年度工作工作計劃

年度工作工作計劃年度工作工作計劃篇1一、工作成績（一）在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗(yàn)收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。（二）在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。（三）對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識，貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲工作的各項職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。（四）安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全?？频腵管理工作，實(shí)抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。二、存在的問題半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。（一）自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?。（二）加?qiáng)員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。三、20xx年下半年工作思想1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度，把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復(fù)進(jìn)貨，嚴(yán)格控制物資儲備定額。4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。年度工作工作計劃篇2一、抓目標(biāo)――“三集中三到位”與網(wǎng)上辦理率同步抓（一）鞏固完善“三集中三到位”的審批服務(wù)格局。一是將《目錄》事項梳理好。二是將《目錄》事項跟蹤好。三是將下放的事項接好。四是將保留在市直部門的事項管好。主動牽頭做好各服務(wù)窗口涉企審批事項的審批流程整合優(yōu)化，確保五項市政府考核指標(biāo)的完成，力爭實(shí)現(xiàn)全年零有效投訴。五是自20xx年7月1日起，靈活就業(yè)人員社保繳費(fèi)的.登記、申報征收等前端環(huán)節(jié)可于市區(qū)范圍內(nèi)任一地稅服務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)同址辦理。（二）拓展完善“一網(wǎng)式”的行政服務(wù)手段。1、建成網(wǎng)上辦事大廳框架體系。2、啟用首批網(wǎng)上辦事大廳自助服務(wù)區(qū)。3、推動網(wǎng)上辦理事項加快上線。二、抓政策――應(yīng)急管理和日常管理兩不誤（一）應(yīng)急管理到位，保障新政策落實(shí)到位。（二）標(biāo)準(zhǔn)化管理，保障各項政策的制度化執(zhí)行。三、抓重點(diǎn)――重點(diǎn)項目和民生實(shí)事齊兼顧（一）興調(diào)研之風(fēng)，著力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。（二）挖掘服務(wù)深度，延伸服務(wù)廣度，抓好12345政府服務(wù)熱線這一民生工程。1．服務(wù)范圍再延伸，服務(wù)內(nèi)容更豐富。2．借鑒濟(jì)南先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。3．強(qiáng)化對部門的催辦，確保熱線事項及時高效辦結(jié)。四、抓保障—――思想、作風(fēng)、廉政建設(shè)不“掉隊”（一）以黨的十八大精神保障思想建設(shè)不“掉隊”。（二）以整治庸懶散奢工作保障作風(fēng)建設(shè)不“掉隊”。（三）以深化廉政風(fēng)險防控保障廉政建設(shè)“掉隊”。下半年工作思路一、著力破解“一網(wǎng)式”建設(shè)、“三集中三到位”及“一站式”社保服務(wù)這“三道難題”（一）破解“一網(wǎng)式”服務(wù)難題。（二）破解“三集中三到位”難題。（三）破解“一站式”社保服務(wù)難題。二、圍繞“服務(wù)大項目，惠及老百姓”，抓好八項工作（一）以主動服務(wù)保障重點(diǎn)項目發(fā)展。（二）以開展問計活動密切聯(lián)系群眾。（三）以“五個一”增強(qiáng)內(nèi)生服務(wù)動力。（四）以配合部門做好商事制度改革工作改善投資軟環(huán)境。（五）以行政審批流程改革促企業(yè)投資管理體制完善。（六）以網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)全面提高辦事效率。（七）以搭建就業(yè)供需服務(wù)橋梁探索惠民服務(wù)創(chuàng)新路徑。（八）以黨組成員為表率，做好黨建廉政工作。年度工作工作計劃篇3今年鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，各項工作都根據(jù)年初制定的工作計劃有序的進(jìn)行中，農(nóng)作物播種面積比上年下降3.2%，其中油料產(chǎn)量比去年下降11.63%；畜牧業(yè)比上年增長5.147%；蔬菜同比增長0.405%；固定資產(chǎn)投資1-10月份上報完成140603萬元，同比增長29%；1%人口抽樣調(diào)查和勞動力調(diào)查今年工作將完成；城鎮(zhèn)居民住戶調(diào)查工作在有序進(jìn)行中，工業(yè)抽樣調(diào)查樣本工作、單位核查工作和其他未完成工作也正在有序開展。從全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)，規(guī)模以上工業(yè)41家，累計完成工業(yè)增加值32997萬元，基本落戶在鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)；固定資產(chǎn)投資雖然呈上升趨勢，但投資后進(jìn)不足，預(yù)計全縣投資比去年同期增長10.2%;消費(fèi)需求平穩(wěn)，零售、批發(fā)業(yè)完成1794萬元、同比增長19.7%，住宿業(yè)都比上年增長1.6%，但，餐飲業(yè)呈下降趨勢；對外貿(mào)易同比下降48.4%以上；旅游接待游客比上年同期增長14.7%左右。