工程項(xiàng)目進(jìn)度更新與進(jìn)度偏差分析考核試卷

工程項(xiàng)目進(jìn)度更新與進(jìn)度偏差分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度更新及進(jìn)度偏差分析的理解和應(yīng)用能力，檢驗(yàn)其是否能準(zhǔn)確識(shí)別進(jìn)度問(wèn)題、提出解決方案，并撰寫(xiě)相應(yīng)的進(jìn)度報(bào)告。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的核心是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑

C.進(jìn)度報(bào)告

D.資源分配

2.下列哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.進(jìn)度偏差

B.資金使用率

C.資源利用率

D.完成率

3.下列哪種方法適用于短期進(jìn)度計(jì)劃？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.甘特圖

C.PERT

D.緊前關(guān)系繪圖法

4.進(jìn)度偏差（SV）的計(jì)算公式為（）。

A.SV=BCWP-BCWS

B.SV=BCWP-ACWP

C.SV=ACWP-BCWP

D.SV=BCWP-BCWS-ACWP

5.下列哪個(gè)選項(xiàng)表示實(shí)際完成的工作量？（）

A.BCWP

B.BCWS

C.ACWP

D.BAC

6.在進(jìn)度控制中，如果EV>AC，則表示（）。

A.項(xiàng)目的進(jìn)度落后

B.項(xiàng)目的進(jìn)度領(lǐng)先

C.項(xiàng)目的成本超支

D.項(xiàng)目的成本節(jié)約

7.下列哪種工具用于分析進(jìn)度偏差的原因？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

8.下列哪種方法適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目的進(jìn)度管理？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.甘特圖

C.PERT

D.緊前關(guān)系繪圖法

9.進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)被稱為（）。

A.非關(guān)鍵活動(dòng)

B.關(guān)鍵活動(dòng)

C.非關(guān)鍵路徑活動(dòng)

D.非關(guān)鍵路徑

10.下列哪種進(jìn)度控制工具可以顯示項(xiàng)目的整體進(jìn)度？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

11.如果一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度提前完成，那么進(jìn)度偏差（SV）將會(huì)（）。

A.為負(fù)

B.為正

C.為零

D.無(wú)法確定

12.下列哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的目標(biāo)？（）

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.控制項(xiàng)目成本

C.提高客戶滿意度

D.確保項(xiàng)目質(zhì)量

13.下列哪種方法用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的完成時(shí)間？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.甘特圖

C.PERT

D.緊前關(guān)系繪圖法

14.下列哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.人員變動(dòng)

B.技術(shù)問(wèn)題

C.環(huán)境因素

D.項(xiàng)目范圍變更

15.下列哪種進(jìn)度控制工具可以顯示項(xiàng)目的進(jìn)度狀態(tài)？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

16.如果一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本（AC）高于預(yù)算成本（BAC），那么成本偏差（CV）將會(huì)（）。

A.為負(fù)

B.為正

C.為零

D.無(wú)法確定

17.下列哪種方法用于評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效？（）

A.進(jìn)度偏差分析

B.成本偏差分析

C.資源利用率分析

D.完成率分析

18.下列哪種進(jìn)度控制工具可以顯示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

19.如果一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度落后，那么進(jìn)度偏差（SV）將會(huì)（）。

A.為負(fù)

B.為正

C.為零

D.無(wú)法確定

20.下列哪種方法用于分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差的原因？（）

A.進(jìn)度偏差分析

B.成本偏差分析

C.資源利用率分析

D.完成率分析

21.下列哪種進(jìn)度控制工具可以顯示項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

22.如果一個(gè)項(xiàng)目的成本超支，那么成本偏差（CV）將會(huì)（）。

A.為負(fù)

B.為正

C.為零

D.無(wú)法確定

23.下列哪種進(jìn)度控制工具可以顯示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

24.下列哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制中的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)

B.非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)

C.最早開(kāi)始時(shí)間（ES）

D.最晚完成時(shí)間（LF）

25.下列哪種進(jìn)度控制工具可以顯示項(xiàng)目的整體進(jìn)度？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

26.如果一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度提前完成，那么成本偏差（CV）將會(huì)（）。

A.為負(fù)

