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文檔簡介
建筑施工企業(yè)雙重預(yù)防
體系建設(shè)實施手冊
**建筑工程有限公司
2021年10月30日
目錄
第一章總則3
目的意義3
組織機構(gòu)3
管理制度3
實施方案3
第二章風(fēng)險分級管控4
風(fēng)險點確定4
風(fēng)險點劃分4
風(fēng)險點排查4
風(fēng)險點清單4
危險源辨識4
風(fēng)險評價5
控制措施確定5
重大及較大風(fēng)險控制措施評/古5
風(fēng)險分級管控6
果驗證6
第三章隱患排查治理6
隱患分類與分級6
編制隱患排查清單6
制定隱患排查計劃6
隱患排查7
隱患治理7
隱患排查治理效果驗證勿
第四章持續(xù)改進7
第五章附則8
第一章總則
一、目的意義
為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,推進建
筑施工風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系(以下簡稱雙重預(yù)防體系)建
設(shè),提升建筑施工安全生產(chǎn)標準化水平,強化施工現(xiàn)場安全管控能力,
防范遏制各類生產(chǎn)安全事故,制定本手冊。
二、組織機構(gòu)
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)分級建立健全雙重預(yù)防體系建設(shè)組織機
構(gòu),全面負責(zé)雙重預(yù)防體系建設(shè)、運行、監(jiān)督、考核,明確從主要負責(zé)
人到作業(yè)人員等各層級、各崗位工作職責(zé)。
企業(yè)應(yīng)建立由主要負責(zé)人任組長,生產(chǎn)、安全、技術(shù)負責(zé)人任副組
長的雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并以正式文件印發(fā)。
項目部應(yīng)建立由項目負責(zé)人任組長,項目生產(chǎn)、安全、技術(shù)及分包
負責(zé)人任副組長的雙重預(yù)防體系工作小組。
各崗位工作職責(zé)范例詳見附件一。
三、管理制度
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、教育培
訓(xùn)、考核獎懲、文件管理等雙重預(yù)防體系建設(shè)管理制度,并以正式文件
印發(fā)。風(fēng)險分級管控制度應(yīng)包含風(fēng)險點確定、危險源辯識、風(fēng)險評價、
控制措施確定、控制措施評估、風(fēng)險告知、風(fēng)險分級管控、管控效果驗
證等關(guān)鍵活動。
隱患排查治理制度應(yīng)包含對隱患的分類與分級、編制隱患排查清
單、制定隱患排查計劃、實施隱患排查、隱患治理、治理效果驗證等關(guān)
鍵活動。
教育培訓(xùn)制度應(yīng)包含計劃編制、組織實施等內(nèi)容,明確培訓(xùn)目標、
3
內(nèi)容、方式等。
考核獎懲制度應(yīng)包含考核標準、頻次、形式及獎懲,考核結(jié)果應(yīng)與
被考核人員的薪酬掛鉤。
文件管理制度應(yīng)包含資料的分類建檔、收集整理、審核歸檔等工
作,做到一企一冊、一項目一冊。
雙重預(yù)防體系建設(shè)管理制度主要內(nèi)容詳見附件二C
四、實施方案
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)結(jié)合實際情況,分別制定雙重預(yù)防體系建
設(shè)實施方案,以指導(dǎo)、推進企業(yè)和項目部雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
企業(yè)和項目實施方案應(yīng)包含工作目標、組織機構(gòu)、人員職責(zé)、教育
培訓(xùn)、工作流程、過程控制、績效評估、記錄控制、文件管理及持續(xù)改
進等內(nèi)容。項目實施方案應(yīng)在工程項目開工前編制。
第二章風(fēng)險分級管控
安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)主要由風(fēng)險點確定、危險源辨識、
風(fēng)險評價、控制措施確定、重大及較大風(fēng)險控制措施評估、風(fēng)險告知、
風(fēng)險分級管控、效果驗證等8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)組成。
一、風(fēng)險點確定
1、風(fēng)險點劃分
風(fēng)險點指風(fēng)險伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域,以及在設(shè)施、部
位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌槁娘L(fēng)險的作業(yè)活動,或以上兩者的組合,分為
設(shè)備設(shè)施類風(fēng)險點和作業(yè)活動類風(fēng)險點。
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、
易于管理、范圍清晰”的原則劃分風(fēng)險點。
設(shè)備設(shè)施類風(fēng)險點包括《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011),《市
政工程施工安全檢查標準》(CJJ/T275-2018)和《建筑工程施工質(zhì)量驗收
4
統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)等標準、規(guī)范所劃定的分部分項工程、
專業(yè)工程中伴隨風(fēng)險的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域。
作業(yè)活動類風(fēng)險點包括《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-
2011)、《市政工程施工安全檢查標準》(CJJ/T275-2018)和《建筑
工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)等標準、規(guī)范中所涉
及的分部分項工程、專業(yè)工程實施過程中的作業(yè)活動。
2、風(fēng)險點排查
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)采取查閱檔案資料、現(xiàn)場調(diào)研、實地踏
勘、座談詢問等方法,對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、周邊環(huán)境、施工過
程等存在的風(fēng)險點進行全面排查。
3、風(fēng)險點清單
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)根據(jù)風(fēng)險點排查情況,分別編制設(shè)備設(shè)施
