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年終的工作總結(jié)年終的工作總結(jié)120__年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧往昔,事事了了,在過(guò)去的時(shí)光中,我在寶雞二建第三十六項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及同事一年里對(duì)我的照顧、關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)。讓我從一個(gè)完全不懂事的孩子到現(xiàn)在至少能自理生活略懂業(yè)務(wù)的成年人,有了這么多人的關(guān)注我對(duì)以后的生活和工作充滿了期望。經(jīng)過(guò)上半年的工作,現(xiàn)在項(xiàng)目部所承建的滹沱錦繡A2標(biāo)段工程中承擔(dān)實(shí)驗(yàn)員一職,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指導(dǎo)下,我完全掌握了試驗(yàn)員工作的核心內(nèi)容,“現(xiàn)場(chǎng)取樣,委托送檢,實(shí)驗(yàn)報(bào)告檢查,整理無(wú)誤后交與資料員”在現(xiàn)場(chǎng)取樣環(huán)節(jié)中,按部位及分項(xiàng)工程的內(nèi)容,依據(jù)規(guī)范取樣,首先:在基礎(chǔ)中應(yīng)做素土或灰土擊實(shí)報(bào)告,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取素土樣或灰土樣,然后送實(shí)驗(yàn)室;其次:在主體工程中應(yīng)做鋼筋進(jìn)場(chǎng)后取樣復(fù)檢,鋼筋接頭(機(jī)械、焊接連接)取樣送檢砼試塊留置,養(yǎng)護(hù)達(dá)齡后按標(biāo)養(yǎng)和同樣送檢在澆筑砼過(guò)程中對(duì)商砼塌落度進(jìn)行檢測(cè)(應(yīng)控制在180±20mm范圍內(nèi))再次:在后砌工程中應(yīng)做磚取樣送檢,水泥取樣復(fù)驗(yàn),砂子取樣檢驗(yàn),水泥砂漿配合比,現(xiàn)場(chǎng)留置砂漿試塊,達(dá)齡后送檢;最后:在防水工程中做防水材料取樣送檢,多水房間內(nèi)防水工程完畢后隱蔽前的蓄水試驗(yàn),以及有特殊要求的試驗(yàn)內(nèi)容(例如:部分材料的耐火性試驗(yàn))在整個(gè)建設(shè)工程中應(yīng)做到材料進(jìn)場(chǎng)后請(qǐng)建設(shè)方和監(jiān)理方對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。總結(jié)下來(lái),在這一年的生活和工作中接觸到許多新的事物,也學(xué)到了許多新知識(shí),使得自己的思想和工作稍稍有些提高、進(jìn)步,不管是做人還是做事,都有所進(jìn)步。今后我會(huì)更加珍惜著來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。20__新的一年,對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的`機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,和同事們和睦相處。向其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲。年終的工作總結(jié)220__年已經(jīng)結(jié)束了,審視自己這一年來(lái)的工作,總結(jié)這一年的得失,感觸很多。一年來(lái),我熱衷于調(diào)度的工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。過(guò)去的一年里,我很榮幸可以來(lái)到LNG調(diào)度這個(gè)崗位,因?yàn)樵谶@個(gè)崗位上,我學(xué)到的物流知識(shí)更加豐富,跟客戶交談也更加密切,工作上需要做的事情更多是要靠自己去安排與協(xié)調(diào),從一開(kāi)始的計(jì)劃安排到完成計(jì)劃的整個(gè)過(guò)程中,都需要自己參與其中。就因?yàn)檫@樣的工作環(huán)境,所以我個(gè)人的工作技巧也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應(yīng)該說(shuō)這一年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸走向成熟了。現(xiàn)在就我20__年的工作情況總結(jié)一下:一、積極端正態(tài)度,努力完成工作二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正錯(cuò)誤這一年的工作中我也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力。不過(guò)隨著工作時(shí)間的推移,再加上同事的指導(dǎo),我漸漸改正了這方面的錯(cuò)誤。同時(shí)我的調(diào)派車輛與安排計(jì)劃的水平也有進(jìn)一步的提高。三、工作目標(biāo),發(fā)展前景作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo):首先要腳踏實(shí)地的工作,積極努力的去工作,發(fā)揮個(gè)人的`積極主動(dòng)性,多為公司出份力,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論知識(shí)水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),做到不懂就問(wèn),三思而后行。3、繼續(xù)提高自身水平修養(yǎng),強(qiáng)化為公司,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20__年即將結(jié)束,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,我主要做了以下工作:1、收集各類信息,尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)20__年1—11月,總計(jì)參與調(diào)研了10多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作,并按集團(tuán)公司決策,以相關(guān)主體的名義組織投資。5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等?;仡櫼荒陙?lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但不可避免工作中也存在一些不足之處。如因自身思想認(rèn)識(shí)的原因,導(dǎo)致在實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)的參與管理與輔助管理時(shí),缺乏整體性和協(xié)調(diào)性,整個(gè)工作的科學(xué)性、合理性尚顯不足,留待今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。針對(duì)這方面的不足,對(duì)于20__年,我的基本思路是:開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目。2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告。3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查。20__年的工作已經(jīng)了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了一年的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝唬唧w在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日常考核方面進(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20__年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。年終的工作總結(jié)3時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間__年已接近尾聲?;厥追泵Χ殖鋵?shí)的__,心中不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力,使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步,當(dāng)然亦有需要改進(jìn)的地方,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。非常幸運(yùn)能夠成為z_的一員,回顧奮斗歷程,收獲頗豐。記得初來(lái)乍到之時(shí),不懂公司的管理制度,業(yè)務(wù)流程,工作方向。通過(guò)在江門的學(xué)習(xí),我才融入了這個(gè)新的大家庭。這歸功于公司制度合理,培養(yǎng)新人有方。之后的工作更讓我認(rèn)識(shí)到,z_是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭、和諧的大家庭、有歸宿感的大家庭。心在這里,家就在這里。這里的每個(gè)人,都是有著理想、有著目標(biāo)、有著人生方向,傾情拋灑血汗灌溉自己夢(mèng)想的人。在工作上,我們是好同事,我們一起討論技術(shù)難題、業(yè)務(wù)流程;在生活中,我們是好朋友,我們一起暢談人生理想、生活雜碎,社會(huì)百態(tài)。進(jìn)公司以來(lái),我設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了WEBGIS項(xiàng)目,克服了WEBGIS項(xiàng)目存在的各種技術(shù)難題,界面美觀設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)通訊,SOCKET通訊。去綿陽(yáng)出差部署自己開(kāi)發(fā)的軟件是讓我最有成就感的一件事。在部署WEBGIS項(xiàng)目時(shí),我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變。先是WCF連不上數(shù)據(jù)庫(kù),測(cè)繪局地圖調(diào)用不出來(lái)。那時(shí),我經(jīng)常熬夜解決這些難題,皇天不負(fù)苦心人,在我的努力下,WEBGIS終于能夠順利運(yùn)行了。出差的過(guò)程也讓我收獲頗多,既提升了和客戶溝通交流能力,也提高自身技術(shù)能力。完成WEBGIS項(xiàng)目后,我又迅速投入到宜昌短信回訪項(xiàng)目中。維護(hù)短信網(wǎng)關(guān),開(kāi)發(fā)短信發(fā)送接口,短信接口。此項(xiàng)目讓我感到,寫好一個(gè)能夠良好運(yùn)行的軟件其實(shí)不容易,客戶需求是變化多端的。