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文檔簡介
提升安全意識(shí)確保三不發(fā)生當(dāng)前安全五項(xiàng)工程三個(gè)不發(fā)生:人身傷害,重大設(shè)備事故和惡性誤操作事故,大面積停電春季安全大檢查五防兩清風(fēng)險(xiǎn)管理安全性評(píng)價(jià)主題詞辨析危險(xiǎn)是指特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。
客觀存在的危險(xiǎn)(強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用)
危害是指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危害(強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)間范圍內(nèi)的積累作用)物質(zhì)或能量超過臨界值的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)所,都可能成為危險(xiǎn)因素。主題詞辨析
隱患泛指現(xiàn)存系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)以及人的不安全行為和管理上的缺陷。本質(zhì)上事故隱患屬于危險(xiǎn)、危害因素的一部分。未遂違章安全現(xiàn)狀事故不發(fā)生,未遂時(shí)而有違章不發(fā)生,違規(guī)時(shí)而有缺陷雖消除,隱患時(shí)而有平安雖無事,問題時(shí)而有危險(xiǎn)雖控制,突發(fā)時(shí)而有危害雖積累,淡漠視為無
問題的提出人視安全,重視安全
事故案例切入安全與生命息息相關(guān)安全與責(zé)任。關(guān)愛自己、珍惜生命
“安全第一”的提出:20世紀(jì)初美國鋼鐵公司資本家提出?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”:1987年1月26日,國家勞動(dòng)人事部杭州會(huì)議提出。海因理希事故因果連鎖論:1931年—“3300”法則——“多米諾骨牌”(遺傳環(huán)境—人的缺點(diǎn)—不安全行為、狀態(tài)—事故——傷亡)
系統(tǒng)安全分析:事故比重圖、事故趨勢(shì)圖、安全檢查表、事故樹分析法、行為分析法、統(tǒng)計(jì)分析法等
安全與違章提高對(duì)違章的認(rèn)識(shí)。從業(yè)人員的3項(xiàng)義務(wù)
加大反違章的力度
習(xí)慣性違章屢禁不止原因
三個(gè)不發(fā)生百日行動(dòng)斑馬線現(xiàn)象平安工程四平安:員工平安、電網(wǎng)平安、隊(duì)伍平安、企業(yè)平安。四個(gè)一:糾正一次違章、避免一次事故、防止一次誤操作、帶好一個(gè)徒弟。(愛心活動(dòng)具體體現(xiàn))四個(gè)零:安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)。培養(yǎng)安全意識(shí)
第一反映。美國“9.11”逃生;新疆克拉瑪依友誼賓館火災(zāi)。高層電梯事故自救措施
入住賓館查看緊急通道圖。進(jìn)入陌生的商場(chǎng)、影院等地方,是否預(yù)先了解緊急通道。
安全的體現(xiàn):國家穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展、家庭和諧、個(gè)人美滿。愛崗敬業(yè)關(guān)于職業(yè)的兩個(gè)問題:
1、愛一行,干一行。2、干一行,愛一行,鉆一行。
做一個(gè)勤奮敬業(yè)者
提升自己的價(jià)值
做正確的事,正確地做事;用力做只能稱職,用心做才能優(yōu)秀。
規(guī)則模塊規(guī)律:電力電能規(guī)則:規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制約:規(guī)定制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
崗位職責(zé):向解放軍學(xué)習(xí)----邱少云
各級(jí)管理人員安全到崗到位評(píng)價(jià)考核辦法(領(lǐng)導(dǎo)、班組長履職能力評(píng)估)執(zhí)行力:穿透力、滲透力
防止層層衰減、瓶頸效應(yīng)三動(dòng)推五動(dòng)責(zé)任牽動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)典型推動(dòng)責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋先進(jìn)理念典型效應(yīng)標(biāo)本兼治防范機(jī)制三張網(wǎng):責(zé)任網(wǎng),監(jiān)督網(wǎng),保障網(wǎng)三個(gè)能力:應(yīng)急救援,事故處理,抵御風(fēng)險(xiǎn)三化管
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