類風(fēng)險點清單、作業(yè)活動類風(fēng)險點清單。
風(fēng)險點及風(fēng)險點清單范例詳見附錄三。
二、危險源辨識
危險源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失
的根源、狀態(tài)或行為,和(或)其組合。
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)采用直接判斷法、工作危害分析法、安全
檢查表法及工程分析法等方法,根據(jù)風(fēng)險點清單進行危險源辨識,確認
可能導(dǎo)致的事故類型,編制危險源清單。
常用的危險源辨識方法詳見附件四。危險源清單范例詳見附件五。
三、風(fēng)險評價
風(fēng)險評價是指對危險源導(dǎo)致的風(fēng)險進行分析、評估、分級,對現(xiàn)有
控制措施的充分性加以考慮,以及對風(fēng)險是否可接受予以確定的過程。
建筑施工企業(yè)、項目部可采用專家直接判定法、風(fēng)險評價表法、安
5
全檢查列表法、水平對比法、作業(yè)條件危險性分析法等評價方法(優(yōu)先
采用專家直接判定法),根據(jù)危險源清單進行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險等
級,編制安全生產(chǎn)風(fēng)險評價清單。
常用的評價方法詳見附件六。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評價清單范例詳見附件七。
根據(jù)危險源的風(fēng)險程度,依次劃分為重大風(fēng)險(一級風(fēng)險)、較大
風(fēng)險(二級風(fēng)險)、一般風(fēng)險(三級風(fēng)險)、低風(fēng)險(四級風(fēng)險)等四
個等級,分別用“紅”、“橙”、“黃”、“藍”四種顏色表示。
風(fēng)險等級劃分標準詳見附件八。
四、控制措施確定
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)根據(jù)風(fēng)險等級,結(jié)合管理能力和管理水
平,制定技術(shù)管理、工程管理、教育培訓(xùn)I、個體防護和應(yīng)急處置等措
施,編制
《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控清單》。
重大風(fēng)險(一級風(fēng)險)分級管控清單范例詳見附件九。較大風(fēng)險
(二級風(fēng)險)分級管控清單范例詳見附件十。
重大及較大風(fēng)險控制措施評估
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)當(dāng)在重大風(fēng)險、較大風(fēng)險控制措施實施
前,或在重大風(fēng)險及較大風(fēng)險控制措施的可行性、安全性及可靠性出現(xiàn)
偏差時,由企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人組織相關(guān)人員對風(fēng)險控制措施
的可行性、安全性和可靠性進行評估,編制《重大及較大風(fēng)險控制措施
評審記錄》。
重大及較大風(fēng)險控制措施評審記錄表詳見附件十一。
五、風(fēng)險告知
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控要求,在施工
6
現(xiàn)場采用安全生產(chǎn)風(fēng)險公示牌(一級風(fēng)險、二級風(fēng)險)、安全生產(chǎn)風(fēng)險
標識牌(一級風(fēng)險、二級風(fēng)險)、崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險告知卡、安全警示
標志、安全技術(shù)交底及安全信息技術(shù)等形式,對工程項目、工作崗位上
所存在的風(fēng)險及應(yīng)急處置措施等內(nèi)容,向所有從業(yè)人員(包括承包方人
員和訪問者等)進行告知,并應(yīng)在入場教育培訓(xùn)、班前安全活動及日常
考試、考核等管理活動中加以強化。風(fēng)險公示范例詳見附件十二。
風(fēng)險分級管控
建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)“風(fēng)險越高,管控層級越高”“上一級管控的
風(fēng)險,下一級必須落實管控措施”的原則,確定風(fēng)險管控層級,落實風(fēng)
險管控措施。
建筑施工企業(yè)的風(fēng)險管控層級分為四級,即企業(yè)層級、項目部層
級、施工班組(專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位等)層級和作業(yè)人員層級。
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)在風(fēng)險等級發(fā)生變化,并隨時可能導(dǎo)致發(fā)
生事故時,對該風(fēng)險提級管控。
效果驗證
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)定期對風(fēng)險分級管控效果進行驗證,至少
在每項重大風(fēng)險、較大風(fēng)險實施完成后組織進行一次,填寫《風(fēng)險分級
管控效果驗證記錄》。
風(fēng)險分級管控效果驗證記錄表詳見附件十三。
第三章隱患排查治理
隱患排查治理體系建設(shè)主要由隱患分類與分級、編制隱患排查清
單、制定隱患排查計劃、隱患排查、隱患治理、隱患排查治理效果驗證
等6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)組成。
隱患分類與分級
隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U大的人的不安全行
7
為、物的危險狀態(tài)、環(huán)境不安全因素和管理的缺陷。
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)在安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的基礎(chǔ)上,對工
程項目開展全面的隱患排查治理工作,應(yīng)把存在重大風(fēng)險和較大風(fēng)險的
施工部位、施工工序、施工工藝、施工工法等環(huán)節(jié),及其對風(fēng)險的管控
措施作為隱患排查治理的重點。
事故隱患按類別分為基礎(chǔ)管理類隱患和生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患,按級別分
為一般事故隱患和重大事故隱患。
重大事故隱患清單范例詳見附件十四。
編制隱患排查清單
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)在實施隱患排查治理前,結(jié)合《安全生產(chǎn)