B.為正

C.為零

D.無(wú)法確定

27.下列哪種進(jìn)度控制工具可以顯示項(xiàng)目的進(jìn)度狀態(tài)？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

28.如果一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度落后，那么進(jìn)度偏差（SV）將會(huì)（）。

A.為負(fù)

B.為正

C.為零

D.無(wú)法確定

29.下列哪種進(jìn)度控制工具可以顯示項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

30.下列哪種進(jìn)度控制工具可以顯示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟包括（）。

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃

D.分析進(jìn)度偏差

E.更新進(jìn)度計(jì)劃

2.進(jìn)度偏差分析（SV）可能由以下因素引起（）。

A.計(jì)劃不合理

B.執(zhí)行不到位

C.資源不足

D.外部環(huán)境變化

E.預(yù)算不足

3.甘特圖的特點(diǎn)包括（）。

A.直觀展示項(xiàng)目進(jìn)度

B.簡(jiǎn)單易懂

C.可用于展示活動(dòng)依賴關(guān)系

D.適用于小型項(xiàng)目

E.適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目

4.下列哪些是進(jìn)度控制工具？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

E.資源甘特圖

5.進(jìn)度控制的目標(biāo)包括（）。

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.控制項(xiàng)目成本

C.提高客戶滿意度

D.確保項(xiàng)目質(zhì)量

E.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

6.下列哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.人員技能

B.資源分配

C.技術(shù)問(wèn)題

D.環(huán)境因素

E.項(xiàng)目范圍

7.PERT方法中的三種時(shí)間估算包括（）。

A.最樂(lè)觀時(shí)間

B.最可能時(shí)間

C.最悲觀時(shí)間

D.平均時(shí)間

E.預(yù)期時(shí)間

8.進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑活動(dòng)具有以下特點(diǎn)（）。

A.總時(shí)差為零

B.最早開(kāi)始時(shí)間等于最晚開(kāi)始時(shí)間

C.最早完成時(shí)間等于最晚完成時(shí)間

D.總時(shí)差為零

E.優(yōu)先級(jí)最高

9.進(jìn)度報(bào)告通常包含以下內(nèi)容（）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度概述

B.進(jìn)度圖表

C.進(jìn)度偏差分析

D.資源分配情況

E.項(xiàng)目預(yù)算

10.下列哪些是進(jìn)度控制的有效方法？（）

A.定期進(jìn)度評(píng)審

B.進(jìn)度偏差分析

C.資源優(yōu)化

D.項(xiàng)目范圍管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

11.進(jìn)度控制過(guò)程中，以下哪些是可能的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.人員變動(dòng)

B.技術(shù)難題

C.客戶需求變更

D.外部環(huán)境變化

E.資源短缺

12.甘特圖中的水平線代表（）。

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間

C.活動(dòng)結(jié)束時(shí)間

D.活動(dòng)依賴關(guān)系

E.活動(dòng)優(yōu)先級(jí)

13.下列哪些是進(jìn)度控制的指標(biāo)？（）

A.進(jìn)度偏差

B.完成率

C.資源利用率

D.成本偏差

E.實(shí)際完成時(shí)間

14.進(jìn)度控制中，以下哪些是可能的原因?qū)е逻M(jìn)度偏差？（）

A.計(jì)劃不周全

B.執(zhí)行不力

C.資源分配不當(dāng)

D.外部因素干擾

E.預(yù)算不足

15.下列哪些是進(jìn)度控制的步驟？（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控進(jìn)度

C.分析偏差

D.更新進(jìn)度計(jì)劃

E.調(diào)整項(xiàng)目范圍

16.下列哪些是進(jìn)度控制的有效工具？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.直方圖

E.資源甘特圖

17.進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑法（CPM）包括以下步驟（）。

A.確定活動(dòng)

B.估計(jì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

D.計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間

E.計(jì)算最晚完成時(shí)間

18.下列哪些是進(jìn)度控制中的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)

B.非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)

C.最早開(kāi)始時(shí)間（ES）

D.最晚完成時(shí)間（LF）

E.優(yōu)先級(jí)最高的活動(dòng)

