春聯(lián)印刷投標方案

春聯(lián)印刷投標方案目錄TOC\o"1-3"\h\u18416第一章項目背景及需求分析 122282第一節(jié)項目背景 121469一、春聯(lián) 1211180二、春聯(lián)的歷史發(fā)展 124508三、春聯(lián)形式 174041四、春聯(lián)對法 207405第二節(jié)貼春聯(lián)的文化意義 266121一、貼春聯(lián)的文化內(nèi)涵 2722508二、貼春聯(lián)的來歷 2831855三、貼春聯(lián)的意義 2915093四、春聯(lián)的貼法 2911812第三節(jié)項目需求 3028551一、采購內(nèi)容 309470二、采購需求 3230824第二章項目組織機構(gòu)及管理制度 3316557第一節(jié)項目組織體系 331667一、公司簡介 3326242二、公司組織架構(gòu) 3518862三、部門主要職能 353999第二節(jié)管理規(guī)章制度 4517568一、規(guī)章制度 4520878二、崗位責任制 499635三、印刷車間工藝規(guī)程 5131923四、印刷機保養(yǎng) 5629125五、印刷品管理制度 591849六、員工培訓(xùn)管理制度 6632400第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 7228770一、安全生產(chǎn)檢查制度 7222168二、安全教育培訓(xùn)考核制度 7226471三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 7418267四、安全設(shè)備管理和檢修、維修制度 756730五、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度? 762891六、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度? 7729770七、安全生產(chǎn)檔案管理制度? 7822778八、安全生產(chǎn)責任制度? 784307九、安全生產(chǎn)投入保障制度? 7910424十、消防安全管理制度? 793880十一、勞動防護用品發(fā)放和管理制度? 8019501十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度? 805138十三、安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度? 814017十四、安全生產(chǎn)會議管理制度? 8229278十五、崗位標準化操作制度? 837021十六、安全生產(chǎn)責任保障金制度? 8430702十七、安全技術(shù)措施管理制度? 8514993第三章物資裝備計劃 863237第一節(jié)擬投入的場地設(shè)備 868479一、經(jīng)營場所 8631105二、設(shè)備情況 8619735三、印刷設(shè)備安全操作規(guī)程 878596第二節(jié)印刷設(shè)備的保養(yǎng)與維護 12917934一、印刷機維護和保養(yǎng)的前提工作 129961二、潤滑材料與方法 13522133三、印刷設(shè)備的管理 14321350第四章項目整體服務(wù)方案 14529720第一節(jié)項目服務(wù)流程 14510079一、項目整體管理方案 14531139二、產(chǎn)品的印刷制作方案 14731230三、產(chǎn)品的包裝、運輸、配送方案 1498488四、安全生產(chǎn)管理方案 15318927第二節(jié)春聯(lián)制作方案 15528665一、春聯(lián)制作工藝 15627432二、春聯(lián)內(nèi)容 1591636三、印刷 16020554四、包裝工藝 1616653第三節(jié)保障措施 1626178一、服務(wù)質(zhì)量保障措施 16222439二、進度保證措施 16518480三、組織保障 1674730四、資料保密措施 1689307第五章春聯(lián)設(shè)計創(chuàng)意方案 1763889第一節(jié)中國書法字體種類 17621810一、篆書 17630674二、隸書 17822906三、草書 1818605四、楷書 18425807五、行書 18824468第二節(jié)不同字體的春聯(lián) 1927330一、篆書春聯(lián) 19311796二、隸書春聯(lián) 19728126三、草書春聯(lián) 20010321四、楷書春聯(lián) 20318676五、行書春聯(lián) 20632449第三節(jié)創(chuàng)意型春聯(lián)設(shè)計 20816172一、合體字春聯(lián) 2097596二、自然造物春聯(lián) 2104950三、人生四喜春聯(lián) 21128036第四節(jié)春聯(lián)內(nèi)容 2118549一、通用春聯(lián) 2128881二、壽聯(lián) 21823411三、新居春聯(lián) 220235第六章春聯(lián)印刷方案 22220536第一節(jié)燙金春聯(lián)制作流程 22222120一、燙印前期準備 2223587二、正式燙金制作 22521854三、制版工藝 2273766四、印刷工藝 22926281第二節(jié)印刷工藝流程 23031821一、印刷基礎(chǔ)知識 2309881二、印刷材料基礎(chǔ)知識 23423291三、印刷調(diào)色技術(shù) 2471329四、印刷流程 25119690五、春聯(lián)印刷注意事項 2533424第七章項目供貨服務(wù)方案 2551297第一節(jié)春聯(lián)運輸供貨方案 25513046一、春聯(lián)包裝 25527083二、春聯(lián)運輸包裝 25617773三、運輸原則 25711537四、運輸預(yù)案及處理 25821944第二節(jié)供貨流程要點 2603966一、人員配置方案 2604014二、運輸方式 26227787三、運輸人員專職專崗 26419417四、運輸作業(yè)總體安排 26725004五、運輸安全管理制度 2681197第三節(jié)運輸配送方案 27112072一、運輸組織 27129294二、運輸職能 27110471三、運輸計劃 27227472第四節(jié)產(chǎn)品保管方案 27332398一、材料計劃管理 27320886二、材料入庫前的檢驗管理 2737586三、入庫管理 27426562四、出庫管理 27417796五、材料設(shè)備的存儲管理 27425355六、庫房的安全及防火防盜措施 27525729第八章售后服務(wù)方案 2765809第一節(jié)售后服務(wù)體系 27620055一、售后服務(wù)組織架構(gòu) 2769974二、售后部崗位職責 2768148三、售后部相關(guān)流程及要求 28126810四、售后服務(wù)原則 282124第二節(jié)印刷工藝售后 28331496一、印刷一般流程 28314942二、校對紙樣 28421025三、紙樣色差 2848566四、質(zhì)量檢測 28426566五、印刷服務(wù)承諾 28420314第三節(jié)退換貨服務(wù) 2868902一、目的 2867419二、管理部門 28622564三、退換貨范圍 28621440四、退換貨審核原則 2876740五、流程 2876226六、退、換貨手續(xù)辦理??? 28828502第九章質(zhì)量保障方案 28925796第一節(jié)供貨保障方案 2893260一、供貨質(zhì)量保證措施及體系 28921759二、供貨交貨期保證措施和體系 29228899三、供貨安全保證措施和體系 29424479第二節(jié)供應(yīng)商質(zhì)量管理 29810978一、供應(yīng)商管理制度 2989890二、供應(yīng)商的監(jiān)督與考核 30128411三、建立供應(yīng)商質(zhì)量體系 3039875四、供應(yīng)商篩選制度 30317301五、供應(yīng)商的評估 30529六、供應(yīng)商管理流程圖 30713066七、使用表格 30814121第三節(jié)質(zhì)量保證方案 3124293一、現(xiàn)場加工措施 31223541二、原料管理措施 3145261三、設(shè)備管理措施 31530142四、人員管理措施 31625840五、技術(shù)方案 3181019第十章應(yīng)急保障方案 32012837第一節(jié)印刷廠區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案 32021053一、適用范圍 32019678二、預(yù)案體系 32131787三、工作原則 32116617四、危險性分析 32110798五、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責 32231118六、預(yù)防與預(yù)警 3285332七、應(yīng)急響應(yīng) 32926113八、各類應(yīng)急事件的處置 3313056九、保障措施 3391648第二節(jié)運輸應(yīng)急方案 34126617一、指導(dǎo)思想和基本原則 34120081二、適用范圍 34216194三、應(yīng)急預(yù)案體系 34228629四、報告程序 34317911五、啟動救援預(yù)案 34431026六、應(yīng)急救援保障 34514089七、應(yīng)急救援措施 34619875八、應(yīng)急救助結(jié)束 34821865第三節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案 34826503一、準備工作 34820557二、組織過程 3489805三、異常情況的處理 34927209四、監(jiān)察與處理 35010126五、應(yīng)急供貨措施 350溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如需查閱，請購買后下載。說明一、如招標文件要求“項目背景及需求分析”詳情見本方案第一章；二、如招標文件要求“項目組織機構(gòu)及管理制度”，詳情見本方案第二章；三、如招標文件要求“物資裝備計劃”，詳情見本方案第三章；四、如招標文件要求“項目整體服務(wù)方案”，詳情見本方案第四章；五、如招標文件要求“春聯(lián)設(shè)計創(chuàng)意方案”，詳情見本方案第五章；六、如招標文件要求“春聯(lián)印刷方案”，詳情見本方案第六章。