監(jiān)理部管理制度

監(jiān)理部管理制度

門

長(zhǎng)

實(shí)

監(jiān)

理

有

限

公

司

福

州

分

公

司

監(jiān)理項(xiàng)目部日常治理制度

（討論稿）

2011年9月9日制定試行

名目

第一章人員調(diào)配制度33

第二章監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫制度錯(cuò)誤味定義書簽。

第三章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公治理制度4

第四章工程會(huì)議制度9

第五章旁站與巡視監(jiān)理治理制度11

第六章監(jiān)理工作預(yù)操縱度16

第七章經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證治理制度21

第八章工程驗(yàn)收治理制度22

第九章安全監(jiān)理治理制度25

第十二章合理化建議制度40

第十章監(jiān)理工作總結(jié)制度45

第十一章考勤治理制度46

第十二章監(jiān)理部巡視檢查治理制度51

第十三章公司監(jiān)理工作巡視檢查治理制度61

第十四章監(jiān)理工作考核治理制度69

第十五章監(jiān)理創(chuàng)新治理制度80

第十六章獎(jiǎng)懲制度85

人員調(diào)配制度

一、目的：

1、保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人數(shù)及專業(yè)配套能滿足政府和公司的要求；

2、保證總監(jiān)組織高效團(tuán)結(jié)穩(wěn)固的監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展工作；

3、公司及監(jiān)理部嚴(yán)格治理監(jiān)理機(jī)構(gòu)，及時(shí)把握人員調(diào)配情形。

二、項(xiàng)目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

1、監(jiān)理部確定項(xiàng)目總監(jiān)；

2、總監(jiān)進(jìn)場(chǎng)7天前制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng)打算；

3、總監(jiān)兼管多個(gè)項(xiàng)目的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)有具備資質(zhì)的總監(jiān)代表;

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專業(yè)配套必須滿足政府和公司要求；

5、總監(jiān)將打算報(bào)監(jiān)理部7日內(nèi)審核；

6、公司經(jīng)營(yíng)治理部備案。

三、項(xiàng)目總監(jiān)申請(qǐng)調(diào)配人員：

1、總監(jiān)按照工程進(jìn)展情形調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員；

2、總監(jiān)填寫人員調(diào)配打算申請(qǐng)；

3、變動(dòng)人員3日內(nèi)簽署意見；

4、調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須滿足政府要求；

5、總監(jiān)報(bào)監(jiān)理部3日內(nèi)審核；

6、經(jīng)營(yíng)治理部備案；

7、調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書面報(bào)業(yè)主和通知承包商。

四、項(xiàng)目監(jiān)理部之間調(diào)配人員：

1、由需求方填寫調(diào)配打算申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)營(yíng)治理部、監(jiān)理部；

2、向需求的人員所在的項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)商；

3、變動(dòng)人員1日內(nèi)簽署意見；

4、總監(jiān)3日內(nèi)簽署意見；

5、擬調(diào)人員的項(xiàng)目監(jiān)理部3日內(nèi)審批；

6、報(bào)經(jīng)營(yíng)治理部備案；

7、調(diào)配總監(jiān)必須征得業(yè)主的書面同意；

8、總監(jiān)調(diào)配后，按要求到政府主管部門辦理變更手續(xù)；

9、新任總監(jiān)必須由公司向業(yè)主發(fā)總監(jiān)任命書，由項(xiàng)目監(jiān)理部3日內(nèi)到

政府主管部門備案；

10、調(diào)配后的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須滿足政府和公司的要求；

11、調(diào)配后的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書面通知業(yè)主和承包商。

五、公司調(diào)配人員：

1、監(jiān)理部填寫人員調(diào)配打算；

2、下發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部；

3、調(diào)配總監(jiān)必須征得業(yè)主的書面同意；

4、調(diào)配總監(jiān)，必須到政府主管部門辦理手續(xù)；

5、新任總監(jiān)必須由公司向業(yè)主發(fā)任命書，由項(xiàng)目監(jiān)理部3日內(nèi)到政府

主管部門備案；

6、變動(dòng)人員1日內(nèi)簽署意見；

7、總監(jiān)3日內(nèi)簽署意見；

8、監(jiān)理部3日內(nèi)審批；

9、經(jīng)營(yíng)治理部備案；

10、調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)都必須滿足政府和公司的要求；

11、調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書面通知業(yè)主和承包商。

1、總監(jiān)：未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整；

未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不滿足政府和公司要求。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部：未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整；

未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不滿足政府和公司要求；

項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)配人員后不在公司備案。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公治理制度

一、目的：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公工作，提升監(jiān)理服務(wù)形象。

二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員：

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)，項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)監(jiān)

理部、經(jīng)營(yíng)治理部備案；

2、按公司確認(rèn)的監(jiān)理人員登記表兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商；

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)監(jiān)理部備案；

三、辦公設(shè)備：

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)須配置辦公設(shè)備；

2、辦公設(shè)備包括：運(yùn)算機(jī)、打印機(jī)、有線電話、文件柜、數(shù)碼相機(jī)、

桌椅飲水器、茶具等；

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員必須自配手機(jī)，通訊費(fèi)按規(guī)定補(bǔ)助；

4、市政工程須配備必要的交通工具。

四、現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象：

1、辦公室面積一樣不宜小于40m2；

2、具備獨(dú)立辦公條件后一周內(nèi)完成辦公室布置；

3、圖紙、安全帽擺放整齊；

4、辦公室門口掛標(biāo)識(shí)牌；

5、采納公司統(tǒng)一宣傳用語；

6、上墻圖表：總平面圖、晴雨表、進(jìn)度操縱圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖、崗位

職責(zé)、監(jiān)理工作流程圖等；

7、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員每日清掃辦公室；

8、辦公桌上物品擺放整齊，文件分類、放置有序；

9、禁止將有關(guān)技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）簽證單、設(shè)計(jì)文件（變更）、隱藏驗(yàn)收簽

證單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。

五、辦公安全、保衛(wèi)：

1、監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須注意自身安全；

2、辦公室無人時(shí)，離開辦公室須隨手鎖門、關(guān)電；

3、樣品室鑰匙由專人保管；

4、辦公室須裝設(shè)防盜設(shè)施。

六、個(gè)人形象：

1、衣著工整、潔凈、整潔；

2、不得穿拖鞋、高跟鞋、休閑短褲上班；

3、注意個(gè)人在辦公場(chǎng)所的舉止形象；

4、監(jiān)理人職員作過程中，待人接物不卑、不亢，使用禮貌用語；

5、在不同場(chǎng)合采納適當(dāng)、合理的講話方式。

七、工作形象：

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須戴安全帽；

2、隱藏檢查、巡查、旁站須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測(cè)

工具；

3、檢查發(fā)覺的咨詢題必須以書面文件的形式告知有關(guān)方；

4、提升預(yù)控工作在監(jiān)理工作中的比重；

5、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的咨詢題，須講到做到，做到記錄到。

八、考勤：

1、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)刻打算；

2、現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)刻打算報(bào)監(jiān)理部、經(jīng)營(yíng)治理部備案；

3、工作時(shí)刻因公離開工作現(xiàn)場(chǎng)，須提早向項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）請(qǐng)示,

否則按曠工處理；

4、請(qǐng)假一天，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)《請(qǐng)假條》；

5、請(qǐng)假一天以上，須監(jiān)理部批準(zhǔn)；

6、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）在五一、十一、元旦前三天提交節(jié)假日作息

打算，報(bào)監(jiān)理部備案；

7、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）在春節(jié)前十五天提交假日作息打算，報(bào)監(jiān)理

部、經(jīng)營(yíng)治理部備案；

8、遵守考勤制度；

9、兼管監(jiān)理工程師在當(dāng)日上班工地記錄考勤；

10、項(xiàng)目總監(jiān)因公外出一天以上報(bào)監(jiān)理部備案；

11、項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假由監(jiān)理部批準(zhǔn)。七天以上報(bào)經(jīng)營(yíng)治理部備案；

12、如夜間加班，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）合理調(diào)整休息時(shí)刻。

九、工作紀(jì)律：

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員須掛牌上崗；

2、不得在辦公室閑談；

3、嚴(yán)禁在辦公室玩電腦游戲、賭博；

4、辦公（資料）室內(nèi)資料非經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）許可，不得帶出

辦公室；

5、不得泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)；

6、愛護(hù)公司利益和監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部團(tuán)結(jié)；