風(fēng)險分級管控清單》,針對不同的隱患排查類型,對隱患進行排查,形
成
《生產(chǎn)安全事故隱患排查清單》。
生產(chǎn)安全事故隱患排查清單記錄詳見附件十五。
制定隱患排查計劃
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)依據(jù)編制的隱患排查清單,突出不同隱患
排
8
查類型時的隱患排查重點,制定隱患排查計劃,明確隱患排查類
型、范圍、頻次、要求、排查人員等。
隱患排查類型、級別、周期及排查計劃等詳見附件十六。
隱患排查
建筑施工企業(yè)、項目部、施工班組、作業(yè)人員應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)安全事故
隱患排查清單和隱患排查計劃組織開展隱患排查,形成排查記錄,并以
召開會議、圖片展示、隱患整改通知書等形式,將排查出的隱患名稱、
存在位置、隱患狀態(tài)、隱患等級、治理期限及治理措施、治理要求等信
息告知受檢單位或人員。
隱患治理
隱患治理按照分級治理、分類實施的原則,保證整改措施、整改責(zé)
任、整改資金、整改時限和整改預(yù)案“五到位”。
隱患治理工作應(yīng)包含隱患整改通知書簽發(fā)、隱患整改、隱患整改情
況反饋、隱患整改驗收等環(huán)節(jié)。
一般事故隱患由項目部、施工班組(包括勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包
等)負責(zé)人或者相關(guān)作業(yè)人員組織整改。
重大事故隱患由建筑施工企業(yè)進行評估并組織整改。隱患整改通知
書格式詳見附件十七。
隱患排查治理效果驗證
隱患整改結(jié)束后,隱患整改通知書簽收單位負責(zé)人應(yīng)向隱患整改通
知書簽發(fā)部門負責(zé)人提交隱患整改報告書,隱患整改通知書簽發(fā)部門負
責(zé)人應(yīng)在接到《隱患整改報告書》后,及時安排人員對隱患整改效果進
行復(fù)查驗證,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
隱患整改報告書格式詳見附件十八。
第四章持續(xù)改進
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建筑施工企業(yè)每年應(yīng)至少組織一次對雙重預(yù)防體系運行情況的評審
工作,形成《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)評審記
錄》。項目部應(yīng)根據(jù)工程項目的進度情況,至少在地基基礎(chǔ)工程、主體
結(jié)構(gòu)
工程及裝飾裝修工程階段,分別組織開展一次雙重體系運行評審工
作,形成《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)評審記
錄》。
各級城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門按照規(guī)定對建筑施工企業(yè)、項目部開展雙重
預(yù)防體系運行評價。
建筑施工雙重預(yù)防體系建設(shè)評審記錄范例詳見附件十九。建筑施工
雙重預(yù)防體系評價標準詳見附件二十。
建筑施工雙重預(yù)防體系文件整理歸檔目錄詳見附件二十一。
第五章附則
本手冊適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施類施工企業(yè)、項目部雙重預(yù)
防體系建設(shè)。
附件一:各崗位工作職責(zé)范例
附件二:雙重預(yù)防體系建設(shè)管理制度主要內(nèi)容附錄三:風(fēng)險點及風(fēng)
險點清單范例
附件四:常用的危險源辨識方法附件五:危險源清單范例
附件六:常用的風(fēng)險評價方法
附件七:安全生產(chǎn)風(fēng)險評價清單范例附件八:風(fēng)險等級劃分標準
附件九:安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控清單范例
附件九:重大風(fēng)險(一級風(fēng)險)分級管控清單范例附件十:較大風(fēng)
險(二級風(fēng)險)分級管控清單范例附件十一:重大及較大風(fēng)險控制措施
評審記錄表附件十二:風(fēng)險公示范例
附件十三:風(fēng)險分級管控效果驗證記錄表附件十四:重大事故隱患
清單范例
附件十五:生產(chǎn)安全事故隱患排查清單記錄
附件十六:隱患排查類型、級別、周期及排查計劃等附件十七:隱
患整改通知書格式
附件十八:隱患整改報告書格式
附件十九:建筑施工雙重預(yù)防體系建設(shè)評審記錄格式附件二十:建
筑施工雙重預(yù)防體系評價標準
附件二十一:建筑施工雙重預(yù)防體系文件整理歸檔目錄
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25
附件二十一:建筑施工雙重預(yù)防體系文件整理歸檔目錄
第一卷
(1)雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組——企業(yè)層級(LJAS-1-1)
(2)雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組——項目層級(LJAS-1-1)
(3)各崗位雙重預(yù)防體系工作職責(zé)——企業(yè)層級(LJAS-1-1)
(4)各崗位雙重預(yù)防體系工作職責(zé)——項目層級(LJAS-1-1)
(5)雙重預(yù)防體系管理制度——企業(yè)層級(LJAS-1-2)
1)風(fēng)險分級管控制度
2)隱患排查治理制度
3)教育培訓(xùn)制度
4)獎懲制度
(6)雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案——企業(yè)層級(LJAS-1-3)
(7)雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案——項目層級(LJAS-1-3)
(8)雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)計劃——企業(yè)層級(LJAS-1-4-1)
(9)雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)計劃——項目層級(LJAS-1-4-1)
(10)雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)記錄(包括培訓(xùn)課件、考試試卷等)
—企業(yè)層級(LJAS-1-4-2)
(11)雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)記錄(包括培訓(xùn)課件、考試試卷等)
一項目層級(LJAS-1-4-2)
第二卷
(1)設(shè)備設(shè)施類風(fēng)險點清單——企業(yè)層級(LJAS-2-1-1)