七、如招標文件要求“項目供貨服務(wù)方案”詳情見本方案第七章；八、如招標文件要求“售后服務(wù)方案”，詳情見本方案第八章；九、如招標文件要求“質(zhì)量保障方案”，詳情見本方案第九章；十、如招標文件要求“應(yīng)急保障方案”，詳情見本方案第十章；編制依據(jù)一、項目招標文件、補遺及設(shè)計文件等相關(guān)資料。二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準。三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：（一）《中華人民共和國政府采購法》（二）其他法律法規(guī)。四、行業(yè)規(guī)范、標準（如有最新法律法規(guī)及各項標準規(guī)定，從其規(guī)定）第一章項目背景及需求分析第一節(jié)項目背景一、春聯(lián)春聯(lián)，又稱“春貼”、“門對”、“對聯(lián)”，是過年時所貼的紅色喜慶元素“年紅”中一個種類。它以對仗工整、簡潔精巧的文字描繪美好形象，抒發(fā)美好愿望，是中國特有的文學(xué)形式，是華人們過年的重要習俗。當人們在自己的家門口貼年紅（春聯(lián)、福字、窗花等）的時候，意味著過春節(jié)正式拉開序幕。每逢春節(jié)，無論城市還是農(nóng)村，家家戶戶都要挑漂亮的紅春聯(lián)貼于門上，辭舊迎新，增加喜慶的節(jié)日氣氛。春聯(lián)的另一來源是春貼，古人在立春日多貼“宜春”二字，后漸漸發(fā)展為春聯(lián)，表達了中國勞動人民一種辟邪除災(zāi)、迎祥納福的美好愿望。二、春聯(lián)的歷史發(fā)展（一）起源春聯(lián)是過年時所貼的紅色喜慶元素“年紅”中一個種類，它以對仗工整、簡潔精巧的文字描繪美好形象，抒發(fā)美好愿望，是中國特有的文學(xué)形式，是華人們過年的重要習俗。當人們在自己的家門口貼年紅（春聯(lián)、福字、窗花等）的時候，意味著過春節(jié)正式拉開序幕。一說春聯(lián)來源于桃符。據(jù)《后漢書·禮儀志》說，桃符長六寸，寬三寸，桃木板上書“神荼”、“郁壘”二神?！罢乱蝗?，造桃符著戶，名仙木，百鬼所畏。”五代時，西蜀的宮廷里，有人在桃符上題寫聯(lián)語。清代《燕京時歲記》上說：“春聯(lián)者，即桃符也?！贝郝?lián)的另一來源是春貼，古人在立春日多貼“宜春”二字，后漸漸發(fā)展為春聯(lián)，表達了中國勞動人民一種辟邪除災(zāi)、迎祥納福的美好愿望。在東漢以后，形成與門神配套的文化儀規(guī)，強化門神驅(qū)邪辟鬼，衛(wèi)家宅，保平安，助功利，降吉祥等功能。古代對于貼年畫和貼春聯(lián)，有個專用名詞叫“封印”，不論是掛桃符、貼年畫和春聯(lián)，皆有操作的規(guī)矩?！胺庥　?，是指封閉已經(jīng)掃除干凈，清理整潔的內(nèi)在場態(tài)，讓邪氣妖氛不能再進入家中?！胺狻保欠忾]、阻隔之義；“印”，則是標示于顯隱兩境，我已經(jīng)封起來了。據(jù)說這一習俗起于宋代，在明代開始盛行，到了清代，春聯(lián)的思想性和藝術(shù)性都有了很大的提高?，F(xiàn)在貼春聯(lián)已成風俗，紅色的對聯(lián)貼在大門上，房子頓時生輝。正如詩云：“喜氣臨門紅色妍，家家戶戶貼春聯(lián)；舊年辭別迎新歲，時序車輪總向前?！保ǘ┌l(fā)展世界紀錄協(xié)會收錄的世界最早的春聯(lián)是：“三陽始布，四序初開?！边@副春聯(lián)記載在莫高窟藏經(jīng)洞出土的敦煌遺書（卷號為斯坦因0610）上，該遺書記錄十二副在歲日、立春日所寫的春聯(lián)。該聯(lián)為排列序位中的第一副，撰聯(lián)人為唐人劉丘子，作于開元十一年（723年），較后蜀主孟昶的題聯(lián)早240年?！叭柺疾?；四序初開”打破了“新年納余慶，嘉節(jié)號長春”的世界紀錄，入選中國世界紀錄協(xié)會世界最早的春聯(lián)。春節(jié)貼春聯(lián)的民俗起于宋代并在明代開始盛行。據(jù)史書記載，明太祖朱元璋酷愛對聯(lián)，不僅自己揮毫書寫，還常常鼓勵臣子書寫。朱元璋大力提倡貼對聯(lián)。春聯(lián)在當時已成為一種文學(xué)藝術(shù)形式。春聯(lián)的種類比較多，依其使用場所，可分為門心、框?qū)ΑM批、春條、斗斤等?！伴T心”貼于門板上端中心部位；“框?qū)Α辟N于左右兩個門框上；“橫批”貼于門楣的橫木上；“春條”根據(jù)不同的內(nèi)容，貼于相應(yīng)的地方；“斗斤”也叫“門葉”，為正方菱形，多貼在家具、影壁中。同時，家家戶戶都要在屋門上、墻壁上、門楣上貼上大大小小的“?！弊帧４汗?jié)貼“?！弊?，是漢族民間由來已久的風俗。據(jù)《夢粱錄》記：“歲旦在邇，席鋪百貨，畫門神桃符，迎春牌兒……”；“士庶家不論大小，俱灑掃門閭，去塵穢，凈庭戶，換門神，掛鐘馗，釘桃符，貼春牌，祭把祖宗”。唐朝以后，除了以往的神荼、郁壘二將以外，人們又把秦叔寶和尉遲恭兩位唐代武將當作門神。相傳，唐太宗生病，聽見門外鬼魅呼號，徹夜不得安寧。于是他讓這兩位將軍手持武器立于門旁鎮(zhèn)守，第二天夜里就再也沒有鬼魅騷擾了。其后，唐太宗讓人把這兩位將軍的形象畫下來貼在門上，這一習俗開始在中國民間廣為流傳。到了宋代，在桃木板上寫對聯(lián)，已經(jīng)相當普遍了。王安石的《元日》詩中寫的“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶瞳瞳日，總把新桃換舊符”就反映了每到除夕之日，家家戶戶掛桃符（即今春聯(lián)）的盛況。同時，隨著門神的出現(xiàn)和用象征喜氣吉祥的紅紙來書寫桃符，以往的桃符所肩負的驅(qū)邪避災(zāi)的使命逐漸轉(zhuǎn)移給門神，而桃符的內(nèi)容則演化成用來表達人們祈求來年福運降臨和五谷豐登的美好心愿。《宋史·蜀世家》說：后蜀主孟昶令學(xué)士辛寅遜題桃木板，“以其非工，自命筆題云：‘新年納余慶，嘉節(jié)號長春’。不過宋代不同史料對此說法不一，也有說是孟昶的兒子孟喆所撰。直到宋代，春聯(lián)仍稱“桃符”。王安石的詩中就有“千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符”之句。宋代，桃符由桃木板改為紙張，叫“春貼紙”和“春聯(lián)”?！按郝?lián)”一詞的出現(xiàn)，則是在明代初年。當年明太祖朱元璋當上皇帝之后，喜歡排場熱鬧，也喜歡大戶人家每到除夕貼的桃符，就想推廣一下。在一年的除夕前他頒布御旨，要求金陵的家家戶戶都要用紅紙寫成的春聯(lián)貼在門框上，來迎接新春。大年初一的早晨，朱元璋微服巡視，挨家挨戶察看春聯(lián)。每當見到寫得好的春聯(lián)，他就非常高興，贊不絕口。在巡視時見到一家沒有貼春聯(lián)，朱元璋很是生氣，就詢問什么原因，侍從回答說：“這是一家從事殺豬和劁豬營生的師傅，過年特別忙，還沒有來得及請人書寫。”朱元璋就命人拿來筆墨紙硯，為這家書寫了一副春聯(lián)：“雙手劈開生死路，一刀割斷是非根?！睂懲旰缶屠^續(xù)巡視。過了一段時間，朱元璋巡視完畢返回宮廷時，又路過這里，見到這個屠戶家還沒有貼上他寫的春聯(lián)，就問是怎么回事。這家主人很恭敬地回答道：“這副春聯(lián)是皇上親自書寫的，我們高懸在中堂，要每天焚香供奉?！敝煸奥犃朔浅８吲d，就命令侍從賞給這家三十兩銀子。由此可見，“春聯(lián)”的得名和推廣，是朱元璋采取行政命令的辦法，頒布御旨才得以在家家戶戶推廣開來的。三、春聯(lián)形式（一）結(jié)構(gòu)春節(jié)，是中華民族“百節(jié)之首”。在中國歷史文明中，慶祝春節(jié)的習俗很多，在民間尤其是農(nóng)村中保存最廣的習俗當是貼春聯(lián)和貼門神。貼春聯(lián)，是中國民間慶祝春節(jié)的第一件事情。每當春節(jié)將近的時候，家家戶戶都在大門兩邊貼上嶄新的春聯(lián)，紅底黑字，穩(wěn)重而鮮艷。表達一家一戶對新年的美好愿望，諸如“六畜興旺，五谷豐登”之類；或與中華民族干支紀年文化相關(guān)連，春聯(lián)中嵌有“鼠”、“牛”、“虎”、“兔”、“龍”、“蛇”、“馬”、“羊”等生肖物名，如“錦鯉飛身酬遠志；祥羊跪乳感親恩”等；一些春聯(lián)還注意反映不同行業(yè)、不同家庭不同的“幸福觀”。因此，認真研究春節(jié)時人們張貼的春聯(lián)，無疑是觀察民間風情的一個有意義的途徑。貼春聯(lián)的習俗起于何時，無準確的材料可資查證。不過，大約可能始于一千多年前的后蜀時期，這是可以在史籍中證實的。此外，根據(jù)《王燭寶典》、《燕京歲時記》等著作記載，春聯(lián)的原始形式就是人們所說的“桃符”。春聯(lián)的種類比較多，依其使用場所，可分為門心、框?qū)?、橫披、春條、斗方等?！伴T心”貼于門板上端中心部位；“框?qū)Α辟N于左右兩個門框上；“橫披”貼于門媚的橫木上；“春條”根據(jù)不同的內(nèi)容，貼于相應(yīng)的地方；“斗斤”也叫“門葉”，為正方菱形。春節(jié)普天同慶，故除了各家門口要貼春聯(lián)外，豬舍、雞鴨舍等處也要貼對聯(lián)，寓意六畜興旺，格式一般雞鴨滿圈，牛羊成群，六畜興旺等。還有神仙的對聯(lián)：“灶王爺”的春聯(lián)是：上天言好事，下界降吉祥。意為灶神上天后向玉帝匯報時多說好話，下凡回來時多降吉祥，俗稱送灶神?！巴恋貭敗钡拇郝?lián)是：土中生白玉，地內(nèi)長黃金。意為只要辛勤勞動，就能在土地中得到收獲。“天地爺”的春聯(lián)是：天高覆萬物，地厚載群生。短短10個字，把天地間的一切全都包羅了進去。院子里的大樹需貼上“樹大根深”、院子里的墻面需貼上“春光明媚”、家里靠炕的墻上需貼上“幸福健康”、廚房里需貼上“勤儉節(jié)約”等。（二）顏色對聯(lián)的顏色又與當?shù)孛袼紫嚓P(guān)。普遍能夠見到的就是紅色，紅色代表喜迎。在有些地方還有白色、黃色、紫色、綠色和藍色等。例如在湖北，黃色代表思念新逝的親人，紫色、藍色代表祭祀故人進入第二年，綠色代表祭祀故人進入第三年。白色在有些地方代表思念新逝的親人。廟宇一般用黃紙，家里老人去世了，晚輩家一般從當年起三年不貼紅春聯(lián)，守制（服孝未滿）用白、綠、黃三色，第一年用白紙，第二年綠紙，第三年黃紙，第四年服喪期滿才恢復(fù)用紅紙，故白綠黃三色的對聯(lián)俗稱“孝聯(lián)”“孝春聯(lián)”或“丁憂聯(lián)”。也有的地方頭年貼黃對聯(lián)，次年貼藍對聯(lián)，第三年貼綠對聯(lián)。也有的地方干脆三年都不貼對聯(lián)以寄托哀思，故春節(jié)貼對聯(lián)是有必要的。四、春聯(lián)對法（一）概要上聲、去聲及入聲字為上聯(lián)，平聲為下聯(lián)。也有例外，如毛澤東截王勃句創(chuàng)作的“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”上聯(lián)平聲收尾，下聯(lián)仄聲收尾。大紅春聯(lián)表達了自己對新的一年的希望，烘托出濃濃的節(jié)日氣氛，是用民間藝術(shù)形式表達傳統(tǒng)文化的重要載體。貼春聯(lián)也有很多講究，若是貼得不當，就會被人笑話。