7、不得在工作期間看與工程無關(guān)的書、報(bào)；

8、除業(yè)要緊求外，嚴(yán)禁與推銷員洽談，推銷資料由資料員保管；

9、不得擅自同意業(yè)主額外的津貼；

10、不得同意所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼；

11、不得同意所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)；

12、不得向所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商索、拿、卡、要；

13、不得在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商或其它單位兼職；

14、工作期間不得飲酒；

15、上班不得遲到、早退；

16、無關(guān)人員不得帶入辦公室；

17、電腦搬離工地，須刪除所有工程資料；

18、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開工作崗位；

19、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得外出參加培訓(xùn)。

十、現(xiàn)場(chǎng)辦公物品治理：

1、所有現(xiàn)場(chǎng)辦公物品由專人負(fù)責(zé)治理；

2、辦公物品遺失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；

3、辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件；

4、不得私自刪除已安裝的工程治理應(yīng)用軟件；

5、未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場(chǎng)辦公電腦；

6、未經(jīng)許可，不得利用辦公電腦上網(wǎng)；

7、未經(jīng)許可，不得承諾外單位人員復(fù)印文件；

8、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織人員做好電腦、打印機(jī)的清潔、防塵工

作;

9、未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得設(shè)置電話分機(jī)；

10、未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得利用辦公電話線路上網(wǎng)；

11、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須督促監(jiān)理人員節(jié)約使用易耗品；

12、辦公桌椅、文件柜須愛護(hù)使用，不得外借；

H、交通工具：

1、項(xiàng)目監(jiān)理部按照工程需要配備；

2、非經(jīng)許可，不得外借；

3、使用時(shí)遵守交通規(guī)則，注意安全；

4、如發(fā)生遺失，責(zé)任人按承擔(dān)責(zé)任比例賠償。

十二、規(guī)范與專業(yè)書籍：

1、項(xiàng)目總監(jiān)提交工程監(jiān)理所需規(guī)范與專業(yè)書籍名目，報(bào)監(jiān)理部；

2、監(jiān)理部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項(xiàng)目所需規(guī)范與專業(yè)書籍；

3、規(guī)范與專業(yè)書籍由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)專人領(lǐng)取、保管；

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的規(guī)范與專業(yè)書籍限監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員使用，不得外

借。

十三、監(jiān)測(cè)設(shè)備：

1、項(xiàng)目總監(jiān)按照工程監(jiān)理的實(shí)際需要提交工程監(jiān)測(cè)設(shè)備名目，報(bào)監(jiān)理

部；

2、監(jiān)理部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項(xiàng)目所需監(jiān)測(cè)設(shè)備；

3、檢測(cè)設(shè)備由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)專人領(lǐng)取、保管；

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的檢測(cè)設(shè)備不得外借。

十四、工作打算：

1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周一制定本周工作打算；

2、工作打算應(yīng)包含一周輪休打算；

3、每周工作打算月底報(bào)監(jiān)理部。

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工打算不符合要求，處以

o現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工打算未及時(shí)提交公司總工辦審批，處以

2、未掛牌上崗，處以

3、辦公室上班時(shí)衣著不整，處以；

4、辦公室布置不符合要求，處以。辦公環(huán)境臟、亂，處

9

5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖未上墻，處以。無進(jìn)度操縱上墻圖表，處以

6、上班遲到、早退，處以3

7、上班時(shí)刻利用辦公電腦玩游戲，處以j

9、撥打聲（咨）訊電話，處以。利用辦公電話線路私自上網(wǎng)，處

10、監(jiān)理人員不廉潔，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以；

11、因保管、使用不當(dāng)造成監(jiān)理部、業(yè)主提供物品損害、丟失，處以

工程會(huì)議制度

一、目的：

定期、高效地處理和和諧與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位提出的有關(guān)事宜,

規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)。

二、會(huì)議分類：

1、第一次工地會(huì)議；

2、開工預(yù)備會(huì)議；

3、監(jiān)理例會(huì)；

4、專題會(huì)議；

5、（子）分部（專項(xiàng)）、單位工程驗(yàn)收會(huì)議。

三、第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議：

1、監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持；

2、介紹工程情形，宣布工作紀(jì)律，提出工作要求；

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)召開第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議；

4、檢查監(jiān)理工作預(yù)備情形；

5、公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員參加會(huì)議。

四、第一次工地會(huì)議：

1、建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開；

2、會(huì)議按《監(jiān)理規(guī)范》的要求召開；

3、在簽發(fā)開工令之前舉行；

4、通報(bào)工程預(yù)備情形，介紹各參建單位等其他有關(guān)事項(xiàng)；

5、若托付項(xiàng)目總監(jiān)召開開工預(yù)備會(huì)議，由項(xiàng)目總監(jiān)指定專人通知業(yè)主、

承包商參加。如工程需要，須通知與本工程有關(guān)的設(shè)計(jì)人員和其他單位人

員參與。

五、監(jiān)理例會(huì)：

1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）主持召開；

2、按約定時(shí)刻召開工程例會(huì)，專門情形可適當(dāng)調(diào)整；

3、監(jiān)理例會(huì)時(shí)刻間隔為一周；

4、監(jiān)管多個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加所監(jiān)管項(xiàng)目的工程例會(huì)；

六、專題會(huì)議：

1、項(xiàng)目總監(jiān)或業(yè)主主持召開；

2、如遇緊急處理一樣咨詢題，由專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開；

3、如需監(jiān)理部、總工室參加會(huì)議，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須提早通知;

4、需業(yè)主代表參加會(huì)議，須提早通知；

5、需承包方負(fù)責(zé)人、分包方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，須提早通知；

6、需設(shè)計(jì)人員參加會(huì)議，須提早通知；

7、需政府行政主管部門參加會(huì)議，須提早通知；

7、如需專家參加會(huì)議，須提早通知，并向業(yè)主明確費(fèi)用。

七、驗(yàn)收會(huì)議：

1、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)、單位（項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收；

3、分部工程和竣工預(yù)驗(yàn)收由項(xiàng)目總監(jiān)主持；

4、項(xiàng)目總監(jiān)委派專人負(fù)責(zé)分部（專項(xiàng)）、竣工初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收會(huì)

議紀(jì)要整理；

八、會(huì)議紀(jì)要整理：

1、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）指定專人記錄、編寫；

2、會(huì)議紀(jì)要按照公司規(guī)定的格式編寫；

九、會(huì)議紀(jì)要的審定、簽發(fā)：

1、會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)刻不得遲于會(huì)議后三個(gè)工作日；

2、如業(yè)主提出對(duì)會(huì)議紀(jì)要提早確認(rèn)，須提早報(bào)業(yè)主；

3、如項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為需業(yè)主提早確認(rèn)，須提早報(bào)業(yè)主；

4、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)、審核。

十、會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)：

1、會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)方式可在《工程治理配合細(xì)則》中約定；

2、會(huì)議紀(jì)要需與會(huì)單位蓋章確認(rèn)。須在《工程治理配合細(xì)則》中約定;

3、如政府部門要求參會(huì)單位蓋章確認(rèn)，須參會(huì)單位蓋章確認(rèn)；

4、涉及重大經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全及進(jìn)度、事故處理、爭(zhēng)議調(diào)解等咨詢題

的專題會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)各方簽字（章）確認(rèn)；

5、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）對(duì)紀(jì)要內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

十一、會(huì)議紀(jì)要的存檔：

按《資料治理制度》收集、整理，定期上交公司資料室存檔。

1、監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)刻間隔超過兩周時(shí)刻，處以。專門情形應(yīng)附

總監(jiān)理工程師的書面講明；

2、會(huì)議紀(jì)要格式不符合要求，處以。簽發(fā)時(shí)刻不符合要求，處

以；

3、會(huì)議紀(jì)要的存檔、備案方式不符合規(guī)定，處以；

旁站與巡視監(jiān)理治理制度

一、目的：

規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容，提升監(jiān)理工作質(zhì)量。

二、原則：

1、重要部位、關(guān)鍵工序施工實(shí)行旁站監(jiān)理；

2、做好日常巡視檢查監(jiān)理工作。

第一節(jié)施工旁站監(jiān)理規(guī)定

一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位：

1、地基處理；

2、土方回填；

3、於灌注樁澆筑；

4、預(yù)應(yīng)力管樁施工；

5、基樁靜載試驗(yàn)過程；

6、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)舲施工;