XX年我們將在鎮(zhèn)黨委和政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)XX縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下加大工作力度，努力完成工作中的缺陷，認(rèn)真做好各類報表的及時上報工作，處理好對接工作中存在的問題并加以解決，對因工作輪崗所缺人手上的工作盡量克服，對新增加的人口、單位核查工作與勞動力月報調(diào)查工作以及即將進(jìn)行的全國農(nóng)業(yè)普查籌備等工作認(rèn)真對待并努力完成。XX年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面貫徹十八屆五中全會精神、十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我們克難奮進(jìn)、加速發(fā)展的攻堅之年。鄉(xiāng)黨委政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大干部群眾的共同努力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一都一城四化”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取，圓滿完成了年初各項目標(biāo)和任務(wù)。到10月底，完成固定資產(chǎn)投資7310萬元，占全面目標(biāo)81.2%，財稅收入215萬元，農(nóng)民人均純收入同比增長11%，社會各項事業(yè)取得新成績。工作回顧一、堅持提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級步伐更快1、全力服務(wù)重點(diǎn)項目。圍繞產(chǎn)業(yè)升級改革，抓好企業(yè)對接項目，產(chǎn)業(yè)項目梯度不斷推進(jìn)。XX年我鄉(xiāng)落實(shí)服務(wù)重點(diǎn)項目2個，一是全力促成原黃山恒源石英有限公司與中國建材達(dá)成合作協(xié)議，由中建材收購企業(yè)股權(quán)，同時，于9月份，采取鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)駐企蹲點(diǎn)服務(wù)方式，進(jìn)行為期一個月的周邊環(huán)境集中整治工作，協(xié)助企業(yè)完成了拆違、征地、以及綠化等多項工作，積極參與調(diào)解矛盾糾紛，維護(hù)企業(yè)周邊社會穩(wěn)定，做好服務(wù)企業(yè)發(fā)展各項工作；二是幫助泰源生態(tài)農(nóng)莊完成土地流轉(zhuǎn)216.9畝，現(xiàn)已投資1870萬元，完成生態(tài)攔河壩、經(jīng)果林、入園道路平整等工程建設(shè)。2、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)鼓勵群眾發(fā)展流水養(yǎng)魚項目，發(fā)展流水養(yǎng)魚魚塘132個，涉及農(nóng)戶260余戶，成立流水養(yǎng)魚專業(yè)合作社，建立三溪流水養(yǎng)魚基地，帶動農(nóng)民增收致富；大力培育新型農(nóng)民，舉辦就業(yè)技能培訓(xùn)3次，增加農(nóng)民就業(yè)技能；發(fā)展家庭農(nóng)場1個。3、增添旅游新活力。做好三溪景區(qū)4a級景區(qū)創(chuàng)建服務(wù)工作。加強(qiáng)景區(qū)及周邊基礎(chǔ)設(shè)施投入，做好現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)家樂，對景區(qū)周邊所有農(nóng)家樂進(jìn)行摸底，并按照統(tǒng)一格式設(shè)置店牌店招，打造特色的農(nóng)家樂品牌。景區(qū)全年游客接待量累計超萬人次，創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益萬元；結(jié)合溪西硯雕文化，大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。二、堅持固本培元，基層黨建基礎(chǔ)更實(shí)。1、全力推進(jìn)“村為主”。為確保將“村為主”工作機(jī)制落到實(shí)處，卓有成效，一是做到明職責(zé)。鄉(xiāng)黨委對照縣級實(shí)施辦法，召開專題推進(jìn)會2次，結(jié)合村兩委成員意見建議研究制定《鄉(xiāng)“村為主”工作考核辦法》及《鄉(xiāng)“村為主”工作考核細(xì)則》，明確了“月檢查、季考核、年評績”的考評方式，制定落實(shí)“村干部坐班，鄉(xiāng)干部帶班”制度，實(shí)行責(zé)任追究制，進(jìn)一步明確村書記、主任第一責(zé)任人職責(zé)，做到力量下沉、責(zé)任下壓。二是做到強(qiáng)保障。建立健全村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，鄉(xiāng)財政落實(shí)資金123660元，村集體落實(shí)資金61830元；突出考核結(jié)果運(yùn)用，將年評績得分與村兩委成員的績效工資掛鉤，對考核優(yōu)秀的村“兩委”及成員按照110%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效工資，全鄉(xiāng)4個村29名坐班村干部、12名帶班鄉(xiāng)干部全部帶牌上崗，實(shí)行“全天候”為民代理制度。三是做到巧運(yùn)用。以“村為主”強(qiáng)化“陽光四務(wù)”工作落實(shí)，全面完成了4個行政村公開欄建設(shè)，指定專人專崗落實(shí)，各村每季度黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)等內(nèi)容均能及時上墻公示，曬好村級“陽光四務(wù)”。2、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，與各村簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)管理目標(biāo)責(zé)任書；共召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議3次；嚴(yán)格落實(shí)“八項規(guī)定”，減少三公經(jīng)費(fèi)開支；鄉(xiāng)紀(jì)委對鄉(xiāng)黨委全面推行的“村為主”工作機(jī)制落實(shí)情況開展專項督查6次，對美好鄉(xiāng)村建設(shè)、三線三邊、重點(diǎn)項目建設(shè)等中心工作落實(shí)情況開展督查8次；嚴(yán)肅案件查辦，完成1起黨員違紀(jì)案件查處。