傳統(tǒng)貼春聯(lián)的方法為，面對大門時，上聯(lián)在右，下聯(lián)在左，橫額文字順序為從右至左。另一種是常用的貼法。解放后由于橫式書寫格式改為由左向右，春聯(lián)也可以上聯(lián)在左，下聯(lián)在右，橫額順序也是從左至右，適合人們的閱讀習慣。若是將兩種春聯(lián)貼法“混合使用”，就不太好。如果從秦漢開始計算，中國貼春聯(lián)的歷史已有兩千年，中國百姓對貼春聯(lián)一直情有獨鐘是因為中國百姓傳統(tǒng)的思維觀念問題。俗話說：“一年之計在于春?！敝袊嗣褡怨啪陀袀€樂觀的思維觀念，就是寄希望于未來，祈盼未來會給自己帶來好運。無論在過去的一年里有什么高興、得意的事，還是有什么不如意的事，總是希望未來的一年過得更好，所以在新春即將到來之時，貼春聯(lián)恰好是達到這種目的的最佳選擇。他們借助春聯(lián)表達對即將過去的一年的歡喜和幸福的心境，或者表達對新的一年的期盼與厚望。在他們的傳統(tǒng)觀念里，一年中有個好的開端是最愜意的事，最吉利的事，所以，每到春節(jié)就通過貼春聯(lián)表達自己的美好感受和對未來的一種美好期盼。同時中國人民過春節(jié)很講究喜慶、吉利、熱鬧，吃好的，喝好的，放鞭炮，走親訪友等都是喜慶心理的反映，而貼春聯(lián)恰恰是強化人們的喜慶心理和渲染氣氛的一種外在的手段。春聯(lián)既是根據(jù)中國古代駢體文衍生出來的一種新文體，又是借鑒了中國詩歌傳統(tǒng)的文學(xué)形式。它與古代的駢體文和詩歌不同，是一種特有形式的獨立文體。盡管律詩或駢文中的對仗句，往往就是絕妙的對聯(lián)，但只有在它們脫離律詩或駢文而獨立存在時，才能稱為對聯(lián)。它的最顯著的特征就是形式上成對成雙，兩聯(lián)彼此相“對”，內(nèi)容互相照應(yīng)，緊密聯(lián)系。一副對聯(lián)的上聯(lián)和下聯(lián)，必須結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一，語言鮮明簡練。（二）字數(shù)上下聯(lián)字數(shù)要相等。譬如：“新春富貴年年好，佳歲平安步步高?！边@副春聯(lián)每聯(lián)都是七個字，上下聯(lián)字數(shù)相等，這是春聯(lián)的最基本的要求。但是也有另類的現(xiàn)象。在1916年竊國大盜袁世凱一命嗚呼之后，全國人民奔走相告，歡欣鼓舞，手舞足蹈。四川有一位文人，聲言要去北京為袁世凱送挽聯(lián)。鄉(xiāng)人聽后，驚愕不解，打開他撰寫好的對聯(lián)一看，寫著：“袁世凱千古，中國人民萬歲”。人們看后，不禁啞然失笑。文人故意問道：“笑什么？”一位心直口快的小伙子說：“上聯(lián)的‘袁世凱’三字，怎么能對得住下聯(lián)的‘中國人民’四個字呢？”這個文人聽了“哧”的一聲笑了起來，說：“對了，袁世凱就是對不住中國人民！”這個故事說的是“挽聯(lián)”，“挽聯(lián)”也屬于對聯(lián)的一種，這說明對聯(lián)都必須做到上下聯(lián)字數(shù)相等，如不相等，那只能是極個別的另類。（三）詞組詞性上下聯(lián)詞組要相同，詞性要一致。就是說組成上聯(lián)的各個詞組分別是幾個字，下聯(lián)的對應(yīng)詞組也必須分別是幾個字。上下聯(lián)的詞性，就是說詞的類別性質(zhì)，如名詞、動詞、形容詞等，要對等排列，既要相同，又要相對。如剛才列舉的“新春富貴年年好，佳歲平安步步高”。每聯(lián)都是三個詞組，即：新春—富貴—年年好，佳歲—平安—步步高。上下兩聯(lián)詞組相同。這副春聯(lián)里的“新”、“佳”都是形容詞?！按骸?、“歲”，“富貴”、“平安”都是名詞?！澳昴辍?、“步步”都是副詞，“好”和“高”都是形容詞。這種要求，主要是為了用對稱的藝術(shù)語言，更好地表現(xiàn)思想內(nèi)容。（四）平仄關(guān)系上下聯(lián)平仄要相調(diào)。對聯(lián)上下聯(lián)的表現(xiàn)方法，要注意聲律相對，也就是平仄相調(diào)。這主要是為了音韻和諧，錯落起伏，悅耳動聽，鏗鏘有力。相傳紀曉嵐一次南行來到杭州，一位友人為他設(shè)宴洗塵。席間，賓主之間聯(lián)句對答。紀曉嵐才思敏捷，出口成聯(lián)，友人心悅誠服，夸他為北國孤才。曉嵐則不以為然地說：“北方才子，遍及長城內(nèi)外；老兄之言從何談起？”友人道：“前幾年我曾到北方去，帶去一個上聯(lián)，竟然沒有人對得上來?！睍詬拱胄虐胍?，問道：“老兄你出了什么句子，竟讓對方對不出來？”他的友人就順口念出了上聯(lián)：雙塔隱隱，七層四面八方。紀曉嵐聽罷哈哈大笑，說：“這樣簡單的出句，是他們覺得不屑于回答，才表示不會對的！”這位友人不解地問：“那么，下聯(lián)應(yīng)該怎么對呢？”紀曉嵐脫口而出道：孤掌搖搖，五指三長二短。這位友人聽了，不僅尋得了下聯(lián)，還十分佩服紀曉嵐的才智超群。這副“雙塔隱隱，七層四面八方；孤掌搖搖，五指三長二短”的對聯(lián)做到了平仄相調(diào)，達到了音韻和諧，錯落起伏，悅耳動聽，鏗鏘有力的藝術(shù)效果。（五）橫披橫披，又叫橫批，橫額，橫聯(lián)，橫幅。橫披除挽聯(lián)、壽聯(lián)之外，大部分都要用。橫披與對聯(lián)內(nèi)容有著密不可分的關(guān)系。好的橫披，可起到錦上添花的作用。換句話說，一句橫披，就是一副對聯(lián)的內(nèi)容的升華，是對聯(lián)的主題，更是點睛之筆。橫披在寫作手法上，常見的可分為三種形式：一是對聯(lián)寫意，橫披題名，如“歡度春節(jié)”、“新春大吉”等，直接點名貼春聯(lián)的目的；二是對聯(lián)寫意，橫額點睛，如“新春富貴年年好，佳歲平安步步高”的橫批是“吉星高照”，則是揭示出實現(xiàn)對聯(lián)內(nèi)容的關(guān)鍵所在就是“吉星高照”，屬于點睛之筆；三是聯(lián)披互補、相輔相成，如“減負恤民，浩浩東風常送暖；扶貧解困，瀟瀟春雨總關(guān)情”的橫批是“前程似錦”，則是橫批與對聯(lián)相輔相成，既揭示出百姓對黨中央“常送暖”和“總關(guān)情”的無比感激之情，也贊頌了黨前程寬廣，輝煌燦爛。橫披多為四字，過去寫橫披是從右往左橫寫，現(xiàn)今多從左往右寫，從右自左寫當屬正式寫法。貼橫披應(yīng)該貼在門楣的正中間，其字體風格應(yīng)與上下聯(lián)一致，上下呼應(yīng)，這樣才更能體現(xiàn)出我國文化的統(tǒng)一性。（六）選擇春聯(lián)具有廣泛的特性，除了家家戶戶都在過春節(jié)時貼春聯(lián)之外，飯店、美發(fā)廳、賓館、雜貨店等一些商家、企業(yè)也都貼春聯(lián)。這就涉及如何選擇春聯(lián)的問題。首先，春聯(lián)要突出健康的審美觀念和審美追求。無論是居民住戶還是單位貼春聯(lián)，都應(yīng)體現(xiàn)出一種健康的審美趣味和追求。這種審美追求，有的是從祖國的蒸蒸日上，繁榮富強著眼的。如，“春回大地百花爭艷，日暖神州萬物生輝”，“好時代好風光處處有好人好事，新社會新氣象天天譜新曲新歌”等。這樣的春聯(lián)概括了祖國百花爭艷，萬物生輝的繁榮景象，謳歌了新時代的新面貌，透露出春聯(lián)的創(chuàng)作者對祖國日新月異的美好生活的贊頌。有的春聯(lián)是表達了自家對未來的美好追求和向往，如，“一夜連兩歲歲歲如意，五更分二年年年稱心”?！疤煸鰵q月人增壽，春滿乾坤福滿門”。這種家庭春聯(lián)是表達了對未來一年的祈福和祝愿，希望在新的一年事事遂心，吉祥如意。其次，貼春聯(lián)最好體現(xiàn)出個性。既然貼春聯(lián)是要寄托某種祈望和祝福，那么，不同的人家，不同的行業(yè)，不同的身份都會有不同于他人的祈望與祝福，因此貼春聯(lián)應(yīng)符合自身的特點與事業(yè)。譬如，“春好禾苗壯；人新稻谷豐?！边@是體現(xiàn)農(nóng)民對新的一年祈望與祝福的春聯(lián)。“百貨琳瑯，柜盈春夏秋冬貨；大樓興旺，客滿東西南北樓?！边@是宣傳商業(yè)繁榮的春聯(lián)。“一枝粉筆，連綿化雨滋桃李；三尺講臺，搖曳春風撫棟梁?！边@是教師家庭貼的春聯(lián)。這種體現(xiàn)各自特點的春聯(lián)，更突出了對本職工作的無比熱愛和忠誠的敬業(yè)精神。當然，那些從國家的宏觀出發(fā)，贊頌國家繁榮昌盛，表達熱愛祖國、熱愛社會主義，對國家和社會的未來予以熱情謳歌的春聯(lián)，無論是家庭，還是單位都可以貼，這是毫無疑問的。體現(xiàn)個性主要是強調(diào)不要將春聯(lián)貼串行。就是說，作為工人家庭，如果貼一副“費勁養(yǎng)豬，三口人家甜日過；種田流汗，九秋果實旺年來”的春聯(lián)，就會惹人笑話。第二節(jié)貼春聯(lián)的文化意義一、貼春聯(lián)的文化內(nèi)涵春節(jié)，就是中華民族“節(jié)之首”，在中國歷史文明中，慶祝春節(jié)的習俗很多，至今在民間尤其就是農(nóng)村中保存最廣的習俗當就是貼春聯(lián)與貼門神。中華民族這些傳統(tǒng)慶?；顒又凶钣形幕滋N的非貼春聯(lián)莫屬。過年時貼春聯(lián)，慶祝新春，表達人們對新的一年的美好愿望。傳統(tǒng)春聯(lián)就是紅底黑字，穩(wěn)重而鮮艷。表達一家一戶對新年的美好愿望，諸如“六畜興旺，五谷豐登”之類。一些春聯(lián)還注意反映不同行業(yè)、不同家庭不同的“幸福觀”。貼春聯(lián)作為春節(jié)的傳統(tǒng)習俗之一，增加喜慶氣氛，就是我國城鄉(xiāng)人民十分喜愛的春節(jié)活動之一，就是我國獨有的富有民族文學(xué)色彩的娛樂活動。中國人在新年開始家家戶戶忘不了往大門上貼一幅春聯(lián)。在爆竹聲中，人們喜笑顏開地簇擁著，把用大紅紙寫成的春聯(lián)貼到門框上或門心里。新年新氣象，從家家戶戶門口的春聯(lián)就可以瞧出，紅底黑字或紅底金字的春聯(lián)，似金龍出海，狂鳳起舞，洋溢著中華民族特有的紅色喜慶與春意。正所謂“把新桃換舊符”，春聯(lián)已成為辭舊迎新的標志，春聯(lián)也就是人們對美好未來的寄托。二、貼春聯(lián)的來歷春節(jié)，在我國人民心目中就是農(nóng)歷一年中的第一個也就是最重要的傳統(tǒng)節(jié)日。春聯(lián)的歷史很悠久，它的前身叫做“桃符”。即用暗紅色的桃木削成長方形的木板，在木板上畫上兩個神像———神荼與郁壘的畫像，釘在大門兩旁，用來驅(qū)鬼辟邪，以求吉利。???到了宋代，在桃木板上寫對聯(lián)，已經(jīng)相當普遍了。王安石的《元日》詩中寫的“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶瞳瞳日，總把新桃換舊符”，詩中反映了每到除夕之日，家家戶戶掛桃符的盛況。同時，隨著門神的出現(xiàn)與用象征喜氣吉祥的紅紙來書寫桃符，以往的桃符所肩負的驅(qū)邪避災(zāi)的使命逐漸轉(zhuǎn)移給門神，而桃符的內(nèi)容則演化成用來表達人們祈求來年福運降臨與五谷豐登的美好心愿。春聯(lián)一詞的出現(xiàn)，則就是在明代初年，其得名與推廣與朱元璋密不可分。