(2)作業(yè)活動類風(fēng)險點清單——企業(yè)層級(LJAS-2-1-2)
(3)設(shè)備設(shè)施類風(fēng)險點清單——項目層級(LJAS-2-1-1)
19
(4)作業(yè)活動類風(fēng)險點清單——項目層級(LJAS-2-1-2)
(5)危險源清單——企業(yè)層級(LJAS-2-2-1)
(6)危險源清單——項目層級(LJAS-2-2-1)
(7)安全生產(chǎn)風(fēng)險評價清單——企業(yè)層級(LJAS-2-3-1)
(8)安全生產(chǎn)風(fēng)險評價清單——項目層級(LJAS-2-3-1)
(9)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控清單——企業(yè)層級(LJAS-2-4-1)
(10)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控清單——項目層級(LJAS-2-4-1)
(11)重大及較大風(fēng)險控制措施評審記錄——企業(yè)層級(LJAS-2-
1)
(12)重大及較大風(fēng)險控制措施評審記錄——項目層級(LJAS-2-
1)
(13)安全生產(chǎn)風(fēng)險公示牌——項目層級(LJAS-2-6-1)
20
(14)安全生產(chǎn)風(fēng)險標識牌——項目層級(LJAS-2-6-2)
(15)作業(yè)崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險告知卡——項目層級(LJAS-2-6-3)
(16)安全技術(shù)交底書——項目層級(LJAS-2-6-4)
(17)危險性較大分部分項工程清單——項目層級(LJAS-2-6-5)
(18)超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程清單——項目層級
(LJAS-2-6-6)
(19)重大及較大風(fēng)險統(tǒng)計表——企業(yè)層級(LJAS-2-7-1)
(20)重大及較大風(fēng)險統(tǒng)計表——項目層級(LJAS-2-7T)
(21)風(fēng)險分級管控效果驗證記錄——企業(yè)層級(LJAS-2-8-1)
(22)風(fēng)險分級管控效果驗證記錄——項目層級(LJAS-2-8-1)
第三卷
(1)基礎(chǔ)管理類隱患排查記錄——企業(yè)層級(LJAS-3-2-1)
(2)生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查記錄——企業(yè)層級(LJAS-3-2-2)
(3)基礎(chǔ)管理類隱患排查記錄——項目層級(LJAS-3-2-1)
(4)生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查記錄——項目層級(LJAS-3-2-2)
(5)基礎(chǔ)管理類隱患排查清單——企業(yè)層級(LJAS-3-2-3)
(6)生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單——企業(yè)層級(LJAS-3-2-4)
(7)基礎(chǔ)管理類隱患排查清單——項目層級(LJAS-3-2-3)
(8)生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單——項目層級(LJAS-3-2-4)
(9)生產(chǎn)安全事故隱患排查清單——企業(yè)層級(LJAS-3-2-5)
(10)生產(chǎn)安全事故隱患排查清單——項目層級(LJAS-3-2-5)
(11)隱患排查計劃——企業(yè)層級(LJAS-3-3-1)
(12)隱患排查計劃——項目層級(LJAS-3-3-1)
(13)生產(chǎn)安全事故隱患整改通知書——企業(yè)層級(LJAS-3-6-1)
(14)生產(chǎn)安全事故隱患整改通知書——項目層級(LJAS-3-6-1)
21
(15)生產(chǎn)安全事故隱患整改報告書——項目層級(LJAS-3-6-2)
(16)重大事故隱患評估報告書——企業(yè)層級(LJAS-3-6-3)
(17)重大事故隱患評估報告書——項目層級(LJAS-3-6-3)
(18)重大事故隱患排查治理效果驗證記錄——企業(yè)層級(LJAS-
3-7-1)
(19)重大事故隱患排查治理效果驗證記錄——項目層級(LJAS-
3-7-1)
(20)一般事故隱患排查治理臺賬——企業(yè)層級(LJAS-3-7-2)
(21)一般事故隱患排查治理臺賬——項目層級(LJAS-3-7-2)
(22)重大事故隱患排查治理臺賬——企業(yè)層級(LJAS-3-7-3)
(23)重大事故隱患排查治理臺賬——項目層級(LJAS-3-7-3)
22
第四卷
(1)建筑施工雙重預(yù)防體系建設(shè)評審記錄——企業(yè)層級(LJAS-4-
1)
(2)建筑施工雙重預(yù)防體系建設(shè)評審記錄——項目層級(LJAS-4-
1)
23
附件一:各崗位工作職責(zé)范例
建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程
安全生產(chǎn)管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單
位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法律、法規(guī),在原有安全生產(chǎn)責(zé)任制的基
礎(chǔ)上,進一步建立健全雙重預(yù)防體系建設(shè)工作責(zé)任制,明確從主要負責(zé)
人到作業(yè)人員(含勞務(wù)派遣人員、實習(xí)學(xué)生等)等各層級、各崗位的工
作職責(zé),做到“橫向到邊”、“縱向到底”O(jiān)
企業(yè)級職責(zé)
建筑施工企業(yè)應(yīng)明確主要負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)
負責(zé)人等人員的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé);明確施工管理、安全管
理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、材料管理、機械設(shè)備管理、人力資源管理、
財務(wù)資金管理等部門負責(zé)人的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé);明確企業(yè)其
他主要管理人員的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)。
建筑施工企業(yè)層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)應(yīng)突出“黨政同
責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,圍繞組織機構(gòu)建設(shè)、崗
位職責(zé)制定、管理資源配置、監(jiān)督制度落實、反饋機制完善、風(fēng)險分級
