第十章國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理（共5篇）

第十章國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理（共5篇）第一篇：第十章國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理第十章國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理一、名詞解釋1．外匯風(fēng)險(xiǎn)：是指因匯率的變動(dòng)對(duì)外匯持有者或需要外匯進(jìn)行國(guó)際經(jīng)濟(jì)交往的人或企業(yè)可能帶來的經(jīng)濟(jì)損失。2．轉(zhuǎn)移定價(jià)：是指國(guó)際企業(yè)內(nèi)部基于共同利益的需要，經(jīng)過人為安排的、背離正常市場(chǎng)價(jià)格的各種內(nèi)部交易價(jià)格和費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。二、簡(jiǎn)答1．簡(jiǎn)述國(guó)際財(cái)務(wù)管理的方式⑴本國(guó)中心管理方式⑵多國(guó)中心管理方式⑶總部與分部之間的管理方式2．簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)采用本國(guó)中心管理的主要理由⑴在國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理中能集中富有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際理財(cái)專家進(jìn)行國(guó)際財(cái)務(wù)管理⑵使經(jīng)理從整體的角度來看待問題，確定各分支機(jī)構(gòu)或子公司的經(jīng)理能干什么，不能干什么，使公司整個(gè)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)保持一致。⑶使國(guó)際財(cái)務(wù)活動(dòng)與國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)一體化，即從整個(gè)公司的角度考慮融資，利用母公司較高的資信以降低融資成本；全球稅收計(jì)劃、資本預(yù)算和營(yíng)運(yùn)資本管理；合并國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)報(bào)表；一致的報(bào)告程序；對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行比較。3．簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)面臨外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類主要外匯風(fēng)險(xiǎn)有以下三種：⑴經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。又稱經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指通貨幣值的變化對(duì)國(guó)際企業(yè)未來收入的影響，即幣值變化對(duì)未來銷售、價(jià)格和成本的影響。⑵交易風(fēng)險(xiǎn)。交易風(fēng)險(xiǎn)是指外匯波動(dòng)對(duì)現(xiàn)行商務(wù)活動(dòng)的短期現(xiàn)金流量的影響。⑶會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。又稱折算風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指度量幣值變化對(duì)公司的合并和資產(chǎn)負(fù)債表的影響。4．簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理策略⑴現(xiàn)金計(jì)劃和預(yù)算，即對(duì)國(guó)外各子公司或分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金頭寸進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，編制每一期間的現(xiàn)金預(yù)算表，對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出進(jìn)行規(guī)劃。⑵確定公司總體最優(yōu)現(xiàn)金結(jié)余水平，即確定公司正常經(jīng)營(yíng)所需的最低現(xiàn)金余額。⑶確定加速現(xiàn)金流入和延緩現(xiàn)金流出的方法⑷進(jìn)行短期投資組合管理，即將暫時(shí)閑置的現(xiàn)金資源做短期投資，管理的任務(wù)在于選擇合適的貨幣市場(chǎng)投資工具。第二篇：國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理第十章國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理三、轉(zhuǎn)移定價(jià)(一)轉(zhuǎn)移定價(jià)的概念轉(zhuǎn)移定價(jià)是指國(guó)際企業(yè)內(nèi)部基于共同利益的需要，經(jīng)過認(rèn)為安排的、背離正常市場(chǎng)價(jià)格的各種內(nèi)部交易價(jià)格和費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。(二)轉(zhuǎn)移定價(jià)的作用及表現(xiàn)形式1、避稅動(dòng)機(jī)，即逃避公司所得稅和逃避關(guān)稅；2、避險(xiǎn)動(dòng)機(jī)，即避免外匯風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和政府的調(diào)節(jié)行為；3、逃避管制動(dòng)機(jī)，即外匯管制、資金流動(dòng)管制和利潤(rùn)匯出管制等；4、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)，即對(duì)進(jìn)口價(jià)值的限制、支持新建公司等；5、其他動(dòng)機(jī)，如對(duì)付工會(huì)的要求等。(二)轉(zhuǎn)移定價(jià)的作用及表現(xiàn)形式★轉(zhuǎn)移定價(jià)的形式有：(1)有形商品，即原材料、零部件、半成品和制成品以及機(jī)器設(shè)備和租賃(2)無形商品，即專利及技術(shù)秘訣，服務(wù)費(fèi)，商業(yè)秘密和內(nèi)部貸款(三)轉(zhuǎn)移定價(jià)的應(yīng)用1、在資金頭寸調(diào)度中運(yùn)用轉(zhuǎn)移定價(jià)2、在所得率不同時(shí)運(yùn)用轉(zhuǎn)移定價(jià)3、通過避稅港來運(yùn)用轉(zhuǎn)移定價(jià)★營(yíng)運(yùn)資本有兩種分類方法：一是毛營(yíng)運(yùn)資本，指公司流動(dòng)資產(chǎn)總額；二是凈營(yíng)運(yùn)資本，指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額?！锛泄芾淼膬?yōu)點(diǎn)：(1)公司總部可以集中優(yōu)秀的理財(cái)專家進(jìn)行專業(yè)化理財(cái)管理，提高公司理財(cái)水平；(2)集中管理可以在全球范圍內(nèi)尋求低成本的資金來源，并通過各種內(nèi)部轉(zhuǎn)移渠道分配各分支機(jī)構(gòu)所需資金，從而降低資金成本；(3)有利于外匯風(fēng)險(xiǎn)管理；(4)有利于稅收管理?！锛泄芾淼谋锥耍?