2024年度酒店管理與運(yùn)營(yíng)公司與酒店業(yè)主關(guān)于酒店管理的合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度酒店管理與運(yùn)營(yíng)公司與酒店業(yè)主關(guān)于酒店管理的合同本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同雙方基本信息1.2合同簽訂時(shí)間與地點(diǎn)1.3合同有效期2.酒店管理范圍2.1酒店設(shè)施管理2.2酒店客房管理2.3餐飲服務(wù)管理2.4會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)管理2.5健身娛樂(lè)設(shè)施管理3.酒店運(yùn)營(yíng)管理3.1酒店客房銷售3.2酒店餐飲銷售3.3酒店會(huì)議及宴會(huì)銷售3.4酒店市場(chǎng)營(yíng)銷3.5酒店客戶服務(wù)4.酒店財(cái)務(wù)及成本控制4.1酒店財(cái)務(wù)報(bào)表4.2成本控制措施4.3費(fèi)用結(jié)算方式4.4費(fèi)用調(diào)整機(jī)制5.酒店人力資源5.1員工招聘與培訓(xùn)5.2員工福利與薪酬5.3員工考核與晉升5.4員工離職與離職補(bǔ)償6.酒店安全管理6.1酒店安全制度6.2酒店應(yīng)急預(yù)案6.3酒店安全設(shè)施維護(hù)6.4酒店安全事故處理7.酒店資產(chǎn)維護(hù)7.1酒店資產(chǎn)清單7.2資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)7.3資產(chǎn)更新改造8.酒店合同履行8.1合同履行條件8.2合同履行期限8.3合同履行地點(diǎn)8.4合同履行方式9.違約責(zé)任9.1違約情形及處理9.2違約金計(jì)算與支付9.3違約責(zé)任承擔(dān)10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用11.合同解除11.1合同解除條件11.2合同解除程序11.3合同解除后果12.合同附件12.1附件一：酒店設(shè)施清單12.2附件二：酒店人力資源配置表12.3附件三：酒店財(cái)務(wù)報(bào)表模板13.合同生效13.1合同生效條件13.2合同生效日期14.其他約定事項(xiàng)14.1合同補(bǔ)充條款14.2合同變更程序14.3合同終止程序第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同雙方基本信息1.1.1酒店管理公司名稱：[酒店管理公司名稱]1.1.2酒店業(yè)主名稱：[酒店業(yè)主名稱]1.1.3酒店管理公司法定代表人：[法定代表人姓名]1.1.4酒店業(yè)主法定代表人：[法定代表人姓名]1.1.5酒店管理公司住所：[酒店管理公司住所]1.1.6酒店業(yè)主住所：[酒店業(yè)主住所]1.2合同簽訂時(shí)間與地點(diǎn)1.2.1簽訂時(shí)間：2024年[日期]1.2.2簽訂地點(diǎn)：[地點(diǎn)]1.3合同有效期1.3.1合同自簽訂之日起生效，有效期為[年數(shù)]年，自[起始日期]至[終止日期]。2.酒店管理范圍2.1酒店設(shè)施管理2.1.1酒店管理公司負(fù)責(zé)對(duì)酒店所有設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)與管理。2.1.2定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢修，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.1.3及時(shí)更新改造設(shè)施，提升酒店服務(wù)水平。2.2酒店客房管理2.2.1客房預(yù)訂、分配與退房管理。2.2.2客房清潔與消毒。2.2.3客房用品的采購(gòu)與補(bǔ)充。2.3餐飲服務(wù)管理2.3.1餐飲服務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)。2.3.2食材采購(gòu)與質(zhì)量控制。2.3.3餐飲服務(wù)的改進(jìn)與提升。2.4會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)管理2.4.1會(huì)議及宴會(huì)預(yù)訂與安排。2.4.2會(huì)場(chǎng)布置與音響設(shè)備調(diào)試。2.4.3會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)的跟進(jìn)與反饋。2.5健身娛樂(lè)設(shè)施管理2.5.1健身娛樂(lè)設(shè)施的使用與管理。2.5.2設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)。2.5.3會(huì)員服務(wù)與活動(dòng)策劃。3.酒店運(yùn)營(yíng)管理3.1酒店客房銷售3.1.1制定客房銷售策略。3.1.2優(yōu)化客房銷售渠道。3.1.3提高客房入住率。3.2酒店餐飲銷售3.2.1制定餐飲銷售策略。3.2.2優(yōu)化餐飲銷售渠道。3.2.3提高餐飲銷售額。3.3酒店會(huì)議及宴會(huì)銷售3.3.1制定會(huì)議及宴會(huì)銷售策略。3.3.2優(yōu)化會(huì)議及宴會(huì)銷售渠道。3.3.3提高會(huì)議及宴會(huì)收入。3.4酒店市場(chǎng)營(yíng)銷3.4.1制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。3.4.2開(kāi)展線上線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)。3.4.3提升酒店品牌知名度。3.5酒店客戶服務(wù)3.5.1提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)。3.5.2建立客戶關(guān)系管理體系。3.5.3收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。4.酒店財(cái)務(wù)及成本控制4.1酒店財(cái)務(wù)報(bào)表4.1.1定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表。4.1.2向酒店業(yè)主提交財(cái)務(wù)報(bào)表。4.1.3確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。4.2成本控制措施4.2.1制定成本控制計(jì)劃。4.2.2實(shí)施成本控制措施。4.2.3定期評(píng)估成本控制效果。4.3費(fèi)用結(jié)算方式4.3.1約定費(fèi)用結(jié)算周期。4.3.2明確費(fèi)用結(jié)算方式。4.3.3費(fèi)用結(jié)算流程與憑證。4.4費(fèi)用調(diào)整機(jī)制4.4.1約定費(fèi)用調(diào)整條件。4.4.2明確費(fèi)用調(diào)整程序。4.4.3費(fèi)用調(diào)整通知與實(shí)施。8.