3、強(qiáng)化黨建促發(fā)展。召開黨代表年會，做好黨代表常任制試點(diǎn)工作；開展農(nóng)村黨員主題教育活動；強(qiáng)化黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，與各村簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書；從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員中選派黨建聯(lián)絡(luò)員4名，定點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)各村黨建工作；更新完善5個鄉(xiāng)村黨代表工作室和1個溪西村黨代表個人工作室，推進(jìn)黨代表履職常態(tài)化；開展黨建專題培訓(xùn)2次，對各支部書記、黨建聯(lián)絡(luò)員等14名黨務(wù)工作者以及26名入黨人員進(jìn)行培訓(xùn)；成立第一個流動黨員黨支部；榮獲“優(yōu)秀基層黨組織”稱號1個。三、堅持以民為本，真抓實(shí)干力度更強(qiáng)1、突出試點(diǎn)示范，加速美好鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范村三溪村順利通過驗(yàn)收，同時，做好后續(xù)管護(hù)工作，重點(diǎn)在村內(nèi)亂堆亂放清理、污水處理設(shè)備建設(shè)上下功夫，組織人員對村內(nèi)開展集中整治6次，進(jìn)行三格式的小型污水處理池建設(shè)，有效提升村內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。XX年省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)溪西村已完成省道兩側(cè)路肩提升、道路整治等建設(shè)任務(wù)，XX年市級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)村已完成老橋加固、垃圾池拆建等建設(shè)任務(wù)，全力沖刺規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。2、突出“三線三邊”，推進(jìn)環(huán)境整治活動。進(jìn)一步鞏固“三線三邊”環(huán)境整治成果，制定了“兩點(diǎn)一線”工作方案，確定目標(biāo)，規(guī)定時限，開展“兩點(diǎn)一線”集中環(huán)境整治2次，完成去年新栽種的綠化帶雜草的清除及枯死苗木補(bǔ)栽，清除、更換破舊廣告牌2塊，對公路沿線建材亂堆亂放進(jìn)行清理5處，清除河道垃圾4次，村莊環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)；投入萬元，完成璜茅村高速路口兩邊擋墻建設(shè)，進(jìn)一步提升對外形象。3、突出“幸福指數(shù)”，提升民生綜合服務(wù)。組織鄉(xiāng)村干部集中下村入戶開展宣傳3次，發(fā)放民生工程一封信累計達(dá)20xx多份，提高民生工程“兩率”；順利完成4個一事一議項目；投入114萬元，完成璜茅村六標(biāo)集中建房區(qū)擋墻建設(shè)、道路硬化，璜茅村上太組自來水改建安裝以及22個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；完成50戶危房改造任務(wù)；投入萬元，重修溪西危橋，目前項目已開工，進(jìn)展迅速；實(shí)施“校安工程”，改造璜茅小學(xué)教學(xué)樓，現(xiàn)項目正在迅速推進(jìn)；加大對低保、殘疾貧困等弱勢群體的幫扶力度，民主評出46名低保，并發(fā)放生活救助金10.8萬元。對貧困戶建檔立卡，為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧提供證據(jù)。積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，扎實(shí)做好新老農(nóng)保轉(zhuǎn)移接續(xù)和全鄉(xiāng)60周歲以下村民的社?？òl(fā)放，完成98%；全面實(shí)施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，參保率達(dá)95%，續(xù)保率98%，享受待遇586人。組織開展“送戲下鄉(xiāng)”“送電影下鄉(xiāng)”等活動6次，豐富群眾文化生活。4、突出中心工作，推動土地確權(quán)登記。根據(jù)縣農(nóng)委有關(guān)安排，迅速啟動做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，及時成立了鄉(xiāng)土地確權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)4個工作小組，確保此項工作有序推進(jìn)，順利完成前期的一封信發(fā)放、調(diào)查摸底等各項準(zhǔn)備工作，并于6月底，全面進(jìn)行外業(yè)測量作業(yè)，截止目前，全鄉(xiāng)外業(yè)測量作業(yè)已全部完成，涉及農(nóng)戶數(shù)達(dá)875戶，確保“組不漏戶、戶不漏地”。四、堅持統(tǒng)籌發(fā)展，社會管理成效更多在節(jié)假日期間，對鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、餐飲行業(yè)、村內(nèi)主干道等開展安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、道路交通等安全大排查，全面消除安全隱患，營造平安和諧氛圍，同時，時刻筑牢防汛網(wǎng)、繃緊防火弦，鄉(xiāng)村聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、實(shí)行“網(wǎng)格化”管理、宣傳、隊伍、物資和預(yù)案五項措施，截止目前全鄉(xiāng)防汛防火形勢穩(wěn)定，汛期未出現(xiàn)人員、財產(chǎn)等重大傷亡事故，未發(fā)生一起火警事故。深入開展矛盾糾紛摸排，及時化解各種矛盾糾紛，XX年全鄉(xiāng)共接待群眾訴求11人次，受理各類糾紛16件，調(diào)解成功件16，調(diào)解成功率達(dá)100%，有力地維護(hù)了一方的穩(wěn)定。