希望有一天軟件真正能夠達(dá)到智能化。在過(guò)去的工作當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。俗話說(shuō):“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。”我明白,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,要提升的空間還有很大。今后,必定會(huì)不斷督促自己,努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。4、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作,快速,有效完成上級(jí)交代任務(wù)。5、認(rèn)真做好天津PGIS項(xiàng)目。作為軟件工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是:學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么高難、深?yuàn)W,只是多花些時(shí)間。多方吸取、廣泛涉獵,極力夯實(shí)能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識(shí),還有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識(shí),韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。今年算是豐收了,爭(zhēng)取來(lái)年進(jìn)行大豐收。出這一系列的歸檔之后對(duì)產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。2、等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)里面學(xué)問(wèn)很多,剛開(kāi)始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被客戶問(wèn)住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺(jué)與客戶之間找不到話說(shuō),經(jīng)過(guò)請(qǐng)教別人和同事,懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)E_CEL做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。3、作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)公司的市場(chǎng)卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過(guò)這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問(wèn),要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來(lái)考驗(yàn)的就是個(gè)人的耐力與毅力問(wèn)題,工作開(kāi)始都是一個(gè)由淺入深的過(guò)程,在阿里巴巴,慧聰,淘寶等人氣網(wǎng)站注冊(cè),通過(guò)每一個(gè)網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,進(jìn)行售賣。4、工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說(shuō)明的報(bào)價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較方便,對(duì)于客戶,我和同事把聯(lián)系過(guò)的客戶集中歸納在E_CEL文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價(jià),客戶的類型與需求,客戶的來(lái)歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰腵不同于別的行業(yè),說(shuō)不定這次打過(guò)電話之后很久就不聯(lián)系了,也說(shuō)不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對(duì)客戶的尊重,等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對(duì)于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對(duì)于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。5、與公司內(nèi)部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同—備貨單—生產(chǎn)單—出庫(kù)單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號(hào),按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過(guò)多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過(guò)多少貨,每種產(chǎn)品用過(guò)多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對(duì)于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過(guò)程與流程配合都是需要我們注意的。6、為了配合其他人員的銷售,自己還做了其他的工作,比如:負(fù)責(zé)公司內(nèi)銷產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一收集與整理、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理、負(fù)責(zé)對(duì)同行業(yè)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)收集、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵字進(jìn)行分析改善、根據(jù)公司需要制作相關(guān)圖片,視頻資料進(jìn)行處理、負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)做處理以改善公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分類完善。經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和摸索,讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有了很深的認(rèn)識(shí)。從開(kāi)始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò)銷售,再到產(chǎn)品報(bào)價(jià)、客戶溝通總體來(lái)說(shuō)效果比較理想。根據(jù)我個(gè)人的一些看法,現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)銷售已不再是新鮮事物。上到企業(yè)單位下至個(gè)人都已經(jīng)開(kāi)始接受網(wǎng)上購(gòu)物。其優(yōu)勢(shì)就是方便、實(shí)惠、快捷。在常規(guī)買賣行業(yè)中買家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)里可能會(huì)貨比十家甚至更多。目前大眾的消費(fèi)心理都希望能買到性價(jià)比高的產(chǎn)品。即品質(zhì)有保障,價(jià)格又合理。如果這兩點(diǎn)突破不了,很難吸引買家。在這點(diǎn)上公司做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠好。我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的負(fù)面影響,尤其是異地客戶對(duì)于成交缺乏的就是信任感。所以我們?cè)跒榭蛻籼峁└咝詢r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí),也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮。品牌推廣則是比較不錯(cuò)的選擇。在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動(dòng)向等等??蛻糁挥袑?shí)時(shí)了解公司,才會(huì)放心與公司合作。通過(guò)大半年的工作和對(duì)公司的了解,先對(duì)公司提幾條建議:1、傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)都會(huì)遇到電子商務(wù)的“瓶頸”問(wèn)題。我們企業(yè)也是一樣的。那就是公司做電子商務(wù)對(duì)公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊和影響。如何度過(guò)瓶頸問(wèn)題,要看領(lǐng)導(dǎo)的抉擇和員工的配合。2、電子商務(wù)要求的是快捷、方便、實(shí)惠、安全、服務(wù)于一體的商品。同樣對(duì)企業(yè)的要求也是很要的,但是,更多的還是產(chǎn)品的要求和服務(wù)的要求。我們?cè)谶@兩塊做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。在產(chǎn)品的品質(zhì)和售后服務(wù)上問(wèn)題很多,要想做好電子商務(wù),必須大力氣改變現(xiàn)狀。3、企業(yè)做電子商務(wù),是對(duì)企業(yè)一次全新的挑戰(zhàn),同樣對(duì)員工也是一次高要求的挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)要做好電子商務(wù),必須要有自己強(qiáng)大的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)。外包雖然能夠在成本上節(jié)約和人才培養(yǎng)時(shí)間上的節(jié)約,但是要長(zhǎng)期發(fā)展,培養(yǎng)自己的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)是非常有必要的。這是做好電子商務(wù)和要做電子商務(wù)必須的前提。年終的工作總結(jié)4自參加工作以來(lái),充分利用自己所學(xué)知識(shí),發(fā)揮其所長(zhǎng),踏實(shí)工作,不管是在學(xué)院搬遷過(guò)程中、學(xué)院教育教學(xué)合格評(píng)估,還是在日常的辦公室管理工作,都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,虛心請(qǐng)教,很快能獨(dú)立承擔(dān)學(xué)院秘書工作。