7、防水於澆筑；

8、卷材防水層；

9、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

二、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位：

1、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱藏過程；

2、於澆筑；

3、預(yù)應(yīng)力張拉；

4、裝配式結(jié)構(gòu)安裝；

5、鋼結(jié)構(gòu)安裝；

6、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝；

7、索膜安裝；

8、屋面防水工程。

三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位：

1、管溝土方回填；

2、土路基碾壓；

3、路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)固層拌和碾壓；

4、路面於澆筑；

5、路面瀝青混合料攤鋪；

6、橋梁硅澆筑；

7、橋梁預(yù)應(yīng)力張拉；

8、裝配式橋梁梁體安裝。

四、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：

1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；

2、防腐蝕工程；

3、拆除工程；

4、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；

5、高支模施工、支撐體系的安裝與拆除；

6、大模板的吊裝、堆放；

7、腳手架安裝與拆除；

8、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；

9、焊接工程安全保證措施；

10、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試、吊架的安裝與拆

除等。

五、旁站監(jiān)理方案制定：

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后二十一天內(nèi)完成方案制定，報(bào)監(jiān)理部審查；

2、監(jiān)理部七天內(nèi)完成審批；

3、方案在審批后下發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行。

六、旁站監(jiān)理人員：

旁站監(jiān)理在項(xiàng)目總監(jiān)的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員具體實(shí)施。

七、旁站監(jiān)理實(shí)施：

1、對(duì)旁站部位的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查；

2、對(duì)施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理工

作；

3、旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場(chǎng)。

八、現(xiàn)場(chǎng)咨詢題處理：

1、發(fā)覺施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其趕忙整改；

2、施工企業(yè)拒絕整改時(shí)，趕忙向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；

3、項(xiàng)目總監(jiān)接到報(bào)告后，趕忙處理；

4、不能有效禁止施工企業(yè)違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)將情形上報(bào)業(yè)主和政府主管

部門；

5、凡報(bào)告政府有關(guān)主管部門的事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告監(jiān)理部、公司。

九、旁站監(jiān)理記錄：

1、填寫旁站監(jiān)理記錄；

2、旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字；

3、旁站監(jiān)理記錄每班一份，當(dāng)天完成。

十、旁站監(jiān)理記錄存檔：

按《資料治理制度》統(tǒng)一存檔。

第一節(jié)日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定

一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范疇：

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、實(shí)物計(jì)量、和諧等工作，均

屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。

二、日常巡視檢查監(jiān)理時(shí)刻要求：

監(jiān)理人員每日必須上、下午各巡視檢查一次，累計(jì)巡視檢查時(shí)刻許多

于三個(gè)小時(shí)。

三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：

1、保證巡視檢查時(shí)刻；

2、填寫有關(guān)記錄；

3、發(fā)覺咨詢題，趕忙向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；

4、擬寫整改（預(yù)控）監(jiān)理通知，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出；

5、跟蹤落實(shí)。

四、專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：

1、保證巡視檢查時(shí)刻；

2、填寫有關(guān)記錄；

3、發(fā)覺咨詢題，及時(shí)處理并向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；

4、簽發(fā)整改（預(yù)控）監(jiān)理通知，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出；

5、跟蹤落實(shí)。

五、項(xiàng)目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：

1、保證每天巡視檢查時(shí)刻許多于兩個(gè)小時(shí)（會(huì)議時(shí)刻除外）；

2、填寫有關(guān)記錄；

3、發(fā)覺咨詢題，趕忙處理；

4、發(fā)出監(jiān)理通知；

5、跟蹤落實(shí)。

六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)覺咨詢題的處理：

1、發(fā)覺施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其整改，并及時(shí)發(fā)出整改通知；

2、發(fā)覺危及工程質(zhì)量、施工安全的，應(yīng)趕忙向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目

總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知；

3、發(fā)覺對(duì)后續(xù)施工或其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或安全隱患的，應(yīng)責(zé)令施

工單位整改，同時(shí)發(fā)出整改（預(yù)控）通知。

七、重大咨詢題及時(shí)報(bào)告：

1、不能有效禁止施工企業(yè)違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)將情形上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)

主管部門；

2、凡報(bào)告政府有關(guān)主管部門的事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告監(jiān)理部、公司。

八、巡視檢查監(jiān)理記錄：

1、每天填寫監(jiān)理日志（巡查記錄表）；

2、如某時(shí)刻段進(jìn)行了旁站監(jiān)理工作，則該段時(shí)刻只須填寫《旁站監(jiān)理

記錄表》。

九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查：

1、項(xiàng)目總監(jiān)每周檢查監(jiān)理人員的C表填寫情形；

2、每周五下午下班前半小時(shí)將監(jiān)理日志（巡查記錄表）交項(xiàng)目總監(jiān)檢

查；

3、項(xiàng)目總監(jiān)次日通報(bào)監(jiān)理日志（巡查記錄表）檢查情形，安排下周工

作。

十、存檔：

監(jiān)理日志（巡查記錄表）、C表按《資料治理制度》存檔。

監(jiān)理工作預(yù)操縱度

一、目的：

加大監(jiān)理預(yù)控，把握工作主動(dòng)，提升治理水平，盈得社會(huì)信譽(yù)。

二、項(xiàng)目總體預(yù)控打算：

1、項(xiàng)目總監(jiān)編寫；

2、按照工程特點(diǎn)制定預(yù)控目標(biāo)；

3、預(yù)控范疇：

合法性、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、和諧。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工地一月內(nèi)完成；

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)審；

6、項(xiàng)目總監(jiān)審批；

7、監(jiān)理部審查后當(dāng)月報(bào)公司備案。

三、月預(yù)控工作打算：

1、項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫；

2、按照總預(yù)控打算，結(jié)合工程進(jìn)度進(jìn)展情形制定；

3、每月25日制定下月的預(yù)控工作打算；

4、每月28日前報(bào)監(jiān)理部、公司。

四、工程質(zhì)量預(yù)控：

1、施工治理；

2、方案審查；

3、材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量；

4、施工操作過程；

5、施工機(jī)械設(shè)備；

6、環(huán)境阻礙因素；

7、專業(yè)交叉阻礙因素。

五、工程進(jìn)度預(yù)控：

1、時(shí)期目標(biāo)的預(yù)控；

2、資源的落實(shí)；

3、政府批文、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)分包、工程設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、自然災(zāi)難等。

六、工程投資預(yù)控：

1、增加投資；

2、撥付款；

3、節(jié)約投資。

七、安全文明施工的預(yù)控：

1、人的安全；

2、安全治理；

3、安全生產(chǎn)；

4、施工設(shè)備和用電；

5、防火、防爆炸；

6、腳手架；

7、臨設(shè)；

8、文明施工；

9、自然災(zāi)難；

10、外部環(huán)境因素、停電、毒氣、毒品、腐蝕等方面。

八、合同治理的預(yù)控：

違反合同事件。

九、和諧治理的預(yù)控：

1、人為因素可能產(chǎn)生矛盾；

2、施工總體程序有可能遭到破壞；

3、場(chǎng)地和空間可能發(fā)生矛盾；

4、施工相互阻礙；

5、成品愛護(hù)；

6、外部道路、水電供應(yīng)、托付加工、設(shè)計(jì)、城管等方面。

十、預(yù)控函件的要求：

1、按照月預(yù)控打算，結(jié)合工程進(jìn)展發(fā)函件；

2、由專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擬制；

3、項(xiàng)目總監(jiān)審批；

4、事前發(fā)出。

十一、預(yù)控成效記錄：

1、跟蹤落實(shí)，并做好記錄；

擬發(fā)預(yù)控文件的監(jiān)理人員，要負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)并做好記錄。

記錄文件、公司存檔。

工程項(xiàng)目監(jiān)理工作預(yù)控要點(diǎn)

