？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.甘特圖

C.PERT

D.緊前關(guān)系繪圖法

4.進度偏差（SV）的計算公式為（）。

A.SV=BCWP-BCWS

B.SV=BCWP-ACWP

C.SV=ACWP-BCWP

D.SV=BCWP-BCWS-ACWP

5.下列哪個選項表示實際完成的工作量？（）

A.BCWP

B.BCWS

C.ACWP

D.BAC

6.在進度控制中，如果EV>AC，則表示（）。

A.項目的進度落后

B.項目的進度領(lǐng)先

C.項目的成本超支

D.項目的成本節(jié)約

7.下列哪種工具用于分析進度偏差的原因？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

8.下列哪種方法適用于大型復(fù)雜項目的進度管理？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.甘特圖

C.PERT

D.緊前關(guān)系繪圖法

9.進度計劃中，關(guān)鍵路徑上的活動被稱為（）。

A.非關(guān)鍵活動

B.關(guān)鍵活動

C.非關(guān)鍵路徑活動

D.非關(guān)鍵路徑

10.下列哪種進度控制工具可以顯示項目的整體進度？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

11.如果一個項目的進度提前完成，那么進度偏差（SV）將會（）。

A.為負

B.為正

C.為零

D.無法確定

12.下列哪項不是進度控制的目標？（）

A.確保項目按時完成

B.控制項目成本

C.提高客戶滿意度

D.確保項目質(zhì)量

13.下列哪種方法用于確定項目最長的完成時間？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.甘特圖

C.PERT

D.緊前關(guān)系繪圖法

14.下列哪項不是進度控制過程中的風險？（）

A.人員變動

B.技術(shù)問題

C.環(huán)境因素

D.項目范圍變更

15.下列哪種進度控制工具可以顯示項目的進度狀態(tài)？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

16.如果一個項目的實際成本（AC）高于預(yù)算成本（BAC），那么成本偏差（CV）將會（）。

A.為負

B.為正

C.為零

D.無法確定

17.下列哪種方法用于評估項目的進度績效？（）

A.進度偏差分析

B.成本偏差分析

C.資源利用率分析

D.完成率分析

18.下列哪種進度控制工具可以顯示項目的關(guān)鍵路徑？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

19.如果一個項目的進度落后，那么進度偏差（SV）將會（）。

A.為負

B.為正

C.為零

D.無法確定

20.下列哪種方法用于分析項目進度偏差的原因？（）

A.進度偏差分析

B.成本偏差分析

C.資源利用率分析

D.完成率分析

21.下列哪種進度控制工具可以顯示項目的實際進度與計劃進度之間的差異？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

22.如果一個項目的成本超支，那么成本偏差（CV）將會（）。

A.為負

B.為正

C.為零

D.無法確定

23.下列哪種進度控制工具可以顯示項目的關(guān)鍵路徑？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

24.下列哪項不是進度控制中的關(guān)鍵活動？（）

A.關(guān)鍵路徑上的活動

B.非關(guān)鍵路徑上的活動

C.最早開始時間（ES）

D.最晚完成時間（LF）

25.下列哪種進度控制工具可以顯示項目的整體進度？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

26.如果一個項目的進度提前完成，那么成本偏差（CV）將會（）。

A.為負

B.為正

C.為零

D.無法確定

27.下列哪種進度控制工具可以顯示項目的進度狀態(tài)？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

28.如果一個項目的進度落后，那么進度偏差（SV）將會（）。

A.為負

B.為正

C.為零

D.無法確定

29.下列哪種進度控制工具可以顯示項目的實際進度與計劃進度之間的差異？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

30.下列哪種進度控制工具可以顯示項目的關(guān)鍵路徑？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.工程項目進度控制的關(guān)鍵步驟包括（）。