酒店人力資源8.1員工招聘與培訓(xùn)8.1.1酒店管理公司負(fù)責(zé)招聘符合崗位要求的員工。8.1.2制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的技能和知識(shí)。8.1.3提供在職培訓(xùn)，提升員工工作能力。8.2員工福利與薪酬8.2.1按照國(guó)家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定薪酬體系。8.2.2提供社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。8.2.3定期組織員工體檢和節(jié)日福利。8.3員工考核與晉升8.3.1建立員工績(jī)效考核制度。8.3.2根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行員工晉升。8.3.3設(shè)立晉升通道，鼓勵(lì)員工發(fā)展。8.4員工離職與離職補(bǔ)償8.4.1制定員工離職流程。8.4.2根據(jù)工作年限和離職原因提供相應(yīng)的離職補(bǔ)償。8.4.3確保離職員工得到合理安置。9.酒店安全管理9.1酒店安全制度9.1.1制定全面的安全管理制度。9.1.2定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。9.1.3制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。9.2酒店應(yīng)急預(yù)案9.2.1應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、自然災(zāi)害、醫(yī)療事故等。9.2.2定期演練應(yīng)急預(yù)案，確保員工熟悉應(yīng)急流程。9.2.3對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。9.3酒店安全設(shè)施維護(hù)9.3.1定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施。9.3.2確保消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備等正常運(yùn)行。9.3.3及時(shí)更新老化或損壞的安全設(shè)施。9.4酒店安全事故處理9.4.1建立安全事故報(bào)告和處理機(jī)制。9.4.2對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，分析原因。9.4.3采取有效措施防止事故再次發(fā)生。10.酒店資產(chǎn)維護(hù)10.1酒店資產(chǎn)清單10.1.1建立酒店資產(chǎn)清單，詳細(xì)記錄所有資產(chǎn)。10.1.2定期更新資產(chǎn)清單，確保信息準(zhǔn)確。10.2資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)10.2.1制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。10.2.2定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)。10.2.3確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。10.3資產(chǎn)更新改造10.3.1根據(jù)資產(chǎn)使用狀況和市場(chǎng)需求，制定更新改造計(jì)劃。10.3.2確保資產(chǎn)更新改造符合酒店發(fā)展需求。11.酒店合同履行11.1合同履行條件11.1.1雙方應(yīng)按照合同約定履行各自義務(wù)。11.1.2合同履行過(guò)程中，如遇不可抗力因素，應(yīng)按照法律規(guī)定處理。11.2合同履行期限11.2.1酒店管理公司應(yīng)按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)管理任務(wù)。11.2.2酒店業(yè)主應(yīng)按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)支付管理費(fèi)用。11.3合同履行地點(diǎn)11.3.1合同履行地點(diǎn)為[酒店所在地]。11.4合同履行方式11.4.1酒店管理公司應(yīng)以書(shū)面形式向酒店業(yè)主報(bào)告工作進(jìn)展。11.4.2酒店業(yè)主應(yīng)以書(shū)面形式向酒店管理公司提出合理要求。12.違約責(zé)任12.1違約情形及處理12.1.1合同雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)。12.1.2違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。12.2違約金計(jì)算與支付12.2.1違約金按照合同約定比例計(jì)算。12.2.2違約金應(yīng)在違約行為發(fā)生后[天數(shù)]內(nèi)支付。12.3違約責(zé)任承擔(dān)12.3.1違約責(zé)任由違約方承擔(dān)。12.3.2違約方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有損失和費(fèi)用。13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式13.1.1合同雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。13.1.2如協(xié)商不成，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)13.2.1爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為[機(jī)構(gòu)名稱]。13.2.2雙方同意將爭(zhēng)議提交爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲裁。13.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用13.3.1爭(zhēng)議解決費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。13.3.2如雙方達(dá)成和解，爭(zhēng)議解決費(fèi)用由雙方協(xié)商分擔(dān)。14.合同附件14.1附件一：酒店設(shè)施清單14.1.1詳細(xì)列出酒店所有設(shè)施及其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。14.1.2定期更新設(shè)施清單，確保信息準(zhǔn)確。14.2附件二：酒店人力資源配置表14.2.1列出酒店各部門(mén)人員配置情況。14.2.2定期更新人力資源配置表，確保信息準(zhǔn)確。14.3附件三：酒店財(cái)務(wù)報(bào)表模板14.3.1提供酒店財(cái)務(wù)報(bào)表的模板，以便酒店管理公司編制報(bào)表。14.3.2確保財(cái)務(wù)報(bào)表格式統(tǒng)一，便于查閱。