深入推進(jìn)“六五”普法，先后在4個行政村開展“綜治宣傳月”活動5場次，為全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定保駕護(hù)航；健全聯(lián)處聯(lián)調(diào)機(jī)制，與邊界地區(qū)簽訂《邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)協(xié)議書》，加強(qiáng)XX縣法院、五城派出所、國土所等部門的合作，共同處理3起矛盾糾紛。XX年，我鄉(xiāng)通過全體鄉(xiāng)村干部的努力，各項工作取得了顯著成績，但是與縣委縣政府以及廣大人民群眾的要求還是有一定的.差距，主要體現(xiàn)在：一是“村為主”工作機(jī)制落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；二是村內(nèi)長期存在的矛盾糾紛問題沒有得到有效化解；三是經(jīng)濟(jì)總量不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待于進(jìn)一步優(yōu)化等等。工作謀劃XX年是“十三五”開局之年，也是我鄉(xiāng)加快轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展，推進(jìn)社會各項事業(yè)的關(guān)鍵時期。因此，我鄉(xiāng)將繼續(xù)按照縣委縣政府的安排部署，搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、奮力向前，確保各項工作順利完成。上下齊心深化黨建品牌。貫徹學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神，繼續(xù)鞏固群眾路線教育活動成果，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善“村為主”工作機(jī)制，加強(qiáng)各項制度的落實(shí)力度，強(qiáng)化執(zhí)行意識，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格督查考核，實(shí)施跟蹤問效。堅決抵制和克服“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。穩(wěn)中有進(jìn)推動企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)做好凱盛石英有限公司和泰源生態(tài)農(nóng)莊兩大項目以及中小微企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決在項目推進(jìn)過程中遇到的搬遷、土地、用工以及品牌創(chuàng)建等方面難題，妥善處理群企矛盾糾紛，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境；督促泰源生態(tài)農(nóng)莊沿河護(hù)岸、攔河壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保順利完成各項建設(shè)任務(wù)，同時，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保監(jiān)管力度，協(xié)助企業(yè)完成環(huán)評、技改等工作，提升產(chǎn)業(yè)綜合效益。凝心聚力共建美好鄉(xiāng)村。強(qiáng)化旅游景區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對三溪村旅游公路、村道路進(jìn)行擴(kuò)寬提升，改造三溪村、璜茅村橋梁，做好璜茅村集中建房區(qū)綠化亮化工程，建設(shè)省界交接點(diǎn)溪西村的生態(tài)停車場及護(hù)岸景觀提升，做好八小改造提升，整合土地資源合理規(guī)劃全鄉(xiāng)房屋建設(shè)，建成設(shè)施齊全、功能完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，全面提升群眾的生產(chǎn)生活條件。堅定不移創(chuàng)建生態(tài)文明。堅持把生態(tài)文明理念貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程，努力打造天藍(lán)、地綠、水凈的美麗。結(jié)合“三線三邊”環(huán)境整治活動，進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩點(diǎn)一線”的綠化帶管護(hù)力度；做好鄉(xiāng)水系連通項目，實(shí)行河道整治，建設(shè)璜茅村垃圾無害化處理站，做好秸稈焚燒大氣污染防治，加大礦山生態(tài)恢復(fù)力度，實(shí)現(xiàn)山清水秀路暢景美的目標(biāo)。共創(chuàng)雙贏打造法治。利用“法制宣傳月”等活動，組織鄉(xiāng)干部送法進(jìn)戶、進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)，全面提升干部群眾的法治水平。運(yùn)用“兩站兩中心”平臺，進(jìn)一步健全治安防控體系，推進(jìn)網(wǎng)格化管理；繼續(xù)深化邊界聯(lián)防品牌，與毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展聯(lián)防活動，加強(qiáng)和執(zhí)法部門的工作對接，聯(lián)合處置矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)邊界穩(wěn)定、鄉(xiāng)村和諧局面，確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序，打造平安和諧。一年來，我鄉(xiāng)各項工作雖取得一定成績，但也存在著一定的不足，我們將在來年的工作中，堅持作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，銳意進(jìn)取，奮勇前進(jìn)，確保各項工作順利推進(jìn)，努力打造生態(tài)宜居特色邊貿(mào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年度工作工作計劃篇4自20xx年煉鐵廠團(tuán)總支成立以來，煉鐵廠團(tuán)委在公司黨委、公司團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作有條不紊的開展，同時以“五四表彰大會”李總的講話精神為指導(dǎo)，并以滿足廣大團(tuán)員青年的根本需求為目標(biāo)；以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)；以竭誠服務(wù)青年為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展“三崗”建設(shè)、“青工帶課題上崗”等工作，積極配合公司團(tuán)委開展各項活動。