、財(cái)務(wù)管理決策權(quán)是各子公司和分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的一個(gè)重要組成部分，集中管理必然在一定程度上削弱公司的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，挫傷子公司經(jīng)理的積極性，甚至可能喪失許多理財(cái)機(jī)會(huì)2、容易與具體子公司的直接里有一發(fā)生沖突，這種全局和局部利益不一致，導(dǎo)致子公司當(dāng)?shù)毓蓶|及東道國(guó)政府的不滿，進(jìn)而引發(fā)一系列的沖突3、不利于母公司考核各子公司的真是財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)4、由于國(guó)際企業(yè)規(guī)模龐大，在世界各地建立了許多分支機(jī)構(gòu)或子公司，而各分支機(jī)構(gòu)或子公司遇到的問題也不一樣，那么集中管理使各分支機(jī)構(gòu)或子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)十分困難。1)全面質(zhì)量管理的概念簡(jiǎn)稱TQM，是指企業(yè)的所有部門和全體職工，以提高和確保質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)同現(xiàn)代科學(xué)結(jié)合起來加以靈活應(yīng)用，建立一套科學(xué)的、嚴(yán)密的、高效的質(zhì)量保證體系，控制影響質(zhì)量的全過程的各項(xiàng)因素，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的辦法，系統(tǒng)的研制、生產(chǎn)和銷售用戶滿意的產(chǎn)品。(三)實(shí)行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制度的關(guān)鍵要素1、適時(shí)適量生產(chǎn)2、彈性配置作業(yè)人數(shù)3、質(zhì)量保證(四)看板管理1、看板的機(jī)能(1)生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令(2)防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送(3)進(jìn)行“目視管理”(4)改善技能2、看板的分類和作用(1)生產(chǎn)看板(2)取貨看板2、簡(jiǎn)答題(2008年10月)簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)進(jìn)口與當(dāng)?shù)夭少彌Q策的影響因素。【答案】當(dāng)?shù)刎浽辞闆r；外匯管制；差異成本；公司之間或公司內(nèi)部協(xié)議情況。三、國(guó)際分包國(guó)際分包是從國(guó)外取得外部投入來源的重要途徑，大致有工業(yè)分包和商業(yè)分包兩大類，前者是委托人將部件和某些工序轉(zhuǎn)包給分承包人生產(chǎn)；后者是委托人就產(chǎn)品的制造轉(zhuǎn)包給分承包人，最后由委托人用自己的商標(biāo)組織產(chǎn)品銷售?？鐕?guó)公司利用國(guó)際分包還可以獲得以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：★節(jié)約成本★靈活性★獲得一些政府優(yōu)惠條件★降低和防范風(fēng)險(xiǎn)跨國(guó)企業(yè)的分包決策與管理的重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：★是否進(jìn)行國(guó)際分包★在何處進(jìn)行分包★合理選擇分承包人二、進(jìn)口與當(dāng)?shù)夭少彌Q策(一)進(jìn)口與采購決策的影響因素★當(dāng)?shù)刎浽辞闆r★外匯管制★差異成本★公司之間或公司內(nèi)部協(xié)議情況第九章國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程是在輸入(投入)與輸出(產(chǎn)出)之間的轉(zhuǎn)化功能，且受內(nèi)部的和外部的反饋的影響，它是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最基本的過程。影響工廠規(guī)模的決定因素有：1、市場(chǎng)需求2、工廠生產(chǎn)的整合程度3、規(guī)模經(jīng)濟(jì)(工廠規(guī)模越大，成本相對(duì)越小)4、企業(yè)的投資融資能力5、政府因素第八章國(guó)際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃是指國(guó)際企業(yè)根據(jù)自己的目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及環(huán)境的變化，科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析企業(yè)地未來的多國(guó)環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況，從而制定相應(yīng)的政策和措施以保證企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和一定的部門及崗位上獲得所需人員(從數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面來講)，并使企業(yè)和員工的長(zhǎng)期利益得到滿足。二、制定人力資源計(jì)劃的步驟制定人力資源計(jì)劃的基本步驟，即預(yù)測(cè)和分析、建立目標(biāo)、編制計(jì)劃、評(píng)估。(一)國(guó)際企業(yè)人員招聘意義1、人員招聘關(guān)系到國(guó)際企業(yè)的生存和發(fā)展2、人員招聘工作是企業(yè)組織工作的基石3、人員招聘工作復(fù)雜、難度大(二)國(guó)際企業(yè)人員招聘計(jì)劃(四)國(guó)際企業(yè)人員招聘的程序1、制定招聘計(jì)劃2、發(fā)布招聘信息3、選拔與測(cè)試4、人員招聘決策(一)培訓(xùn)的目的和意義1、提高員工整體素質(zhì)2、提高員工工作技能3、員工的自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)4、對(duì)新進(jìn)入企業(yè)的員工的同化作用二、駐外管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)(一)文化移情能力(二)外交技能(三)適應(yīng)性與靈活性(四)語言能力一、人員績(jī)效考評(píng)的含義和意義(一)人員績(jī)效考評(píng)的含義績(jī)效考評(píng)又稱績(jī)效評(píng)估或業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)的方法，收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞有關(guān)員工工作行為和工作結(jié)果方面信息的過程。(二)人員績(jī)效考評(píng)的意義1、人員績(jī)效考評(píng)是制訂人力資源計(jì)劃的依據(jù)2、人員績(jī)效考評(píng)是企業(yè)進(jìn)行人員配備的基礎(chǔ)3、人員績(jī)效考評(píng)是進(jìn)行人員培訓(xùn)與開發(fā)的依據(jù)4、人員績(jī)效考評(píng)為報(bào)酬方案的制訂提供依據(jù)5、人員績(jī)效考評(píng)為員工職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)二、人員績(jī)效考評(píng)的基本程序人員績(jī)效考評(píng)的基本程序主要由五個(gè)步驟構(gòu)成：(一)人員績(jī)效考證目標(biāo)的確定(二)建議業(yè)績(jī)期望(三)檢查員工所完成的工作(四)評(píng)定績(jī)效(五)與員工一起回顧和討論(六)反饋過程三、人員績(jī)效考評(píng)的原則(一)客觀性原則(二)公開、公平原則(三)經(jīng)常化原則(四)全面性原則(六)目標(biāo)管理法簡(jiǎn)稱MBO，是通過考察員工工作目標(biāo)達(dá)成程度來實(shí)現(xiàn)人員績(jī)效考評(píng)的一種方法。