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方介入的概念1.1.1第三方介入是指在本合同履行過(guò)程中，引入第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人參與合同管理和監(jiān)督。1.1.2第三方介入的目的是為了保證合同履行的一致性和公正性。1.2第三方介入的條件1.2.1合同雙方同意引入第三方介入。1.2.2第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。1.2.3第三方介入應(yīng)符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。2.第三方介入的職責(zé)與權(quán)限2.1第三方職責(zé)2.1.1監(jiān)督合同履行情況。2.1.2調(diào)解合同雙方爭(zhēng)議。2.1.3向合同雙方提供咨詢服務(wù)。2.2第三方權(quán)限2.2.1對(duì)合同履行情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估。2.2.2對(duì)合同雙方提出整改建議。2.2.3對(duì)合同履行過(guò)程中的違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正。3.第三方介入的程序3.1第三方介入的提出3.1.1合同雙方協(xié)商一致后，提出引入第三方介入。3.1.2提出第三方介入的書(shū)面申請(qǐng)，包括第三方的基本信息、介入目的、職責(zé)等。3.2第三方介入的審查3.2.1合同雙方對(duì)第三方進(jìn)行資格審查。3.2.2第三方提交相關(guān)資質(zhì)證明材料。3.3第三方介入的確認(rèn)3.3.1合同雙方確認(rèn)第三方介入。3.3.2簽訂第三方介入?yún)f(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。4.第三方介入的費(fèi)用4.1第三方介入費(fèi)用的承擔(dān)4.1.1第三方介入費(fèi)用由合同雙方協(xié)商確定。4.1.2第三方介入費(fèi)用應(yīng)包含第三方的工作費(fèi)用、交通費(fèi)用、通訊費(fèi)用等。4.2第三方介入費(fèi)用的支付4.2.1第三方介入費(fèi)用應(yīng)在合同簽訂后支付。4.2.2第三方介入費(fèi)用支付方式由合同雙方約定。5.第三方介入的終止5.1第三方介入的終止條件5.1.1合同履行完畢。5.1.2合同雙方協(xié)商一致。5.1.3第三方完成工作任務(wù)。5.2第三方介入的終止程序5.2.1合同雙方通知第三方終止介入。5.2.3第三方退還剩余費(fèi)用。6.第三方介入的爭(zhēng)議解決6.1第三方介入爭(zhēng)議的解決方式6.1.1第三方介入爭(zhēng)議解決應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。6.1.2第三方介入爭(zhēng)議解決應(yīng)優(yōu)先采用協(xié)商方式。6.2第三方介入爭(zhēng)議的解決機(jī)構(gòu)6.2.1第三方介入爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為合同簽訂地的人民法院。6.2.2合同雙方可約定其他爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)。7.第三方介入的責(zé)任限額7.1第三方責(zé)任限額的確定7.1.1第三方責(zé)任限額由合同雙方協(xié)商確定。7.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)包括第三方因違約、疏忽等原因給合同雙方造成的損失。7.2第三方責(zé)任限額的適用7.2.1第三方責(zé)任限額適用于第三方介入過(guò)程中發(fā)生的所有爭(zhēng)議。7.2.2第三方責(zé)任限額不適用于第三方介入之外的合同履行爭(zhēng)議。8.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明8.1第三方與酒店管理公司的劃分8.1.1第三方作為獨(dú)立第三方，不參與酒店管理公司的日常運(yùn)營(yíng)。8.1.2第三方對(duì)酒店管理公司的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督，但不干預(yù)其內(nèi)部管理。8.2第三方與酒店業(yè)主的劃分8.2.1第三方作為獨(dú)立第三方，不代表酒店業(yè)主的利益。8.2.2第三方對(duì)酒店業(yè)主的投資回報(bào)進(jìn)行監(jiān)督，但不參與酒店業(yè)主的投資決策。8.3第三方與酒店客房、餐飲、會(huì)議及宴會(huì)等部門(mén)的劃分8.3.1第三方對(duì)酒店各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督，但不參與各部門(mén)的具體管理工作。8.3.2第三方對(duì)各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，但不干預(yù)各部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：酒店設(shè)施清單詳細(xì)列出酒店所有設(shè)施及其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、維護(hù)記錄等。每項(xiàng)設(shè)施應(yīng)附上相應(yīng)的圖片和維修保養(yǎng)記錄。2.附件二：酒店人力資源配置表列出酒店各部門(mén)人員配置情況，包括姓名、職位、入職日期、工作年限、薪酬等信息。每位員工的記錄應(yīng)附上工作表現(xiàn)評(píng)估和培訓(xùn)記錄。3.附件三：酒店財(cái)務(wù)報(bào)表模板提供酒店財(cái)務(wù)報(bào)表的模板，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。每張報(bào)表應(yīng)附上詳細(xì)的編制說(shuō)明和注釋。4.附件四：酒店安全管理制度列出酒店安全管理制度，包括消防安全、食品安全、公共衛(wèi)生安全等。每項(xiàng)安全管理制度應(yīng)附上具體操作流程和應(yīng)急預(yù)案。5.附件五：第三方介入?yún)f(xié)議明確第三方介入的職責(zé)、權(quán)限、費(fèi)用、終止條件等內(nèi)容。協(xié)議中應(yīng)包含第三方的基本信息、資質(zhì)證明和雙方簽字。6.附件六：合同履行情況報(bào)告定期提交的合同履行情況報(bào)告，包括工作進(jìn)展、問(wèn)題與解決方案、下一步工作計(jì)劃等。報(bào)告中應(yīng)附上相關(guān)數(shù)據(jù)和圖表，以便雙方評(píng)估合同執(zhí)行情況。7.附件七：爭(zhēng)議解決協(xié)議約定爭(zhēng)議解決的方式、機(jī)構(gòu)、程序和費(fèi)用。協(xié)議中應(yīng)包含爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)的名稱、聯(lián)系方式和雙方簽字。