管控清單和隱患排查治理清單編制,以及對相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析、教
育培訓(xùn)、管理評審等內(nèi)容制定,并應(yīng)按照職責(zé)分工,覆蓋企業(yè)層級所應(yīng)
承擔(dān)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的全部內(nèi)容。
建筑施工企業(yè)、企業(yè)主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負責(zé)人、安全管理
機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)舉
例:
建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)
建筑施工企業(yè)主要負責(zé)對本單位雙重預(yù)防體系的建立和有效運行全
面負責(zé),至少應(yīng)履行下列職責(zé):
24
—組織制定雙重預(yù)防體系建設(shè)的工作制度,落實雙重預(yù)防體系建
設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范;
——建立健全并組織實施雙重預(yù)防體系建設(shè)全員責(zé)任制,確保雙重
預(yù)防體系建設(shè)的資金、人員、物資投入到位;
——組織安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控,督促相關(guān)部門或崗位人員做好對
重大風(fēng)險(一級風(fēng)險)的監(jiān)控,落實重大風(fēng)險(一級風(fēng)險)控制措施和
重大事故隱患治理措施;
——組織開展生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作,及時消除生產(chǎn)安全
事故隱患;
——把對雙重預(yù)防體系的教育培訓(xùn)工作納入年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
計劃,并督促落實;
——法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。
建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)負責(zé)人的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職
25
責(zé)
建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)負責(zé)人協(xié)助主要負責(zé)人開展雙重預(yù)防體
系
建設(shè)工作,至少應(yīng)履行下列職責(zé):
——組織實施雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的相關(guān)制度;
——組織實施雙重預(yù)防體系建設(shè)年度教育培訓(xùn)計劃;
——組織實施安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控動態(tài)管控;
——組織或者督促有關(guān)部門開展隱患排查治理工作;
——組織實施雙重預(yù)防體系建設(shè)全員責(zé)任制考核;
——其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員的雙重預(yù)
防體系建設(shè)工作職責(zé)
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員至少應(yīng)履行下
列職責(zé):
——參與制定雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的相關(guān)制度;
——參與雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的相關(guān)決策,提出改進建議,督促
本單位其他機構(gòu)、人員履行相關(guān)職責(zé);
——具體實施雙重預(yù)防體系建設(shè)全員責(zé)任制考核;
——參與對雙重預(yù)防體系建設(shè)的教育培訓(xùn)工作;
——督促落實安全生產(chǎn)風(fēng)險管控措施,排查治理生產(chǎn)安全事故隱
患;
——督促落實本單位重大危險源管理;
——其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
項目部級職責(zé)
項目部應(yīng)明確項目負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人
26
等人員的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé);明確施工管理、安全管理、技術(shù)
管理、質(zhì)量管理、材料管理、機械設(shè)備管理等人員的雙重預(yù)防體系建設(shè)
工作職責(zé);明確項目其他管理人員的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)。
項目部層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)應(yīng)圍繞責(zé)任到位、投入到
位、培訓(xùn)到位、監(jiān)督檢查到位、應(yīng)急處置到位和糾正預(yù)防到位等管理目
標和管理內(nèi)容制定,并應(yīng)按照其職責(zé)分工,覆蓋項目部層級所應(yīng)承擔(dān)的
雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的全部內(nèi)容。
項目部、項目負責(zé)人及項目主要人員的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)
工作職責(zé)舉例:
項目部的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)
——項目部應(yīng)建立雙重預(yù)防體系運行工作小組,負責(zé)項目部雙重預(yù)
防體系建設(shè)工作,并對各施工班組的雙重預(yù)防體系運行工作進行監(jiān)督和
指
27
導(dǎo);
——項目部應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定,明確其各部門、各崗位及各施工班
組、作業(yè)人員的雙重預(yù)防伍系建設(shè)工作職責(zé);
——項目部應(yīng)隨工程進度情況,定期組織開展危險源辨識、風(fēng)險評
價工作,制定風(fēng)險控制措施,并組織實施;
——項目部應(yīng)及時將新辨識出的危險源進行報告,定期編制并更新
項目部危險源清單、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控清單;