19.進(jìn)度控制中的資源甘特圖可以顯示（）。

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.資源分配情況

C.活動(dòng)依賴關(guān)系

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.實(shí)際完成時(shí)間

20.下列哪些是進(jìn)度控制的有效措施？（）

A.定期進(jìn)度評(píng)審

B.進(jìn)度偏差分析

C.資源優(yōu)化

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目范圍管理

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑法中，活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）是指在不影響總工期的情況下，活動(dòng)可以開(kāi)始的最早時(shí)間。

2.進(jìn)度偏差（SV）的計(jì)算公式為：SV=__________-__________。

3.在甘特圖中，橫道線表示活動(dòng)的__________。

4.PERT方法中，活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的最樂(lè)觀時(shí)間（O）是指活動(dòng)在最理想條件下的完成時(shí)間。

5.進(jìn)度報(bào)告通常包括項(xiàng)目進(jìn)度圖表、進(jìn)度偏差分析、__________和__________。

6.成本偏差（CV）的計(jì)算公式為：CV=__________-__________。

7.進(jìn)度控制的目標(biāo)之一是確保項(xiàng)目按時(shí)__________。

8.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱為_(kāi)_________活動(dòng)。

9.進(jìn)度控制中的資源甘特圖可以顯示每個(gè)資源在項(xiàng)目中的分配情況。

10.進(jìn)度控制中，最晚完成時(shí)間（LF）是指在不影響總工期的條件下，活動(dòng)必須完成的最晚時(shí)間。

11.進(jìn)度控制中的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）的計(jì)算公式為：SPI=__________/__________。

12.進(jìn)度控制中的進(jìn)度提前量（PV）是指計(jì)劃完成的工作量。

13.進(jìn)度控制中的實(shí)際完成時(shí)間（AC）是指實(shí)際完成活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間。

14.進(jìn)度控制中的進(jìn)度偏差（SV）可以用來(lái)判斷項(xiàng)目是否在__________。

15.在PERT中，活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的最悲觀時(shí)間（P）是指在最不利條件下的完成時(shí)間。

16.進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度是指所有關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間之和。

17.進(jìn)度控制中的資源分配矩陣可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理__________。

18.進(jìn)度控制中的進(jìn)度計(jì)劃更新通常包括__________和進(jìn)度更新。

19.進(jìn)度控制中的進(jìn)度偏差分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別__________。

20.進(jìn)度控制中的進(jìn)度報(bào)告通常包括__________、進(jìn)度圖表和進(jìn)度偏差分析。

21.進(jìn)度控制中的進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)（CPI）的計(jì)算公式為：CPI=__________/__________。

22.進(jìn)度控制中的進(jìn)度提前量（PV）可以用來(lái)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的__________。

23.進(jìn)度控制中的最短路徑法（SPM）是關(guān)鍵路徑法的另一種稱呼。

24.進(jìn)度控制中的進(jìn)度偏差分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理判斷項(xiàng)目是否需要采取__________。

25.進(jìn)度控制中的進(jìn)度控制計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何監(jiān)控和控制項(xiàng)目的進(jìn)度。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.在甘特圖中，所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間都應(yīng)顯示為正數(shù)。（）

2.進(jìn)度偏差（SV）為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目進(jìn)度落后。（）

3.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)一定比非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。（）

4.進(jìn)度報(bào)告只需要在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)準(zhǔn)備。（）

5.PERT方法中的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是確定的。（）

6.成本偏差（CV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目成本節(jié)約。（）

7.甘特圖可以顯示項(xiàng)目的成本信息。（）

8.進(jìn)度控制中的資源甘特圖可以顯示項(xiàng)目的進(jìn)度狀態(tài)。（）

9.進(jìn)度控制的目標(biāo)之一是確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。（）

10.進(jìn)度偏差分析（SV）和成本偏差分析（CV）是相互獨(dú)立的。（）

11.關(guān)鍵路徑法（CPM）適用于所有類型的項(xiàng)目進(jìn)度管理。（）

12.進(jìn)度控制中的進(jìn)度提前量（PV）總是大于或等于實(shí)際完成時(shí)間（AC）。（）

13.進(jìn)度控制中的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）大于1表示項(xiàng)目進(jìn)度領(lǐng)先。（）