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1酒店管理公司未按合同約定時(shí)間完成設(shè)施維護(hù)。1.2酒店業(yè)主未按合同約定時(shí)間支付管理費(fèi)用。1.3第三方未按協(xié)議約定履行監(jiān)督職責(zé)。1.4酒店客房、餐飲、會(huì)議及宴會(huì)等部門(mén)未達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1酒店管理公司未按合同約定時(shí)間完成設(shè)施維護(hù)，每延遲一天，應(yīng)支付[金額]的違約金。2.2酒店業(yè)主未按合同約定時(shí)間支付管理費(fèi)用，每延遲一天，應(yīng)支付[金額]的滯納金。2.3第三方未按協(xié)議約定履行監(jiān)督職責(zé)，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為，應(yīng)向合同雙方提出書(shū)面報(bào)告。2.4酒店客房、餐飲、會(huì)議及宴會(huì)等部門(mén)未達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)生一次，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部整改，并賠償客戶損失。3.違約示例說(shuō)明：3.1酒店管理公司未在合同約定的時(shí)間內(nèi)完成客房設(shè)施的維修，導(dǎo)致客房無(wú)法使用。酒店管理公司應(yīng)支付[金額]的違約金。3.2酒店業(yè)主未在合同約定的時(shí)間內(nèi)支付一個(gè)月的管理費(fèi)用，應(yīng)支付[金額]的滯納金。3.3第三方在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)酒店餐飲部門(mén)衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)，應(yīng)向合同雙方提出整改要求，并跟蹤整改效果。3.4酒店客房部門(mén)因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴，酒店應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并向客戶賠償損失。全文完。2024年度酒店管理與運(yùn)營(yíng)公司與酒店業(yè)主關(guān)于酒店管理的合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人或授權(quán)代表1.3合同雙方聯(lián)系方式1.4合同雙方注冊(cè)地址2.合同標(biāo)的物2.1酒店名稱及地址2.2酒店面積及建筑結(jié)構(gòu)2.3酒店設(shè)施設(shè)備情況3.合同期限3.1合同開(kāi)始日期3.2合同結(jié)束日期3.3合同續(xù)簽及終止條件4.酒店管理職責(zé)4.1酒店日常運(yùn)營(yíng)管理4.2酒店市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣4.3酒店服務(wù)質(zhì)量控制4.4酒店安全管理4.5酒店財(cái)務(wù)管理5.酒店資產(chǎn)維護(hù)與更新5.1資產(chǎn)維護(hù)責(zé)任5.2資產(chǎn)更新責(zé)任5.3資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用6.酒店收益分配6.1收益計(jì)算方式6.2收益分配比例6.3收益分配時(shí)間7.費(fèi)用及支付7.1管理費(fèi)用7.2營(yíng)業(yè)稅及附加稅費(fèi)7.3其他費(fèi)用7.4支付方式及時(shí)間8.違約責(zé)任8.1違約情形8.2違約責(zé)任承擔(dān)8.3違約金計(jì)算9.爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)9.3爭(zhēng)議解決程序10.合同變更與解除10.1合同變更條件10.2合同解除條件10.3合同變更與解除程序11.合同生效與終止11.1合同生效條件11.2合同終止條件11.3合同終止程序12.合同附件12.1合同附件一：酒店設(shè)施設(shè)備清單12.2合同附件二：酒店管理制度12.3合同附件三：其他相關(guān)文件13.合同簽署13.1合同簽署日期13.2合同簽署地點(diǎn)13.3合同簽署代表14.合同其他事項(xiàng)14.1合同未盡事宜14.2合同解釋14.3合同附件14.4合同簽署日期第一部分：合同如下：第一條合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.1.1酒店業(yè)主：[業(yè)主全稱]1.1.2酒店管理公司：[管理公司全稱]1.2合同雙方法定代表人或授權(quán)代表1.2.1酒店業(yè)主法定代表人：[姓名]，身份證號(hào)碼：[身份證號(hào)碼]1.2.2酒店管理公司法定代表人：[姓名]，身份證號(hào)碼：[身份證號(hào)碼]1.3合同雙方聯(lián)系方式1.3.1酒店業(yè)主聯(lián)系方式：電話：[電話號(hào)碼]，電子郵箱：[郵箱地址]1.3.2酒店管理公司聯(lián)系方式：電話：[電話號(hào)碼]，電子郵箱：[郵箱地址]1.4合同雙方注冊(cè)地址1.4.1酒店業(yè)主注冊(cè)地址：[地址]1.4.2酒店管理公司注冊(cè)地址：[地址]第二條合同標(biāo)的物2.1酒店名稱及地址2.1.1酒店名稱：[酒店名稱]2.1.2酒店地址：[地址]2.2酒店面積及建筑結(jié)構(gòu)2.2.1酒店總面積：[面積]平方米2.2.2建筑結(jié)構(gòu)：[結(jié)構(gòu)類型]2.3酒店設(shè)施設(shè)備情況2.3.1客房數(shù)量：[數(shù)量]間2.3.2餐飲設(shè)施：[設(shè)施類型及數(shù)量]2.3.3康樂(lè)設(shè)施：[設(shè)施類型及數(shù)量]2.3.4其他設(shè)施：[設(shè)施類型及數(shù)量]第三條合同期限3.1合同開(kāi)始日期：[日期]3.2合同結(jié)束日期：[日期]3.3合同續(xù)簽及終止條件3.3.1續(xù)簽條件：[續(xù)簽條件]3.3.2終止條件：[終止條件]第四條酒店管理職責(zé)4.1酒店日常運(yùn)營(yíng)管理4.1.1負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營(yíng)管理4.1.2負(fù)責(zé)制定和實(shí)施酒店運(yùn)營(yíng)管理制度4.2酒店市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣4.2.1負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣4.2.2負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行酒店?duì)I銷計(jì)劃4.3酒店服務(