優(yōu)點(diǎn)：能夠?yàn)閱T工提供清晰、明確的工作目標(biāo)，而且人員績(jī)效考評(píng)工作由于有明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參照，也可以減少考評(píng)人員主觀方面的影響。缺點(diǎn)：耗費(fèi)時(shí)間多，還需要主觀和員工的良好合作才能實(shí)現(xiàn)。(七)績(jī)效考評(píng)面談1、績(jī)效考評(píng)面談的準(zhǔn)備工作(1)確定面談的對(duì)象(2)對(duì)工作績(jī)效考評(píng)的有關(guān)資料進(jìn)行整理和分析(3)準(zhǔn)備面談的提綱(4)通知參加面談的員工(5)選擇面談的時(shí)間和地點(diǎn)2、績(jī)效考評(píng)的類型(1)提升面談(2)改善面談(3)溝通面談第七章國(guó)際企業(yè)營(yíng)銷管理三、市場(chǎng)細(xì)分(一)市場(chǎng)細(xì)分的概念市場(chǎng)細(xì)分就是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者之間需求的差異性，把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干部分的活動(dòng)過程。市場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)分部分，稱為一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。(二)市場(chǎng)細(xì)分的步驟1、確定需要細(xì)分的市場(chǎng)范圍；2、確定市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和變量；3、初步細(xì)分市場(chǎng)；4、評(píng)價(jià)初步細(xì)分結(jié)果；5、估計(jì)各細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和性質(zhì)。第二節(jié)國(guó)際企業(yè)的產(chǎn)品策略一、整體產(chǎn)品概念產(chǎn)品是一個(gè)整體的概念，它包含三個(gè)層次的含義，即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。二、國(guó)際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化(一)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略國(guó)際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化是指在全世界范圍的所有市場(chǎng)上，都提供相同的產(chǎn)品。企業(yè)采取產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略的原因主要有：1、企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)2、節(jié)省研究與開發(fā)費(fèi)用3、節(jié)省營(yíng)銷費(fèi)用4、保持產(chǎn)品形象5、顧客的流動(dòng)性(二)產(chǎn)品差異化策略國(guó)際產(chǎn)品的差異化指的是向世界范圍內(nèi)不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)提供不同的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同市場(chǎng)的特殊需求。企業(yè)采取這個(gè)策略的原因主要有：1、產(chǎn)品的使用條件不同2、市場(chǎng)狀況的不同3、政策和法律的要求三、產(chǎn)品生命周期它分為四個(gè)階段：引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。四、新產(chǎn)品開發(fā)(一)新產(chǎn)品的概念從國(guó)際營(yíng)銷的角度看，新產(chǎn)品并非單純指發(fā)明創(chuàng)造的全新產(chǎn)品，還指整體產(chǎn)品中任何一部分改進(jìn)變革的產(chǎn)品，以及企業(yè)過去未生產(chǎn)國(guó)的產(chǎn)品。具體說有四種類型：1、創(chuàng)新產(chǎn)品——采取新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)等制作而成的前所未有的產(chǎn)品2、換代產(chǎn)品——指在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)、新材料等制成的其性能有顯著提高的產(chǎn)品。3、改進(jìn)產(chǎn)品——指用各種改進(jìn)技術(shù)，對(duì)原有產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、結(jié)構(gòu)、款式及包裝等作出改進(jìn)或改良的產(chǎn)品。4、仿制產(chǎn)品——指仿制市場(chǎng)上已經(jīng)有的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品本企業(yè)以前從未生產(chǎn)過。第三節(jié)國(guó)際企業(yè)的定價(jià)策略(一)需求因素(二)成本因素(三)競(jìng)爭(zhēng)因素(四)產(chǎn)品特性因素(五)分銷渠道因素(六)消費(fèi)者心理因素(七)通貨膨脹因素(八)政府干預(yù)與國(guó)際協(xié)定因素二、國(guó)際企業(yè)定價(jià)的基本方法(一)成本導(dǎo)向定價(jià)法1、成本加定價(jià)法2、邊際成本定價(jià)法★公式：?jiǎn)挝划a(chǎn)品價(jià)格=單位變動(dòng)成本×(1+加成率)3、盈虧平衡點(diǎn)定價(jià)法★公式：?jiǎn)挝划a(chǎn)品保本價(jià)格=固定成本/總產(chǎn)量+單位變動(dòng)成本二、國(guó)外分銷渠道的發(fā)展趨勢(shì)(一)零售規(guī)模的擴(kuò)大(二)零售業(yè)的國(guó)際化(三)直接營(yíng)銷(四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第三篇：國(guó)際財(cái)務(wù)管理第一章國(guó)際財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因5經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)力（推動(dòng)因素）7（貿(mào)易投資自由、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)體制趨同）經(jīng)濟(jì)全球化的含義7企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的方式9（產(chǎn)品出口、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作、許可經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、合資新建境外子公司、跨國(guó)并購）單個(gè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程11（階段化國(guó)際化、天生全球化）國(guó)際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容14國(guó)際企業(yè)的目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)14（股東價(jià)值、雇員利益）國(guó)際企業(yè)的全球責(zé)任與