14.在PERT中，活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的最悲觀時(shí)間（P）永遠(yuǎn)大于最樂(lè)觀時(shí)間（O）。（）

15.進(jìn)度控制中的資源分配矩陣只顯示資源分配情況。（）

16.進(jìn)度控制中的進(jìn)度計(jì)劃一旦制定就不再需要更新。（）

17.進(jìn)度控制中的最晚完成時(shí)間（LF）是活動(dòng)可以最晚完成的時(shí)間，但不影響項(xiàng)目總工期。（）

18.進(jìn)度控制中的進(jìn)度偏差分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。（）

19.進(jìn)度控制中的進(jìn)度報(bào)告應(yīng)該包含項(xiàng)目的預(yù)算信息。（）

20.進(jìn)度控制中的進(jìn)度控制計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何監(jiān)控和控制項(xiàng)目的進(jìn)度。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析的主要步驟，并說(shuō)明每一步驟的目的。

2.在進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析時(shí)，可能遇到哪些常見(jiàn)問(wèn)題？請(qǐng)列舉至少三種問(wèn)題并簡(jiǎn)要說(shuō)明如何解決這些問(wèn)題。

3.結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明如何運(yùn)用進(jìn)度偏差分析來(lái)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并闡述調(diào)整過(guò)程中的關(guān)鍵因素。

4.請(qǐng)論述在工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制與成本控制之間的關(guān)系，并分析如何實(shí)現(xiàn)兩者之間的平衡。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某工程項(xiàng)目原計(jì)劃完成時(shí)間為12個(gè)月，預(yù)算成本為1000萬(wàn)元。項(xiàng)目執(zhí)行到第6個(gè)月時(shí)，實(shí)際完成成本為600萬(wàn)元，實(shí)際完成的工作量為計(jì)劃工作量的50%。請(qǐng)根據(jù)以下信息進(jìn)行進(jìn)度偏差分析和成本偏差分析：

（1）計(jì)算進(jìn)度偏差（SV）和成本偏差（CV）；

（2）計(jì)算進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）和成本績(jī)效指數(shù)（CPI）；

（3）分析項(xiàng)目進(jìn)度和成本績(jī)效，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例題：

某工程項(xiàng)目采用關(guān)鍵路徑法（CPM）進(jìn)行進(jìn)度管理。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖如下所示：

活動(dòng)|ES|EF|LS|LF|持續(xù)時(shí)間

----|----|----|----|----|---------

A|0|2|2|6|4

B|2|6|6|10|4

C|6|10|10|14|4

項(xiàng)目執(zhí)行到第3個(gè)月時(shí)，活動(dòng)A和活動(dòng)B的實(shí)際完成時(shí)間分別為2個(gè)月和3個(gè)月。請(qǐng)根據(jù)以下信息進(jìn)行進(jìn)度偏差分析：

（1）計(jì)算活動(dòng)A和活動(dòng)B的進(jìn)度偏差（SV）；

（2）確定項(xiàng)目當(dāng)前的關(guān)鍵路徑；

（3）分析項(xiàng)目進(jìn)度情況，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.B

3.B

4.A

5.A

6.B

7.D

8.A

9.B

10.A

11.B

12.A

13.A

14.A

15.B

16.A

17.D

18.A

19.A

20.D

21.A

22.A

23.A

24.A

25.A

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABD

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABC

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCDE

三、填空題

1.最早開(kāi)始時(shí)間（ES）

2.BCWP,BCWS

3.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

4.最樂(lè)觀時(shí)間（O）

5.項(xiàng)目進(jìn)度概述,進(jìn)度圖表

6.BCWP,ACWP

7.完成

8.關(guān)鍵

9.資源分配情況

10.最晚完成時(shí)間（LF）

11.EV,PV

12.計(jì)劃完成的工作量

13.實(shí)際完成時(shí)間（AC）

14.是否在計(jì)劃范圍內(nèi)

15.最悲觀時(shí)間（P）

16.關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度

17.資源分配

18.進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度更新

19.進(jìn)度偏差

20.項(xiàng)目進(jìn)度圖表,進(jìn)度偏差分析

21.BCWP,ACWP

22.相對(duì)偏差

23.SPM

24.調(diào)整

25.進(jìn)度控制計(jì)劃