1、組織成立煉鐵廠團(tuán)委，完成組織建設(shè)，完善團(tuán)員信息20xx年12月份，根據(jù)公司團(tuán)委工作需要，將原先的鐵前事業(yè)部團(tuán)總支，改為煉鐵廠團(tuán)總支和焦化廠團(tuán)總支。煉鐵廠團(tuán)委自20xx年1月份成立以來，立即完成團(tuán)委機(jī)構(gòu)組織建設(shè)，新提拔了一批工作能力突出、責(zé)任心較強(qiáng)的青年員工擔(dān)任煉鐵廠二級團(tuán)支部書記、煉鐵廠團(tuán)委委員等職務(wù)，并梳理、完善煉鐵廠團(tuán)委團(tuán)員信息，截止20xx年12月，煉鐵廠團(tuán)委共有團(tuán)員99名，支部書記5名，宣傳委員、組織委員各1名。2、繼續(xù)扎實(shí)開展“三崗建設(shè)”工作，加強(qiáng)團(tuán)建工作根據(jù)公司團(tuán)委關(guān)于開展“青質(zhì)崗”活動精神，借公司品牌提升等契機(jī)，在1780高爐、520高爐大力開展“青質(zhì)崗”工作，制定煉鐵廠團(tuán)委具體活動方針，建立了“青質(zhì)崗”規(guī)程制度，健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，制定活動總體計劃及實(shí)施方案，切實(shí)提高鐵水質(zhì)量，服務(wù)好下道工序。a、堅持各崗點(diǎn)每班的過程質(zhì)量監(jiān)督，青質(zhì)崗崗長、崗員必須全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行統(tǒng)計；b、團(tuán)委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對各崗點(diǎn)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考評監(jiān)督，并對鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。c、堅持“走出去、帶進(jìn)來”的對標(biāo)模式，將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法，運(yùn)用到高爐的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去，提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識。20xx年煉鐵廠“青年安全文明監(jiān)督崗”活動貫穿全年，在20xx年煉鐵廠青安崗崗長帶頭，深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，全年共計發(fā)現(xiàn)隱患、合理化建議86條，同時扎實(shí)完善開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”，全員的安全意識得到一定提高。a、戴袖標(biāo)亮身份，青安崗長、崗員實(shí)現(xiàn)了均掛牌上崗、有效的規(guī)范了青安崗工作，樹立了青安工作的良好形象。b、堅持每日“三查”活動。煉鐵廠團(tuán)委繼續(xù)堅持“三查”活動專項記錄和每月一次的青安崗例會。對安全隱患及時整改并跟蹤、對合理化建議實(shí)施效果進(jìn)行評估。c、檢查周三安全學(xué)習(xí)。各青安崗每周三都認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，及時傳達(dá)公司、廠部的安全工作部署、安全重要會議精神、安全規(guī)程、事故案例等，有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。20xx年煉鐵廠“青年節(jié)約崗”活動有條不紊的開展，在當(dāng)前市場形勢嚴(yán)峻，原燃料居高不下的前提下，內(nèi)部挖潛，實(shí)施技改，全年實(shí)際成本每月均完成集團(tuán)鐵水壓降攻關(guān)目標(biāo)，且超額降本2591.82萬元，同比20xx年下降7866.94萬元，達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。a、利用煉鐵廠精益化推廣復(fù)制的契機(jī)，提高全員的`成本意識，讓生產(chǎn)中的每一份錢省著花。各區(qū)域“青年節(jié)約崗”崗長堅持每月匯報一次本區(qū)域機(jī)組成本完成情況，其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內(nèi)，較精益化實(shí)施前下降了約50m3/tfe；制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更換小套時間控制在50min以內(nèi)。b、堅持業(yè)績對話機(jī)制，對廠部制定的各項技經(jīng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析；另外充分調(diào)動青年員工的思維敏捷等優(yōu)點(diǎn)，積極開展技改創(chuàng)新、金點(diǎn)子等活動，20xx年煉鐵廠團(tuán)委“青年節(jié)約崗”員工共計提報金點(diǎn)子6項、創(chuàng)新25項，為鐵水降本創(chuàng)造條件。3、組織學(xué)習(xí)平臺，為青年成才創(chuàng)造機(jī)會青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓(xùn)，組織青年大學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，結(jié)合“走出去、引進(jìn)來”的方針、利用考察學(xué)習(xí)的機(jī)會了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，不斷在生產(chǎn)過程中進(jìn)行推廣。