同時(shí),擔(dān)任學(xué)院團(tuán)委工作。正是由于自己的`努力工作,在__年度受到學(xué)院的表彰,考核表?yè)P(yáng);__年度被省教育廳評(píng)為全省教育信息工作者,被省文化廳評(píng)為_(kāi)_優(yōu)秀信息員三等獎(jiǎng);__—__年度,被評(píng)為省級(jí)文化系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員。____年12月,被學(xué)院黨委吸收為中共預(yù)備黨員。這都是其個(gè)人努力的結(jié)果,希望在以后的工作中,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,取得更大的成績(jī)。年終的工作總結(jié)5在本部門的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的'問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,在其位,謀其職,盡其力。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免消失一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司員工從入職上崗、轉(zhuǎn)檔、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、合同續(xù)簽、嘉獎(jiǎng)懲處、離職等基本人事手續(xù),整理歸檔員工合同,幫助供應(yīng)員工保險(xiǎn)繳納單據(jù)與名單,處理員工日常單據(jù)報(bào)銷,以及幫助整理供應(yīng)公司各部門所需的人事相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。在近幾個(gè)月參與了各高校20__年校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì),學(xué)習(xí)并參考了各位同事與領(lǐng)導(dǎo)在聘請(qǐng)面試方面的閱歷與技巧,漸漸完善自己在招賢納才方面的學(xué)問(wèn)欠缺。當(dāng)然我還有許多不足,處理問(wèn)題的閱歷方面有待提高,部門協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)力量。年終的工作總結(jié)6作為公司新的一員,我很榮幸能擔(dān)任行政文員的工作,總結(jié)前一周的工作內(nèi)容,大致分為人事招聘,行政工作,銷售內(nèi)勤等:一、行政工作在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度,主持了一次公司的晨會(huì),懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理,明白了怎樣去開(kāi)展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個(gè)部門的工作制度并接受了人事檔案管理,熟悉了關(guān)于銷售部資料保管與協(xié)議的打印,與每一位員工相互熟悉,在這期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作,四月二號(hào)與各個(gè)部門達(dá)成一致意見(jiàn)制作并完善了員工值日表。二、人事招聘在人事招聘工作中,我充分傾聽(tīng)同事的意見(jiàn),并在胡經(jīng)理的引導(dǎo)下不斷完善自己的言辭,使得我在人事招聘方面的語(yǔ)言表達(dá)能力有了顯著提升和改善。在此過(guò)程中,我成功完成了銷售部百分之六十的人員招聘任務(wù)。通過(guò)多次面試,我逐漸適應(yīng)了招聘人事的心理狀態(tài)和角色,并且增長(zhǎng)了大量相關(guān)知識(shí)和見(jiàn)解。這一系列的經(jīng)歷給予了我巨大的提升和鍛煉,為我的未來(lái)工作和學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、銷售內(nèi)勤為提高公司銷售人員的工作效率,做他們工作開(kāi)展的堅(jiān)實(shí)后盾,在行政和人事工作之余,我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源。在工作的執(zhí)行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問(wèn)題:1、行政工作,思考問(wèn)題不夠全面,有時(shí)候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的.開(kāi)展并不是很順利,有時(shí)候需要郝經(jīng)理的幫助。2、在人事方面,有許多通知過(guò)的人在通知后卻沒(méi)有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時(shí)也有自身原因的存在。3、在銷售內(nèi)勤工作中,客戶資源的查找效率不高,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)提供銷售人員所需的資源。這給銷售團(tuán)隊(duì)的工作帶來(lái)了一定的困擾。綜上所述,在今后的工作中,我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通,多多聽(tīng)取一些有益的意見(jiàn),處理好同事之間的關(guān)系,完善自己的話術(shù),擴(kuò)充自己的行政知識(shí)面,進(jìn)一步的去了解和熟悉電子商務(wù),提高查找客戶資源的效率,為公司的銷售部做好堅(jiān)實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學(xué)習(xí),做好工作計(jì)劃,有目標(biāo)地工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境,為銷售部今后的工作帶來(lái)更好的效益。年終的工作總結(jié)71.如果我們不改變我們以前的那種工作,不根據(jù)此刻具體情景來(lái)工作的話,那么我們公司的業(yè)績(jī)就必須會(huì)出現(xiàn)滑坡,僅有我們不斷的認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的迫切性,我們才會(huì)在不斷猛烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),這是我們永遠(yuǎn)追求的。我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的團(tuán)體努力下,我們公司的業(yè)績(jī)必須會(huì)較去年去的長(zhǎng)遠(yuǎn)的提高,公司的明天也會(huì)更加的完美、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中提高,幫忙公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!2.幼兒園安全工作任重道遠(yuǎn),一學(xué)期來(lái),我園嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在各項(xiàng)工作的首位,盡職盡責(zé)、措施得力、管理嚴(yán)格,既維護(hù)了校園的安全與穩(wěn)定,又為師生營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,保障了幼兒園保教目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。3.雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作,我完成了從一名學(xué)生到一名社會(huì)人的'過(guò)渡,取得了一定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。4.20__年已經(jīng)過(guò)去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20__年也已向我們走來(lái)。新的一年,萬(wàn)象更新,我公司員工要積極行動(dòng)起來(lái),團(tuán)結(jié)一心,愛(ài)崗敬業(yè),奮力開(kāi)拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20__年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!年終的工作總結(jié)8回顧這一年的工作,在首長(zhǎng)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)下、經(jīng)同志們的支持和幫助。我始終服從命令、聽(tīng)從指揮,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作。自覺(jué)遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年的來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活向首長(zhǎng)和同志們作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、政治思想方面:一年來(lái)本人能夠端正態(tài)度,堅(jiān)定理想信念,安心服役,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,服從命令、聽(tīng)從指揮,堅(jiān)決完成任務(wù)。能夠積極參加政治教育,認(rèn)真做好筆記,把教育內(nèi)容深刻領(lǐng)會(huì)到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。而且課后能寫好心得體會(huì),確實(shí)領(lǐng)悟到教育的精神實(shí)質(zhì)。二、工作作風(fēng)方面:雖然身在炊事員的崗位上,空余時(shí)間比較多。但我能有效的利用時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)。在操作當(dāng)中,我以理論結(jié)合實(shí)際,有效的提高了伙食質(zhì)量。在遇到困難能虛心的向司務(wù)長(zhǎng)、班長(zhǎng)請(qǐng)教。后勤工作雖然比較辛苦也很單調(diào),但我從來(lái)沒(méi)有產(chǎn)生厭煩情緒,都能始終如一的干好本職工作。三、遵規(guī)守紀(jì)方面:一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)部隊(duì)的條令條條例和各項(xiàng)管理規(guī)定,遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻保持清醒的頭腦,扎實(shí)工作,時(shí)刻按連隊(duì)提的要求去做。