——項目部應(yīng)定期組織開展不同類型的生產(chǎn)安全事故隱患排查,及
時上報新排查出的重大事故隱患,編制并更新項目部生產(chǎn)安全事故隱患
排查清單,針對不同的隱患類型,制定隱患治理措施,并組織實施;
——項目部負責(zé)對一般事故隱患的治理效果進行復(fù)查、驗證,做好
對一般事故隱患的銷項工作;
——項目部負責(zé)對較大風(fēng)險(二級風(fēng)險)進行監(jiān)控,落實重大風(fēng)險
(一級風(fēng)險)、較大風(fēng)險(二級風(fēng)險)控制措施和重大事故隱患、
一般事故隱患治理措施;
——項目部負責(zé)對其各部門、各崗位及各施工班組的雙重預(yù)防體系
建設(shè)工作進行考核,考核結(jié)果與部門、崗位及施工班組的績效掛鉤;
——項目部應(yīng)定期開展對雙重預(yù)防體系建設(shè)及運行情況的過程審
核,
提出改進意見,督促施工班組及作業(yè)人員落實整改;
——履行建筑施工企業(yè)規(guī)定的其他職責(zé)。
項目負責(zé)人的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)
——落實雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的相關(guān)制度;
——負責(zé)項目部及各班組的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作;
——監(jiān)督項目部各部門、各崗位、各班組人員落實風(fēng)險管控措施,
28
及時排查治理隱患,并對雙重預(yù)防體系運行情況進行考核;
——組織開展針對雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的教育和培訓(xùn);
——其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
施工班組級職責(zé)
施工班組(包括專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位等)應(yīng)明確其項目負
責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、班組長等人員的雙重預(yù)
防體系建設(shè)工作職責(zé);明確其他管理人員的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職
責(zé)。
施工班組層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)應(yīng)圍繞“反違章指
揮”、
“反違章作業(yè)”、“反違反勞動紀律”等工作要求制定,并應(yīng)按照
不同分
29
工,覆蓋到工程項目的所有班組,覆蓋各班組所應(yīng)承擔(dān)的雙重預(yù)防
體系建設(shè)工作的全部內(nèi)容。
施工班組的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)舉例:
——負責(zé)施工班組的雙重預(yù)防體系運行工作,并對其作業(yè)人員開展
雙重預(yù)防體系建設(shè)工作情況進行監(jiān)督和指導(dǎo);
——施工班組應(yīng)明確其每位作業(yè)人員的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職
責(zé);
——施工班組應(yīng)定期組織作業(yè)人員對其作業(yè)范圍內(nèi)的危險源進行辨
識,實施風(fēng)險評價,制定風(fēng)險控制措施、落實風(fēng)險管控;
——施工班組應(yīng)及時將新辨識出的危險源、重大事故隱患進行報
告;
——施工班組應(yīng)定期開展不同類型的生產(chǎn)安全事故隱患排查,按照
項目部制定的隱患治理措施,落實對事故隱患的治理;
——對本施工班組作業(yè)人員的施工作業(yè)活動進行風(fēng)險交底;
——負責(zé)對一般風(fēng)險(三級風(fēng)險)進行監(jiān)控,落實重大風(fēng)險(一級
風(fēng)險)、較大風(fēng)險(二級風(fēng)險)和一般風(fēng)險(三級風(fēng)險)控制措施,落
實重大事故隱患和一般事故隱患治理措施;
——其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
作業(yè)人員職責(zé)
施工班組的每位作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟知其崗位所存在的安全風(fēng)險和應(yīng)急
處置措施;了解其在雙重預(yù)防體系建設(shè)工作中的作用和職責(zé);具備識別
并簡單處置其崗位所存在的生產(chǎn)安全事故隱患;掌握正確檢查、使用各
種勞動防護用品、用具的相關(guān)知識,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。
同時,每位作業(yè)人員還應(yīng)負責(zé)對其工作崗位上的低風(fēng)險(四級風(fēng)
險)做好監(jiān)控,落實低風(fēng)險(四級風(fēng)險)控制措施。
30
作業(yè)人員的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作職責(zé)舉例:
——執(zhí)行雙重預(yù)防體系建設(shè)的相關(guān)制度,對雙重預(yù)防體系建設(shè)工作
提出意見和建議;
一參與本崗位風(fēng)險點排查、危險源辨識等工作,落實風(fēng)險管控措
施;
——發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應(yīng)當(dāng)立即報告;
——參加針對雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的教育和培訓(xùn);
——其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
31
附件二:雙重預(yù)防體系建設(shè)管理制度主要內(nèi)容
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全雙重預(yù)防體系建設(shè)管理制度,包括安全生
產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度、教育培訓(xùn)制
度、考核獎懲制度等,并應(yīng)以正式文件下發(fā)(注:上述制度可涵蓋在企
業(yè)已有的管理制度文件中,但須增加有關(guān)雙重預(yù)防體系建設(shè)方面的工作
內(nèi)容和工作要求)。
風(fēng)險分級管控制度
安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度應(yīng)包括風(fēng)險點確定、危險源辨識、風(fēng)險