一、合法性預(yù)控點(diǎn)：

1、業(yè)主的各種報(bào)批文件齊全；

2、建設(shè)用地手續(xù)合法；

3、承建單位的資質(zhì)、施工人員的資格；

4、參建單位不合法行為及顯現(xiàn)的可能；

5、其它違法事件的可能發(fā)生。

以上不合法事件，要求及時(shí)擬發(fā)預(yù)控函件；落實(shí)不了，要擬發(fā)督辦函

件；還無法落實(shí)和解決，要及時(shí)上報(bào)政府主管部門。

二、質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)：

1、施工治理

施工治理、技術(shù)治理、質(zhì)量保證體系的建立健全。人員素養(yǎng)，質(zhì)量意

識(shí)，人員資質(zhì)的審查，專門工種持證上崗，質(zhì)量治理人員到位。

2、方案審查

施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，專項(xiàng)技術(shù)交底，新方法、

新工藝、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情形等。

3、材料、構(gòu)配件、設(shè)備

生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量信譽(yù)、運(yùn)輸、裝卸過程；

進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量保證書、出廠合格證、表觀質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格。不合格

品退場(chǎng)。

4、施工操作

操作方法、工藝、及人員的專業(yè)化、素養(yǎng)，新工藝使用，質(zhì)量治理人

員不到位、測(cè)試、放線等。

5、施工機(jī)械

施工機(jī)械的能力、容量能否滿足施工需要；供水、供電能力和是否能

正常供應(yīng)；設(shè)備的愛護(hù)保養(yǎng)；設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)刻。

6、環(huán)境因素

氣候、水、電、道路暢通、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、污染等。

7、專業(yè)交叉阻礙

界面搭接、步調(diào)統(tǒng)一，成品愛護(hù)。

8、分部工程驗(yàn)收

工程完善收尾、操縱資料齊備、各種檢測(cè)完成、注意事項(xiàng)。

9、專項(xiàng)工程驗(yàn)收

向業(yè)主發(fā)提醒函件：電梯、規(guī)劃、人防、環(huán)保、燃?xì)?、消防、檔案驗(yàn)

收時(shí)刻、組織參驗(yàn)，注意事項(xiàng)。

10、單位（單項(xiàng)）工程預(yù)驗(yàn)收

督促工程的收尾完成，竣工資料齊備，承建商的自行檢驗(yàn)完成，初驗(yàn)

的方針、安排、初定時(shí)刻，注意事項(xiàng)。

11、竣工驗(yàn)收

驗(yàn)收前應(yīng)具備：承建商提供“竣工報(bào)告”、“工程質(zhì)量保修書”、“住宅

質(zhì)量保證書”、“住宅使用講明書設(shè)計(jì)、勘察提供“質(zhì)量檢查報(bào)告”，監(jiān)

理提供“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”。初驗(yàn)咨詢題應(yīng)整改完，專項(xiàng)驗(yàn)收完畢、并拿到驗(yàn)

收證書。

三、進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)：

1、時(shí)期目標(biāo)

基礎(chǔ)工程、地下室、主體封頂、專業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)、要緊設(shè)備安裝、專門

分部驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

2、資源落實(shí)人、資金、材料、施工設(shè)備等。

3、政府批文，專業(yè)設(shè)計(jì)，專業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)，工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，自然災(zāi)難等。

四、投資預(yù)控點(diǎn)：

1、時(shí)期投資預(yù)控點(diǎn)（目標(biāo)）

2、增加投資

工程變更、工期變化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升、決策失誤等。

3、撥付款

合同造價(jià)，預(yù)付款起扣點(diǎn)，質(zhì)保金，付款方式，讓利部分，獎(jiǎng)、罰條

款等。

4、節(jié)約投資

合理化建議、方案、措施等。

5、經(jīng)濟(jì)簽證

月底發(fā)函件、講明未簽證的緣故和已簽的匯總表

五、安全文明施工預(yù)控點(diǎn)：

1、人的安全

安全意識(shí)、安全教育、培訓(xùn)，安全愛護(hù)用品的使用。專門工種持證上

崗，不安全人為因素及可能危及人身安全的方面等。

2、安全治理

安全治理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全治理制度、方法，安全施

工方案，各種警示標(biāo)牌等。

3、安全生產(chǎn)

操作工藝方法，人員的安全防護(hù)，違章作業(yè)和危及他人的安全的方面

等。

4、施工設(shè)備和用電

大型設(shè)備的裝拆、運(yùn)輸、運(yùn)行、用電設(shè)備的接地、用電線路應(yīng)采納三

相五線制，用電開關(guān)應(yīng)有接地愛護(hù)裝置，供電高壓線路、電纜的愛護(hù)等。

5、防火

現(xiàn)場(chǎng)消防組織機(jī)構(gòu)、消防設(shè)施、火源及易燃物品的治理，電器設(shè)備和

線路。

6、腳手架

腳手架的材質(zhì)，下腳穩(wěn)固，搭設(shè)方法，拉結(jié)，頂撐，跳板的栓牢，安

全網(wǎng)，挑架，跑道，現(xiàn)澆鋼筋舲模板的支撐體系等。

7、臨設(shè)

工地辦公、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、工房等。

8、文明施工

現(xiàn)場(chǎng)封閉治理、大門，五牌一圖上墻，現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，道路暢通,

場(chǎng)區(qū)排水暢通，文明衛(wèi)生，材料堆放整齊，易燃易爆材料的保管、使用等。

9、自然災(zāi)難

臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)、雨季、雷電等。

10、環(huán)境

停水、停電、毒氣、毒品、腐蝕、污染等。

六、合同治理預(yù)控：

參建單位沒嚴(yán)格按合同執(zhí)行的可能發(fā)生。

七、和諧治理預(yù)控點(diǎn)：

1、人為因素可能產(chǎn)生的矛盾；

2、施工總體程序有可能遭到破壞；

3、場(chǎng)地和空間可能發(fā)生矛盾；

4、施工相互阻礙；

5、成品愛護(hù)；

6、外部道路、水電供應(yīng)、托付加工、城管等方面。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證治理制度

一、目的：

加大工程各類簽證的治理，防止各種可能錯(cuò)誤發(fā)生。

二、技術(shù)簽證：

1、所有的分部公項(xiàng)工程驗(yàn)收，由總監(jiān)或總監(jiān)代表安排項(xiàng)目監(jiān)理部至

少二名監(jiān)理工程師進(jìn)行，并由驗(yàn)收的這二名監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見，其

它人代簽無效。

2、分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)代表會(huì)同其它有關(guān)單位進(jìn)行，由總監(jiān)或

總監(jiān)代表簽署驗(yàn)收意見，其它人代簽無效。

三、經(jīng)濟(jì)簽證：

1、合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，由總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)組織單位驗(yàn)收，并按

照合同等文件簽署驗(yàn)收意見；

2、合同外經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證由建設(shè)單位代表組織有關(guān)單位的人員驗(yàn)收，總

監(jiān)或總監(jiān)代表參加驗(yàn)收，并按照合同及實(shí)際情形簽署驗(yàn)收意見。

四、監(jiān)理工程師簽證時(shí)注意事項(xiàng)

1、簽證依據(jù)明確、各項(xiàng)前提條件均需滿足、附加資料完備；

2、簽證申報(bào)、審批程序符合有關(guān)合同及《工程治理配合細(xì)則》的約定;

3、簽證語言和簽章準(zhǔn)確、規(guī)范；

4、所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證須由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)；

5、監(jiān)理人員調(diào)離開工地后的簽證無效；

6、合同內(nèi)簽證須在一周內(nèi)審批完成；

7、簽證須項(xiàng)目總監(jiān)和有關(guān)監(jiān)理人員簽字有效；

8、技術(shù)簽證須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

工程驗(yàn)收治理制度

一、目的：

規(guī)范監(jiān)理行為，督促工程驗(yàn)收。

二、執(zhí)行本制度的原則：

1、符合承建合同文件的要求；

2、驗(yàn)收程序及要求符合當(dāng)?shù)卣闹卫硪?guī)定；

3、驗(yàn)收工作符合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、監(jiān)理驗(yàn)收工作分類：

1、組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收；

2、組織分部工程驗(yàn)收；

3、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收；

4、組織單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收；

5、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收。

四、組織分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）驗(yàn)收：

1、專業(yè)監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)組織；

2、收到施工單位的報(bào)驗(yàn)單，迅速組織驗(yàn)收；

3、隱藏工程必須在隱藏前驗(yàn)收；

4、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員和有關(guān)監(jiān)理人員、業(yè)主代表

