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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁遼寧中醫(yī)藥大學(xué)杏林學(xué)院
《土木工程專業(yè)導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工程進(jìn)度管理中,采用關(guān)鍵路徑法(CPM)進(jìn)行分析。如果關(guān)鍵路徑上的一項(xiàng)活動(dòng)延遲了,以下哪種應(yīng)對措施最有可能保證項(xiàng)目按時(shí)完成?()A.對非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)進(jìn)行資源重新分配,加快進(jìn)度B.增加關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的資源投入,縮短其工期C.調(diào)整項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間,延長整個(gè)項(xiàng)目的工期D.重新評估項(xiàng)目的所有活動(dòng),尋找新的關(guān)鍵路徑2、假設(shè)管理一個(gè)鐵路隧道建設(shè)項(xiàng)目,面臨復(fù)雜的地質(zhì)條件和施工難度。在項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中,采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的方式通常有哪些?()A.購買保險(xiǎn)B.簽訂分包合同C.尋求政府補(bǔ)貼D.以上都是3、在工程安全管理方面,對于一個(gè)化工項(xiàng)目的建設(shè),存在著火災(zāi)、爆炸和化學(xué)品泄漏等安全風(fēng)險(xiǎn)。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生,需要建立完善的安全管理體系。以下哪個(gè)方面是這個(gè)安全管理體系的核心?()A.安全培訓(xùn)和教育B.安全規(guī)章制度的制定C.安全設(shè)施的配備D.安全監(jiān)督和檢查4、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行成本估算,以下哪種方法通常適用于項(xiàng)目早期的粗略估算?()A.類比估算,參考類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)B.參數(shù)估算,利用歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型C.自下而上估算,對項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)估算后匯總D.三點(diǎn)估算,考慮最樂觀、最悲觀和最可能的成本情況5、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,已經(jīng)識(shí)別出了多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件,并對其發(fā)生的概率和影響程度進(jìn)行了評估。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略組合最合理?()A.對于高概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn),采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;對于低概率、低影響的風(fēng)險(xiǎn),采取風(fēng)險(xiǎn)接受B.對于高概率、低影響的風(fēng)險(xiǎn),采取風(fēng)險(xiǎn)減輕;對于低概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn),采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.對于所有風(fēng)險(xiǎn),都采取風(fēng)險(xiǎn)減輕的策略,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.對于所有風(fēng)險(xiǎn),都采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方6、在工程管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要的工作。對于一個(gè)可能會(huì)受到惡劣天氣影響的橋梁建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略最為恰當(dāng)?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,放棄這個(gè)項(xiàng)目,避免可能的損失B.風(fēng)險(xiǎn)減輕,提前準(zhǔn)備應(yīng)對惡劣天氣的措施,如搭建防護(hù)棚、儲(chǔ)備物資等C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,購買保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司D.風(fēng)險(xiǎn)接受,不采取任何額外措施,順其自然7、工程文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)對于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一個(gè)跨文化的工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪種做法可能是最不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?()A.組織文化交流活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對不同文化的了解和尊重B.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的共同性,淡化文化差異C.只按照本國的工作方式和習(xí)慣進(jìn)行管理,不考慮其他文化背景成員的需求D.制定明確的團(tuán)隊(duì)規(guī)則和行為準(zhǔn)則,適用于所有成員8、在工程招投標(biāo)過程中,以下哪種行為是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的?()A.投標(biāo)人之間相互串通,壓低報(bào)價(jià),謀取中標(biāo)B.招標(biāo)人在開標(biāo)前泄露標(biāo)底C.評標(biāo)委員會(huì)成員收受投標(biāo)人的賄賂,為其打分偏高D.以上三種行為都是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的9、在一個(gè)橋梁維修項(xiàng)目中,需要對舊橋梁的結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測和評估。以下哪種檢測方法能夠最準(zhǔn)確地獲取橋梁內(nèi)部的損傷情況?()A.外觀檢查,通過肉眼觀察橋梁表面的裂縫和變形B.超聲波檢測,利用聲波在材料中的傳播特性C.荷載試驗(yàn),對橋梁施加一定的荷載,觀察其響應(yīng)D.磁性檢測,檢測橋梁中鋼結(jié)構(gòu)的磁性變化10、在一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目中,由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致了成本增加和工期延長。