一日生活正規(guī)有序,能嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度?;仡欉@一年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但還是有存在的不足:1、學(xué)習(xí)的積極性不是很高,今年以來(lái),雖然對(duì)學(xué)習(xí)抓的比較緊,但沒(méi)有把學(xué)習(xí)與增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)才干有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),帶著問(wèn)題去學(xué)的意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)的延伸性不夠,缺少學(xué)習(xí)后勁。2、工作實(shí)踐和創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng),對(duì)本職工作不夠細(xì)心,工作上缺少總結(jié)。有時(shí)候怕麻煩、圖簡(jiǎn)單,工作標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)下降,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。工作上發(fā)揮傳、幫、帶作用不夠明顯。一年來(lái),有成績(jī)也有不足,好的方面我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足之處加以改正。為了下一步更好的開(kāi)展工作,我制訂了以下整改措施:一、在學(xué)習(xí)上要始終保持飽滿的熱情,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨的創(chuàng)新理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。二、落實(shí)好一日生活制度,按時(shí)起床,注重平時(shí)的點(diǎn)滴養(yǎng)成,逐步養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎的良好作風(fēng)。三、克服平時(shí)的麻痹大意思想,要做到時(shí)時(shí)處處想安全,始終把安全工作放在首要位置。四、樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,并安心工作,確保愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),做到干一行、愛(ài)一行、專一行。五、打牢以連為家的思想,時(shí)刻謹(jǐn)記"連興我榮、連衰我恥",積極為連隊(duì)建設(shè)出謀劃策。公司每年辭舊迎新的時(shí)候,都會(huì)舉行熱鬧非凡的嘉年華活動(dòng)——總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)!我很喜歡跟兄弟姐妹們分享一年的是非得失、喜怒哀樂(lè),特別享受跟大家在一起時(shí)毫無(wú)防備心理的輕松自在。可惜,由于個(gè)人的問(wèn)題和原因,在__年最后一個(gè)季度第一天到來(lái)的時(shí)候,我正式離開(kāi)了公司。但我相信,任何你用真心去熱愛(ài)過(guò),甚至用生命捍衛(wèi)過(guò)的東西,都將鐫刻在你的靈魂深處,無(wú)法抹去;都將融入到你的血液里面,奔騰不息。__年就要過(guò)去了,我已無(wú)緣與大家一起盤點(diǎn)這一年的絲絲縷縷,反省300多個(gè)日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)緣與大家規(guī)劃__年突破千萬(wàn)大關(guān)的刺激和驚喜,只能在孤獨(dú)寂寞冷的小蕉一個(gè)人嘉年華了,在這里遙祝公司__年創(chuàng)造更大奇跡,但愿兄弟們保重身體再創(chuàng)佳績(jī)!但愿姐妹們注意休息越發(fā)美麗!回憶過(guò)去:__年舊歷年來(lái)得很快,假期去得很快。為了回到公司參加開(kāi)年大會(huì)并奔赴各地簽訂合約,我沒(méi)有參加發(fā)小的婚禮,沒(méi)有參加高中摯友的婚禮,最后拿回來(lái)92萬(wàn)的年度合約,疏遠(yuǎn)了20年的手足情誼,冷淡了__年的兄弟關(guān)系。由此我發(fā)現(xiàn),人生中最悲劇的事情就是你面對(duì)多種選擇的時(shí)候,你卻無(wú)能為力,你已無(wú)從選擇。從年初的不得已出發(fā),__年就注定是一出身不由己的戲劇。且不說(shuō)快速拿下合約的10天里,我沒(méi)有換過(guò)衣服,只換過(guò)一次△褲,換了5雙襪子。接下來(lái)的日子基本上是圍繞著元旦定下的項(xiàng)目組200萬(wàn)的目標(biāo)展開(kāi),一切行動(dòng)潛意識(shí)里都是聽(tīng)從百萬(wàn)指揮,全力以赴督促合同商完成相關(guān)指標(biāo),及時(shí)回款。__年,我私人qq的說(shuō)說(shuō)里只有一類小圖標(biāo),就是“燒香”,從心底里燃起的一份虔誠(chéng)。因?yàn)開(kāi)_年工作不得其法,年末才稍有起色,心理壓力大得出奇,所以,我情非得已。年初聽(tīng)聞朋友去南禪寺參加“內(nèi)觀”,獲益良多,我也趨之若鶩,希望通過(guò)10天課程改變自己。4月14日,我說(shuō):如果不改變,我相信,在不久的將來(lái),我就要拿自己的眼淚當(dāng)飲料喝了。于是,大力搜羅相關(guān)信息,詢問(wèn)、比對(duì)、報(bào)名、驗(yàn)證、電聯(lián),忙得不亦樂(lè)乎,還充分發(fā)揮想象,幻想自己6月份置身其中,無(wú)欲無(wú)求,無(wú)牽無(wú)掛,課程結(jié)束之后將生命境界推向另一個(gè)高度,從此煥然一新,可與天地同光,和日月齊輝。報(bào)名一個(gè)多月后順利通過(guò),但我很快發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)根本不容我想象,內(nèi)觀的時(shí)間正好和安防展沖突?;馃嵯奶觳蛔プC(jī)會(huì)火爆營(yíng)銷一下,秋冬季節(jié)將十分慘淡,所以,我很遺憾地跟南禪寺內(nèi)觀的義工朋友說(shuō)抱歉?,F(xiàn)在看來(lái),從此以后,內(nèi)觀的機(jī)會(huì)不可能再擁有了,也許就是所謂因緣巧合吧!導(dǎo)致我現(xiàn)在坐在這里回憶__年的`事情在7月份的最后一天發(fā)生了,我終于不得不決定離開(kāi)。即使是10月底來(lái)這里報(bào)名的前一天,現(xiàn)在的同事跟我通電話的時(shí)候,第一句話仍然問(wèn)我要不要來(lái),可見(jiàn)此前是如何猶豫不決。年初只準(zhǔn)備全力以赴沖破百萬(wàn)大關(guān),兌現(xiàn)元旦晚上許多酒水下肚之后許下的承諾,在__年嘉年華的時(shí)候,聽(tīng)到掌聲、笑聲、歡呼聲,拿到豐厚的百萬(wàn)大獎(jiǎng),和兄弟一起開(kāi)香檳。所以,來(lái)到這里是意外中的意外,是巧合中的巧合,是偶然中的偶然,我只不過(guò)想玩玩而已!來(lái)到這里,我什么都跟不上,連體重都跟不上。開(kāi)始跟基本上都比我年輕的85后90后齊步走,我還是跟不上,更別說(shuō)跑步走了,因?yàn)槲耶吘乖靥げ搅四敲炊嗄?。后?lái),經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力,才基本走齊了,但還是有很多很多項(xiàng)目追不上,在這種車輪式的考試排名中,很多項(xiàng)目拿著望遠(yuǎn)鏡從第一名往下看都看不到我。__年就這么過(guò)去了!后來(lái)的后來(lái),也就是現(xiàn)在,部分項(xiàng)目才有所起色,咬咬牙可以取得滿分,部分體能項(xiàng)目動(dòng)作才被教官認(rèn)為相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn),然后教官才坦言:我第一次看到他的時(shí)候,就知道這個(gè)人沒(méi)有運(yùn)動(dòng)天賦,那樣的身板,適合在辦公室里面做做文字工作……規(guī)劃未來(lái):__年的主要任務(wù)就是訓(xùn)練和學(xué)習(xí),如果沒(méi)有特殊事件需要行動(dòng)的話。__年的訓(xùn)練不可以有絲毫松懈,還要在__年的基礎(chǔ)上逐漸加強(qiáng)。每天的科目學(xué)習(xí)和訓(xùn)練要求自己理解科目設(shè)計(jì)和教學(xué)目的,認(rèn)識(shí)到精通此項(xiàng)的必要性,全身心投入到學(xué)習(xí)中去。除了必要的復(fù)習(xí)之外,每天要?jiǎng)虺鰰r(shí)間完成課外作業(yè),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的不懈堅(jiān)持,慢慢增加課外作業(yè)量,將訓(xùn)練量提高到要求量的200%,甚至更高。希望自己在訓(xùn)練中真正磨練了意志,提高了素質(zhì)。每一次力不從心的時(shí)候,都必須再來(lái)一次,再來(lái)一次,直到筋疲力盡,動(dòng)彈不得為止。總體上,希望通過(guò)艱苦卓絕的努力追上隊(duì)伍的步伐,力量和速度都不亞于平均水平。在特警五項(xiàng)、十項(xiàng)必考以及各種考試項(xiàng)目的滾動(dòng)式考核中不斷刷新自己的記錄,無(wú)力打破歷史記錄已經(jīng)很羞恥了,不能不斷打破自己的記錄就要深刻檢討!6月份結(jié)束之前,希望可以取得那么一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),有一個(gè)更健康更強(qiáng)壯的自己,能不能更優(yōu)秀就看天意了。年終的工作總結(jié)9即將到來(lái),我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求,認(rèn)真總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),創(chuàng)新工作方法,爭(zhēng)取投入更多的人力和技術(shù),扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億只劃分到包裝部每月的生產(chǎn)目標(biāo)月份目標(biāo)產(chǎn)量出勤天數(shù)機(jī)包半成品計(jì)劃每班入庫(kù)量盒包成品每日入庫(kù)量__單位:萬(wàn)只圍繞包裝部每月的生產(chǎn)目標(biāo),包裝部主要有以下幾大項(xiàng)工作要做:1、開(kāi)源節(jié)流,降本增效節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。我們將在以下幾方面開(kāi)展工作,以進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為公司節(jié)省每一分錢。1)合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;①按度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億算,機(jī)包包裝機(jī)現(xiàn)有12臺(tái)單排機(jī)、4臺(tái)雙排機(jī)、1臺(tái)三排機(jī),按計(jì)劃?rùn)C(jī)器全部排滿每班需要19人,三班共計(jì)57人,機(jī)包現(xiàn)有員工17人,還需增補(bǔ)員工40人;②盒包按照度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億只劃分到盒包每月的成品入庫(kù)需要增補(bǔ)員工30人;③結(jié)合機(jī)包、盒包共需增加員工70人,才能保證年度目標(biāo)順利完成。