參加；

5、需要質(zhì)監(jiān)部門和其它單位參加的，提早通知；

6、核查質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；

7、組織驗(yàn)收的專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）簽章；

五、組織分部（子分部）工程驗(yàn)收：

1、項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件，督促施工方完善收尾，備齊資料、注意事

項(xiàng)；

2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；

3、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表，三個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收；

4、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）編寫監(jiān)理評(píng)定報(bào)告；

5、參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、承建商，質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；

7、核查分項(xiàng)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；

8、有關(guān)單位簽字蓋章后，項(xiàng)目總監(jiān)審查，合法后簽字；

9、需要公司簽章的，報(bào)公司簽章；

10、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情形和緣故書面報(bào)業(yè)主。

六、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收：

1、項(xiàng)目總監(jiān)在專項(xiàng)工程收尾時(shí)期，向業(yè)主擬發(fā)預(yù)控函件，提醒業(yè)主專

項(xiàng)驗(yàn)收的工作，專項(xiàng)驗(yàn)收的順序?yàn)椋弘娞?、?guī)劃、環(huán)保、人防、燃?xì)?、?/p>

防、檔案；

2、項(xiàng)目總監(jiān)組織專項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；

3、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表，三個(gè)工作日內(nèi)組織預(yù)驗(yàn)收；

4、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）編寫監(jiān)理評(píng)定報(bào)告；

5、參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、承建商、設(shè)計(jì)；

6、專項(xiàng)驗(yàn)收由業(yè)主組織，項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助；

7、有關(guān)監(jiān)理人員參加驗(yàn)收；

8、業(yè)主托付，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要整理；

9、專項(xiàng)驗(yàn)收記錄表由項(xiàng)目總監(jiān)簽字；

10、預(yù)驗(yàn)收通過后，由業(yè)主報(bào)政府主管部門；

11、驗(yàn)收咨詢題的整改跟蹤落實(shí)。

七、組織單位（單項(xiàng)）工程預(yù)驗(yàn)收：

1、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在驗(yàn)收前擬發(fā)有關(guān)驗(yàn)收事項(xiàng)及督促承建商工作的預(yù)控函

件；

2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；

3、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表和竣工報(bào)告后，五個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收;

4、填寫驗(yàn)收申請(qǐng)表的監(jiān)理工程師意見；

5、參加單位：業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、承建商、設(shè)計(jì)、勘察；

6、資料核查；

7、各專業(yè)分組檢查；

8、檢查情形匯總，會(huì)議一致意見；

9、負(fù)責(zé)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；

10、核查竣工報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)簽章后報(bào)公司簽章；

11、向承建商發(fā)整改通知；

12、整改通知的跟蹤落實(shí)；

13、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情形和緣故書面報(bào)監(jiān)理部和業(yè)

主。

八、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收：

1、項(xiàng)目總監(jiān)須向業(yè)主和有關(guān)單位擬發(fā)預(yù)控函件：指明竣工驗(yàn)收前應(yīng)具

備承建商的《竣工報(bào)告》，設(shè)計(jì)、勘察單位的《質(zhì)量檢查報(bào)告》，監(jiān)理單位

的《工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》，承建商應(yīng)提供的《工程質(zhì)量保修書》《住宅質(zhì)量

保證書》和《住宅使用講明書》；

2、業(yè)主組織竣工驗(yàn)收；

3、協(xié)助業(yè)主制定竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、組織程序、參加單位；

4、協(xié)助業(yè)主按合同確定驗(yàn)收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；

5、項(xiàng)目總監(jiān)主持編寫工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)，并簽章；

7、項(xiàng)目總監(jiān)主持編寫驗(yàn)收會(huì)議發(fā)言稿，報(bào)監(jiān)理部和總工室審批；

8、總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理歸檔；

9、項(xiàng)目總監(jiān)核查業(yè)主填報(bào)的“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件核查表”，齊備

后簽章報(bào)公司蓋章；

10、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)收咨詢題的整改跟蹤；

11、項(xiàng)目總監(jiān)落實(shí)監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理費(fèi)等款項(xiàng)的回收，否則，不得在竣

工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字蓋章；

12、項(xiàng)目總監(jiān)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

13、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽章的順序：業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總監(jiān)、公司;

14、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情形和緣故書面報(bào)監(jiān)理部和業(yè)

主。

安全監(jiān)理治理制度

第一章總則

第一條按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l

例》、確保公司在監(jiān)工程項(xiàng)目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo),

促進(jìn)公司的全面進(jìn)展，特制訂本制度。

第二條凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。

第三條公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)工程

項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)。

第四條公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、

市的有關(guān)安全法規(guī)、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對(duì)項(xiàng)目工程建

設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生。

第二章安全生產(chǎn)職責(zé)

第一節(jié)差不多原則

第五條公司安全工作實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

第六條公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范疇內(nèi)，

對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第七條公司的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自崗位的安全職責(zé)。

第二節(jié)各級(jí)人員安全職責(zé)

第八條總經(jīng)理安全職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司的安全治理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、制訂和批準(zhǔn)公司的安全治理責(zé)任制度，包括單位部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和職

工崗位職責(zé)。

4、批準(zhǔn)組建公司安全治理組織機(jī)構(gòu)并配備安全治理專業(yè)人員，持續(xù)完

善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

5、每?jī)芍苤鞒终匍_公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司安全監(jiān)理工

作情形，解決有關(guān)重大咨詢題。

6、審批安全生產(chǎn)大檢查打算，督導(dǎo)安全隱患迅速整改，持續(xù)排除安全

薄弱環(huán)節(jié)。

7、遇突發(fā)重大事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)部署搶險(xiǎn)救助和事故調(diào)查工作，并要第

一時(shí)刻向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

8、審批公司職工安全教育培訓(xùn)打算。

第九條副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、直截了當(dāng)承擔(dān)分管部門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和和諧分管部門的安全

生產(chǎn)治理工作。

2、認(rèn)真完成總經(jīng)理委任指派所交賦的工作任務(wù)，并承擔(dān)所委派工作的

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

第十條總工程師安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)公司

的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審定公司各項(xiàng)安全治理制度、安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)

責(zé)公司受監(jiān)項(xiàng)目《安全監(jiān)理規(guī)劃》審批工作，確保安全監(jiān)理在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)

劃中得以落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)審核安全教育打算，主管職員的安全教育和培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)咨詢題，推廣和采納先進(jìn)的安全技術(shù)

和安全防護(hù)裝置。

5、主持公司事故的技術(shù)分析與事故調(diào)查處理工作，及時(shí)向總經(jīng)理寫出

專門文字匯報(bào)材料。

6、對(duì)大型重點(diǎn)受監(jiān)項(xiàng)目工程，要經(jīng)常主持現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查活動(dòng),

發(fā)覺隱患，及時(shí)整改。

第三節(jié)各職能部門及有關(guān)人員安全職責(zé)

第H"一條辦公室安全職責(zé)

1、組織調(diào)入職工和有關(guān)人員（實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員）同意上崗前的安全教

育。

2、在職工上崗前的教育和各種在職培訓(xùn)中都應(yīng)有安全的內(nèi)容并列入技

術(shù)考核之中。

3、負(fù)責(zé)收集職工安全培訓(xùn)資質(zhì)證書，統(tǒng)一保管。

4、參加事故的調(diào)查工作，對(duì)有關(guān)人員資質(zhì)技能核對(duì)查驗(yàn)。

5、努力為安全監(jiān)理提供專門技術(shù)人才，為項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)給予人力

支持。

6、向總經(jīng)理提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和合理化建議。

7、參加綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患的整改。

第十二條監(jiān)理部安全職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力為項(xiàng)

目安全監(jiān)理提供有效服務(wù)。

2、認(rèn)真完成公司受監(jiān)項(xiàng)目《安全監(jiān)理規(guī)劃》審核工作，確保安全監(jiān)理

在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實(shí)。

3、認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全治理和安全技術(shù)的教育，會(huì)同公司

辦公室、經(jīng)營(yíng)部，定期組織各項(xiàng)安全檢查。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)考核并量化評(píng)分，對(duì)發(fā)覺安全隱

患，書面通知限其整改，跟蹤查驗(yàn)，并建立安全監(jiān)理差不多臺(tái)帳。

5、參加在監(jiān)工程竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，驗(yàn)證工程竣工資料和安全生

產(chǎn)可靠性。

6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)覺違章有權(quán)禁止，不聽

勸阻者，可令其停止工作，并趕忙向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相應(yīng)措施處理。