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)15國(guó)際財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的層次15（長(zhǎng)期合并收益、資產(chǎn)流動(dòng)性、子公司或分部的目標(biāo)）國(guó)際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容17（國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)的管理：國(guó)際融資管理、投資、營(yíng)運(yùn)資金利潤(rùn)，國(guó)際財(cái)務(wù)管理的特殊內(nèi)容：匯率預(yù)測(cè)和外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際資金管理【轉(zhuǎn)移價(jià)格、投入子公司資本及分紅管理、子公司收入和費(fèi)用管理、凍結(jié)資金的管理】、國(guó)際稅收管理）國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織20國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)20（職能式、分部式、混合式和矩陣式、網(wǎng)絡(luò)式）影響國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理組織形式的因素24（國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的程度和階段、國(guó)際企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)特點(diǎn)、國(guó)家文化、企業(yè)的管理哲學(xué)）國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決策控制模式25（集權(quán)模式、分權(quán)模式）集權(quán)模式與分權(quán)模式的選擇26（代理成本與企業(yè)適應(yīng)性平衡、組織結(jié)構(gòu)的影響、文化傳統(tǒng)影響）課堂案例第二章環(huán)境與國(guó)際財(cái)務(wù)管理國(guó)際財(cái)務(wù)管理環(huán)境的特點(diǎn)31（環(huán)境差異大、環(huán)境變化頻繁）國(guó)際財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類32（自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境、宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境、政治環(huán)境法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境）國(guó)際財(cái)務(wù)管理與政治環(huán)境33（東道國(guó)對(duì)待國(guó)外企業(yè)的政策態(tài)度、東道國(guó)的穩(wěn)定性、母國(guó)政府的政策態(tài)度）國(guó)際財(cái)務(wù)管理與法律環(huán)境38（法律制度的主要類型【普通法、成文法】、國(guó)際法對(duì)國(guó)際企業(yè)的管制、國(guó)內(nèi)法對(duì)國(guó)際企業(yè)的管制、國(guó)家對(duì)國(guó)際企業(yè)的管轄權(quán)）國(guó)際財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)環(huán)境41（通貨膨脹或通貨緊縮【通貨膨脹對(duì)國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況、匯率和利率對(duì)財(cái)務(wù)管理的綜合影響】，經(jīng)濟(jì)狀況，金融市場(chǎng)，稅收制度【各國(guó)的稅種和稅率、稅收優(yōu)惠政策和虧損彌補(bǔ)、國(guó)家間避免雙重征稅的協(xié)議】，國(guó)際收支【國(guó)際收支和國(guó)際收支平衡表、國(guó)際收支失衡及其原因50,、國(guó)際收支失衡的影響和調(diào)節(jié)措施】）國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)國(guó)際收支的影響52第三章外匯市場(chǎng)與匯率預(yù)測(cè)外匯的定義56外匯市場(chǎng)57外匯市場(chǎng)的參與者57外匯標(biāo)價(jià)58匯率的分類59（即期匯率遠(yuǎn)期匯率、銀行買入?yún)R率和銀行賣出匯率和中間匯率）現(xiàn)鈔和現(xiàn)匯的區(qū)別60（買入外匯、出售外匯）匯率制度61（自由浮動(dòng)匯率制度和管理浮動(dòng)匯率制度，單獨(dú)浮動(dòng)匯率制度、釘住浮動(dòng)匯率制度和彈性浮動(dòng)匯率制度）外匯交易（外匯買賣）62即期外匯交易（現(xiàn)匯交易、現(xiàn)匯買賣）63遠(yuǎn)期外匯交易（期匯交易、期匯買賣）63（遠(yuǎn)期外匯交易、無本金交割遠(yuǎn)期外匯交易【計(jì)算】）套匯交易65掉期交易（時(shí)間套匯）67套利交易68外匯期貨交易69（概念、套期保值功能）（不計(jì)算）外匯期貨交易與遠(yuǎn)期外匯交易的區(qū)別69外匯期權(quán)交易72（概念、分類、價(jià)格、作用）（不計(jì)算）影響期權(quán)交易的三個(gè)主要因素73匯率理論75匯率預(yù)測(cè)作用75均衡匯率76匯率的影響因素77（一國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、國(guó)際收支平衡情況、通貨膨脹水平的差異、利率水平的差異）購買力平價(jià)理論78（一價(jià)定律、絕對(duì)購買力平價(jià)與相對(duì)購買力平價(jià)、匯率變化與預(yù)期通貨膨脹的關(guān)系、購買力平價(jià)理論的局限性）國(guó)際費(fèi)雪效應(yīng)理論81（費(fèi)雪效應(yīng)理論【計(jì)算】、國(guó)際費(fèi)雪效應(yīng)理論、國(guó)際費(fèi)雪效應(yīng)理論的局限性）利率平價(jià)理論【計(jì)算】83匯率理論的關(guān)系86無偏估計(jì)理論86匯率預(yù)測(cè)87（基礎(chǔ)分析法【定性分析：德爾菲法、專家判斷法；定量分析】，技術(shù)分析法【時(shí)間列序分析法：穩(wěn)定型、趨勢(shì)型、自回歸型】）計(jì)算+課堂案例第四章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理外匯風(fēng)險(xiǎn)定義97外匯風(fēng)險(xiǎn)類型97交易風(fēng)險(xiǎn)的種類98國(guó)際貿(mào)易信用交易中的交易風(fēng)險(xiǎn)98（出口業(yè)務(wù)、進(jìn)口業(yè)務(wù)）外匯借款和投資中的交易風(fēng)險(xiǎn)99（外匯借款、外匯投資）單個(gè)企業(yè)的交易風(fēng)險(xiǎn)99能夠互相抵消的外匯債權(quán)債務(wù)必須具備的特征100跨國(guó)公司交易風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)量101交易風(fēng)險(xiǎn)的交易管理辦法104（利用遠(yuǎn)期外匯交易保值、利用外匯期貨交易保值、利用借款與投資方式保值【對(duì)外匯債務(wù)的保值、對(duì)外匯債權(quán)的保值】、利用外匯期權(quán)保值）【計(jì)算】不同保值方法的選擇109【計(jì)算】交易風(fēng)險(xiǎn)的非交易管理辦法110（提前與延遲結(jié)算、設(shè)置再開票中心、其他降低交易風(fēng)險(xiǎn)的措施）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