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文檔簡介

存貨盤點情況表,,,,,,,,,,,,

單位名稱(章):盤點日期:年月日,,,,,,,,,金額單位:元,,,

類別,名稱及規(guī)格,計量單位,實存,,賬存,,盤盈,,盤虧,,盈虧原因,處理情況

,,,數(shù)量,金額,數(shù)量,金額,數(shù)量,金額,數(shù)量,金額,,

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,小計,,,,,,,,,,,

制表人:,,,,,,財務(wù)負(fù)責(zé)人:,,,,,,

說明:本表類別欄按照原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品(庫存商品)、低值易耗品,,,,,,等項目逐項填列。名稱及規(guī)格欄要按照具體的品名和規(guī)格進行填寫,不得匯總填列。,,,,,,

存貨盤點流程是確保企業(yè)存貨數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性的關(guān)鍵管理活動。以下是詳細(xì)的存貨盤點流程:,,,,,,,,,,,,

準(zhǔn)備工作,,,,,,,,,,,,

制定存貨盤點方案,與倉儲部、采購部、生產(chǎn)部等部門協(xié)調(diào)確定盤點時間。,,,,,,,,,,,,

準(zhǔn)備好各種存貨的盤點表格及“已盤點”標(biāo)識貼。,,,,,,,,,,,,

招集盤點小組進行存貨盤點培訓(xùn),確保團隊成員清楚盤點工作的具體要求及目標(biāo)。,,,,,,,,,,,,

讓車間將領(lǐng)出未用的物料退庫,產(chǎn)成品入庫。如果數(shù)量過多或生產(chǎn)任務(wù)急,按品種整理歸類存放,并標(biāo)識好物料名稱、生產(chǎn)單號等。,,,,,,,,,,,,

倉庫整按種類整理好庫存物料及成品,做好物品標(biāo)識。,,,,,,,,,,,,

準(zhǔn)備好盤點所需的工具及計量設(shè)備。,,,,,,,,,,,,

確定每個盤點小組的任務(wù)。,,,,,,,,,,,,

盤點過程,,,,,,,,,,,,

在盤點日,各盤點小組按事前確定的盤點任務(wù)進行盤點,盤點小組最少2人,一人點數(shù)一人復(fù)數(shù)及記錄;盤點重物要配備搬運人員。,,,,,,,,,,,,

盤點表填寫字跡要清晰整潔,除了記錄存貨名稱、規(guī)格、數(shù)量外,還要記錄存貨存放位置及狀態(tài)。,,,,,,,,,,,,

已盤點的存貨粘貼“已盤點”標(biāo)貼,防止漏盤或重復(fù)盤點。,,,,,,,,,,,,

各小組委派一名監(jiān)盤人(財務(wù)人員、行政人員或采購人員均可),負(fù)責(zé)對已盤點的存貨進行抽查,以確保盤點數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的,要求該盤點小組重新進行盤點。,,,,,,,,,,,,

盤點完成后將盤點表交給監(jiān)盤人,由監(jiān)盤人確認(rèn)盤點表的填寫是否符合規(guī)范,完后交給盤點負(fù)責(zé)人做盤點數(shù)據(jù)整理匯總。,,,,,,,,,,,,

盤點后的處理,,,,,,,,,,,,

財務(wù)部根據(jù)盤點數(shù)據(jù)進行審核,與賬載數(shù)據(jù)對比,分析差異原因。,,,,,,,,,,,,

財務(wù)部對盤點數(shù)據(jù)差異較大的存貨進行復(fù)盤。,,,,,,,,,,,,

盤點負(fù)責(zé)人確認(rèn)盤點結(jié)果后編寫盤點總結(jié)報告上報總經(jīng)理審批。,,,,,,,,,,,,

盤點負(fù)責(zé)人召開盤點總結(jié)會

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