評價、控制措施確定、控制措施評估、風(fēng)險告知、風(fēng)險分級管控、風(fēng)險
分級管控效果驗證、持續(xù)改進及文件管理等關(guān)鍵活動C
風(fēng)險分級管控制度應(yīng)對風(fēng)險分級管控實施過程中的每項作業(yè)活動提
出具體要求,明確責(zé)任部門(或責(zé)任崗位)、完成時限、工作方法、工
作標準及相應(yīng)的工作步驟、工作流程等。
隱患排查治理制度
生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度應(yīng)包括對隱患的分類與分級、編制
隱患排查清單、制定隱患排查計劃、實施隱患排查、隱患告知、隱患治
理、重大事故隱患報告、隱患排查治理效果驗證、持續(xù)改進及文件管理
等關(guān)鍵活動。
隱患排查治理制度應(yīng)對隱患排查治理實施過程中的每項作業(yè)活動提
出具體要求,明確責(zé)任部門(或責(zé)任崗位)、完成時限、工作方法、工
作標準及相應(yīng)的工作步驟、工作流程等。
對于工程項目可能存在重大事故隱患的,隱患排查治理制度中還應(yīng)
對以下工作程序和工作方法作出規(guī)定:
——對重大事故隱患的現(xiàn)狀及原因進行分析;
——對重大事故隱患的危害程度及整改難易程度進行評估;
32
——編制重大事故隱患專項治理方案等。
教育培訓(xùn)制度
教育培訓(xùn)制度應(yīng)包括計劃編制、組織實施及師資力量審定等內(nèi)容,
明確培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)類型、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)方
法、培訓(xùn)內(nèi)容,以及培訓(xùn)地點、時間安排、考核方式、考核標準、費用
預(yù)算等。建筑施工企業(yè)應(yīng)把對雙重預(yù)防體系標準的培訓(xùn)工作納入年度教
育培訓(xùn)
計劃,對全體員工(包括各級管理人員、作業(yè)人員等)分層次、分
時段進
33
行培訓(xùn)。
建筑施工企業(yè)、項目部開展對雙重預(yù)防體系標準培訓(xùn),應(yīng)與三級安
全教育、經(jīng)常性安全教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗教
育、事故后再教育及班組安全活動等工作同步開展,留存相關(guān)記錄資
料。
考核獎懲制度
建筑施工企業(yè)應(yīng)制定雙重預(yù)防體系運行考核制度,明確雙重預(yù)防體
系建設(shè)工作在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)重,明確考核標準、考核頻次、考核
形式及獎懲標準,并對考核結(jié)果與被考核人員的薪酬掛鉤等事項作出制
度性安排。
雙重預(yù)防體系運行考核制度可涵蓋在企業(yè)原有的制度文件中,但須
另外增加有關(guān)雙重預(yù)防體系建設(shè)方面的內(nèi)容和要求。
實施方案
建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)結(jié)合自身實際情況,分別制定雙重預(yù)防體
系建設(shè)實施方案,以指導(dǎo)、推進企業(yè)和項目部的雙重預(yù)防體系建設(shè)工
作。
《實施方案》是為實現(xiàn)建筑施工企業(yè)、項目部雙重預(yù)防體系建設(shè)目
標所展開的一系列管理策劃,是開展雙重預(yù)防體系建設(shè)的行動計劃,涉
及資源配置、程序建立、職責(zé)分工、監(jiān)控措施制定、績效測量、管理評
審及持續(xù)改進等內(nèi)容。《實施方案》不僅要與重大風(fēng)險管控和重大隱患
排查治理相結(jié)合,還要考慮建筑施工企業(yè)、項目部的雙重預(yù)防體系建設(shè)
目標要求,滿足技術(shù)上、經(jīng)濟上的可行性。
建筑施工企業(yè)、項目部制定的雙重預(yù)防體系建設(shè)目標,應(yīng)當(dāng)是明確
的、可測量的、可關(guān)聯(lián)的、有時限的,應(yīng)當(dāng)按照作業(yè)順序能夠分解為逐
個可執(zhí)行、可實現(xiàn)的工作任務(wù)或作業(yè)動作。
34
《實施方案》編制人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠熟練掌握雙
重預(yù)防體系標準的相關(guān)知識,了解建筑施工企業(yè)或工程項目的特點,以
及建筑施工企業(yè)及項目部內(nèi)、外部環(huán)境對開展雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的
影響。建筑施工企業(yè)、項目部應(yīng)當(dāng)就雙重預(yù)防體系建設(shè)工作目標和《實
施方
案》定期與相關(guān)人員進行溝通(如通過培訓(xùn)或召開班組會議等方式
實
現(xiàn)),適時對《實施方案》進行評審,必要時應(yīng)對《實施方案》進
行調(diào)整或修訂,以確保管理目標的實現(xiàn)。
企業(yè)級實施方案
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際,制定雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案
35
(注:《實施方案》可與企業(yè)的職業(yè)健康安全管理方案或企業(yè)的標
準化達標創(chuàng)建工作方案合二為一,但須增加有關(guān)雙重預(yù)防體系建設(shè)方面
的工作內(nèi)容和工作要求)。
建筑施工企業(yè)層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》應(yīng)包括工作目
標、組織機構(gòu)、人員職責(zé)、教育培訓(xùn)、工作流程、運行控制、績效測
量、記錄控制、文件控制、管理評審及持續(xù)改進等內(nèi)容。
建筑施工企業(yè)層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》應(yīng)對風(fēng)險分級
管控體系標準所涉及的要素逐一作出規(guī)定,包括風(fēng)險點確定、危險源辨
識、風(fēng)險評價、控制措施確定、重大及較大風(fēng)險控制措施評估、風(fēng)險告
知、風(fēng)險分級管控、重大及較大風(fēng)險分級管控效果驗證、持續(xù)改進及文
件管理等。
建筑施工企業(yè)層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》應(yīng)對隱患排查
治理體系標準所涉及的要素逐一作出管理規(guī)定,包括對隱患的分類與分
級、編制隱患排查清單、制定隱患排查計劃、實施隱患排查、隱患告
知、隱患治理、重大事故隱患報告、隱患排查治理效果驗證、持續(xù)改進
及文件管理等。
