煙草公司管理制度范本模板

煙草公司管理制度范本模板第一章概述第一條目的與依據為了規(guī)范煙草公司的生產管理流程，保障生產工作的順利進行，提高生產效率和產品質量，建立科學的管理制度，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于煙草公司全體員工，包含管理人員和生產一線員工。第三條定義煙草公司：指本公司以生產煙草產品為重要經營業(yè)務的企業(yè)。生產管理流程：指生產工作從計劃、采購、生產、質檢、包裝、倉儲等各個環(huán)節(jié)的管理和協(xié)調流程。第二章生產計劃管理第四條生產計劃編制生產計劃由生產部門依據市場需求、銷售猜測和設備本領進行編制。生產計劃應包含生產數(shù)量、生產周期、生產線布置和備料計劃等內容。生產計劃應提前與相關部門溝通確認，確保資源支持和協(xié)調搭配。第五條生產任務調配生產部門依據生產計劃編制生產任務，并依照崗位職責將任務調配給各個工段和崗位上的員工。生產任務調配應考慮員工的本領和工作負荷，合理布置生產人員。第六條生產進度監(jiān)控生產部門應定期監(jiān)控生產進度，確保生產按計劃進行。如發(fā)現(xiàn)生產進度不符合計劃，應及時采取調整措施，保證生產目標的完成。第三章原材料子采購管理第七條采購需求及計劃各部門依據生產計劃，確定所需原材料子的種類和數(shù)量，并編制采購需求和計劃。采購部門應及時采購所需原材料子，并確保供應的準確性和及時性。第八條供應商選擇與評價采購部門應依據供應商的信譽、質量、價格等因素，選擇合作供應商。采購部門應定期對供應商進行評價，如發(fā)現(xiàn)供應商存在問題，應及時采取措施解決或更換供應商。第九條原材料子入庫管理采購部門應對所采購的原材料子進行檢驗，并出具檢驗報告。原材料子入庫時，應進行質量檢驗和記錄，確保原材料子符合質量要求和數(shù)量準確。第四章生產質量管理第十條質量掌控體系煙草公司應建立完善的質量掌控體系，確保生產的產品符合國家相關標準和公司質量要求。質量掌控體系應包含質量管理制度、質量測試流程、產品抽檢和質量矯正及防備措施等。第十一條工藝規(guī)程和作業(yè)引導書煙草公司應編制工藝規(guī)程和作業(yè)引導書，明確生產過程中的各個環(huán)節(jié)和操作要求。工藝規(guī)程和作業(yè)引導書應定期審查和修訂，確保其與實際操作情況全都。第十二條質量抽檢與檢測煙草公司應定期進行質量抽檢，確保產品的質量穩(wěn)定。質量抽檢應包含產品外觀、尺寸、煙氣成分、焦油含量等方面的檢測。第十三條異常品處理如發(fā)現(xiàn)產品存在質量問題或不符合標準，生產部門應及時停產，并依照公司訂立的處理流程進行整改和處理。異常品的處理應包含修復、返工、報廢等方式，確保不合格產品不進入市場。第五章包裝管理與產品倉儲第十四條包裝要求與標準包裝部門應參照公司的包裝要求和標準，對產品進行包裝。包裝要求和標準應明確包裝料子的種類、包裝形式、包裝尺寸和外觀等。第十五條產品倉儲管理產品倉儲應符合防潮、防塵、防火等要求，確保產品的安全和質量。產品倉儲應依照先進先出原則進行管理，確保產品的及時出庫和庫存管理。第十六條產品發(fā)貨與運輸產品發(fā)貨前應經過質檢部門的檢查合格，并出具出貨報告。產品的運輸應依照公司訂立的運輸流程進行，確保運輸過程中不受損和不受污染。第六章違規(guī)行為處理與責任追究第十七條違規(guī)行為定義對于不遵守本制度和其他相關規(guī)章制度的行為，包含但不限于生產計劃違規(guī)、原材料子采購違規(guī)、生產質量違規(guī)、包裝標準違規(guī)等，均視為違規(guī)行為。第十八條違規(guī)行為處理對于違規(guī)行為，上級主管部門應及時進行調查，采取相應的矯正措施，并予以相應的懲罰。懲罰方式包含扣獎金、停職、降職、解聘等，嚴重違規(guī)者將移交公安機關處理。第十九條責任追究針對因管理失職、引導不力等原因導致的重點生產事故或質量問題，相關責任人應依照公司訂立的責任追究方法進行責任追究。責任追究的方式包含警告、降職、罰款、解聘等，對造成嚴重后果者將移交公安機關處理。第七章附則第二十條本制度的解釋權和修訂本制度的解釋權和修訂權歸煙草公司全部，如有需要，煙草公司可依據實際情況進行修訂并及時通知相關部門和人員。第二十一條本制度的生效與備案本制度自發(fā)布之日起正式生效，同時備案于公司檔案室，并通知全體員工知悉。第二十二條本制度的執(zhí)行煙草公司