wù)質(zhì)量控制4.3.1負(fù)責(zé)酒店服務(wù)質(zhì)量控制4.3.2定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估4.4酒店安全管理4.4.1負(fù)責(zé)酒店安全管理4.4.2制定和實(shí)施安全管理制度4.5酒店財(cái)務(wù)管理4.5.1負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理4.5.2定期向業(yè)主報(bào)告財(cái)務(wù)狀況第五條酒店資產(chǎn)維護(hù)與更新5.1資產(chǎn)維護(hù)責(zé)任5.1.1負(fù)責(zé)酒店資產(chǎn)日常維護(hù)5.1.2確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)5.2資產(chǎn)更新責(zé)任5.2.2負(fù)責(zé)資產(chǎn)更新項(xiàng)目的實(shí)施5.3資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用5.3.1維護(hù)費(fèi)用按年度預(yù)算5.3.2費(fèi)用由酒店管理公司承擔(dān)第六條酒店收益分配6.1收益計(jì)算方式6.1.1收益計(jì)算按月進(jìn)行6.1.2收益計(jì)算依據(jù)酒店實(shí)際營(yíng)業(yè)收入6.2收益分配比例6.2.1酒店業(yè)主獲得收益比例：[比例]6.2.2酒店管理公司獲得收益比例：[比例]6.3收益分配時(shí)間6.3.1收益分配每季度進(jìn)行一次6.3.2收益分配至雙方指定賬戶第七條費(fèi)用及支付7.1管理費(fèi)用7.1.1管理費(fèi)用包括但不限于：人力資源費(fèi)用、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用等7.1.2管理費(fèi)用按月支付7.2營(yíng)業(yè)稅及附加稅費(fèi)7.2.1營(yíng)業(yè)稅及附加稅費(fèi)按月計(jì)算，由酒店管理公司代繳7.3其他費(fèi)用7.3.1其他費(fèi)用包括但不限于：設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)用等7.3.2其他費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生支付7.4支付方式及時(shí)間7.4.1支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬7.4.2支付時(shí)間：每月[具體日期]前支付第八條違約責(zé)任8.1違約情形8.1.1酒店業(yè)主未按合同約定支付費(fèi)用8.1.2酒店管理公司未按合同約定提供管理服務(wù)8.1.3雙方未按合同約定履行其他義務(wù)8.2違約責(zé)任承擔(dān)8.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金8.2.2違約金計(jì)算方式：按未履行義務(wù)的金額的一定比例計(jì)算8.3違約金計(jì)算8.3.1違約金比例：[比例]8.3.2違約金上限：[金額]第九條爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議9.1.2如協(xié)商不成，提交[仲裁機(jī)構(gòu)名稱]仲裁9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)9.2.1[仲裁機(jī)構(gòu)名稱]9.2.2仲裁規(guī)則：[仲裁規(guī)則名稱]9.3爭(zhēng)議解決程序9.3.1仲裁申請(qǐng)應(yīng)在爭(zhēng)議發(fā)生后[期限]內(nèi)提出9.3.2仲裁程序按仲裁規(guī)則執(zhí)行第十條合同變更與解除10.1合同變更條件10.1.1雙方協(xié)商一致10.1.2符合法律法規(guī)及政策要求10.2合同解除條件10.2.1合同約定的解除條件成立10.2.2法定解除條件成立10.3合同變更與解除程序10.3.1變更或解除合同應(yīng)書(shū)面通知對(duì)方10.3.2變更或解除合同需經(jīng)雙方簽字蓋章確認(rèn)第十一條合同生效與終止11.1合同生效條件11.1.1雙方簽字蓋章11.1.2合同約定的生效條件成立11.2合同終止條件11.2.1合同期限屆滿11.2.2合同解除11.2.3法定終止條件成立11.3合同終止程序11.3.1合同終止前應(yīng)妥善處理遺留事務(wù)11.3.2合同終止后應(yīng)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清算第十二條合同附件12.1合同附件一：酒店設(shè)施設(shè)備清單12.1.1客房設(shè)施：[設(shè)施列表]12.1.2餐飲設(shè)施：[設(shè)施列表]12.1.3康樂(lè)設(shè)施：[設(shè)施列表]12.1.4其他設(shè)施：[設(shè)施列表]12.2合同附件二：酒店管理制度12.2.1運(yùn)營(yíng)管理制度12.2.2質(zhì)量管理制度12.2.3安全管理制度12.3合同附件三：其他相關(guān)文件12.3.1酒店?duì)I銷計(jì)劃12.3.2財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告12.3.3其他相關(guān)文件第十三條合同簽署13.1合同簽署日期：[日期]13.2合同簽署地點(diǎn)：[地點(diǎn)]13.3合同簽署代表：[代表姓名]，職務(wù)：[職務(wù)]第十四條合同其他事項(xiàng)14.1合同未盡事宜14.1.1雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生的未盡事宜，應(yīng)協(xié)商解決14.2合同解釋14.2.1本合同條款如有歧義，應(yīng)以書(shū)面解釋為準(zhǔn)14.3合同附件14.3.1本合同附件與本合同具有同等法律效力14.4合同簽署日期：[日期]第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義1.1本合同所稱第三方，是指非合同雙方主體，但與合同履行有直接或間接關(guān)聯(lián)的自然人、法人或其他組織。1.2第三方包括但不限于中介方、顧問(wèn)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等。第二條第三方介入的必要性2.1.1需要專業(yè)機(jī)構(gòu)提供咨詢、評(píng)估或?qū)徲?jì)服務(wù)；2.1.2需要第三方作為擔(dān)保人或保證人；2.1.3需要第三方協(xié)調(diào)合同履行中的爭(zhēng)議；2.1.4法律法規(guī)或政策要求必須由第三方介入。第三條第三方責(zé)任限額3.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方介入的具體情況由合同雙方協(xié)商確定，并在合同中明確。