生機(jī)理111（銷售收入、銷售成本、付現(xiàn)的期間費(fèi)用受到的影響）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算112經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理114折算方法與折算風(fēng)險(xiǎn)117【計(jì)算】資產(chǎn)負(fù)債表的折算風(fēng)險(xiǎn)118（現(xiàn)行匯率法、流動(dòng)與非流動(dòng)法、貨幣與非貨幣法、時(shí)態(tài)法）折算損益120損益表的折算風(fēng)險(xiǎn)121折算風(fēng)險(xiǎn)的管理121第五章國(guó)際融資國(guó)際融資的概念127國(guó)際融資的特點(diǎn)128主權(quán)國(guó)家對(duì)國(guó)際融資管孩子的內(nèi)容主要包括129國(guó)際金融市場(chǎng)的概念130國(guó)際金融市場(chǎng)的分類130國(guó)際金融市場(chǎng)的發(fā)展歷程132國(guó)際融資方式134國(guó)際信貸融資134（國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款、國(guó)際商業(yè)銀行貸款、國(guó)際銀團(tuán)貸款）國(guó)際債券融資137國(guó)際債券的種類138國(guó)際債券的發(fā)行139我國(guó)有關(guān)國(guó)際債券發(fā)行的規(guī)定141國(guó)際股權(quán)融資142國(guó)際股權(quán)融資的主要方式143（發(fā)行B股、境外直接上市、境外間接上市、發(fā)行存托憑證）國(guó)際股權(quán)融資的優(yōu)缺點(diǎn)147國(guó)際貿(mào)易融資148國(guó)際貿(mào)易融資的概念及分類148對(duì)出口商的信貸融資149對(duì)進(jìn)口商的信貸融資151國(guó)際租賃融資152國(guó)際租賃融資的概念152國(guó)際租賃融資的利弊152國(guó)際短期融資決策153國(guó)際短期融資方式153國(guó)際企業(yè)為何注重短期外幣融資154短期外幣融資實(shí)際利率的確定155直接利用外幣融資時(shí)實(shí)際利率的確定155（外幣融資的實(shí)際利率公式156，159、外幣借款世界利率的期望值公式158）利用遠(yuǎn)期合約套期保值時(shí)外幣融資利率的確定158外幣短期融資時(shí)應(yīng)考慮的問題160多種貨幣組合融資163短期外幣融資匯率風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避165國(guó)際長(zhǎng)期融資決策166國(guó)際長(zhǎng)期融資方式166國(guó)際長(zhǎng)期融資決策167（國(guó)際信貸融資時(shí)實(shí)際利率的確定、國(guó)際債券融資時(shí)實(shí)際利率的確定）外幣債務(wù)融資的匯率風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避170（抵消性現(xiàn)金流入、遠(yuǎn)期合約、多種外幣長(zhǎng)期融資、貨幣掉期）國(guó)際資本成本172國(guó)際資本成本的估算172（國(guó)際債務(wù)融資的資本成本率、國(guó)際權(quán)益融資的資本成本率、綜合資本成本率）各國(guó)資本成本的比較175（債務(wù)成本的國(guó)家差異、權(quán)益成本的國(guó)家差異、國(guó)際企業(yè)特征對(duì)資本成本的影響）國(guó)際資本結(jié)構(gòu)179最佳資本結(jié)構(gòu)179影響國(guó)際資本結(jié)構(gòu)的因素180（國(guó)家企業(yè)特征、東道國(guó)特征對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響）國(guó)家子公司的資本結(jié)構(gòu)181（國(guó)外子公司的資本來源、國(guó)外子公司的資本結(jié)構(gòu)決策）計(jì)算題+課堂案例第六章國(guó)際直接投資國(guó)際合資企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)189國(guó)際合作企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)189國(guó)際獨(dú)資企業(yè)優(yōu)缺點(diǎn)189國(guó)際直接投資概述189國(guó)際資本預(yù)算194資本預(yù)算的基礎(chǔ)知識(shí)194（NPV）國(guó)際資本預(yù)算中的特殊問題196（國(guó)際資本預(yù)算的主體、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)分析）國(guó)際資本預(yù)算實(shí)例197國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理205國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的組成205（政治風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)208）國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估209國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的管理211國(guó)際并購216并購的基本形式216國(guó)際并購的協(xié)同效益217國(guó)際并購的原因217國(guó)際并購后的整合219第七章國(guó)際營(yíng)運(yùn)資金的管理現(xiàn)金管理227（集中現(xiàn)金管理、多邊凈額結(jié)算、先進(jìn)計(jì)劃與預(yù)算232，多國(guó)現(xiàn)金調(diào)度系統(tǒng)234，銀行關(guān)系236）應(yīng)收賬款管理237獨(dú)立客戶的應(yīng)收賬款管理237國(guó)際企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)收賬款管理239（提前或延遲支付，再開票中心）存貨管理242國(guó)際資金轉(zhuǎn)移管理244第八章國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格概述245國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格的影響因素264國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格的管理267第四篇：國(guó)際財(cái)務(wù)管理（精選）國(guó)際財(cái)務(wù)管理一、名詞解釋（4*5’=20’）1.外匯：外匯有動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩種含義。動(dòng)態(tài)的外匯是指把一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的貨幣兌換成另一國(guó)家和地區(qū)的貨幣，借以清償國(guó)際間債權(quán)、債務(wù)關(guān)系的一種專門性活動(dòng)。靜態(tài)的外匯則是指靜態(tài)的國(guó)際支付手段，包括匯票、本票、支票等。2.直接標(biāo)價(jià)法：也叫應(yīng)付標(biāo)價(jià)法，用一定單位的外國(guó)貨幣作為標(biāo)準(zhǔn)，折算成若干單位的本國(guó)貨幣。間接標(biāo)價(jià)法：也叫應(yīng)收標(biāo)價(jià)法，用一定單位的本國(guó)貨幣作為標(biāo)準(zhǔn)，折合成若干單位的外國(guó)貨幣。3.買入?yún)R率：也稱買入價(jià)，即銀行向同業(yè)或客戶買入外匯時(shí)所使用的匯率，這一匯率多用于出口商與銀行之間的外匯交易。