7、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)體會(huì)。

8、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出咨詢題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提

出改進(jìn)意見。

9、參加各類重大事故的調(diào)查處理。

第十三條經(jīng)營(yíng)治理部安全職責(zé)

1、制訂公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃時(shí)應(yīng)包括安全生產(chǎn)進(jìn)展打算。

2、參與對(duì)外業(yè)務(wù)洽淡，進(jìn)展橫向聯(lián)合，開展多種經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)滿足國(guó)家有

關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、協(xié)助監(jiān)理部、辦公室做好安全事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加重大

事故的調(diào)查。

4、協(xié)助監(jiān)理部、辦公室做好各項(xiàng)安全檢查工作。

5、負(fù)責(zé)治理和檢查公司各種對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同，保證條款的合法性、準(zhǔn)確

性，并對(duì)合同履行情形經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促，保證公司安全體系的健康運(yùn)

行。

第十四條各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人是各自所在單位的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本單

位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。各分公司（監(jiān)理部）應(yīng)認(rèn)真遵守國(guó)家安全生

產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，為了進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)

治理力度，各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人必須與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)

任書。該責(zé)任書責(zé)任期一年，每年續(xù)簽。

3、各分公司（監(jiān)理部）要增強(qiáng)安全防患意識(shí)，對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目要做好安全

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制和策劃。要舍得投入，及時(shí)培訓(xùn)注冊(cè)安全主任或安監(jiān)員。

確保在監(jiān)項(xiàng)目不發(fā)生安全責(zé)任事故。

4、各分公司（監(jiān)理部）要抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，警鐘長(zhǎng)鳴，連

續(xù)進(jìn)行。并要與監(jiān)理人員簽訂《安全監(jiān)理責(zé)任狀》，每人每年一簽，效績(jī)考

核與工資掛鉤，要獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，如實(shí)兌現(xiàn)。

5、各分公司（監(jiān)理部）每季度進(jìn)行一次安監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)量化考核活動(dòng)，每月

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工大檢查及量化評(píng)分；每周巡查分項(xiàng)

工序安全生產(chǎn)旁站和大型設(shè)備使用及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全條件。

6、對(duì)本部門發(fā)生的事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司本部，不得隱瞞，并配合公司

本部調(diào)查和處理。

第十五條總監(jiān)理工程師安全職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織

項(xiàng)目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性

標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工過程危險(xiǎn)性較大部位，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估推測(cè)，并進(jìn)

行安全操縱策劃，督促施工方資源安全有效配置，確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全，不

發(fā)生事故。

3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等安全文件編制，

認(rèn)真審查施工方安全生產(chǎn)治理體系、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、施工許可證、

特種作業(yè)上崗證等，認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)（含預(yù)警、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案）、

各分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、大型機(jī)具及原材送檢準(zhǔn)用等，嚴(yán)把《開工令》

審批關(guān)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)覺隱患，果斷下單整改處置。并跟蹤驗(yàn)

查，直至咨詢題排除才算閉合。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部安監(jiān)保證體系（機(jī)構(gòu)人力配置、崗位職責(zé)、方法措

施、治理目標(biāo)與方針、培訓(xùn)教育和績(jī)效考評(píng)等）全面工作，使之最佳狀態(tài)

運(yùn)作，并建立有關(guān)臺(tái)帳。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部每季度進(jìn)行量化考評(píng)（參見公司量化考評(píng)表）；每

月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行量化評(píng)分；每周有安全生產(chǎn)巡查記錄并在例會(huì)中宣講。

7、負(fù)責(zé)每月《監(jiān)理月報(bào)》編寫和按時(shí)上報(bào)公司。按規(guī)定完成：質(zhì)量、

進(jìn)度、安監(jiān)等報(bào)表編制工作，按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。

8、遇突發(fā)安全事故，除搶險(xiǎn)救助外，尚應(yīng)及時(shí)向公司和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管

機(jī)關(guān)報(bào)告，不得瞞報(bào)、虛報(bào)?？偙O(jiān)理工程師必須參予事故調(diào)查，分清責(zé)任

合理合法處理。

第十六條總監(jiān)理工程師代表崗位安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；

3、主持或參與工程安全事故的調(diào)查及處理，并把安全事故的處理情形想總

監(jiān)理工程師匯報(bào)；

4、主持整理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料；

5、發(fā)覺重大險(xiǎn)情并禁止無時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)和有部門；

6、在實(shí)施監(jiān)理工作的同時(shí)，應(yīng)注意自身的安全愛護(hù)，自覺遵守并落實(shí)建筑

工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例；

1、服從總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）領(lǐng)導(dǎo)，聽從工作、任務(wù)安排，認(rèn)

真完成本專業(yè)崗位安全監(jiān)理任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行。深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵工序危

險(xiǎn)點(diǎn)處置進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，并做好相應(yīng)記錄。

3、做好檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱藏驗(yàn)收和材料設(shè)備見證送檢簽證等工作，確保

施工過程和產(chǎn)品具備安全合格條件。發(fā)覺隱患要認(rèn)真整改，并總結(jié)分析持

續(xù)提升。

4、做好本專業(yè)監(jiān)理日志記載填寫工作。

5、發(fā)生質(zhì)量安全事故，要及時(shí)向總監(jiān)（或總監(jiān)代表）報(bào)告，不得私自

處理。

第十九條安全監(jiān)理員安全職責(zé)

1、安全監(jiān)理員在各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工

作。

2、安全監(jiān)理員應(yīng)主動(dòng)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)

行情形。參與項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制訂，并具體實(shí)施，持續(xù)檢查

落實(shí)。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，禁止違章作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止

其工作，并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人處理。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全治理工作，參與施工現(xiàn)場(chǎng)檢查并量化評(píng)分。

5、發(fā)生安全事故除應(yīng)組織搶險(xiǎn)救援外，尚應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并參與事故

調(diào)查取證作。

作。

第三章安全教育

第一節(jié)崗前教育

第二十條新進(jìn)公司職工，必須同意公司的崗前安全教育，方能被分

配到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?。按照工作分配意向，可分為公司、分公司（監(jiān)理部）、

項(xiàng)目監(jiān)理部三級(jí)安全教育。

1、公司級(jí)教育（一級(jí)），由總工組織，具體由辦公室、工程部負(fù)責(zé)，

教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)

重要意義，一樣安全知識(shí)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，重大事故案例，公司的各

項(xiàng)規(guī)章制度以及進(jìn)入公司后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知

識(shí)，并經(jīng)審查合格，由總經(jīng)理分配工作。

2、分公司（監(jiān)理部）級(jí)教育（二級(jí)），由各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人

組織，安全主任（或安全監(jiān)理員）具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：分公司（監(jiān)

理部）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、工藝及流程、國(guó)家有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程和制度，以

及事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施的使用，專業(yè)安全注意事項(xiàng)等。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部級(jí)教育（三級(jí)），由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，安

全監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、

要緊設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事

故安全及預(yù)防措施、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使

用方法等。

每一級(jí)的教育時(shí)刻，按受教育人的綜合素養(yǎng)而定，一樣不低于30學(xué)時(shí)。

第二節(jié)日常教育

第二十一條公司法人代表、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的安全教

育培訓(xùn)時(shí)刻每年不得少于30學(xué)時(shí)。安全教育要緊內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)的安

全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策；企業(yè)安全生產(chǎn)治理的差不多知識(shí)、

方法與安全生產(chǎn)技術(shù)及治理體會(huì)；防火防爆的組織措施和技術(shù)措施；安全

生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識(shí)；典型安全生產(chǎn)事故案例分析；勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病

預(yù)防；安全生產(chǎn)體會(huì)交流；重大事故防范、重大危險(xiǎn)源治理與應(yīng)急預(yù)案的

編制等。由政府有關(guān)安全機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)或者由公司總工程師與監(jiān)理部組織

授課。

第二十二條公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人的安全教育

培訓(xùn)時(shí)刻每年不得少于36學(xué)時(shí)。安全教育要緊內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)的安全

生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)；實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；典型

事故案例剖析、系統(tǒng)安全工程知識(shí)等，以及本職的安全生產(chǎn)責(zé)任制；差不

多安全治理和技術(shù)知識(shí)。由公司總工程師、監(jiān)理部組織授課。

第二十三條公司安全生產(chǎn)治理人員的教育培訓(xùn)時(shí)刻與內(nèi)容參照國(guó)家

注冊(cè)安全工程師的教育內(nèi)容與時(shí)刻。由政府有關(guān)安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)或教育。