2)合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,用電量大的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;3)對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);4)將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。2、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率應(yīng)對(duì)機(jī)包在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題,我們將在采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。1)加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作,對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對(duì)ISO13485質(zhì)量管理體系有深刻的認(rèn)識(shí),且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。2)加強(qiáng)領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。(漏氣、無(wú)油)3)建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%以上。3、加強(qiáng)設(shè)備管理在設(shè)備部曹工、張工的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的.提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:1)制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。2)要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。推進(jìn)6S管理制度在初包裝部新廠房搬遷后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì),區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6S管理制度,力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。5、不斷加強(qiáng)安全管理工作我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。1)堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全;2)突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);3)堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。最后,要力所能及地幫助、關(guān)心所有包裝車間工作人員,解決員工的實(shí)際困難,以確保包裝部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛,促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。年終的工作總結(jié)10忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,中為行政主管,一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐中用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)中出了積極貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié)。一、工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。中為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。二、取得的進(jìn)步通過(guò)日常工作和與部門間的合中,了解的__的整體運(yùn)中流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)中精神;深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的中用有了全新的認(rèn)識(shí);通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。三、工作的反思也許是因?yàn)橹叭狈ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn),一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)中流程和規(guī)則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的`了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督中用;個(gè)人對(duì)__關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解;因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)。四、工作的思路及具體措施繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度;建立員工溝通平臺(tái),通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)中效率。年終的工作總結(jié)11今年一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,后勤部門積極與總經(jīng)辦主任合作,致力于實(shí)現(xiàn)“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)。以人為本、管理與治理相結(jié)合的原則貫穿始終,完善內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,提升外部服務(wù)質(zhì)量,不斷提升后勤服務(wù)水平,有效地完成了公司的后勤保障任務(wù)。得益于有序、溫馨和諧的管理局面,后勤部門贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度評(píng)價(jià)。一、加強(qiáng)員工管理,提高員工的服務(wù)意識(shí)我根據(jù)工作實(shí)際情況,細(xì)化了食堂、車隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則,明確工作人員的分工和職責(zé),讓每個(gè)人都能在自己的領(lǐng)域發(fā)揮最大的能力。我們做每一項(xiàng)工作都要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示,讓上級(jí)及時(shí)知道我們的進(jìn)展和問(wèn)題,并給予指導(dǎo)和支持。同時(shí),我們加強(qiáng)了監(jiān)督制度,讓后勤工作有可依循的規(guī)章和制度,保證各項(xiàng)工作按時(shí)完成。在改革運(yùn)行機(jī)制方面,我們還完善了員工考核制度,通過(guò)月度考核提高了工作質(zhì)量。此外,我們還建立了監(jiān)督檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正所屬部門的問(wèn)題。同時(shí),我們制定了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等,取得了較好的效果。二、加強(qiáng)食堂管理,提高員工滿意度我在經(jīng)營(yíng)服務(wù)的同時(shí),也注重推行“人本化”管理,秉承公司提倡員工間相互服務(wù)的理念,積極為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。然而,辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn),如何讓員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)思考的問(wèn)題。于是,在去年,我們對(duì)員工食堂進(jìn)行了進(jìn)一步改進(jìn),菜品花樣增多,員工可實(shí)行自助就餐和自由加餐,確保員工能選擇到相對(duì)喜歡的菜肴。同時(shí),我們通過(guò)多種方式收集員工對(duì)就餐滿意度的反饋信息,并根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能滿足大多數(shù)員工口味。為滿足員工就餐需求,我們還推出了__等品種,獲得了員工的好評(píng)。這些經(jīng)驗(yàn)也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調(diào)整提供了借鑒。三、加強(qiáng)車隊(duì)管理,確保安全運(yùn)營(yíng)今年以來(lái),為了應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì),我秉承“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,認(rèn)真履行安全責(zé)任,加強(qiáng)日常管理,完善考核體系,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保車隊(duì)安全行車,杜絕重大事故的發(fā)生,為公司發(fā)展提供安全、快捷的運(yùn)輸服務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們的公司車隊(duì)越來(lái)越受到重視。為了更好地管理車輛和駕駛員,我們專門配備了一名管理員,并對(duì)人力資源進(jìn)行了有效整合和制度完善。隨著各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化,我們陸續(xù)建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》和《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》,以及車隊(duì)和各駕駛員的《車輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》和《車輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》。