賣出匯率：也稱賣出價(jià)，即銀行向同業(yè)或客戶賣出外匯時(shí)所使用的匯率，這一匯率多用于進(jìn)口商與銀行之間的外匯交易。4.轉(zhuǎn)移價(jià)格：又稱劃撥價(jià)格或內(nèi)部?jī)r(jià)格，是國(guó)際企業(yè)內(nèi)部母公司和子公司、子公司與子公司之間進(jìn)行商品、勞務(wù)交易或轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)時(shí)所采用的一種價(jià)格。5.平行貸款：指在不同國(guó)家的兩個(gè)母公司分別在國(guó)內(nèi)向?qū)Ψ焦驹诒緡?guó)境內(nèi)的子公司提供金額相當(dāng)?shù)谋編刨J款，并承諾在指定到期日，各自歸還所借貨幣。背對(duì)背貸款：它是利用銀行或其他金融機(jī)構(gòu)作貸款中介，也即母公司或其他提供資金的子公司把資金存入中介銀行，銀行就指示其在子公司所在國(guó)的分行向子公司提供等值資金，通常是以當(dāng)?shù)刎泿胚M(jìn)行貸款。6.信用證：是銀行按照進(jìn)口商的要求和指示，對(duì)出口商發(fā)出的，授權(quán)出口商開立以該銀行或進(jìn)口商為付款人的匯票，保證在交來符合信用證條件規(guī)定的匯票和單據(jù)時(shí)，必定承兌和付款的保證文件。7.保函：又稱為保證書，是指銀行、保險(xiǎn)合同、擔(dān)保公司或個(gè)人（保證人）應(yīng)申請(qǐng)人的請(qǐng)求，向第三方（受益人）開立的一種書面信用擔(dān)保憑證，保證在申請(qǐng)人未能按雙方協(xié)議履行責(zé)任或義務(wù)時(shí)，由擔(dān)保人代其履行一定金額、一定期限范圍內(nèi)的某種支付責(zé)任或經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。8.美國(guó)存托憑證：是非美國(guó)公司吧本國(guó)市場(chǎng)發(fā)行的股票拿到美國(guó)股票市場(chǎng)二級(jí)上市的變通形式，由發(fā)行公司委托某銀行作為存劵銀行，負(fù)責(zé)ADR在美國(guó)的發(fā)行、注冊(cè)、支付股利等有關(guān)事宜，美國(guó)存托憑證以美元定價(jià)、報(bào)價(jià)及清算交割，在美國(guó)股票市場(chǎng)進(jìn)行交易。二、簡(jiǎn)答(2*10’=20’)1.國(guó)際金融市場(chǎng)的作用(1)積極作用：a.加速生產(chǎn)和資本國(guó)際化。b.推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展。c.為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金，國(guó)際金融市場(chǎng)通過自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，聚集大量的資金。d.促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)國(guó)際化；各種業(yè)務(wù)活動(dòng)把各國(guó)金融機(jī)構(gòu)有機(jī)的聯(lián)系起來，使各國(guó)銀行信用發(fā)展為國(guó)際間信用。(2)消極作用：a.能造成一國(guó)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定；國(guó)際金融市場(chǎng)的存在使得國(guó)際間流動(dòng)的短期資本形成了一種相對(duì)獨(dú)立的力量。b.使金融危機(jī)在國(guó)家之間傳遞。c.易引發(fā)國(guó)際債務(wù)危機(jī)d.成為犯罪集團(tuán)的洗錢場(chǎng)所：國(guó)際走私、販毒集團(tuán)及其他金融犯罪活動(dòng)往往利用國(guó)際金融市場(chǎng)進(jìn)行洗錢活動(dòng)。2.國(guó)際直接投資的動(dòng)因(1)突破保護(hù)主義屏障，打破貿(mào)易壁壘：國(guó)際間貿(mào)易發(fā)展和國(guó)際資本較為自由流動(dòng)的今天，各國(guó)政府出于政治因素的考慮往往通過設(shè)置關(guān)稅壁壘、進(jìn)出口配額等方式來限制商品、服務(wù)以及自然資源的自由流動(dòng)。(2)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：促進(jìn)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與發(fā)展。(3)利用國(guó)外的生產(chǎn)要素：在國(guó)外直接投資開辦工廠可以直接利用各國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。(4)無形資產(chǎn)：跨國(guó)公司利用無形資產(chǎn)作為投資資本，獲得利潤(rùn)，同時(shí)降低無形資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。(5)縱向一體化：在原材料供應(yīng)國(guó)進(jìn)行直接投資，從而壟斷原材料供應(yīng)，獲得壟斷利潤(rùn)。(6)產(chǎn)品壽命周期：在產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和成熟階段時(shí)，跨國(guó)公司開始進(jìn)行國(guó)外投資，縮減成本成為企業(yè)的一個(gè)重要考慮。(7)股東的投資組合的分散化服務(wù)：跨國(guó)公司分散國(guó)際間的投資，為其股東提供分散化投資服務(wù)，以避免“把雞蛋都裝在同一個(gè)籃子里“。3.國(guó)際直接投資的方式(1)合資經(jīng)營(yíng)：指兩國(guó)或兩國(guó)以上的企業(yè)或其他組織或個(gè)人在平等互利的原則基礎(chǔ)上共同協(xié)商各自的出資份額，根據(jù)投資所在國(guó)的法律，按照共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧的原則通過簽訂合同的方式舉辦的股權(quán)合營(yíng)企業(yè)。(2)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)：指完全由外國(guó)投資者出資并獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的一種國(guó)際直接投資形式。(3)合作經(jīng)營(yíng)：由兩個(gè)或兩個(gè)以上的投資者在雙方協(xié)商訂立合同的基礎(chǔ)上界定各方的投資方式和利潤(rùn)分配比例而建立起來的各種經(jīng)濟(jì)合作形式，并據(jù)訂立的合同展開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。(4)合作開發(fā)：多是通過東道國(guó)采用招標(biāo)的方式與中標(biāo)的外國(guó)投資者簽訂開發(fā)合同的形式，明確各方的權(quán)利、責(zé)任組成聯(lián)合開發(fā)公司進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的一種國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的經(jīng)營(yíng)方式。4.國(guó)際項(xiàng)目融資模式BOT，ABS的概率和特點(diǎn)(1)BOT項(xiàng)目融資模式：也稱為“特許權(quán)融資“。build——建設(shè)，operate——運(yùn)營(yíng)，transfer——轉(zhuǎn)讓。由項(xiàng)目所在國(guó)政府或所屬機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)安排融資，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目并在有限的時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目獲取商業(yè)利潤(rùn)，最后根據(jù)協(xié)議將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)。