以下關(guān)于設(shè)計(jì)變更管理的說法中,哪一項(xiàng)是正確的?()A.設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量避免,因?yàn)橐坏┌l(fā)生就必然導(dǎo)致項(xiàng)目失敗B.設(shè)計(jì)變更應(yīng)由業(yè)主單方面決定,以確保項(xiàng)目符合其需求C.設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程,綜合考慮對成本、工期和質(zhì)量的影響,并由相關(guān)各方共同協(xié)商決定D.設(shè)計(jì)變更只要不超過總預(yù)算的一定比例,就可以隨意進(jìn)行11、在工程管理中,安全管理是不容忽視的方面。以下哪種措施對于預(yù)防施工現(xiàn)場的安全事故最為有效?()A.為施工人員購買高額的意外傷害保險(xiǎn)B.制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程,并對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)C.在施工現(xiàn)場設(shè)置大量的安全警示標(biāo)志D.定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查12、工程成本管理是項(xiàng)目管理中的重要組成部分。在一個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中,預(yù)算有限但項(xiàng)目需求復(fù)雜。為了控制成本,項(xiàng)目經(jīng)理需要做出一系列決策。以下哪項(xiàng)決策可能對項(xiàng)目的長期效益產(chǎn)生最大的負(fù)面影響?()A.選用價(jià)格較低但質(zhì)量稍遜的建筑材料,以降低直接成本B.減少項(xiàng)目中的一些非關(guān)鍵功能,以節(jié)省開支C.優(yōu)化施工方案,提高施工效率,降低人工成本D.推遲部分非緊急的工程活動(dòng),以平衡項(xiàng)目資金流13、工程質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果符合要求的關(guān)鍵。以下關(guān)于工程質(zhì)量管理的說法,不正確的是()A.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程,為質(zhì)量管理提供指導(dǎo)B.質(zhì)量控制通過檢驗(yàn)、測試和評估等手段,確保項(xiàng)目的過程和成果符合質(zhì)量要求C.質(zhì)量保證是為了提供足夠的信任表明項(xiàng)目能夠滿足質(zhì)量要求,通常由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證D.質(zhì)量管理只需要關(guān)注項(xiàng)目的最終成果,而過程中的質(zhì)量問題可以在后期進(jìn)行整改14、在工程項(xiàng)目的采購管理中,以下哪種采購方式通常適用于價(jià)值較高、技術(shù)復(fù)雜的物資和設(shè)備?()A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.單一來源采購15、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,對于一個(gè)跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),需要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是最為有效的?()A.戶外拓展訓(xùn)練B.定期的技術(shù)培訓(xùn)C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)D.設(shè)立共同的項(xiàng)目目標(biāo)二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在工程項(xiàng)目中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源需求分析?請闡述包括人力資源、物資資源和設(shè)備資源等在內(nèi)的需求分析方法和考慮因素,以及資源需求分析不準(zhǔn)確可能帶來的問題。2、(本題5分)詳細(xì)闡述在工程質(zhì)量管理中,如何進(jìn)行質(zhì)量問題的根源分析和解決?運(yùn)用質(zhì)量工具,如魚骨圖、5Why分析法等,深入剖析質(zhì)量問題的根本原因,制定針對性的解決方案。3、(本題5分)全面分析在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的溝通障礙識(shí)別和消除?分析可能存在的溝通障礙,如語言、文化、技術(shù)等方面的障礙,采取有效措施消除障礙,提高溝通效果。4、(本題5分)全面論述在工程管理中,如何制定科學(xué)合理的項(xiàng)目預(yù)算?涵蓋預(yù)算的編制原則、依據(jù)、方法和步驟。分析影響項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確性的因素,并闡述如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程需要搭建腳手架,建筑面積為6000平方米,每平方米腳手架搭設(shè)費(fèi)用為25元,使用期限為180天,租賃費(fèi)用為每天0.2元/平方米,計(jì)算腳手架工程的總費(fèi)用。2、(本題5分)某建筑工程,需安裝電梯10部,每部電梯價(jià)格為30萬元,安裝費(fèi)用為每部5萬元,調(diào)試及檢驗(yàn)費(fèi)用為每部2萬元。計(jì)算電梯安裝工程的總費(fèi)用。3、(本題5分)某工程項(xiàng)目,進(jìn)行土方回填,填方量為1500立方米,壓實(shí)系數(shù)為0.95,土的天然密度為1.6g/cm3,計(jì)算所需土的松散體積。4、(本題5分)某水利工程,需要修建一條長5000米的渠道,橫斷面為梯形,上底寬8米,下底寬4米,高2米。砌石單價(jià)為300元/立方米,計(jì)算渠道修建的總費(fèi)用。5、(本題5分)某裝修工程,衛(wèi)生間防水面積為500平方米,防水涂料單價(jià)為30元/平方米,人工費(fèi)用每平方米20元。計(jì)算衛(wèi)生間防水的總費(fèi)用。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)某城市地鐵建設(shè)項(xiàng)目,原計(jì)劃在三年內(nèi)完工。但由于地下地質(zhì)條件復(fù)雜,施工過程中頻繁遇到透水、塌方等事故,導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后。分析地質(zhì)勘察工作的不足之處,探討應(yīng)對復(fù)雜地質(zhì)條件的施工技術(shù)和管理措施,以及如何重新調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以確保項(xiàng)目最終能夠順利完成。2、(本題10分)一家房地產(chǎn)開發(fā)公司在開發(fā)一個(gè)高檔住宅小區(qū)時(shí),由于市場需求變化,業(yè)主對房屋戶型和裝修標(biāo)準(zhǔn)提出了新的要求。分析如何平衡業(yè)主需求的變更與項(xiàng)目成本和進(jìn)度之間的關(guān)系,制定合理的變更管理流程,以及評估變更對項(xiàng)目整體效益的影響。3、(本題10分)一項(xiàng)道路改造工程,原計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)完成,但
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