大年初一的早晨，朱元璋微服巡視，挨家挨戶察瞧春聯(lián)。每當見到寫得好的春聯(lián)，她就非常高興，贊不絕口。春聯(lián)在朱元璋采取行政命令的辦法，頒布御旨才得以在家家戶戶推廣開來的。隨著時間的推移，春聯(lián)成為一個廣泛的概念，出現(xiàn)了很多附屬的品類。根據(jù)使用的場所，可分為框?qū)?、春條、橫披、斗方等幾種。三、貼春聯(lián)的意義年關(guān)將至，有著許許多多的過年習俗。貼春聯(lián)就就是其中之一。喜慶的大紅春聯(lián)就是對聯(lián)的一種，在春節(jié)時張貼，故名春聯(lián)。春聯(lián)的來源其一就是桃符。最初人們用以避邪，后來畫門神像木刻人形應(yīng)掛在門旁于桃木上，再簡化為在桃木板上題寫門神名字。春聯(lián)的另一來源就是春貼，古人在立春日多貼“宜春”二字，后漸漸發(fā)展為春聯(lián)，表達了漢族勞動人民一種辟邪除災(zāi)、迎祥納福的美好愿望。?春聯(lián)俗稱“門對”、“春貼”、“對聯(lián)”、“對子”，雅稱“楹聯(lián)”。四、春聯(lián)的貼法1.分清楚上下聯(lián)?從平仄上區(qū)分，上聯(lián)的最后一個字為仄聲(現(xiàn)代漢語中的三聲與四聲)，下聯(lián)的最后一個字為平聲(一聲與二聲)，如“歲”為仄聲，“新”為平聲。從意境上區(qū)分，下聯(lián)的意境一般比上聯(lián)的意境深刻遠大一些，如“雄雞辭舊歲，靈犬迎新春”，迎新春就比辭舊歲的意境深刻些。?2.貼橫批?古人書寫順序就是從右至左，現(xiàn)在很多橫批人已經(jīng)不按過去的書寫方式了，也有從左向右書寫的。所以，主要瞧橫聯(lián)。從面對大門的方向瞧：如果橫聯(lián)就是從左向右的現(xiàn)代寫法。如果正規(guī)的話應(yīng)該按照古代的寫法!即從右往左書寫!?3.上下聯(lián)?根據(jù)橫批的順序確定上聯(lián)的方向，再貼上下聯(lián)。現(xiàn)在貼在大門上的春聯(lián)一般稱為門聯(lián)，貼在里門(二門)上的稱為重門聯(lián)。很多家庭現(xiàn)在都安裝了防盜門，此時張貼對聯(lián)直接把上下聯(lián)掛在防盜門上即可，如果貼在周邊的墻上，反而顯得不夠工整。?第三節(jié)項目需求一、采購內(nèi)容春聯(lián)、年歷印刷服務(wù)項目。成交供應(yīng)商負責設(shè)計、出實樣、印刷、包裝、裝卸及運輸?shù)?，直至供貨至采購人指定地點，達到驗收合格標準。名稱規(guī)格數(shù)量單位單價總價大春聯(lián)套餐160*28.5300g銅版紙付160*30300g銅版紙付紅包18.5*9、加印金個福字52*52300g銅版紙張窗花45*45對福袋42*30*2.5個小對聯(lián)套餐對聯(lián)：99*18250g銅版紙付紅包18.5*9、加印金個福字39.5*39.5cm張窗花42*42cm對福袋42*28*2.5個年歷59.5*885cm300g銅版紙、加印金張二、采購需求1.驗收標準：滿足國家、省市相關(guān)規(guī)范及其他相關(guān)專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范，并做到一次性驗收合格，達到采購人有關(guān)要求。2.服務(wù)期限內(nèi)，成交供應(yīng)商應(yīng)嚴格遵守采購人各項規(guī)章制度；若成交供應(yīng)商違反采購人規(guī)章制度和內(nèi)部管理規(guī)定給采購人造成損失的，采購人有權(quán)要求成交供應(yīng)商另行提供服務(wù)人員，如若無法按要求提供服務(wù)人員，采購人有權(quán)終止合同。第二章項目組織機構(gòu)及管理制度第一節(jié)項目組織體系一、公司簡介XX春聯(lián)印刷廠成立于XX年，主要以生產(chǎn)加工為主。工廠坐落于XX，交通非常便利。XX印刷廠是XX彩盒包裝印刷行業(yè)重點企業(yè)，集設(shè)計、制版、印刷、印后加工于一體，實力雄厚，完全滿足現(xiàn)代印刷優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的要求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)。主要設(shè)備有：德國海德堡對開四色膠印機配套全電腦控制曬版機、彩盒印刷包裝機械設(shè)備、紙品加工包裝技術(shù)設(shè)備從卷筒分切到裁切上光裱紙，模切機、切紙機、復(fù)合、上光、燙壓、模切、分切、裝訂、糊盒機、裱紙機、壓痕機、開槽、切角、捆扎機等機械設(shè)備等多套印刷前、后道設(shè)備。只要有好的質(zhì)量才能贏得客戶。因此，向客戶提供合格的產(chǎn)品，是我們的職責。質(zhì)檢部對原材料采購、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品出廠，始終進行嚴格的檢驗，以保證每樣件產(chǎn)品都符合客戶要求。XX春聯(lián)印刷廠本著“質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石、質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”、質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念服務(wù)于每個客戶。公司目前的客戶基本上都是國內(nèi)外的知名品牌。客戶遍及歐洲及美國及東南亞地區(qū)。本公司擁有一批相當專業(yè)的技術(shù)骨干及專業(yè)性很強的專業(yè)工人。從總經(jīng)理到車間的每一個員工都是相當專業(yè)積極負責，只有好的人才才能作出好的產(chǎn)品。本公司為您提供：春聯(lián)、瓦楞包裝彩盒、包裝設(shè)計、企業(yè)樣本、精美畫冊、產(chǎn)品手冊、手提袋、吊牌、企業(yè)報紙、海報、封套、宣傳彩頁、各種不干膠、說明書、便簽、無碳復(fù)寫、信封、信紙、筆記本、臺歷、掛歷、優(yōu)惠券、門票、跳跳卡、刮刮卡、招（投）標書、賀卡等設(shè)計印刷服務(wù)。通過和專業(yè)的環(huán)球資源網(wǎng)站的合作，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢。通過集團門戶網(wǎng)站提供各類印刷業(yè)務(wù)信息、優(yōu)化客戶詢報價反饋系統(tǒng)建設(shè)和其他增值服務(wù)，全方位體現(xiàn)”信譽至上、客戶第一”的宗旨。???為了適應(yīng)新的發(fā)展，促進傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，通過部分下屬企業(yè)的整合入駐和設(shè)備的升級全面促進XX印刷集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展?，F(xiàn)代印刷基地以先進的設(shè)備、優(yōu)美的環(huán)境、合理的布局、高素質(zhì)的人才、良好的經(jīng)濟效益將成為XX文化產(chǎn)業(yè)的亮點，為打造XX印刷產(chǎn)業(yè)新高地做出更大的貢獻。二、公司組織架構(gòu)三、部門主要職能（一）總經(jīng)理崗位職責1.按照董事會管理權(quán)限，負責主持公司全盤工作。2.組織宣傳貫徹國家、地方、行業(yè)及上級主管部門得有關(guān)方針，政策，法令與法規(guī)。3.組織制定批準，修正本公司得重要方針，目標及各種政策，方案與規(guī)章制度，不斷推進企業(yè)向科學(xué)化，數(shù)據(jù)化，規(guī)范化得方向高效運行。4.確定本公司組織機構(gòu)，授予各級管理機構(gòu)及人員得職責與權(quán)限，并促進其作用有效發(fā)揮。5.確定公司得發(fā)展方向與目標，督導(dǎo)公司重大任務(wù)得順利完成。6.實施公司人、財、物等重要經(jīng)營資源得管理，為公司安全，質(zhì)量第一負責人，保證相應(yīng)管理體制得有效運行。7.重視班子建設(shè)與民主管理，維護員工利益，推進企業(yè)文化建設(shè)。8.負責主持總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)，檢查與督促各部門得工作。（二）質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責1.根據(jù)國家印刷標準化得要求，確定印前，印中，印后得質(zhì)量管理體系；實施國家印刷標準得檢驗。向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系得業(yè)績，處理影響質(zhì)量體系運行得重大問題及任何改進得建議。2.組織制定印刷標準化得工藝分解，落實檢驗，統(tǒng)計，分析與改進工作。3.組織質(zhì)量管理體系，針對產(chǎn)品項目或合同規(guī)定得質(zhì)量要求，實施管理并確保其有效性。4.監(jiān)督檢查本公司各類產(chǎn)品標識得使用，確保各類產(chǎn)品標識清楚，狀態(tài)明顯，物流有序。?5.領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品監(jiān)控與檢驗得開展，制定有關(guān)產(chǎn)品標準或規(guī)范并按規(guī)定進行監(jiān)控與檢驗，防止不合格產(chǎn)品得使用與交付。6.組織領(lǐng)導(dǎo)公司各部門采用統(tǒng)計方法收集、匯總，分析有關(guān)質(zhì)量方面得信息與數(shù)據(jù)，組織制定，實施，跟蹤改進措施，持續(xù)改進公司質(zhì)量管理體系得有效性。?7.組織定期召開質(zhì)量例會，通報產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理體系有效性得問題，組織研究，制定，落實檢查措施。?8.在實施全國印刷標準化質(zhì)量管理中，對于質(zhì)量事故進行鑒定，并制定相應(yīng)處罰報告，報總經(jīng)理批準實施。?9.質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部得各方聯(lián)絡(luò)。（三）行政人事部經(jīng)理崗位職責1.?在總經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責行政人事部得工作。?2.?及時掌握公司得運作動態(tài)，進行匯總分析，提出措施與建議，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。?3.?負責公司人事與勞資管理工作，做好招聘薪金，培訓(xùn)，考評等項工作。?4.?根據(jù)公司得決定做好任免，考勤，獎懲，差假等事項得辦理。?5.?