特點(diǎn)：在于項(xiàng)目的直接投資者和經(jīng)營(yíng)者在項(xiàng)目中注入一定的股本資金，承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，這在BOT模式中起到十分重要的作用：a.這些股本資金形成一種激勵(lì)機(jī)制，促使項(xiàng)目公司及其投資者按照施工計(jì)劃、預(yù)算完成項(xiàng)目建設(shè)，促使經(jīng)營(yíng)公司更有效地經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。B.股本資金的投入代表了投資財(cái)團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)項(xiàng)目前景以至政治風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和看法，推動(dòng)了貸款銀行為項(xiàng)目提供資金的意愿c.股本資金的投入是項(xiàng)目的債務(wù)承受能力得到了提高，尤其是在項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益不如預(yù)期值的時(shí)候，起到一定穩(wěn)定作用，降低項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（特點(diǎn)百度：BOT具有市場(chǎng)機(jī)制和政府干預(yù)相結(jié)合的混合經(jīng)濟(jì)的特色。）(2)ABS項(xiàng)目融資模式：即資產(chǎn)支持證券，ABS籌資是將某一項(xiàng)目的資產(chǎn)所產(chǎn)生的獨(dú)立的、可識(shí)別的未來收益（現(xiàn)金流量或應(yīng)收賬款）作為抵押（金融擔(dān)保），據(jù)以在國(guó)際資本市場(chǎng)發(fā)行具有固定收益率的高檔債券來籌集資金的一種國(guó)際項(xiàng)目融資方式。特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：a.相對(duì)于國(guó)際銀行直接信貸，可以降低債券利息率；b.相對(duì)于國(guó)際擔(dān)保性融資，可以在避免追索性風(fēng)險(xiǎn)；c.相對(duì)于在外國(guó)發(fā)行股票，可以降低融資成本；d.通過信用擔(dān)保和信用增級(jí)計(jì)劃，可以使我國(guó)企業(yè)和項(xiàng)目擺脫信用評(píng)級(jí)的限制，獲得較高評(píng)級(jí)，更容易進(jìn)入國(guó)際高檔證券投資市場(chǎng)。缺點(diǎn)：a.我國(guó)ABS融資方式在一定程度上還要受到政策與法律限制；b.我國(guó)企業(yè)接受外國(guó)評(píng)估機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)手續(xù)比較繁瑣，并且費(fèi)用相當(dāng)高。三、計(jì)算(2*5’=10’)P27套期保值1.外匯期貨交易P762.外匯期權(quán)交易P77四、案例分析(2*25’=50’)案例一：1.轉(zhuǎn)移價(jià)格：又稱劃撥價(jià)格或內(nèi)部?jī)r(jià)格，是國(guó)際企業(yè)內(nèi)部母公司和子公司、子公司與子公司之間進(jìn)行商品、勞務(wù)交易或轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)時(shí)所采用的一種價(jià)格。2.轉(zhuǎn)移價(jià)格的形式(1)實(shí)物交易中的轉(zhuǎn)移價(jià)格：實(shí)物交易中進(jìn)行轉(zhuǎn)移定價(jià)具體包括產(chǎn)品、設(shè)備、原材料、投入資產(chǎn)估價(jià)等業(yè)務(wù)中實(shí)行的轉(zhuǎn)移價(jià)格。主要采取“高進(jìn)低出“或”高出低進(jìn)“的方式把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到稅率較低的一方，借此逃避稅收管轄或追求利潤(rùn)最大化。(2)貨幣、證券交易中的轉(zhuǎn)移價(jià)格：貨幣、證券交易中的轉(zhuǎn)移價(jià)格主要是指跨國(guó)公司關(guān)聯(lián)企業(yè)之間在貨幣、證券借貸業(yè)務(wù)中采用的轉(zhuǎn)移價(jià)格，通過人為地自行提高或降低利潤(rùn)，在跨國(guó)公司內(nèi)部重新分配利潤(rùn)。(3)勞務(wù)、租賃中的轉(zhuǎn)移價(jià)格：勞務(wù)、租賃中的轉(zhuǎn)移價(jià)格主要存在于境內(nèi)外關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互提供的勞務(wù)和租賃服務(wù)中，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間為了追求利潤(rùn)最大化和逃避稅收管轄，高報(bào)、少報(bào)甚至不報(bào)服務(wù)費(fèi)用。(4)無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)格：無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)格主要是指獲得專有技術(shù)、注冊(cè)商標(biāo)、專利等無形資產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)移價(jià)格。3.轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用(1)轉(zhuǎn)移資金：直接的資金轉(zhuǎn)移渠道（如應(yīng)收賬款的提前、延遲或通過再開票中心結(jié)算）受到東道國(guó)政府的限制時(shí)，轉(zhuǎn)移價(jià)格能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)。(2)降低稅負(fù)：轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)稅收負(fù)擔(dān)的影響主要體現(xiàn)在所得稅和關(guān)稅兩個(gè)稅種上。A.轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)所得稅的影響：不同的稅率前提下，不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格政策不僅會(huì)影響公司內(nèi)部?jī)羰找娣植冀Y(jié)構(gòu)，而且對(duì)公司的凈收益總量也會(huì)產(chǎn)生影響。B.轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)關(guān)稅的影響：國(guó)際企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)移價(jià)格政策改變進(jìn)口產(chǎn)品的到岸價(jià)格，在關(guān)稅稅率既定的前提下，就改變了進(jìn)口國(guó)子公司的關(guān)稅負(fù)擔(dān)。(3)調(diào)節(jié)利潤(rùn)水平：低價(jià)購入高價(jià)出售調(diào)高利潤(rùn)，高價(jià)購入低價(jià)出售調(diào)低利潤(rùn)。A.調(diào)低利潤(rùn)水平的作用：a.可以掩蓋公司的獲利情況，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。b.對(duì)付當(dāng)?shù)睾腺Y伙伴的有效手段。B.調(diào)高利潤(rùn)的作用：有意突出公司的獲利情況，支持該公司的財(cái)務(wù)地位。