20xx年，煉鐵廠團(tuán)委借“公司培訓(xùn)季”契機(jī)，邀請廠長、主任工程等為青工授課，并充分發(fā)揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專項培訓(xùn)，為提升廣大職工的技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。另外鼓勵青年員工積極向上，積極向黨組織靠攏，發(fā)展青年員工入黨2名。4、開展主題活動，豐富青年文化生活為了豐富青年的業(yè)余文化活動，拓展青年文化視野，積極組織員工參加公司團(tuán)委的各項活動。例如：組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)；組織青年員工參加公司團(tuán)委舉辦“中秋晚會”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動。煉鐵廠內(nèi)部組織乒乓球比賽活動，提高青年團(tuán)員的凝聚力，參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈舊衣物大山區(qū)兒童，組織青年團(tuán)員進(jìn)行青年志愿者申報工作，積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動，鍛煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。煉鐵廠內(nèi)部積極開展各項活動，例如：在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動；組織青年員工開展戶外釣魚活動；內(nèi)部開展乒乓球比賽；煉鐵廠團(tuán)委組織的技能比武（爐況分析、現(xiàn)場估【Si】、【S】）；足球友誼賽等活動。5、青工帶課題上崗煉鐵廠團(tuán)委以李總在“五四”表彰大會上講話精神在指導(dǎo)，進(jìn)一步加快青年培養(yǎng)，充分發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在潛力，鼓勵和引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位多作貢獻(xiàn)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，內(nèi)部積極開展“青工帶課題上崗”，煉鐵廠團(tuán)委三季度共計收集課題8項，上報公司并采納2項，但由于公司整體生產(chǎn)組織，未完成課題，并對未完成的原因進(jìn)行仔細(xì)分析、總結(jié)，四季度共計收集課題6項，公司采納2項，截止目前生產(chǎn)情況來看，四季度上報公司的課題均能完成。20xx年工作計劃1、積極參加公司組織的各項活動，提高青年員工的凝聚力。2、深入調(diào)查四班中青年員工的思想動態(tài)和人員信息，充分挖掘青年員工的特長。3、認(rèn)真籌劃每一場活動，不斷提高活動質(zhì)量。4、關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營中的變化，將團(tuán)委活動與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。5、注重活動的宣傳和升華，提高青年群體的影響力和感染力，建立青年平臺，不斷促使青年員工成長。6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團(tuán)”工作，開展一些活動，感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠團(tuán)委工作的支持。年度工作工作計劃篇5伴隨著新年腳步的到來，過去繁忙緊張的一年已劃上了句號。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，房務(wù)中心順利的完成了一年的工作。一、回顧過去一年的工作：1、房務(wù)中心是酒店對外的第二個窗口，為加強(qiáng)對房務(wù)中心的規(guī)范化管理，本年度重點(diǎn)對房務(wù)中心文員進(jìn)行了定期專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識、客房介紹、對客溝通與電話接聽技巧等各項具體工作；對各種報表進(jìn)行收集整理，建立了完整的客房檔案。嚴(yán)格按制度處理遺留物品。2、10月份以來樓層酒水統(tǒng)一由房務(wù)中心分發(fā)后，積極完善酒水的管理目前一切運(yùn)轉(zhuǎn)良好。3、在人員編制緊缺情總況下合理安排班次，做到人員缺少時工作正常有緒的開展。3、在硬件上協(xié)助部門經(jīng)理制作酒水存放柜，關(guān)注話務(wù)臺和電話計費(fèi)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并及時報修處理。4、因?yàn)橐嫒喂芗也棵貢宦?，每天要做好部門所有員工考勤、加班補(bǔ)休及一些日常文字工作，協(xié)助人事部做好工資核算、各種獎懲匯總以及員工入職離職手續(xù)的.辦理。二、管理要素的實(shí)施情況：1、每天處理房務(wù)中心的日常事務(wù)。2、檢查監(jiān)督房務(wù)中心人員每天電話的接聽、對客服務(wù)和溝通技巧，發(fā)現(xiàn)不足之處及時指處糾正并做現(xiàn)相應(yīng)處罰以示警告。三、分析改進(jìn)工作中的不足之處：員工的應(yīng)變能力、溝通技巧以及總機(jī)接聽電話的業(yè)務(wù)能力需要提高。四、20xx工作計劃：1、在新的一年中重點(diǎn)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。2、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項工作任務(wù)。3、安排監(jiān)督員工圓滿完成對客服務(wù)。4、處理好房務(wù)中心日常事務(wù)。以上是房務(wù)中心20xx的工作總結(jié)及20xx年工作計劃重點(diǎn)概述。只有善于計劃，工作才能按部就班、有條不紊地開展，只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在房務(wù)中心員工的共同努力下，房務(wù)中心的工作一定能得到新的改善和提高！年度工作工作計劃篇6一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1-10月份，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額完成4156萬元，其中：煙花爆竹銷售總額完成300萬元，農(nóng)資銷售總額完成793萬元，廢舊物資回收額完成1400萬元，農(nóng)副產(chǎn)品收購額完成894萬元，社辦工業(yè)產(chǎn)品銷售額350萬元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。