建筑施工企業(yè)層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》還應(yīng)對重大事
故隱患的排查治理工作作出規(guī)定,即對重大事故隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因
進行分析,評估其危害程度和整改難易程度,編制專項治理方案。
重大事故隱患專項治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容,即治理的目標和任
務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責(zé)治理的機構(gòu)和人員、
治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等。
建筑施工企業(yè)級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》是對雙重預(yù)防體
系標準所涉及要素的程序性規(guī)定,是項目雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方
案》的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)當(dāng)為實現(xiàn)管理目標而對企業(yè)相關(guān)職能和層次的職
36
責(zé)和權(quán)限作出安排,應(yīng)當(dāng)對項目雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》的編制
與實施作出明確規(guī)定。
建筑施工企業(yè)級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》應(yīng)由企業(yè)負責(zé)人
或管理者代表批準并發(fā)布。
建筑施工企業(yè)級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》應(yīng)至少每年更新
一次,并應(yīng)按照《手冊》第七章的規(guī)定適時進行更新,新更新《實施方
案》應(yīng)重新批準、重新發(fā)布。
37
項目部級實施方案
工程項目開工前,項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況,制定項目部雙重預(yù)
防體系建設(shè)《實施方案》(注:《實施方案》可與項目部的職業(yè)健康安
全管理方案或項目安全策劃書等文件合二為一,但須增加有關(guān)雙重預(yù)防
體系建設(shè)方面的工作內(nèi)容和工作要求)。
項目部層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》應(yīng)按照企業(yè)雙重預(yù)防
體系建設(shè)《實施方案》的規(guī)定,對風(fēng)險分級管控體系標準所涉及的要素
逐一作出管理規(guī)定,包括風(fēng)險點確定、危險源辨識、風(fēng)險評價、控制措
施確定、重大及較大風(fēng)險控制措施評估、風(fēng)險告知、風(fēng)險分級管控、風(fēng)
險分級管控效果驗證、持續(xù)改進及文件管理等。
項目部層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》應(yīng)按照企業(yè)雙重預(yù)防
體系建設(shè)《實施方案》的規(guī)定,對隱患排查治理體系標準所涉及要素逐
一作出管理規(guī)定,包括對隱患的分類與分級、編制隱患排查清單、制定
隱患排查計劃、實施隱患排查、隱患告知、隱患治理、重大事故隱患報
告、隱患排查治理效果驗證、持續(xù)改進及文件管理等C
項目部層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》是對建筑施工企業(yè)雙
重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》的分解與細化,應(yīng)對涉及的每項作業(yè)活動
提出具體要求,明確責(zé)任人、完成時限、工作方法、工作標準及相應(yīng)的
工作步驟、工作流程等。
當(dāng)工程項目可能存在重大事故隱患時,項目部層級的雙重預(yù)防體系
建設(shè)《實施方案》應(yīng)按照建筑施工企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》
的規(guī)定,對其治理工作做出詳細安排,具體要求詳見《手冊》3.2.1的
規(guī)定。
項目部層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》應(yīng)在工程項目開工前
由項目負責(zé)人批準并發(fā)布,并應(yīng)按照地基基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工
38
階段、裝飾裝修施工階段等進度節(jié)點,適時進行更新(亦可按照每季度
或每半年的時間間隔進行更新),新更新的《實施方案》應(yīng)重新批準、
重新發(fā)布。
項目部應(yīng)按照工程項目層級的雙重預(yù)防體系建設(shè)《實施方案》的要
求,有針對性地編制《作業(yè)指導(dǎo)書》,指導(dǎo)施工班組及作業(yè)人員開展雙
重預(yù)防體系建設(shè)工作(注:作業(yè)指導(dǎo)書可與安全技術(shù)交底合二為一,但
須增加有關(guān)雙重預(yù)防體系建設(shè)方面的工作內(nèi)容和工作要求)。
《作業(yè)指導(dǎo)書》應(yīng)明確施工時間、施工部位、施工順序、施工方
法、
39
可能存在的安全風(fēng)險、可能存在的事故隱患,以及相應(yīng)的應(yīng)急措施
和隱患整改措施等。
《作業(yè)指導(dǎo)書》應(yīng)明確具體、可量化的操作及控制要求,突出指導(dǎo)
性、針對性和可操作性。
《作業(yè)指導(dǎo)書》應(yīng)通過召開會議、懸掛標識標牌、模擬演示、書面
交底等形式傳達至每位作業(yè)人員,履行簽字手續(xù)。
附錄三:風(fēng)險點及風(fēng)險點清單范例
風(fēng)險點是指風(fēng)險伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域,以及在設(shè)施、部
位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險的作業(yè)活動,或以上兩者的組合,分為
設(shè)備設(shè)施類風(fēng)險點和作業(yè)活動類風(fēng)險點。
風(fēng)險點劃分
風(fēng)險點劃分應(yīng)遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、
范圍清晰”的原則。
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