3.2第三方責(zé)任限額包括但不限于：3.2.1第三方直接造成的經(jīng)濟(jì)損失；3.2.2第三方間接造成的經(jīng)濟(jì)損失；3.2.3第三方違反合同約定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。第四條第三方責(zé)任劃分4.1.1誰(shuí)造成損失，誰(shuí)承擔(dān)損失；4.1.2誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；4.1.3不得因第三方介入而免除合同雙方的責(zé)任。4.2第三方與其他各方的責(zé)任劃分如下：4.2.1第三方與酒店業(yè)主之間的責(zé)任劃分，按照第三方與酒店業(yè)主簽訂的合同執(zhí)行；4.2.2第三方與酒店管理公司之間的責(zé)任劃分，按照第三方與酒店管理公司簽訂的合同執(zhí)行；4.2.3第三方與合同雙方之間的責(zé)任劃分，由合同雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定。第五條第三方介入程序5.1第三方介入程序如下：5.1.1合同雙方協(xié)商確定第三方介入的必要性；5.1.2雙方共同選定第三方；5.1.3雙方與第三方簽訂書(shū)面協(xié)議，明確第三方責(zé)任及權(quán)利；5.1.4第三方按照協(xié)議履行職責(zé)。第六條第三方權(quán)利6.1.1按照合同約定和協(xié)議履行職責(zé)；6.1.2要求合同雙方提供必要的信息和資料；6.1.3對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；6.1.4在合同履行過(guò)程中提出合理化建議。第七條第三方義務(wù)7.1.1按照合同約定和協(xié)議履行職責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量；7.1.2保守合同雙方的商業(yè)秘密；7.1.3對(duì)合同履行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告合同雙方；7.1.4在合同履行過(guò)程中遵守法律法規(guī)。第八條第三方變更8.1第三方變更應(yīng)經(jīng)合同雙方同意，并書(shū)面通知對(duì)方。8.2第三方變更后，合同雙方應(yīng)與新的第三方簽訂新的協(xié)議，明確新的第三方責(zé)任及權(quán)利。第九條第三方終止9.1第三方終止應(yīng)經(jīng)合同雙方同意，并書(shū)面通知對(duì)方。9.2第三方終止后，合同雙方應(yīng)與第三方進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清算，確保各方權(quán)益不受損害。第十條合同雙方的額外條款及說(shuō)明10.1酒店業(yè)主的額外條款及說(shuō)明：10.1.1業(yè)主應(yīng)確保第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件；10.1.2業(yè)主應(yīng)監(jiān)督第三方履行合同義務(wù)，確保合同目的實(shí)現(xiàn)。10.2酒店管理公司的額外條款及說(shuō)明：10.2.1管理公司應(yīng)協(xié)助第三方履行合同義務(wù)；10.2.2管理公司應(yīng)監(jiān)督第三方的工作質(zhì)量，確保服務(wù)質(zhì)量符合要求。第十一條本合同其他條款的適用11.1本合同中關(guān)于第三方介入的修正條款，適用于合同雙方與第三方之間的所有關(guān)系。11.2本合同其他條款仍適用于合同雙方，除非另有約定。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.合同附件一：酒店設(shè)施設(shè)備清單詳細(xì)要求：包含客房、餐飲、康樂(lè)等設(shè)施設(shè)備的品牌、型號(hào)、數(shù)量、使用年限等信息。說(shuō)明：此清單用于明確酒店設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)狀和權(quán)屬，便于雙方在合同履行過(guò)程中進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)和更新。2.合同附件二：酒店管理制度詳細(xì)要求：包含運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)質(zhì)量控制、安全管理、財(cái)務(wù)管理等方面的制度規(guī)定。說(shuō)明：此管理制度用于規(guī)范酒店日常運(yùn)營(yíng)，確保服務(wù)質(zhì)量，保障酒店安全。3.合同附件三：酒店?duì)I銷計(jì)劃詳細(xì)要求：包含市場(chǎng)分析、營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷預(yù)算等內(nèi)容。說(shuō)明：此營(yíng)銷計(jì)劃用于指導(dǎo)酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，提高酒店知名度和市場(chǎng)占有率。4.合同附件四：財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告詳細(xì)要求：包含年度收入、成本、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)。說(shuō)明：此報(bào)告用于反映酒店的財(cái)務(wù)狀況，便于雙方進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和決策。5.合同附件五：第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求：包含第三方名稱、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任限額等內(nèi)容。說(shuō)明：此協(xié)議用于明確第三方在合同履行過(guò)程中的地位和責(zé)任。6.合同附件六：爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求：包含爭(zhēng)議解決方式、解決機(jī)構(gòu)、解決程序等內(nèi)容。說(shuō)明：此協(xié)議用于指導(dǎo)雙方在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的解決途徑。7.合同附件七：合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：包含變更內(nèi)容、變更原因、變更生效時(shí)間等內(nèi)容。說(shuō)明：此協(xié)議用于記錄合同變更情況，確保合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1酒店業(yè)主未按合同約定支付費(fèi)用1.2酒店管理公司未按合同約定提供管理服務(wù)1.3第三方未按合同約定履行職責(zé)1.4雙方未按合同約定履行其他義務(wù)2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1違約行為的認(rèn)定：根據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)定。