做好員工待遇得分析，研究與辦理勞資業(yè)務(wù)，如實填報各類相關(guān)報表。?6.?負責人事資料得調(diào)查，統(tǒng)計，分析，整理，健全人事檔案得記載與管理工作，按照公司有關(guān)保密工作得要求做好工作。7.?負責公司辦公環(huán)境，公共區(qū)域及廠區(qū)周邊得環(huán)境衛(wèi)生，綠化及設(shè)施管理，控制費用。?8.?負責辦公設(shè)施，客房與宿舍用品得配備審核，購置，發(fā)放，管理，建賬工作。?9.?負責員工住宿安排，規(guī)范與管理工作定期抽查住宿人員，維持正常得生活秩序。?10.?負責員工食堂得監(jiān)督管理工作。?11.?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦得其它工作。（四）生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責1.?在總經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司得發(fā)展目標，負責主持公司得生產(chǎn)管理工作，一切行為對公司負責。?2.?根據(jù)公司年，季，月度生產(chǎn)計劃及各項任務(wù)得要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，并負責組織實施。?3.?按時組織召開生產(chǎn)會議，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃得完成情況。對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)得問題，及時協(xié)調(diào)搞好均衡生產(chǎn)，負有領(lǐng)導(dǎo)責任。?4.?負責生產(chǎn)管理制度得起草、修訂工作，報公司批準后負責組織貫徹實施。5.?負責辦理公司外協(xié)加工產(chǎn)品得外委，外購合同得簽訂，并對外委產(chǎn)品得質(zhì)量，交貨期，價款享有決策權(quán)，并負有領(lǐng)導(dǎo)責任。?6.?不斷采用先進科學(xué)得印刷新技術(shù)，新工藝，新材料，改進公司得生產(chǎn)工藝，為提高經(jīng)濟效益，保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好新工藝得開展，試制工作負有組織責任。?7.?組織設(shè)備維修，安全管理部門定期對生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)設(shè)備進行安全檢查，并按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，監(jiān)督實施設(shè)備保養(yǎng)維修，保證設(shè)備完好率。防止人身，機械事故得發(fā)生。?8.?做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時，準確填寫生產(chǎn)報表。9.?每月召開一次工作例會，主要內(nèi)容為人員管理，產(chǎn)品質(zhì)量，差錯事故，設(shè)備保養(yǎng)，材料消耗，倉庫庫存量等，解決問題存在得原因及制定獎罰通報，寫出當月工作總結(jié)，報總經(jīng)理。?10.?完成公司布置得臨時性工作。（五）財務(wù)部經(jīng)理崗位職責1.在公司總經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下，負責主持公司財務(wù)部得全面工作，一切決策對公司與總經(jīng)理負責。?2.全面掌握與了解國家地方有關(guān)金融方面得法律，法令與法規(guī)，在財務(wù)工作得全過程，認真負責貫徹執(zhí)行“會計法”，公司得財務(wù)文件，賬務(wù)等要把好法規(guī)政策關(guān)。?3.負責編制公司總賬與報表，編寫公司財務(wù)情況說明書。及時向公司總經(jīng)理通報企業(yè)經(jīng)營狀況，并報告公司收支情況與生產(chǎn)經(jīng)營成本及原因。為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供準確可靠得依據(jù)。4.參加經(jīng)營，生產(chǎn)管理與經(jīng)濟活動會議，建立目標成本考核管理體系，把目標成本分解到構(gòu)成成本得各部門。并要求各部門按目標成本定額進行管理，享有實施，督辦，獎懲，檢查權(quán)。?5.負責審核、參與合同簽訂，對不符合民法典規(guī)定的合同與協(xié)議，有拒簽得權(quán)利，并及時向總經(jīng)理報告。?6.依據(jù)生產(chǎn)部及各車間得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制公司月，季，年盈虧報表，真實反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況，為公司得發(fā)展提供有效得依據(jù)。7.加強與其它職能部門得聯(lián)系。檢查指導(dǎo)會計，出納，統(tǒng)計做好本職工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排得臨時性工作。（六）印刷車間主任崗位1.?在生產(chǎn)部經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下，主持印刷車間得全盤工作，一切決策對公司與生產(chǎn)部經(jīng)理負責。2.?負責按生產(chǎn)部下達得生產(chǎn)施工單組織生產(chǎn)，保質(zhì)，保量，按時完成公司下達得各項任務(wù).在保證產(chǎn)品質(zhì)量得前提下，努力降低消耗，節(jié)約材料。?3.?負責組織，宣傳，貫徹公司產(chǎn)品質(zhì)量標準，質(zhì)量管理體系，確保本車間不同設(shè)備完成質(zhì)量目標，對質(zhì)量標準得檢驗享有決策權(quán)，對進入下道工序得印刷品質(zhì)量負有領(lǐng)導(dǎo)責任。?4.?負責貫徹公司得設(shè)備管理條例，安全管理規(guī)定，要求機長與員工嚴格執(zhí)行設(shè)備得操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程，對設(shè)備，安全進行綜合管理。最大限度得延長機器得使用壽命，保障人身安全。?5.?負責統(tǒng)計本車間員工得日考勤，各機臺、班產(chǎn)量得工作，月底匯總報生產(chǎn)部。6.?負責掌握員工動態(tài)，關(guān)心員工生活，注重車間得環(huán)境衛(wèi)生，采取有效措施，確保安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)。（七）裝訂車間主任崗位職責1.?在生產(chǎn)部經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下，主持裝訂車間得全盤工作。一切決策對公司與生產(chǎn)部負責。?2.?負責按生產(chǎn)部下達得生產(chǎn)通知單組織生產(chǎn)，保質(zhì)，保量按時完成公司生產(chǎn)部下達得各項任務(wù)。努力降低消耗，節(jié)約材料。?3.?負責組織宣傳貫徹公司產(chǎn)品質(zhì)量標準，質(zhì)量管理體系.對產(chǎn)成品得質(zhì)量檢驗享有決策權(quán)，并負有領(lǐng)導(dǎo)責任。?4.?負責貫徹公司得設(shè)備管理條例，安全管理規(guī)定。要求機長與員工嚴格執(zhí)行設(shè)備得操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程，對設(shè)備安全實施綜合管理，最大限度得延長機器得使用壽命，保障人身安全。5.?負責統(tǒng)計車間員工得日考勤，各機臺班組、班產(chǎn)量得工作。月底匯總后報生產(chǎn)部，并確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實，準確，負有領(lǐng)導(dǎo)責任。?6.?負責產(chǎn)成品與成品庫得交接，做到打包齊整，數(shù)量準確。對于產(chǎn)成品少數(shù)或多數(shù)得均要注明原因。?7.?負責掌握員工思想動態(tài)，關(guān)心員工生活，合理調(diào)配班組人員，注重車間環(huán)境衛(wèi)生，做到工完，料盡，場地清。（八）業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責1.?在公司總經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下，負責主持公司業(yè)務(wù)部得全面工作，一切決策對公司與總經(jīng)理負責。?2.?確保本部門認真執(zhí)行《中華人民共和國民法典》與印刷包裝行業(yè)得有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹落實本公司質(zhì)量方針與目標，嚴格執(zhí)行本公司質(zhì)量體系文件得規(guī)定。3.?負責市場細分與開拓，承攬本企業(yè)得生產(chǎn)任務(wù)，識別，確定與評審產(chǎn)品要求（包括客戶明示或隱含得要求等），加強與客戶得溝通與聯(lián)系，及時處理客戶要求得變更與意見、投訴，確保產(chǎn)品與服務(wù)均滿足客戶要求并達到客戶滿意。?4.?協(xié)助總經(jīng)理做好供方評價與選擇工作，保管好供方各類資料如合格證明，營業(yè)證照副本，相關(guān)各類榮譽證書等。5.?積極配合其它部門得工作，加強內(nèi)部信息溝通與聯(lián)系，及時完成本公司持續(xù)改進方面得相關(guān)措施與要求，確保業(yè)務(wù)開展工作得有效性。?6.?注重公司形象，及時掌握業(yè)務(wù)人員思想動態(tài)與工作狀態(tài)，關(guān)心業(yè)務(wù)人員生活。7.?審核業(yè)務(wù)員所簽合同及報價單，防止差錯，確保公司利益。?8.?完成總經(jīng)理安排得臨時工作。（九）業(yè)務(wù)員崗位職責1.?在業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，注重儀表舉止，展現(xiàn)公司形象。?2.?業(yè)務(wù)員要有良好得思想道德品質(zhì)，在一切經(jīng)濟活動中遵守公司利益高于一切得宗旨，不牟私利，不做私下交易，不受賄，不占小便宜。?3.?對工作要有高度責任感，各人接手得每一單業(yè)務(wù)必須遵循一條龍服務(wù)得原則，即從與客戶簽合同起到本單成品出庫，直到貨款回收，業(yè)務(wù)員必須全面負責。4.?