第二十四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和

遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念。定期研究職工安全教育

中的有關(guān)咨詢題。

第二十五條公司應(yīng)舉辦安全技術(shù)和安全形勢(shì)分析學(xué)習(xí)班，充分利用

一切安全教育形式，開展對(duì)職工的安全教育。

第二十六條各分公司（監(jiān)理部）應(yīng)定期開展安全活動(dòng)，項(xiàng)目監(jiān)理部

安全活動(dòng)每月一次（即完全活動(dòng)日）。

第二十七條在遇有重點(diǎn)項(xiàng)目，涉及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)

目）時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)督促指導(dǎo)分公司（監(jiān)理部）對(duì)重點(diǎn)安全事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)理進(jìn)

場(chǎng)前安全教育。

第三節(jié)安全考核

第二十八條公司本部人員的安全技術(shù)考核，由總工程師、監(jiān)理部和

辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，考核內(nèi)容包括：

1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度。

3、公司或業(yè)務(wù)范疇內(nèi)要害崗位的安全治理制度和注意事項(xiàng)。

4、本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，差不多安全治理和技術(shù)知識(shí)。

5、項(xiàng)目監(jiān)理部各類安全治理方法。

第二十九條分公司（監(jiān)理部）人員的安全知識(shí)與技術(shù)考核，由分公司

（監(jiān)理部）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，安全監(jiān)理員具體執(zhí)行，考核內(nèi)容包括：

1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和治理制度。

3、實(shí)現(xiàn)崗位安全技術(shù)措施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

4、崗位安全生產(chǎn)系統(tǒng)中安全工程監(jiān)理知識(shí)。

5、本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部的差不多安全治理和技術(shù)知識(shí)。

第四章安全操作

第三十條公司所屬人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各自崗位安全職責(zé)，不得擅自

離開自己的崗位，擅離職守，造成事故或重大事故的，視情節(jié)，依據(jù)公司

《質(zhì)量手冊(cè)》及有關(guān)治理規(guī)定，給予一定的處罰。

第三十一條各級(jí)安全人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，要嚴(yán)格履行各自職責(zé),

監(jiān)督施工人員不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種外表管線等設(shè)施,

去危險(xiǎn)部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。

第三十二條正確判定和處理施工過程中專門情形，緊急情形下，能

夠先處理后報(bào)告，包括停止一切作業(yè)，通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)等。

第三十三條各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，按照上級(jí)主管部門

有關(guān)要求，應(yīng)制訂詳細(xì)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)公司審核。

第三十四條編制各項(xiàng)安全措施、打算、規(guī)定與監(jiān)理安全治理細(xì)則方

案和實(shí)際操作過程中，必須按照國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)所規(guī)定的步驟進(jìn)行,

必要時(shí)應(yīng)加大與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系。

第三十五條各級(jí)崗位人員在安全操作與安全監(jiān)理過程中，應(yīng)遵循各

自的崗位職責(zé)，注意各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)，發(fā)覺咨詢題，逐級(jí)上報(bào)。

第三十六條日常工作過程中要嚴(yán)密注意工程的變化和設(shè)備運(yùn)行的情

形，加大與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系，發(fā)覺專門現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理，情形緊急

時(shí)應(yīng)中止操作，嚴(yán)禁違章操作。

第五章安全檢查

第一節(jié)任務(wù)與要求

第三十七條安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其差不多任務(wù)是:

發(fā)覺和查明各種危險(xiǎn)的隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；

禁止違章指揮、違章作業(yè)。

第三十八條安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，除進(jìn)行經(jīng)常

性的檢查外，每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和

日常檢查。

第三十九條安全檢查活動(dòng)，必須有明確的目的、要求，內(nèi)容和具體

打算，具體由公司安全主任策劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四十條必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參加的安全檢查組

織，做到邊檢查，邊整改，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)體會(huì)。

第二節(jié)方式與內(nèi)容

第四十一條公司治理評(píng)審內(nèi)審檢查，一樣情形每年進(jìn)行一次。由內(nèi)

審組長(zhǎng)（公司治理者代表）和公司內(nèi)審員組成檢查組，到內(nèi)審項(xiàng)目或部門

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包含安全生產(chǎn)文明施工和質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)，具體有3

0個(gè)事項(xiàng)咨詢題。從公司質(zhì)量手冊(cè)5?1條款到8-5條款，全面復(fù)蓋。檢查

形式為：看現(xiàn)場(chǎng)、查記錄文件資料、調(diào)查征詢意見。檢查用表采納公司質(zhì)

量手冊(cè)《現(xiàn)場(chǎng)檢查審核表》。

第四十二條公司對(duì)大型工程重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)理檢查，一樣情形每季

度進(jìn)行一次。由公司督導(dǎo)巡查組協(xié)同公司總工到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查內(nèi)容

包括：安監(jiān)機(jī)構(gòu)、安監(jiān)措施、安監(jiān)方案審查、安全生產(chǎn)執(zhí)行情形審查四大

塊，共46項(xiàng)內(nèi)容。檢查形式采納觀看現(xiàn)場(chǎng)、查驗(yàn)記錄文件。檢查用表采納

公司《安全檢查記錄表》，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。

第四十三條公司監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部體系運(yùn)作（質(zhì)量與安全）檢查,

一樣情形每季度進(jìn)行一次。由公司監(jiān)理部牽頭，經(jīng)營(yíng)部、辦公室派人參加。

檢查內(nèi)容包含項(xiàng)目監(jiān)理部全部執(zhí)業(yè)活動(dòng)，也能夠?qū)I(yè)（質(zhì)量與安全）專項(xiàng)

（深基坑、高支模、外排柵、主體結(jié)構(gòu)、樁基礎(chǔ)、塔吊、網(wǎng)架等）檢查。

檢查形式為：看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、會(huì)議調(diào)研等。檢查用表采納公司《內(nèi)業(yè)檢

查記錄表》、《安全檢查記錄表》作為體系運(yùn)作記錄依據(jù)。

第四十四條各分公司（監(jiān)理部）自我檢查，一樣每月進(jìn)行一次。由

分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理

工程師參加。本檢查資料需進(jìn)入監(jiān)理部安監(jiān)臺(tái)帳，供第四十二條、第四十

三條公司下來檢查時(shí)備查。

第四十五條項(xiàng)目總監(jiān)理工程師檢查，一樣每周現(xiàn)場(chǎng)巡查一次，并出

席周例會(huì)。檢查內(nèi)容為項(xiàng)目在監(jiān)工程施工過程質(zhì)量與安全，包含四操縱兩

治理一和諧事宜。每周巡查活動(dòng)需在《總監(jiān)巡視記錄》內(nèi)詳細(xì)記載并簽名。

第三節(jié)整改

第四十六條各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,

并督促落實(shí)整改措施，對(duì)查出的不合格項(xiàng)，應(yīng)遵守公司質(zhì)量手冊(cè)有關(guān)規(guī)定

處置。

第四十七條對(duì)威逼安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)下

達(dá)《監(jiān)理通知單》，做到“三定”、“三不推”（即定項(xiàng)目、定時(shí)刻、定人員

和凡項(xiàng)目監(jiān)理部能整改的不推給監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、凡監(jiān)理部能整改的不推給

公司、凡公司能整改的不推給上級(jí)主管部門）限期整改，到期復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。

第四十八條公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外,

應(yīng)書面向隸屬的直截了當(dāng)主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并抄報(bào)上一級(jí)行業(yè)主

管部門。

第四十九條各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好不合格品的統(tǒng)計(jì)工作。

每月尾應(yīng)統(tǒng)計(jì)好當(dāng)月發(fā)生的不合格項(xiàng)目，按公司質(zhì)量手冊(cè)《不合格品月統(tǒng)

計(jì)表》樣格式，上報(bào)公司監(jiān)理部，以便統(tǒng)一匯總。

第六章事故治理

第一節(jié)事故分類與治理

第五十條工程安全事故分類

在工程建設(shè)過程中，由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀

壞和安全設(shè)施失靈，導(dǎo)致人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)缺失的事故，稱為工程建設(shè)重