通過(guò)這些賬目的綜合統(tǒng)計(jì),我們可以清晰地了解每個(gè)車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎和機(jī)油使用情況等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。現(xiàn)在,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了車隊(duì)管理的透明化,每位成員都可以隨時(shí)查詢最新的車隊(duì)和駕駛員數(shù)據(jù),包括行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額等信息,以及過(guò)路費(fèi)、油耗、班費(fèi)等總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。通過(guò)透明化的管理,我們的車輛調(diào)度、維修和班組建設(shè)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單、高效、精細(xì)的管理目標(biāo),真正做到了車隊(duì)管理透明如水。四、加強(qiáng)接待管理,提高服務(wù)水平本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作,按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路,以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo),自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮接待“載體”功能,有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階、上水平,較好地履行了接待部門的職能作用,為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開(kāi)展工作、擴(kuò)大對(duì)外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,工作中,努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,慎思慎行、細(xì)致周到,滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí),對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn),提高了服務(wù)質(zhì)量和水平,受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí),勤儉節(jié)約的原則,在保證客人必要的工作、生活條件的前提下,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),不擺闊氣,不講排場(chǎng),嚴(yán)格按照要求辦事,既保證了接待工作的圓滿完成,又節(jié)省了接待支出,減輕了財(cái)政壓力。今年本人基本完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過(guò)努力,部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。一是工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致細(xì)節(jié)上存在偏差。具體表現(xiàn)為工作跟進(jìn)不夠,員工對(duì)工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的要求理解不清;同時(shí)也存在工作范圍遺漏的情況。雖然領(lǐng)導(dǎo)的'安排已經(jīng)傳達(dá)到每個(gè)人,但在抽查過(guò)程中仍然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。二是部分基層管理人員文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。三是員工的工作效率較低,不能及時(shí)完成任務(wù)。他們對(duì)于工作落實(shí)缺乏主動(dòng)性,需要上級(jí)的檢查和監(jiān)督來(lái)促進(jìn)完成工作。這種情況還導(dǎo)致了本不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)題。四是服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。五是與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基層員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。為了解決以上問(wèn)題,我將在接下來(lái)的工作中重視細(xì)節(jié)問(wèn)題,并重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面:1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作,建立良好的工作氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和效率提升。2、優(yōu)化工作流程,制定合理的時(shí)間計(jì)劃和任務(wù)分配方案,確保任務(wù)按時(shí)完成,并提高工作效率。3、加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工技能和知識(shí)水平,從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和難題。4、加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí),關(guān)注顧客反饋和需求,提高客戶滿意度,并不斷改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范工作流程,確保公司運(yùn)營(yíng)的順利和穩(wěn)定。一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理,牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng),有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是針對(duì)提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo),我們需要采取兩個(gè)方面的措施。首先,我們需要持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與配合,確保服務(wù)過(guò)程的順暢和高效。其次,我們還需要加強(qiáng)員工的思想教育工作,定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使員工了解自己的崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高員工的思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。三是建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用;四是解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán);五是我們始終秉持人性化服務(wù)提升理念,以實(shí)際行動(dòng)不斷拓展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程。我們注重食品采購(gòu)質(zhì)量,嚴(yán)格把控食品衛(wèi)生安全,以保障職工身心健康。同時(shí),我們還努力提供更加周到貼心的服務(wù),讓每一個(gè)職工都感受到關(guān)懷和溫暖。總之,今年依然面臨著諸多的問(wèn)題,對(duì)此,本人將認(rèn)真總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)明年工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。年終的工作總結(jié)12為深化生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果應(yīng)用,提高生產(chǎn)精益化管理和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ),確保秋季檢修試驗(yàn)各項(xiàng)工作安全和質(zhì)量,按照省、市、縣公司統(tǒng)一部署,我輸變電工區(qū)深入開(kāi)展了以推廣應(yīng)用生產(chǎn)類“五小”創(chuàng)新成果、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)、深化輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修為核心內(nèi)容的秋季檢修試驗(yàn)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)此項(xiàng)工作,我們高度重視,制定了實(shí)施方案,明確了相關(guān)責(zé)任人和工作目標(biāo),確保了各項(xiàng)活動(dòng)取得了實(shí)效。一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織,強(qiáng)化活動(dòng)宣傳。我們將“五小”創(chuàng)新活動(dòng)作為確保安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重大舉措,作為加強(qiáng)班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,成立了組織,制訂了推廣計(jì)劃。我局10月19日上午召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì),對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署動(dòng)員。要求廣大干部職工對(duì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過(guò)程中的新辦法、新體會(huì)進(jìn)行宣傳報(bào)道。輸變電工區(qū)10月19日下午召開(kāi)了全體職工會(huì)議,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)發(fā)動(dòng)。10月20日組織我局“五小成果”發(fā)明人左亞非、楊金琢、馬敬振介紹創(chuàng)新背景及成果帶來(lái)的效果等,組織員工觀看了省市局推廣的五小成果專題幻燈片,進(jìn)一步濃厚“兩推一化”活動(dòng)氛圍。我工區(qū)路浩同志積極宣傳,先后有2篇心得體會(huì)被我公司網(wǎng)站刊登。