2.2責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.2.1誰(shuí)造成損失，誰(shuí)承擔(dān)損失；2.2.2誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；2.2.3不得因第三方介入而免除合同雙方的責(zé)任。3.違約責(zé)任認(rèn)定示例：3.1酒店業(yè)主未按合同約定支付費(fèi)用：違約責(zé)任：業(yè)主應(yīng)支付違約金，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的利息。示例：若業(yè)主逾期支付一個(gè)月費(fèi)用，應(yīng)支付當(dāng)月費(fèi)用總額的[比例]%作為違約金。3.2酒店管理公司未按合同約定提供管理服務(wù)：違約責(zé)任：管理公司應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向業(yè)主支付違約金，并賠償由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。示例：若管理公司未能按照服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，導(dǎo)致業(yè)主損失，管理公司應(yīng)賠償業(yè)主損失金額的[比例]%。3.3第三方未按合同約定履行職責(zé)：違約責(zé)任：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向合同雙方支付違約金，并賠償由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。示例：若第三方未能按照合作協(xié)議履行職責(zé)，導(dǎo)致合同雙方損失，第三方應(yīng)賠償損失金額的[比例]%。全文完。2024年度酒店管理與運(yùn)營(yíng)公司與酒店業(yè)主關(guān)于酒店管理的合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1酒店業(yè)主信息1.2酒店管理公司信息2.合同標(biāo)的及范圍2.1酒店管理公司服務(wù)范圍2.2酒店業(yè)主責(zé)任范圍3.合同期限3.1合同起始日期3.2合同終止日期4.酒店運(yùn)營(yíng)管理4.1酒店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)4.2酒店運(yùn)營(yíng)策略5.酒店財(cái)務(wù)5.1收入分配5.2成本控制6.酒店市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣6.1市場(chǎng)營(yíng)銷策略6.2推廣活動(dòng)安排7.酒店服務(wù)質(zhì)量與管理7.1服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.2服務(wù)質(zhì)量考核8.酒店人力資源8.1人員配置8.2培訓(xùn)與發(fā)展9.酒店設(shè)備與設(shè)施維護(hù)9.1設(shè)備維護(hù)責(zé)任9.2設(shè)施維修保養(yǎng)10.合同違約責(zé)任10.1酒店業(yè)主違約責(zé)任10.2酒店管理公司違約責(zé)任11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.合同變更與解除12.1合同變更條件12.2合同解除條件13.合同附件13.1附件一：酒店運(yùn)營(yíng)管理細(xì)則13.2附件二：酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)14.合同生效及其他14.1合同生效條件14.2合同生效日期14.3合同附件生效日期14.4合同適用法律14.5合同簽署日期第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1酒店業(yè)主信息1.1.1酒店業(yè)主名稱：_______1.1.2酒店業(yè)主地址：_______1.1.3酒店業(yè)主法定代表人：_______1.1.4酒店業(yè)主聯(lián)系電話：_______1.2酒店管理公司信息1.2.1酒店管理公司名稱：_______1.2.2酒店管理公司地址：_______1.2.3酒店管理公司法定代表人：_______1.2.4酒店管理公司聯(lián)系電話：_______2.合同標(biāo)的及范圍2.1酒店管理公司服務(wù)范圍2.1.1完成酒店日常運(yùn)營(yíng)管理2.1.2制定并執(zhí)行酒店運(yùn)營(yíng)策略2.1.3實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣計(jì)劃2.1.4確保酒店服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)2.2酒店業(yè)主責(zé)任范圍2.2.1提供酒店所有資產(chǎn)及設(shè)備2.2.2支付酒店管理費(fèi)用2.2.3負(fù)責(zé)酒店資產(chǎn)維護(hù)與更新3.合同期限3.1合同起始日期：_______3.2合同終止日期：_______4.酒店運(yùn)營(yíng)管理4.1酒店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)4.1.1提高酒店入住率4.1.2優(yōu)化酒店收入結(jié)構(gòu)4.1.3提升酒店品牌形象4.2酒店運(yùn)營(yíng)策略4.2.1優(yōu)化酒店定價(jià)策略4.2.2加強(qiáng)客戶關(guān)系管理4.2.3拓展酒店合作渠道5.酒店財(cái)務(wù)5.1收入分配5.1.1酒店管理公司每月獲得固定管理費(fèi)用5.1.2酒店管理公司按比例獲得酒店?duì)I業(yè)利潤(rùn)5.2成本控制5.2.1酒店管理公司負(fù)責(zé)控制酒店運(yùn)營(yíng)成本5.2.2定期提交成本控制報(bào)告6.酒店市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣6.1市場(chǎng)營(yíng)銷策略6.1.1開(kāi)展線上線下多渠道營(yíng)銷活動(dòng)6.1.2制定酒店年度營(yíng)銷預(yù)算6.1.3定期分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整營(yíng)銷策略6.2推廣活動(dòng)安排6.2.1每季度至少舉辦一次大型推廣活動(dòng)6.2.2每月至少進(jìn)行一次線上營(yíng)銷活動(dòng)7.酒店服務(wù)質(zhì)量與管理7.1服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.1.1遵循國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7.1.2設(shè)立酒店服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)7.2服務(wù)質(zhì)量考核7.2.1定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查7.2.2對(duì)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改與反饋8.