A.制定進度計劃

B.執(zhí)行進度計劃

C.監(jiān)控進度計劃

D.分析進度偏差

E.更新進度計劃

2.進度偏差分析（SV）可能由以下因素引起（）。

A.計劃不合理

B.執(zhí)行不到位

C.資源不足

D.外部環(huán)境變化

E.預(yù)算不足

3.甘特圖的特點包括（）。

A.直觀展示項目進度

B.簡單易懂

C.可用于展示活動依賴關(guān)系

D.適用于小型項目

E.適用于大型復(fù)雜項目

4.下列哪些是進度控制工具？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

E.資源甘特圖

5.進度控制的目標包括（）。

A.確保項目按時完成

B.控制項目成本

C.提高客戶滿意度

D.確保項目質(zhì)量

E.管理項目風險

6.下列哪些因素會影響項目進度？（）

A.人員技能

B.資源分配

C.技術(shù)問題

D.環(huán)境因素

E.項目范圍

7.PERT方法中的三種時間估算包括（）。

A.最樂觀時間

B.最可能時間

C.最悲觀時間

D.平均時間

E.預(yù)期時間

8.進度控制中的關(guān)鍵路徑活動具有以下特點（）。

A.總時差為零

B.最早開始時間等于最晚開始時間

C.最早完成時間等于最晚完成時間

D.總時差為零

E.優(yōu)先級最高

9.進度報告通常包含以下內(nèi)容（）。

A.項目進度概述

B.進度圖表

C.進度偏差分析

D.資源分配情況

E.項目預(yù)算

10.下列哪些是進度控制的有效方法？（）

A.定期進度評審

B.進度偏差分析

C.資源優(yōu)化

D.項目范圍管理

E.風險管理

11.進度控制過程中，以下哪些是可能的風險？（）

A.人員變動

B.技術(shù)難題

C.客戶需求變更

D.外部環(huán)境變化

E.資源短缺

12.甘特圖中的水平線代表（）。

A.活動持續(xù)時間

B.活動開始時間

C.活動結(jié)束時間

D.活動依賴關(guān)系

E.活動優(yōu)先級

13.下列哪些是進度控制的指標？（）

A.進度偏差

B.完成率

C.資源利用率

D.成本偏差

E.實際完成時間

14.進度控制中，以下哪些是可能的原因?qū)е逻M度偏差？（）

A.計劃不周全

B.執(zhí)行不力

C.資源分配不當

D.外部因素干擾

E.預(yù)算不足

15.下列哪些是進度控制的步驟？（）

A.制定進度計劃

B.監(jiān)控進度

C.分析偏差

D.更新進度計劃

E.調(diào)整項目范圍

16.下列哪些是進度控制的有效工具？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

E.資源甘特圖

17.進度控制中的關(guān)鍵路徑法（CPM）包括以下步驟（）。

A.確定活動

B.估計活動持續(xù)時間

C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

D.計算最早開始時間

E.計算最晚完成時間

18.下列哪些是進度控制中的關(guān)鍵活動？（）

A.關(guān)鍵路徑上的活動

B.非關(guān)鍵路徑上的活動

C.最早開始時間（ES）

D.最晚完成時間（LF）

E.優(yōu)先級最高的活動

19.進度控制中的資源甘特圖可以顯示（）。

A.活動持續(xù)時間

B.資源分配情況

C.活動依賴關(guān)系

D.項目預(yù)算

E.實際完成時間

20.下列哪些是進度控制的有效措施？（）

A.定期進度評審

B.進度偏差分析

C.資源優(yōu)化

D.風險管理

E.項目范圍管理

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.工程項目進度計劃的關(guān)鍵路徑法中，活動的最早開始時間（ES）是指在不影響總工期的情況下，活動可以開始的最早時間。

2.進度偏差（SV）的計算公式為：SV=__________-__________。

3.在甘特圖中，橫道線表示活動的__________。

4.PERT方法中，活動持續(xù)時間的最樂觀時間（O）是指活動在最理想條件下的完成時間。

5.進度報告通常包括項目進度圖表、進度偏差分析、__________和__________。

6.成本偏差（CV）的計算公式為：CV=__________-__________。

7.進度控制的目標之一是確保項目按時__________。

8.關(guān)鍵路徑上的活動稱為__________活動。

9.進度控制中的資源甘特圖可以顯示每個資源在項目中的分配情況。

10.進度控制中，最晚完成時間（LF）是指在不影響總工期的條件下，活動必須完成的最晚時間。

11.進度控制中的進度績效指數(shù)（SPI）的計算公式為：SPI=__________/__________。

12.進度控制中的進度提前量（PV）是指計劃完成的工作量。

13.進度控制中的實際完成時間（AC）是指實際完成活動所花費的時間。

14.進度控制中的進度偏差（SV）可以用來判斷項目是否在__________。

15.在PERT中，活動持續(xù)時間的最悲觀時間（P）是指在最不利條件下的完成時間。

16.進度控制中的關(guān)鍵路徑長度是指所有關(guān)鍵路徑上活動的持續(xù)時間之和。

17.進度控制中的資源分配矩陣可以幫助項目經(jīng)理__________。

18.進度控制中的進度計劃更新通常包括__________和進度更新。

19.進度控制中的進度偏差分析可以幫助項目經(jīng)理識別__________。

20.進度控制中的進度報告通常包括__________、進度圖表和進度偏差分析。

21.進度控制中的進度績效指標（CPI）的計算公式為：CPI=__________/__________。

22.進度控制中的進度提前量（PV）可以用來比較實際進度與計劃進度的__________。

23.進度控制中的最短路徑法（SPM）是關(guān)鍵路徑法的另一種稱呼。

24.進度控制中的進度偏差分析可以幫助項目經(jīng)理判斷項目是否需要采取__________。

25.進度控制中的進度控制計劃是項目管理計劃的一部分，它描述了如何監(jiān)控和控制項目的進度。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.在甘特圖中，所有活動的持續(xù)時間都應(yīng)顯示為正數(shù)。（）