對于客戶來稿，我公司制版、業(yè)務(wù)員必須檢查文字稿得齊全，設(shè)計稿得顏色（標色，字體），經(jīng)公司打樣后交客戶瞧，要求客戶簽名同意印刷后，方能下生產(chǎn)施工單。?5.?對客戶自帶樣圖，業(yè)務(wù)員要做好“三檢”，即檢查樣圖件數(shù)，檢查樣圖尺寸，檢查樣圖質(zhì)量（網(wǎng)點顏色），同時檢查樣張，樣盒（結(jié)構(gòu)樣），準確，齊全后方能下生產(chǎn)施工單。6.?每簽一份合同，須附報價單，各業(yè)務(wù)員必須按照“公司業(yè)務(wù)部計價標準”作依據(jù)準確計價。?7.?隨時對采購紙張等原材料準備心中有數(shù)，對于專用紙，特規(guī)紙或?qū)Ｉ?，要及時通知采購人員備料。?8.?業(yè)務(wù)員必須負責監(jiān)督自己所接每一單業(yè)務(wù)執(zhí)行全過程，保證在合同規(guī)定得時間內(nèi)順利完成。因特殊情況致使合同完成有困難，必須報業(yè)務(wù)部經(jīng)理協(xié)助處理。?9.?每單成品出庫，該單業(yè)務(wù)員必須認真填寫一份“產(chǎn)品質(zhì)量反饋單”交業(yè)務(wù)經(jīng)理。?10.?合同須雙方蓋章簽字后方可生效。每簽一份合同，須及時交送業(yè)務(wù)經(jīng)理與財務(wù)經(jīng)理各一份。?11.?如遇上食品、香皂等包裝，涉及商標問題時，應(yīng)要求對方出示商標許可證，否則不予承接。?12.?業(yè)務(wù)員每簽一份合同須把送貨方式、送貨地點等填寫清楚，需要托運得要把地址郵編、電話、收件人等必備資料交付生產(chǎn)部，以便安排發(fā)貨。?13．每份合同簽訂后，經(jīng)辦人有責任了解客戶得詳細資料以備建立顧客檔案。（十）?后勤部主任職責1.?在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責本公司原材料采購，儲備，產(chǎn)成品入庫送貨，運輸工具管理使用等工作。2.?熟悉與掌握原材料得性能，用途，配合業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部門及時準確申報采購計劃個報總經(jīng)理審批后采購。?3.?嚴格執(zhí)行收，領(lǐng)，退料制度，所有庫存材料建賬，賬物相符，憑領(lǐng)料單出庫。?4.?每月進行一次清倉盤點，盤點報告須報財務(wù)，業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部門。5.?每年進行一次清倉查庫，發(fā)現(xiàn)差錯，處理積壓物資須寫出書面報告，報總經(jīng)理審批。?6.?易燃，易爆物品要單獨存放，消防器材須處于完好狀態(tài)。?7.?市內(nèi)送貨根據(jù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理通知，要及時準確，快速，并將客戶意見反饋業(yè)務(wù)部經(jīng)理。出市送貨須報總經(jīng)理審批。8.?強化駕駛員安全意識，要求定期保養(yǎng)汽車，叉車確保運輸工具完好。?9.?完成總經(jīng)理安排得臨時工作。第二節(jié)管理規(guī)章制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行；為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并思考員工與家屬團聚的問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特定以下管理制度。一、規(guī)章制度（一）勞動紀律1.?上班要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態(tài)。2.?工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達的任務(wù)。3.?工作時間內(nèi)不得辦私事，不做私活。不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩，吵鬧。4.?職工必須服從工作調(diào)動和工作分配，如果本人認為調(diào)動分配不當，可以向上層反映，但在未改變前，仍須執(zhí)行原決定。5.職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴重的，給予罰款處分。6.職工有違反勞動紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價賠償，如有需要將交給公安機關(guān)處理。7.因斗毆負傷、休息期間，停發(fā)工資，負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。8.遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。9.穿戴適合工作的服裝上班，嚴禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。?10.不準帶客人（參觀學(xué)習者除外）、小孩進入車間或在車間里會客；不準上班時間做私活，違者所誤工時，按曠工處理。?11.搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設(shè)備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。?12.保持車間主要通道暢通，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。13.嚴禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款。（二）考勤制度廠長負責全廠考勤管理，業(yè)務(wù)部設(shè)一名兼職考勤員，逐日嚴格考勤，考勤表公布上墻，于每月底隨工資發(fā)放表交實業(yè)處審核，報人事處備案，考勤截止時間每月月底，缺勤須附有關(guān)證明。?1.?工作時間為上午7：45—12：00，下午為2：00—6：00?2.?職工不得無故缺席和曠工。（曠工半日，不發(fā)當日工資，并罰款50元；曠工一日，不計當日工資，并罰款100元，以上均從當月工資中扣除）。3.?職工不得遲到、早退，應(yīng)提前十分鐘到崗位做好班前的工作準備。?（1）上下班時間均有5分鐘彈性時間。超過5分鐘罰款10元/次（在日工資扣除）；遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時以內(nèi)一律作曠工半日處理；1小時以上一律作曠工一日處理。?（2）早退者一律視為曠工處理：早退1小時內(nèi)一律作曠工半日處理；早退1小時以上作曠工一日處理。?4.?禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罰款50元/次，從當月工資中扣除。?5.?請假必須先申請，填寫申請表格，經(jīng)批準后方可休假。（申請表格應(yīng)提前2日遞交。特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方視為有效假期）。?6.?職工不按請假制度請假或未得批準擅自離開崗位，一律按曠工處理。?7.?病假：必須出示醫(yī)院有效證明，無效證明一律按曠工處理；每月病假一個工作日內(nèi)不扣工資。?8.?事假：根據(jù)工作安排以及本人的實際需要酌情核給。全年事假不得超過30天，事假按實際天數(shù)扣除日薪。?9.?婚嫁：個人婚假為3天帶薪假期，如到外地（不含旅行結(jié)婚）結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時核給路程假，超出規(guī)定的假期按事假處理。?10.產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地（戶口所在地）休產(chǎn)假的，根據(jù)在往返時間核給程假。超出規(guī)定日期的假期按事假處理。?11.調(diào)休：領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排調(diào)休，不服從者視為自愿放棄處理。職工補休需持加班單，事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意，不得影響正常生產(chǎn)。確因任務(wù)需要，無法安排調(diào)休的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可。（三）廠規(guī)廠紀1.車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。?2.每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出解決措施。?3.每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。?4.堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。?5.搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好“五帳一卡”的完善和歸檔工作（“五帳”：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；“一卡”工具管理卡）。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。二、崗位責任制（一）廠長、機長、質(zhì)檢員廠長擔負本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作，要有全局觀念、有較強的工作能力和責任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強調(diào)團隊精神，保持工作的高標準嚴要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。?廠長和機長、質(zhì)檢員對本車間各項工作能夠熟練掌握，工作責任心強，團結(jié)同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，做好外報單位和其它車間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時要向下一個班次的機長、質(zhì)檢員詳細地交待（要有書面交接記錄或通過計算機存檔）。認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀，對有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯的人員要及時指正和做出相應(yīng)處理，認真履行工作職責，確保各項工作的正常完成。