酒店人力資源8.1人員配置8.1.1酒店管理公司根據(jù)酒店運(yùn)營(yíng)需要，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理酒店員工8.1.2酒店管理公司應(yīng)保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性8.2培訓(xùn)與發(fā)展8.2.1酒店管理公司應(yīng)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃8.2.2提供員工晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃9.酒店設(shè)備與設(shè)施維護(hù)9.1設(shè)備維護(hù)責(zé)任9.1.1酒店管理公司負(fù)責(zé)酒店的日常設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)9.1.2設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，酒店管理公司應(yīng)及時(shí)修理或更換9.2設(shè)施維修保養(yǎng)9.2.1酒店管理公司應(yīng)定期對(duì)酒店設(shè)施進(jìn)行清潔和保養(yǎng)9.2.2保持酒店設(shè)施的良好運(yùn)行狀態(tài)10.合同違約責(zé)任10.1酒店業(yè)主違約責(zé)任10.1.1未按時(shí)支付管理費(fèi)用，每延遲一天，應(yīng)向酒店管理公司支付_______%的滯納金10.1.2未按合同約定提供酒店資產(chǎn)，導(dǎo)致酒店管理公司無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任10.2酒店管理公司違約責(zé)任10.2.1未達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次，應(yīng)向酒店業(yè)主支付_______%的賠償金10.2.2未按合同約定進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備故障，酒店管理公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.1.1雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議11.1.2若協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)11.2.1雙方同意將爭(zhēng)議提交至_______仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁12.合同變更與解除12.1合同變更條件12.1.1雙方協(xié)商一致，可對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更12.1.2變更內(nèi)容應(yīng)以書(shū)面形式確認(rèn)12.2合同解除條件12.2.1合同期滿后，合同自動(dòng)解除12.2.2雙方協(xié)商一致，可提前解除合同13.合同附件13.1附件一：酒店運(yùn)營(yíng)管理細(xì)則13.2附件二：酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)14.合同生效及其他14.1合同生效條件14.1.1雙方代表簽字蓋章后，合同生效14.2合同生效日期14.2.1合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.3合同附件生效日期14.3.1合同附件與合同同時(shí)生效14.4合同適用法律14.4.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律14.5合同簽署日期14.5.1本合同于_______年_______月_______日簽署第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1定義：本合同中“第三方”指除合同雙方（甲乙雙方）之外的，根據(jù)合同需要介入合同履行過(guò)程中的任何自然人、法人或其他組織。15.2介入目的：第三方介入旨在協(xié)助合同履行，提高效率，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。15.3介入方式：第三方介入可以包括但不限于中介、監(jiān)理、審計(jì)、評(píng)估、咨詢等。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方的責(zé)任范圍應(yīng)限于其直接行為或提供的服務(wù)，不包括因甲乙雙方違約行為或不可抗力因素導(dǎo)致的損失。16.2第三方責(zé)任限額：第三方因自身過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致甲乙雙方損失的，其賠償總額不超過(guò)其接受委托時(shí)所收取費(fèi)用的_______倍。17.第三方責(zé)任界定17.1第三方的責(zé)任界定應(yīng)依據(jù)其提供的服務(wù)內(nèi)容、合同約定以及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。17.2第三方在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，應(yīng)遵守合同約定和職業(yè)道德，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。18.第三方權(quán)利義務(wù)18.1第三方有權(quán)獲得其提供服務(wù)的合理報(bào)酬，并有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的工作條件和資料。18.2第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密，不得泄露合同內(nèi)容和相關(guān)信息。19.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明19.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系是獨(dú)立的，第三方不承擔(dān)甲乙雙方之間的權(quán)利義務(wù)。19.2第三方在合同履行過(guò)程中的行為，不影響甲乙雙方之間的合同關(guān)系和責(zé)任承擔(dān)。19.3甲乙雙方應(yīng)就第三方介入事宜達(dá)成一致，并明確第三方的責(zé)任和權(quán)利。20.第三方介入的程序20.1甲乙雙方應(yīng)就第三方介入事宜進(jìn)行協(xié)商，確定第三方介入的方式、范圍和期