這對(duì)于搶占市場(chǎng)份額、擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是十分有利的。(4)逃避限制，A.逃避東道國(guó)的外匯管理B.避免東道國(guó)的價(jià)格限制4.稅收管轄權(quán)：是國(guó)家主權(quán)在稅收領(lǐng)域中的具體表現(xiàn)，是一個(gè)國(guó)家政府在行使主權(quán)課稅方面所擁有的管理權(quán)力。5.地域管轄權(quán)：是按照屬地原則確立的稅收管轄權(quán)，也稱收入來源地管轄權(quán)，即只對(duì)來自本國(guó)境內(nèi)的所得征稅。6.居民管轄權(quán)：是按照屬人原則確立的稅收管轄權(quán)，又稱居住管轄權(quán)，即只對(duì)本國(guó)居民的所得稅，而不管其所得是來源于本國(guó)還是來源于外國(guó)。7.國(guó)際稅收協(xié)定：是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的主權(quán)國(guó)家，為了協(xié)調(diào)相會(huì)之間處理跨國(guó)納稅人征稅事務(wù)方面的稅收關(guān)系，本著對(duì)等的原則，經(jīng)由政府的談判所簽訂的一種書面稅收協(xié)議或條約。8.免稅法：又稱豁免法，是指居住國(guó)政府對(duì)其居民來源于國(guó)外的所得，在一定條件下免于征稅以消除國(guó)際雙重征稅的方法。9.抵免法：是指居住國(guó)政府在對(duì)其居民的國(guó)內(nèi)和國(guó)外所得匯總征稅時(shí)，在本國(guó)稅法規(guī)定的限度內(nèi)，允許居民將已繳的外國(guó)所得稅額沖抵應(yīng)繳本國(guó)所得稅額的一種免除國(guó)際雙重征稅的方法。10.扣除法：又稱列支法，是指居住國(guó)政府在對(duì)其居民的國(guó)內(nèi)和國(guó)外所得稅匯總征稅時(shí)，允許居民將已繳的外國(guó)所得稅額作為扣除項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目在應(yīng)稅所得中予以扣除或列支，僅就其所得余額計(jì)算征稅。11.稅收饒讓抵免：是指居住國(guó)政府對(duì)其居民在國(guó)外得到優(yōu)惠減免的所得稅款視同已繳納，并準(zhǔn)予抵免的一種特殊抵免方式。案例二一．并購的分類：1.按并購行業(yè)的關(guān)聯(lián)性分類(1)橫向并購：這是最常見的一種并購方式，是處于同一行業(yè)，生產(chǎn)同類產(chǎn)品、生產(chǎn)類似產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)工藝相近的企業(yè)之間進(jìn)行的并購。(2)縱向并購：又稱垂直并購，是在生產(chǎn)工藝或經(jīng)營(yíng)方式上有前后銜接關(guān)系的企業(yè)間的并購，是生產(chǎn)、銷售的連續(xù)性過程中互為購買者和銷售者的企業(yè)間的并購。(3)混合并購：是指既非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又非現(xiàn)實(shí)或潛在的客戶或供應(yīng)商之間的并購，即處于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、產(chǎn)品屬于不同市場(chǎng)，且其產(chǎn)業(yè)部門之間不存在特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)間進(jìn)行的并購。2.按出資方式分類(1)現(xiàn)金收購：是公司并購活動(dòng)中最清晰、最迅速的一種并購方式。是由并購公司支付給目標(biāo)公司股東一定數(shù)額的現(xiàn)金，借此取得目標(biāo)公司的所有權(quán)。(2)股票收購：是指收購方通過增加發(fā)行本公司股票，以新發(fā)行的股票來購買目標(biāo)公司的股票或資產(chǎn)，從而達(dá)到收購目標(biāo)公司的一種收購方式。(3)承擔(dān)債務(wù)式收購：是指并購方以承擔(dān)被并購方全部或部分債務(wù)為條件，取得被并購方的資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，接受被并購方的資產(chǎn)或成為被并購方的股東。3.特殊并購(1)杠桿收購：是企業(yè)并購的一種特殊模式，是通過信貸融通資本，運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿加大負(fù)債比例，以較少的股本投入融的數(shù)倍的資金，對(duì)企業(yè)進(jìn)行收購、重組，并以所收購、重組的企業(yè)未來的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量來償還負(fù)債。(2)管理層收購：是指公司的經(jīng)理層利用借貸資本或股權(quán)交易收購本公司或本公司業(yè)務(wù)部門的行為。二．并購的理論依據(jù)(1)規(guī)模效益論：是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典理論，認(rèn)為并購使企業(yè)的規(guī)模和生產(chǎn)能力擴(kuò)大，能給優(yōu)勢(shì)企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(2)代理理論：認(rèn)為公司代理人問題可由適當(dāng)?shù)慕M織機(jī)制和程序來解決。(3)效率理論：認(rèn)為企業(yè)并購的動(dòng)因在于優(yōu)勢(shì)企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè)之間在管理效率上的差別。(4)交易費(fèi)用理論：該理論認(rèn)為市場(chǎng)與企業(yè)是兩種可以相互代替的資源配置機(jī)制，兩種機(jī)制作用的發(fā)揮都是有成本的，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制存在交易成本，運(yùn)用企業(yè)機(jī)制存在組織成本。(5)自有現(xiàn)金流量理論：在自有現(xiàn)金流量的使用上，股東與經(jīng)理人員之間存在一定的沖突。三．并購的動(dòng)機(jī)1.財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)(1)改善公司財(cái)務(wù)狀況：國(guó)際并購可以擴(kuò)大國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，有利于公司進(jìn)入金融市場(chǎng)籌集資金。(2)實(shí)現(xiàn)多元化投資組合，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。(3)取得稅收利益：一家利潤(rùn)較大的公司并購一家虧損的公司，被并購公司的虧損額就可以抵減其應(yīng)繳納的所得稅。(4)獲得特殊資產(chǎn)：特殊資產(chǎn)可能是一些對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的專門資產(chǎn)。(5)降低代理成本：企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離造成的代理成本可以通過企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)制安排得到一定程度的緩解。2.非財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)(1)提高公司發(fā)展速度：并購現(xiàn)有的公司可以充分利用被并購公司的設(shè)備、技術(shù)、人才和產(chǎn)品市場(chǎng)等，使其直接為公司服務(wù)。(2)謀求協(xié)同效應(yīng)A.管理協(xié)同效應(yīng)：如果企業(yè)有一支高效率的管