二是全面推廣“五小”創(chuàng)新成果,大力推進(jìn)班組建設(shè),使班組工作水平得到了整體提升。自標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展以來(lái),輸變電工區(qū)全體職工結(jié)合基層日常工作,開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,創(chuàng)造出了六項(xiàng)緊密結(jié)合工作實(shí)際的創(chuàng)新成果。20__年研制的遠(yuǎn)方監(jiān)測(cè)主變油溫和10KV真空開(kāi)關(guān)分合指示軸的改進(jìn)獲市公司優(yōu)勝獎(jiǎng)。今年上半年,在省電力公司開(kāi)展的“五小”創(chuàng)新成果征集活動(dòng)中,工區(qū)設(shè)計(jì)的預(yù)試儀器儀表現(xiàn)場(chǎng)定置布和ZN-40.5型戶內(nèi)交流高壓真空斷路器梅花觸頭檢修工具獲得市公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。三季度的10kv真空開(kāi)關(guān)簡(jiǎn)易升降機(jī)“五小”創(chuàng)新成果已經(jīng)被市公司作為典型成果向省公司進(jìn)行了推薦,目前省公司正在評(píng)選中。四季度的10kv中置柜接地刀閘操作工具創(chuàng)新成果已上報(bào)市公司,目前市公司正在評(píng)選中。在做好自身創(chuàng)新工作的同時(shí),輸變電工區(qū)積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)推廣省市公司首批“五小”創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目,并將推廣應(yīng)用等工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行定期上報(bào)。輸變電工區(qū)先后學(xué)習(xí)和推廣了滄縣五小創(chuàng)新成果“35KV刀閘連桿圓柱銷拆卸工具”“隔離刀閘觸指彈簧更換器”;渤海新區(qū)電力局變電工區(qū)研發(fā)的“手車式開(kāi)關(guān)觸指安裝工具”;任丘輸變電工區(qū)設(shè)計(jì)的“變壓器跌落開(kāi)關(guān)熔絲安裝過(guò)程中易斷的小革新”;黃驊供電公司的“防止接地線漏拆聲光報(bào)警儀”。三是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保安全生產(chǎn),提高工作效率。自從省市公司推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作以來(lái),輸變電工區(qū)始終堅(jiān)持將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為現(xiàn)場(chǎng)管控的重要抓手,嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理,規(guī)范填寫和使用“三票一單一卡”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行到崗到位職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)管控水平不斷提升。依據(jù)省市公司下發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程指導(dǎo)意見(jiàn),全部檢修、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照流程進(jìn)行作業(yè),特別是在今年的'春檢預(yù)試工作中,我們廣泛應(yīng)用了現(xiàn)場(chǎng)工具定制擺放布這一創(chuàng)新成果,現(xiàn)場(chǎng)工作秩序更加與有序,提升了工作效率,保證了安全作業(yè)。在秋檢和冬季安全大檢查中,繼續(xù)完善和改進(jìn)了大型現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程,深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找差距,建立了隱患檔案,做到了一患一檔。在尚村變電站更換521開(kāi)關(guān)作業(yè)中,節(jié)省時(shí)間28分鐘,大大提高了工作效率。四是深化狀態(tài)檢修,確保輸變電設(shè)備安全可靠運(yùn)行、縮減檢修成本。實(shí)行狀態(tài)檢修對(duì)于有效掌握設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),及時(shí)開(kāi)展針對(duì)性檢修具有重要意義。輸變電工區(qū)使用遠(yuǎn)紅外線熱成像儀對(duì)輸變電設(shè)備進(jìn)行定期測(cè)溫,及時(shí)掌握了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),為計(jì)劃?rùn)z修提供了依據(jù)。安裝使用了PDA巡檢系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備巡視維護(hù)的信息化、規(guī)范化管理,保證了設(shè)備的巡視維護(hù)質(zhì)量。對(duì)35kv變電站的35kv避雷器全部安裝了在線泄漏電流檢測(cè)儀,既能監(jiān)視避雷器內(nèi)絕緣又能監(jiān)視外絕緣情況。對(duì)變電站10kv出線線路安裝了故障指示器,一旦線路發(fā)生故障,巡線人員可借助指示器的報(bào)警顯示,迅速確定故障區(qū)段,找出故障點(diǎn),排除故障。徹底改變過(guò)去盲目巡線,分段合閘送電查找故障的落后作法,極大的提高工作效率。五是創(chuàng)新載體,搭建平臺(tái),推進(jìn)“兩推一化”活動(dòng)深入開(kāi)展。我們積極結(jié)合班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽等活動(dòng),為員工開(kāi)展“五小創(chuàng)新”創(chuàng)造條件。制定了“五小創(chuàng)新”及合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)干部職工立足崗位,大膽創(chuàng)新。接下來(lái),我們還將進(jìn)一步加大成果應(yīng)用力度,在推廣自有成果的基礎(chǔ)上,廣泛學(xué)習(xí)借鑒,強(qiáng)化成果引進(jìn),努力為企業(yè)創(chuàng)造效益。輸變電工區(qū)將繼續(xù)深入推廣“兩推一化”工作,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),全面提升輸變電工區(qū)精益化管理水平,更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的完成好每一項(xiàng)工作。年終的工作總結(jié)13本人在擔(dān)任__鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)一年來(lái)的工作中,更新觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部、群眾,克服各種困難,勤奮工作,努力拼搏,加壓奮進(jìn),較好地完成了縣委、縣政府以及上級(jí)有關(guān)部門交給我鄉(xiāng)的各項(xiàng)任務(wù),各方面工作均取得了一定的成績(jī),現(xiàn)作如下總結(jié):一、認(rèn)真抓好“三農(nóng)”工作1、抓好“實(shí)施五大措施,促進(jìn)農(nóng)民增收”項(xiàng)目去年,按照市委、市政府和縣委、縣政府部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,作為項(xiàng)目第一責(zé)任人,本人主要抓了企業(yè)聯(lián)動(dòng)、專業(yè)村帶動(dòng)和勞務(wù)輸出驅(qū)動(dòng)三項(xiàng)措施,今年上半年主要抓了專業(yè)村帶動(dòng)和勞務(wù)輸出驅(qū)動(dòng)二項(xiàng)措施。①企業(yè)聯(lián)動(dòng)措施。去年上級(jí)下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)是向縣裕順淀粉廠供應(yīng)生木茹980噸、干木茹350噸,按平均畝產(chǎn)鮮木茹1噸計(jì),約需種木茹___,需去年我鄉(xiāng)種植木茹____,為任務(wù)的____,大大超額完成了任務(wù)。②專業(yè)村帶動(dòng)措施。去年和今年我鄉(xiāng)定的專業(yè)村為民安村,專業(yè)村的主導(dǎo)產(chǎn)品為八角。任務(wù)下達(dá)后,本人與林業(yè)部門一起深入農(nóng)戶進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)召開(kāi)戶主會(huì)、小組會(huì)、張貼和分發(fā)宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳,挨家挨戶發(fā)動(dòng),最后使新種八角戶數(shù)達(dá)到____、新種面積____,為任務(wù)的____,超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。今年上半年縣政府分配的任務(wù)是低改八角____,總產(chǎn)30噸。目前專業(yè)村已完成低改____,總產(chǎn)已達(dá)26噸,預(yù)計(jì)至年底可圓滿完成任務(wù)。③勞務(wù)輸出驅(qū)動(dòng)措施。去年全鄉(xiāng)任務(wù)是培訓(xùn)農(nóng)民工____,勞務(wù)輸出民工____。本人通過(guò)晚上到村召開(kāi)會(huì)議、與廣東地區(qū)的工業(yè)企業(yè)聯(lián)系,積極組織農(nóng)村富余勞力外出打工,增加收入;另外事前組織農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)職能培訓(xùn)。通過(guò)多方努力,最終10____完成了全鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)和勞務(wù)輸出任務(wù)。今年上半年已完成農(nóng)民工培訓(xùn)____(任務(wù)為_(kāi)___),勞力輸出____(任務(wù)為_(kāi)___),預(yù)計(jì)七月底可全面完成兩項(xiàng)任務(wù)。2、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下,本人認(rèn)為要增加農(nóng)民收入,必須加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),重點(diǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),種植業(yè)重點(diǎn)要發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、西瓜、木茹、優(yōu)質(zhì)水果等。