二、認(rèn)真做好農(nóng)資保障供應(yīng)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之需保障農(nóng)資供應(yīng)是供銷社農(nóng)資經(jīng)營部門的重要工作。為此，我社高度重視農(nóng)資供應(yīng)，積極籌集資金，儲備化肥，確保農(nóng)資供應(yīng)不斷檔，不脫銷，做到確保不銷售假劣化肥和農(nóng)藥。今年年初，我社農(nóng)資經(jīng)營部門儲備各種化肥達(dá)千噸，有力地保障我縣農(nóng)資供應(yīng)。我社不定期開展農(nóng)資質(zhì)量檢查，大大提升了農(nóng)資公司的競爭實(shí)力。我社還與農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門加大對市場整治力度，堅決打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，為今年我縣的農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。三、認(rèn)真做好煙花爆竹安全經(jīng)營管理工作確保煙花爆竹安全經(jīng)營無事故是供銷社工作的重中之重。為了切實(shí)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營管理，一是抓好煙花爆竹的源頭管理，把好質(zhì)量關(guān)。二是抓好聯(lián)合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對煙花爆竹倉儲的嚴(yán)格管理。四是開展好宣傳整治活動。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來，我社作為縣安全生產(chǎn)成員單位積極參加了全縣的.安全生產(chǎn)活動日宣傳活動，現(xiàn)場向群眾散發(fā)了宣傳單和開展了安全知識宣講，引導(dǎo)群眾安全燃放煙花爆竹?；顒尤盏男麄?，使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識和相關(guān)法律法規(guī)，提高了群眾的安全防患意識。與此同時，我社還加大了對系統(tǒng)內(nèi)的安全檢查力度。通過以上措施和工作，我們確保了全年無安全經(jīng)營事故發(fā)生，確保了社會和企業(yè)的穩(wěn)定。四、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁按照省社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的實(shí)施意見》的要求，實(shí)施“基層組織建設(shè)工程”，開展基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打牢服務(wù)基礎(chǔ)，壯大服務(wù)平臺是供銷合作社的工作重點(diǎn)，為此，我社經(jīng)過仔細(xì)地研究，決定著手今年在城關(guān)中心社新建基層綜合服務(wù)樓，目前建設(shè)用地手續(xù)正在辦理中。該綜合服務(wù)樓建設(shè)將按基層中心社規(guī)范化建設(shè)的要求，統(tǒng)一標(biāo)識，并重點(diǎn)打造成為“自主經(jīng)營，為農(nóng)服務(wù)，合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體”為一體的新型基層社，使供銷社更好地成為為農(nóng)服務(wù)的主渠道和生力軍。五、扎實(shí)做好項目謀劃和儲備前期工作項目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)供銷合作社事業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵，也是貫穿于供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、長遠(yuǎn)性的工作。為此，我社今年著手認(rèn)真抓好項目謀劃，重視并加強(qiáng)和省社有關(guān)處室的聯(lián)系和溝通，圍繞“新網(wǎng)工程”、“引導(dǎo)資金”“新型合作示范項目”、小城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域謀劃項目。目前，我社已經(jīng)爭取基層社建設(shè)專項資金25萬元，農(nóng)民培訓(xùn)專項資金4萬元。我社正在積極準(zhǔn)備在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)提升建設(shè)，專業(yè)合作社，日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)及基層組織服務(wù)體系建設(shè)上儲備項目，為明年乃至更長時間項目建設(shè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。六、加大對社有資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)保值增值社有資產(chǎn)保值增值是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ)，為保障供銷社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我社始終把社有資產(chǎn)的管理放在首位。今年我們加大了對所有房屋及倉庫進(jìn)行管理和維修，對受損的社有資產(chǎn)投入資金進(jìn)行了修膳和改造，使得這些資產(chǎn)得到保值。我社對土產(chǎn)公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進(jìn)行了維修。七、切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，解決困難職工實(shí)際困難我社基層企業(yè)改制后下崗職工較多，歷史遺留問題較多。信訪維穩(wěn)工作任務(wù)重，情況復(fù)雜。