（二）照排工作人員1.熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報拷盤等基本技能，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調(diào)整。?2.認真核對付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯堵漏，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。?3.仔細閱讀并打印傳（出）版說明文件，凡遇到增減版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時及時通報車間或生產(chǎn)經(jīng)營部，認真填寫生產(chǎn)流程單。?4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時抓緊時間，提高出版時效。（三）拼版工作人員1.負責我廠承印報刊的拼版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進行檢查核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長或車間反映；2.在拼版工作中，要保證顏色不拼錯，規(guī)距線套全準確，軟片擦拭干凈，無臟點污漬，一項工作完成后認真檢查所拼版的質(zhì)量情況。?3.不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽圖也要保管好，以便下次再用。?4.在保證質(zhì)量的前提下，提高拼版速度，不因拼版而影響任務(wù)的完成。?5.愛護拼版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。（四）曬版工作人員1.負責我廠承印報刊的曬版工作；?2.曬版前做好準備工作，曬版式機玻璃要擦干凈，準備好版材，配好顯影液及各項用品。?3.曬版時檢查規(guī)距線、網(wǎng)點是否符合曬版要求。曬完后再次進行認真檢查，不符合質(zhì)量要求的版不出門。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。?4.曬完處理發(fā)的PS版，如不馬上上機印刷，必需擦拭保護液。三、印刷車間工藝規(guī)程（一）照排工作規(guī)程1.傳版接收工藝規(guī)程?（1）確認接收計算機的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機工作是否正常。?（2）傳版時，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時告知對方。?（3）傳版結(jié)束后，立即解壓縮，出現(xiàn)問題馬上通知對方重新傳版。同時要認真核對最后傳版小樣文件說明和要求。接收的版面只負責對所傳PS文件的發(fā)排、拼版，不得打開版面文件。?（4）解壓縮文件時，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補字，嚴格按說明要求釋放補字庫。?（5）傳版電話及計算機等設(shè)備嚴禁外借，不得占用、改動或用于其它。?（6）接收版面需要打彩樣時，要用原文件打樣后再文合拼版。?2.出片工藝規(guī)程?（1）調(diào)整照排機的曝光強度，顯影機的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點）合適。要求照排片底灰密度小于0.2，實地密度3.5-4.0。?（2）照排出片時，根據(jù)用戶說明選定參數(shù)摸版，設(shè)定正確的圖片、補字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點陣生成后檢查如果缺圖或缺字時應(yīng)停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。?（3）軟片出來后檢查版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標是否齊全，彩色套準是否精確。?（4）認真核對軟片，如有大樣，軟片與大樣對比檢查。檢查報頭、報尾、出版日期、版序、補字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時，及時聯(lián)系解決。?（5）認真核對清點軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報表，并將報表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。?（6）定期對照排系統(tǒng)的網(wǎng)點線性化進行檢測，當照排機關(guān)強變化，顯影條件變更，軟片種類更換時都要及時測定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點的還原率誤差小于1%。?（7）需文合拼版的外報，根據(jù)印刷機型、套印方式進行拼版，出片后根據(jù)版式進行核對。（二）拼版工藝規(guī)程1.拼版前認真做好準備工作，將準備拼版的報版根據(jù)報名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印、劃痕及掛釘松動等影響曬版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時進行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動等不適合拼版要求的片子。?2.拼版工序接到上工序及客戶送來的陽圖，要認真核對大樣傳票，如無大樣，要認真核對軟片質(zhì)量、數(shù)量、報頭、報尾、日期、版別，發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系，并匯報車間值班領(lǐng)導(dǎo)。?3.在拼版工作中，要根據(jù)印刷機型、版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進行認真核對。遇有特殊版式要求，需按生產(chǎn)通知單的要求進行工作。?4.拼版完成后，要進行自檢、互檢，無誤后交當班組長檢查。?5.期刊臺紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對印刷要求，并加上代碼，版別、無四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準。?6.彩色拼版時，注意拼版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，版序、版邊線、圖標框是否正確。?7.彩色套印跟蹤點的拼版要求：?（1）跟蹤點放在對開版正中(特殊要求除外)。?（2）跟蹤點貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置，且該距離內(nèi)與跟蹤點方向一致的地方必需是空白，如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準可放在版邊位置。?（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點，則正背兩面所加貼的跟蹤點不能拼在同位置上，要適當錯開必定的距離。?（4）跟蹤點兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。?（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點盡量拼在空白(沒有出血圖)位置上。?（6）遇有出血的圖、網(wǎng)時，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個色版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊?？瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺?nèi)容。（三）曬版工藝規(guī)程1.曬版必需仔細擦拭曬版機玻璃，保證清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機印175線版及報版中大面積的淺網(wǎng)曬版時不得使用擴散片。?2.對上工序及客戶送來的軟片，要認真檢查，核對刊名、日期、版別、彩色報刊，認真核對Y、M、C、K色標，曬版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對曬版質(zhì)量是否有影響，無誤后方可曬版。?3.曬版時應(yīng)用檢測灰梯尺，布魯那信號條操縱曬版，3%網(wǎng)點，95%網(wǎng)點要還原，不損失和擴大。?4.曬版時要注意軟片藥膜面與PS版直接接觸和吸實、保證網(wǎng)點文字光潔，不變形，彩報及彩色期刊須掛釘曬版。5.各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯影液及補充液。?6.曬商業(yè)機印刷的印版，每張版上都要附加測試條，并認真檢控網(wǎng)點還原情況。?7.曬出的PS版，要求版面干凈、無臟點、無劃痕、不起包，叼口標準、還原性好、符合印刷的要求。?8.經(jīng)常檢查曬版機的抽氣情況，及時補充真空泵油，保證設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。（四）曬版機的維護與保養(yǎng)曬版機與其它印刷設(shè)備一樣，必須經(jīng)常妥善維護，才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。?1.保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對準油位線，工作一年必須全部更換新油。?2.橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次，機器不用時應(yīng)將橡皮布墊復(fù)在玻璃板臺上，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。3.玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。4.用于遮散射的紫外光線，避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會影響反射紫外光線的效果，造成曝光時間增加，此時最好是更換一層白條滌綸布料。?四、印刷機保養(yǎng)1.機組人員在機長指導(dǎo)下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機器，把檢查保養(yǎng)的情況向機長匯報。?2.保養(yǎng)機器必須穿戴勞動保護用品。?3.