去年全鄉(xiāng)水稻種植面積為_(kāi)___畝,其中種優(yōu)質(zhì)稻1____畝,占總面積的____;種植西瓜____(比去年增加____);木茹的種植面積也由過(guò)去的____畝上升到____。今年全鄉(xiāng)水稻優(yōu)質(zhì)稻種植面積為_(kāi)___,種植西瓜____、木茹____、優(yōu)質(zhì)水果____。3、加強(qiáng)林業(yè)管理工作針對(duì)近年來(lái)我鄉(xiāng)林業(yè)管理工作有所放松,亂砍濫伐現(xiàn)象有所抬頭的狀況,本人意識(shí)到必須進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)管理工作,整頓和規(guī)范我鄉(xiāng)的林業(yè)行為,因此,今年上半年林業(yè)工作一是制定頒布了《__鄉(xiāng)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)管理的通告》;二是在四月份組織林業(yè)部門對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)木材加工企業(yè)開(kāi)展清查。共清查處理超指標(biāo)收購(gòu)木材48____3;三是開(kāi)展經(jīng)常性檢查,由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子帶班,與林業(yè)部干部在林區(qū)巡查,對(duì)亂濫伐和非法收購(gòu)、運(yùn)輸?shù)哪静倪M(jìn)行依法處理。上半年共處理非法運(yùn)輸?shù)哪静?____3。二、抓好招商引資工作在招商引資方面,本人主要抓了以下幾項(xiàng)工作:一是努力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步完善招商引資激勵(lì)機(jī)制,制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)招商引資成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)破壞招商引資的行為進(jìn)行處罰;并且在社會(huì)上營(yíng)造親商、愛(ài)商、護(hù)商的`良好氛圍。二是積極協(xié)調(diào)、幫助已生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的招商企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題,如有的老板在經(jīng)商過(guò)程中需要政府派出人員幫助解決一些具體問(wèn)題,本人則毫不猶慮立即派出足夠人員支持、參與、使外商的問(wèn)題很快得到解決。三是本人帶頭、帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部、社會(huì)人士積極參與招商引資。通過(guò)與其它班子成員和社會(huì)人士的共同努力,20__年我鄉(xiāng)共引進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)水力發(fā)電站,另兩個(gè)是木材加工廠,完成合同投資額32____元,占全年任務(wù)的100.6____。今年上半年也已引進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目,一是引_縣通軒立信化學(xué)有限公司開(kāi)發(fā)速豐松種植;二是引進(jìn)湖南籍客商投資興辦的膠合板廠,兩個(gè)項(xiàng)目目前已落實(shí)到位資金____元,下半年本人計(jì)劃還要外出招商,以完成本鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)。三、抓好財(cái)稅工作本人針對(duì)__鄉(xiāng)的實(shí)際,在財(cái)稅管理方面,一是抓好增值稅和地方工商稅的征管。在抓好個(gè)體工商戶稅收征管的同時(shí),重點(diǎn)抓好木材生產(chǎn)和松脂管理。在木材稅收方面。采取木材生產(chǎn)指標(biāo)與納稅捆綁的辦法,確保木材加工產(chǎn)品稅收的足額入庫(kù)。對(duì)松脂管理,通過(guò)加強(qiáng)各松脂收購(gòu)點(diǎn)的協(xié)調(diào),并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),確保調(diào)動(dòng)到指定計(jì)稅企業(yè)的松脂達(dá)到800噸以上,實(shí)現(xiàn)松脂增值稅收入達(dá)2____元。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)稅及其附加的征收。要求鄉(xiāng)干部、財(cái)政所干部分片包村征收,并組織干部進(jìn)村入戶宣傳農(nóng)業(yè)稅減免政策等,發(fā)動(dòng)農(nóng)民積極繳交農(nóng)業(yè)稅。137.____24.____努力,我鄉(xiāng)20__年財(cái)政總收達(dá)247.0____元,比20__年增加39.2____元,完成縣下達(dá)任務(wù)的104.8____;20__年財(cái)政總收達(dá)137.____元,占縣下達(dá)任務(wù)的119.0____;以上兩年均超額完成了財(cái)稅任務(wù)。今年上半年,由于多種原因,全鄉(xiāng)只完成稅收入庫(kù)20.8____元,占全年任務(wù)的24.____。上半年稅收進(jìn)度不理想,今后要認(rèn)真研究,分析原因,找出結(jié)癥,力爭(zhēng)下半年通過(guò)各方面努力完成財(cái)稅任務(wù)。四、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作本人認(rèn)識(shí)到,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項(xiàng)民心工程,因此,從貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和為群眾謀利益這一高度出發(fā),認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作。一是加大宣傳力度,特別是加強(qiáng)宣傳20__年后修改完善后的實(shí)施細(xì)則,深入村、戶宣傳,使得家喻戶曉,人人皆知。二是明確責(zé)任,把指導(dǎo)計(jì)劃層層分解到鄉(xiāng)直單位、村、個(gè)人。利用多種形式發(fā)動(dòng)農(nóng)民參“合”。20__年6月底止,全鄉(xiāng)完成了1400____人的參“合”任務(wù);20__年元月底也完成了縣分配的1640____人的參“合”任務(wù)。五、抓好計(jì)劃生育工作在計(jì)生工作方面。本人一是抓好計(jì)生法律法規(guī)的宣傳工作,利用各種形式加大對(duì)《人口與計(jì)劃生育法》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》和自治區(qū)《人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》等計(jì)生法律法規(guī)的宣傳力度;二是抓好計(jì)生“四術(shù)”工作。通過(guò)把計(jì)生工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到鄉(xiāng)、村干部和計(jì)生專干,與各村委簽訂《計(jì)生工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀》,并與其他各項(xiàng)工作一起考核,使20__年、20__年的“四術(shù)”任務(wù)順利完成;三是積極抓好計(jì)生“三為主”、“三好一滿意”服務(wù)工作和計(jì)劃生育村民自治工作,提高人口素質(zhì),穩(wěn)定低生育水平。二00三年全鄉(xiāng)人口自然90.____在10‰以內(nèi),婦檢率達(dá)9____以上,計(jì)劃生育達(dá)90.____。二00四年人口出生率為9.8‰,計(jì)劃生育率89.6____,出生統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)10____。六、抓好社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作作為社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人十分重視抓好社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立、完善預(yù)防和化解人民內(nèi)部矛盾的工作機(jī)制。鄉(xiāng)政府制定了預(yù)防和調(diào)處糾紛辦法,落實(shí)掛案單位、領(lǐng)導(dǎo)和干部,實(shí)行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到村、到人。堅(jiān)持每半個(gè)月一次排查匯報(bào)制度,對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛,具體明確到人,使矛盾解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。二是開(kāi)展專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊以非法彩票為主的賭博活動(dòng)。首先,以本人為組長(zhǎng),成立了嚴(yán)厲打擊非法彩票賭博活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;其次,加強(qiáng)宣傳,深刻揭露”等非法彩票賭博活動(dòng)的危害;再次,組織專項(xiàng)活動(dòng)工作小組,明查暗訪,重拳出擊,狠狠打擊各種賭博行為,有效地維護(hù)了社會(huì)治安的穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)方面,年初政府與各有關(guān)單位、個(gè)人鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,重點(diǎn)抓好礦山、木材加工廠、學(xué)校、道路交通的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)政府成立了以本人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作檢查小組,每季度召開(kāi)一次由有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析情況,排查隱患,并定期對(duì)全鄉(xiāng)的單位、企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。20__年下半年沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全生產(chǎn)事故。七、抓好武裝、民政和廉政工作認(rèn)真抓好武裝工作。一

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