2.進度偏差（SV）為負值時，表示項目進度落后。（）

3.關(guān)鍵路徑上的活動一定比非關(guān)鍵路徑上的活動持續(xù)時間長。（）

4.進度報告只需要在項目結(jié)束時準備。（）

5.PERT方法中的活動持續(xù)時間是確定的。（）

6.成本偏差（CV）為正值時，表示項目成本節(jié)約。（）

7.甘特圖可以顯示項目的成本信息。（）

8.進度控制中的資源甘特圖可以顯示項目的進度狀態(tài)。（）

9.進度控制的目標之一是確保項目質(zhì)量達到預(yù)期標準。（）

10.進度偏差分析（SV）和成本偏差分析（CV）是相互獨立的。（）

11.關(guān)鍵路徑法（CPM）適用于所有類型的項目進度管理。（）

12.進度控制中的進度提前量（PV）總是大于或等于實際完成時間（AC）。（）

13.進度控制中的進度績效指數(shù)（SPI）大于1表示項目進度領(lǐng)先。（）

14.在PERT中，活動持續(xù)時間的最悲觀時間（P）永遠大于最樂觀時間（O）。（）

15.進度控制中的資源分配矩陣只顯示資源分配情況。（）

16.進度控制中的進度計劃一旦制定就不再需要更新。（）

17.進度控制中的最晚完成時間（LF）是活動可以最晚完成的時間，但不影響項目總工期。（）

18.進度控制中的進度偏差分析可以幫助項目經(jīng)理確定項目的關(guān)鍵路徑。（）

19.進度控制中的進度報告應(yīng)該包含項目的預(yù)算信息。（）

20.進度控制中的進度控制計劃是項目管理計劃的一部分，它描述了如何監(jiān)控和控制項目的進度。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述工程項目進度偏差分析的主要步驟，并說明每一步驟的目的。

2.在進行工程項目進度偏差分析時，可能遇到哪些常見問題？請列舉至少三種問題并簡要說明如何解決這些問題。

3.結(jié)合實際案例，說明如何運用進度偏差分析來調(diào)整項目進度計劃，并闡述調(diào)整過程中的關(guān)鍵因素。

4.請論述在工程項目管理中，進度控制與成本控制之間的關(guān)系，并分析如何實現(xiàn)兩者之間的平衡。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某工程項目原計劃完成時間為12個月，預(yù)算成本為1000萬元。項目執(zhí)行到第6個月時，實際完成成本為600萬元，實際完成的工作量為計劃工作量的50%。請根據(jù)以下信息進行進度偏差分析和成本偏差分析：

（1）計算進度偏差（SV）和成本偏差（CV）；

（2）計算進度績效指數(shù)（SPI）和成本績效指數(shù)（CPI）；

（3）分析項目進度和成本績效，并提出相應(yīng)的改進措施。

2.案例題：

某工程項目采用關(guān)鍵路徑法（CPM）進行進度管理。項目網(wǎng)絡(luò)圖如下所示：

活動|ES|EF|LS|LF|持續(xù)時間

----|----|----|----|----|---------

A|0|2|2|6|4

B|2|6|6|10|4

C|6|10|10|14|4

項目執(zhí)行到第3個月時，活動A和活動B的實際完成時間分別為2個月和3個月。請根據(jù)以下信息進行進度偏差分析：

（1）計算活動A和活動B的進度偏差（SV）；

（2）確定項目當前的關(guān)鍵路徑；

（3）分析項目進度情況，并提出相應(yīng)的改進措施。

標準答案

一、單項選擇題

1.B

2.B

3.B

4.A

5.A

6.B

7.D

8.A

9.B

10.A

11.B

12.A

13.A

14.A

15.B

16.A

17.D

18.A

19.A

20.D

21.A

22.A

23.A

24.A

25.A

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABD

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABC

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCDE

三、填空題

1.最早開始時間（ES）

2.BCWP,BCWS

3.活動持續(xù)時間

4.最樂觀時間（O）

5.項目進度概述,進度圖表

6.BCWP,ACWP

7.完成

8.關(guān)鍵

9.資源分配情況

10.最晚完成時間（LF）

11.EV,PV

12.計劃完成的工作量

13.實際完成時間（AC）

14.是否在計劃范圍內(nèi)

15.最悲觀時間（P）

16.關(guān)鍵路徑長度

17.資源分配

18.進度計劃,進度更新

19.進度偏差

20.項目進度圖表,進度偏差分析

21.BCWP,ACWP

22.相對偏差

23.SPM

24.調(diào)整

25.進度控制計劃