我社切實(shí)把信訪維穩(wěn)工作放在重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安排專門工作人員負(fù)責(zé)。針對困難職工，我社在傳統(tǒng)節(jié)假日安排工人人員上門走訪慰問，解決困難職工的生產(chǎn)生活困難，確保穩(wěn)定。八、存在的困難和問題今年，省供銷社和市供銷社都按照部署，穩(wěn)步推進(jìn)供銷合作社綜合改革。但是，由于我們縣供銷系統(tǒng)因?yàn)楦闹茣r間早，改制模式多，實(shí)行的是一縣一社的管理體制，全系統(tǒng)的問題和矛盾都集中在縣供銷社，基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個人，土地和房產(chǎn)又抵押給了農(nóng)行，企業(yè)欠職工的社保、醫(yī)保等實(shí)際問題又相當(dāng)棘手，這給我社在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)民專業(yè)合作社上帶來了很大的困難。九、明年的打算一是抓好基層組織建設(shè)，推進(jìn)城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓的報批工作；我社將主動與國土、住建部門溝通聯(lián)系，爭取相關(guān)單位的支持，力爭20xx年年中完成城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓建設(shè)。二是抓好項目儲備，力爭申報1-2個項目入庫。目前，我社正在對本單位的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行對號入座，擬在省供銷社的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目，基層組織發(fā)展專項資金項目，省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)引導(dǎo)資金項目，煙花爆竹倉新建項目這幾個當(dāng)中積極申報。三是抓好煙花爆竹安全經(jīng)營，做好新倉儲選址工作。按照省、市安監(jiān)部門對安全經(jīng)營的要求和條件，我社將在下半年與相關(guān)鄉(xiāng)政府、村組積極溝通協(xié)調(diào)，爭取他們的支持，對公司倉儲進(jìn)行另行選址后，再報安監(jiān)部門通過審查。四是抓好掛點(diǎn)扶貧工作。深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”活動，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，主動深入掛點(diǎn)村，征求掛點(diǎn)村群眾意見，形成幫扶方案。并主動幫助掛點(diǎn)村貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)，幫助貧困戶脫貧。年度工作工作計劃篇7一、團(tuán)隊定位永新小學(xué)劉丹會教師工作室是由追求教育理想的志同道合者組成的民間教師團(tuán)隊；是通過專業(yè)閱讀、實(shí)踐探索、專題研討、寫作提升等形式來促進(jìn)教師幸福成長的專業(yè)發(fā)展共同體；是學(xué)校優(yōu)秀教師的孵化器，是推動我校教育改革發(fā)展，實(shí)施自主教育管理，打造高效課堂的研究室。二、工作目標(biāo)營造教師專業(yè)成長的良好氛圍，提升教育職業(yè)認(rèn)同感，激發(fā)校內(nèi)老師從事校本科研的積極性，促進(jìn)成員專業(yè)發(fā)展，推動學(xué)校教育教學(xué)研究，并把科研變成實(shí)際生產(chǎn)力，提升學(xué)校教育教學(xué)水平，爭取把學(xué)校教師逐步培養(yǎng)成為校、鎮(zhèn)、區(qū)級教育教學(xué)骨干，從技術(shù)型教師向?qū)＜倚汀⒀芯啃徒處熮D(zhuǎn)變。三、工作措施1、制定個人規(guī)劃。工作室成員根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地制定個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)與年度總結(jié)，明確自己專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和步驟。2、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。每兩月研讀1本教育專著，每年跟蹤閱讀2份專業(yè)報刊，撰寫讀書筆記進(jìn)行現(xiàn)場交流或網(wǎng)絡(luò)分享。3、打造研修平臺。通過網(wǎng)站論壇、專用QQ群、專業(yè)博客等網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)互動，同時組織校內(nèi)現(xiàn)場研討。4、開展專題研修。工作室定期開展研討活動（現(xiàn)場交流與網(wǎng)絡(luò)研修交替進(jìn)行，每月四次，每次一個主題：實(shí)踐研討，專題講座，閱讀交流，寫作引領(lǐng)。）5、進(jìn)行課改實(shí)踐。條件成熟的`時候，申報區(qū)級或市級課題開展教育科研。同時結(jié)合學(xué)?？蒲袑?shí)際和班級具體情況，自主進(jìn)行班級實(shí)驗(yàn)與教學(xué)改革。6、外出觀摩學(xué)習(xí)。有計劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí)，聘請知名教育專家學(xué)者擔(dān)任工作室導(dǎo)師，進(jìn)行指導(dǎo)。四、日常模式每月的第一周：專業(yè)閱讀；每月的第二周：專題討論；每月的第三周：寫作指導(dǎo)；每月的第四周：專題講座；多余的一周，作為問題自主交流周。我們的日常工作就是在教育教學(xué)實(shí)踐中閱讀、研討、寫作，聽講座。五、成員義務(wù)工作室成員定期參加研討，單周二晚上7點(diǎn)半—8點(diǎn)半網(wǎng)絡(luò)研討，雙周二上午第三節(jié)（或另定時間）現(xiàn)場研討，每次研討保證時間。工作室成員必須堅持寫作?！皩?shí)驗(yàn)、閱讀、寫作、交流”是工作室每個人專業(yè)成長的基本功課，三年內(nèi)應(yīng)該有文章發(fā)表計劃和成長為骨干教師的愿望。工作室成員必須開辟個人教育博客，并在全國自主網(wǎng)、班主任之友論壇或者中國教師報論壇上發(fā)表帖子，抒寫自己在學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)過