保養(yǎng)機器之前和工作結(jié)束之后必須清點工具，不能把工具遺留在機器之內(nèi)。?4.保養(yǎng)機器必須停止機器運轉(zhuǎn)，如進入機器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機器總電源。如要點動機器必須先打鈴，確認其他人員安全的前提下才能點動機器。?5.每天維護保養(yǎng)的內(nèi)容：給不能自動加油的部位加油。?清洗墨斗和墨輥。?6.每周維護保養(yǎng)內(nèi)容：（1）每周全面擦洗機器一次。（2）重點拭擦下列部件。A.控制飛達紙板升降的電眼。?B.雙紙檢測器。?C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測器。?D.收紙架的收紙電眼。?③（3）給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。?④（4）檢查輸紙板吸風皮帶的松緊程度。?⑤（5）給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號機油。?⑥（6）拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。?⑦（7）清洗紙尾吸風過濾器。?⑧（8）清洗水箱的過濾器。?⑨（9）用高壓空氣清潔吸風輥。?⑩（10）清除吸紙部分的噴粉。?（11）拭擦空氣壓縮機，并檢查油箱油位。?7.每月維護保養(yǎng)內(nèi)容：?①（1）全面檢查所有的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵。（2）清洗水箱、機組上的水斗盤和進水過濾器。?③（3）用高壓空氣清潔水箱的冷凝器。?④（4）清潔電氣柜的空氣過濾器。?⑤（5）清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。（6）檢查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專用油。（7）要給下列部件加黃油。?A.飛達主傳動軸承、進紙皮帶軸承、輸紙輥。?B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。?C.壓印滾筒、傳紙器、輥子桿。?D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠版墨輥軸承、靠版墨輥調(diào)整桿、靠版水輥軸承。?E.各色組的開牙輥子和凸輪。?⑧（8）用高壓氣槍清潔空氣干燥器。?8.每季度維護保養(yǎng)內(nèi)容：?①（1）全面清潔飛達部分。?②（2）給飛達的全部鏈條和萬向節(jié)、齒輪加油。?③（3）清洗紙板移動（左右）的導(dǎo)軌和滾子并加油。?④（4）檢查飛達傳動齒輪箱的油位。?⑤（5）清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。?（6）清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。?⑦（7）全面檢查緊固空氣壓縮機的縲絲，并檢查曲軸箱的油位。?⑧（8）把開橡皮布檢查拭擦滾筒。?⑨（9）給下列部位加黃油。?A.輸紙板的輸紙輥。?B.壓印滾筒。?C.傳紙器。?D.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥子軸承。?⑩（10）檢查主傳動軸油箱的油位。油量不足要補充。?（11）更換主傳動軸油箱的壓力過濾器。?（12）清潔全部的鼓風機。（13）由電工全面檢查所有的電機，直流電機注意檢查碳刷。?9.每半年的維護保養(yǎng)內(nèi)容：?①（1）更換空氣壓縮機的機油。?②（2）更換氣泵的機油。?③（3）用吸塵機清潔電氣柜。?④（4）清潔高壓儲氣罐。?10.機器每運行12個月要更換飛達部分的齒輪箱機油。?11.壓縮機的儲氣罐每年必須進行安全年審。?12.機器所作的保養(yǎng)由機長復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。?13.機器維修要開具維修單并如實填寫維修本。五、印刷品管理制度為了更有效組織生產(chǎn)，減少公司用印刷品在組織環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯誤，從而提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)損失，特制定本管理制度。?本制度包含了公司用印刷品的定義，生產(chǎn)、組織各環(huán)節(jié)的控制方法，各相關(guān)部門職責以及對責任主體的考核等內(nèi)容。?（一）印刷品管理?印刷品主要分生產(chǎn)用印刷品與非生產(chǎn)用印刷品兩大類。1.生產(chǎn)用印刷品?生產(chǎn)用印刷品，主要包括但不限于以下幾類印刷物質(zhì)：?（1）紙質(zhì)印刷品：包裝箱、標貼、標志、質(zhì)保卡、說明書、服務(wù)手冊、售后服務(wù)卡、合格證、條碼、流水號標簽、印刷嘜頭等。?（2）非紙質(zhì)印刷品：塑料袋、需表面印刷文字的零件等。2.非生產(chǎn)用印刷品?非生產(chǎn)用印刷品，主要包括但不限于以下幾類印刷物質(zhì)：?（1）紙質(zhì)印刷品：產(chǎn)品圖冊、宣傳資料、記錄單據(jù)，表格等；?（2）非紙質(zhì)印刷品：手提袋、小禮品（如如印刷文字等的圓珠筆）等。?（二）各部門職責與控制措施?1.銷售部?（1）負責收集、整理、歸類、完善客戶的印刷品電子/紙質(zhì)文件；?（2）在下達生產(chǎn)計劃時將正確印刷品文件提交技術(shù)質(zhì)量部進行審核，如果確實不能提供的，必須保證在生產(chǎn)日期（以調(diào)度日期為準）前半個月內(nèi)提交審核；?（3）在收到技術(shù)質(zhì)量部簽字確認無誤的文件后，方可提交印刷廠進行印刷；?（4）除紙箱外的印刷品，印刷時必須按5%超量保證；紙箱按超量2%印刷；?（5）負責追蹤、催收印刷文件，保證生產(chǎn)進度；?（6）應(yīng)督促送貨單位開具送貨單，并主動送貨至技術(shù)質(zhì)量部進行檢驗，否則，庫房有權(quán)不予入庫，并且該批印刷品作未送檢處理；?（7）對其它印刷品，需要時由銷售部提供必要的印刷信息；?（8）銷售部負責對廣宣品等非生產(chǎn)用印刷品進行管理，包括聯(lián)系設(shè)計單位、為設(shè)計單位收集素材、按要求提供設(shè)計稿、提交各部門審核會簽、進度跟蹤與催收、及時通知送檢入庫等。?2.采購部?（1）負責生產(chǎn)用需印刷的零配件的組織與管理；?（2）負責除廣宣品外的非生產(chǎn)用印刷品的組織與管理；（3）交付印刷前，必須先從技術(shù)質(zhì)量部得到書面的印刷信息，并經(jīng)過簽字審核；（4）公司自有采購印刷品，采購員必須送貨至技術(shù)質(zhì)量部進行檢驗，檢驗合格后辦理入庫手續(xù)；?（5）負責印刷品的進度跟蹤，保證不拖生產(chǎn)及其他部門進度。?3.技質(zhì)部?（1）負責所有印刷品提交印刷前的審核工作，確認無誤后簽字回傳至各申請單位；?（2）負責所有印刷品物料的入庫前檢驗與審核工作，確認無誤后在入庫單上簽合格意見；如果印刷品不合格，及時通知相關(guān)部門并拒收；重大問題報公司領(lǐng)導(dǎo)；?（3）負責為相關(guān)部門提供所有印刷品前期及過程中的必要技術(shù)支持與協(xié)助；?（4）負責為相關(guān)部門提供某些印刷品的經(jīng)過簽字確認的書面的印刷信息；?（5）為生產(chǎn)中印刷品的使用提供書面的指導(dǎo)文件。?4.倉儲部?（1）所有印刷品，入庫前必須得到技術(shù)質(zhì)量部的簽字認可；未經(jīng)檢驗合格的印刷品，不得入庫；?（2）妥善管理好印刷品，并做到合理分發(fā)，不得由于庫存不足影響生產(chǎn)；?（3）對于報廢、過期、失效的印刷品，進行有效隔離并及時提請公司進行處理。?5.生產(chǎn)部?（1）生產(chǎn)部嚴格執(zhí)行技術(shù)部關(guān)于印刷品的相關(guān)文件規(guī)定；（2）生產(chǎn)用非紙箱印刷品，最大允許有3%的損耗率，紙箱允許有1%的損耗率，嚴禁野蠻操作致印刷品超量使用。（三）印刷品考核條例?1.印刷品工作失職處罰標準序號部門考核事項處罰金額（元/次）考核對象1銷售部印刷前未提交文件進行審核XX~XX業(yè)務(wù)員及部門2因狀態(tài)不符，造成公司損失的XX~XX業(yè)務(wù)員及部門3未及時催收，嚴重影響生產(chǎn)進度的XX~XX業(yè)務(wù)員及部門4未按5%超量印刷，嚴重影響生產(chǎn)進度的XX~XX業(yè)務(wù)員及部門5因狀態(tài)不符或其他原因造成生產(chǎn)返工XX~XX業(yè)務(wù)員及部門6印刷品未送檢或未辦入庫手續(xù)?XX~XX業(yè)務(wù)員及部門7承接侵權(quán)商標并給公司造成損失的XX~XX業(yè)務(wù)員及部門8采購部印前未得到書面印刷信息致印刷錯誤XX~XX采購員及部門9內(nèi)部采購印刷品，未送檢未入庫XX~XX采購員及部門10印刷品未送檢或未辦入庫手續(xù)XX~XX采購員及部門11印刷品嚴重影響生產(chǎn)進度及拖后腿XX~XX采購員及部門12因采購部原因生成生產(chǎn)返工的?XX~XX采購員及部門13技質(zhì)部未按規(guī)定嚴格審核的XX~XX責任人及部門14審核印刷文件有誤造成損失的XX~XX責任人及部門15未檢驗即簽字認可XX~XX責任人及部門16檢驗有誤影響生產(chǎn)進度的XX~XX責任人及部門17未提供正確的指導(dǎo)文件致生產(chǎn)返工的XX~XX責任人及部門18拒絕給需求部門提供技術(shù)支持XX~XX責任人及部門19因技質(zhì)部原因造成生產(chǎn)返工的XX~XX責任人及部門20倉儲部入庫單上無技術(shù)質(zhì)量部簽字XX~XX庫管員及部門21分發(fā)不合理，致生產(chǎn)延誤XX~XX庫管員及部門22分發(fā)錯誤，致生產(chǎn)延誤XX~XX庫管員及部門23因庫房原因造成生產(chǎn)返工XX~XX庫管員及部門24生產(chǎn)部不符合技質(zhì)部印刷品指導(dǎo)文件XX~XX責任人及部門25生產(chǎn)用印刷品超過3%致生產(chǎn)延誤XX~XX責任人及部門26因錯誤操作致生產(chǎn)返工的XX~XX責任人及部門2.印刷品賠償標準序號返工、經(jīng)濟損失（元）賠償比例（%）賠償金額（元）1XX以下XXXX~XX2XX~XXXXXX~XX3XX~XXXXXX~XX4XX~XXXXXX~XX5XX以上XXXX以上3.考核辦法（1）考核金額的確定?考核金額=處罰金額+賠償損失。?（2）考核的實施?①對責任人的處罰，由企管部根據(jù)調(diào)查結(jié)果，寫出考核通報，報常務(wù)副總批準后張貼與執(zhí)行；考核金額直接報財務(wù)部從責任人的工資或提成中扣除；?②當返工