大安全事故，分為以下4個(gè)等級(jí)（具備下列條件之一者）。

1、一級(jí)安全事故。①死亡30人以上；②直截了當(dāng)缺失300萬元以

上。

2、二級(jí)安全事故。①死亡10人以上，29人以下；②直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)

缺失100萬元以上，不滿300萬元。

3、三級(jí)安全事故。①死亡3人以上，9人以下；②重傷20人以上；

③直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失30萬元以上，不滿100萬元。

4、四級(jí)安全事故。①死亡2人以上；②重傷3人以上，19人以下；

③直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失10萬元以上，不滿30萬元。

第五十一條工程安全事故由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)治理。

第五十二條公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)公司各類事故的綜合統(tǒng)計(jì)，各職能部門

應(yīng)按時(shí)將事故情形報(bào)送公司監(jiān)理部。

第二節(jié)搶險(xiǎn)與搶救

第五十三條項(xiàng)目工程發(fā)生安全事故，公司必須組織力量參與搶救，

妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。

第五十四條發(fā)生重大事故時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要組織辦公室、工程部、經(jīng)

營(yíng)部等有關(guān)部門人員到工程現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位做出應(yīng)對(duì)措施。

第五十五條對(duì)有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目監(jiān)理部

人員應(yīng)督促建設(shè)單位和施工單位設(shè)戒備線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，

對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。

第三節(jié)事故報(bào)告程序

第五十六條事故最先發(fā)覺者，除趕忙處理外，還應(yīng)以最快捷的方法

向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。而后逐級(jí)上報(bào)。對(duì)各類重大事故，公司要趕忙將事故概況（事

故發(fā)生時(shí)刻、地點(diǎn)、緣故、傷亡及經(jīng)濟(jì)缺失情形等）用快速方法在24小時(shí)

內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告。若事態(tài)仍在連續(xù)，要隨時(shí)報(bào)告。

第五十七條發(fā)生事故的項(xiàng)目監(jiān)理部，要按規(guī)定填寫事故報(bào)告報(bào)送公

司監(jiān)理部，報(bào)出時(shí)刻：一樣事故三天內(nèi)，重大事故一天內(nèi)。

第五十八條對(duì)重大事故，公司應(yīng)寫出事故調(diào)查報(bào)告書，于事故后七

天內(nèi)報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

第五十九條關(guān)于重大責(zé)任事故，除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外，還應(yīng)向當(dāng)?shù)?/p>

人民檢察院報(bào)告。

第四節(jié)責(zé)任劃分

第六十條公司安全治理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)

合的責(zé)任制。正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的，由副

職負(fù)要緊責(zé)任。副職向正職反映、建議得不到重視和支持、或不研究不解

決而造成后果的，由正職負(fù)要緊責(zé)任。

第六十一條公司安全規(guī)章制度不健全不科學(xué)由安全主任、總工程師

和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，治理部門已制訂或已建議制定規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒

發(fā)或不組織實(shí)施的，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第六十二條新進(jìn)公司人員在實(shí)習(xí)期間，必須在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)

下進(jìn)行工作，不聽領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)擅自操作造成事故，由本人負(fù)責(zé)；在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)

下操作發(fā)生事故，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)要緊責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理部工程發(fā)生事故責(zé)任歸屬

按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

第六十三條因治理不善，紀(jì)律渙散，違章違紀(jì)嚴(yán)峻，發(fā)生重大事故

時(shí)，要追究要緊領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第五節(jié)調(diào)查和處理

第六十四條工程安全事故的處理。

在施工過程中，項(xiàng)目發(fā)生安全事故，各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照下列程

序進(jìn)行處理：

1、安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)趕忙向總監(jiān)理工程師和監(jiān)理

企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，有責(zé)任組織參建各方愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。凡與事故有關(guān)的物體、

痕跡和狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做

好有關(guān)標(biāo)志。

2、總監(jiān)理工程師或企業(yè)負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕到事故

現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助指揮搶救受傷人員，采取措施禁止事故蔓延擴(kuò)大，盡可能挽回

財(cái)產(chǎn)缺失。同時(shí)趕忙報(bào)告企業(yè)上級(jí)主管部門和市、區(qū)行政主管部門及檢察、

勞動(dòng)部門。發(fā)生重大安全事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在24小時(shí)內(nèi)

寫出書面報(bào)告，并向有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。

事故書面報(bào)告的內(nèi)容：

①事故發(fā)生的時(shí)刻、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和參建單位名稱；

②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要通過、傷亡人數(shù)、損害程度、傷亡者姓名及自然情

形以及直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失的初步估量；

③事故發(fā)生緣故的初步判定；

④事故發(fā)生后采取的措施及對(duì)事故操盡情形；

⑤事故報(bào)告單位。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)按照安全事故的性質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位、施工單位組

成事故調(diào)查組。事故性質(zhì)嚴(yán)峻，必須由上級(jí)建設(shè)行政主管部門組成事故調(diào)

查組時(shí)，應(yīng)主動(dòng)配合調(diào)查組工作。

調(diào)查組的工作職責(zé)：

①組織技術(shù)鑒定；

②查明事故發(fā)生緣故、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)缺失情形；

③查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和要緊責(zé)任者；

④提出事故處理意見和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；

⑤提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；

⑥寫出事故調(diào)查報(bào)告。

4、各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)主動(dòng)參與或配合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，保證筆錄、拍照、

繪圖等各項(xiàng)工作及時(shí)、全面、細(xì)致和客觀?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作所有過程均應(yīng)形

成原始記錄，并妥善予以儲(chǔ)存。

5、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查材料，配

合調(diào)查組對(duì)造成事故的受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、損害方式、

不安全狀態(tài)和不安全行為等七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析。協(xié)助確定造成安全事故的

直截了當(dāng)緣故、間接緣故、事故性質(zhì)和責(zé)任者。

6、安全專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助參建各方按照事故緣故、事故性質(zhì)提出處

理意見，必要時(shí)應(yīng)包含補(bǔ)償措施和修復(fù)方法，該處理意見要通過參建各方

全面評(píng)估。

7、安全專業(yè)監(jiān)理工程師按照以上工作成果，協(xié)助調(diào)查組完成調(diào)查報(bào)告

的編寫工作。向調(diào)查組提供項(xiàng)目監(jiān)理部所把握的原始資料和建議。

8、調(diào)查報(bào)告（包含處理意見）得到上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，安全專業(yè)監(jiān)

理工程師應(yīng)督促參建各方落實(shí)報(bào)告中各事項(xiàng)。其中涉及到監(jiān)理工作的，由

總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理部組織資源予以落實(shí)。

9、安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)做好安全事故的統(tǒng)計(jì)工

作，便于項(xiàng)目治理組織及時(shí)把握安全生產(chǎn)情形、考核安全生產(chǎn)體系運(yùn)作有

效性，及時(shí)發(fā)覺安全隱患，擬定整改措施，解決現(xiàn)存咨詢題。進(jìn)一步加大

治理，搞好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)也積存一些寶貴資料，為進(jìn)行安全教育以

及開展安全生產(chǎn)治理和技術(shù)研究做基礎(chǔ)性工作。

第六十五條發(fā)生事故都要按“三不放過”（事故緣故沒有查清不放過、

事故責(zé)任者和周圍群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則

辦理。

第六十六條對(duì)一樣事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后由公司和

有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會(huì)。

第六十七條對(duì)重大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織成立由有關(guān)人員參加的事

故調(diào)查和處理小組。

第六節(jié)獎(jiǎng)懲

第六十八條對(duì)事故責(zé)任者的處分，可按照事故大小，缺失多少，情

節(jié)輕重，以及阻礙程度等情形，令其賠償經(jīng)濟(jì)缺失或給予警告、記過、降

薪、撤職、留公司觀看、開除，直至追究刑事責(zé)任。

第六十九條對(duì)防止或搶救事故有功的個(gè)人，或?qū)Π踩卫砗桶踩?/p>

產(chǎn)搞得好、成績(jī)突出的個(gè)人，公司應(yīng)予以通報(bào)表彰，并予以年底雙薪的獎(jiǎng)

勵(lì)。

合理化建議制度

一、目的：

1、鼓舞監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員主動(dòng)參與，通過個(gè)人努力制造更多的財(cái)寶，從工

程節(jié)約投資中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；

2、推動(dòng)合理化建議在公司的監(jiān)理項(xiàng)目中廣泛開展，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)力，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

二、節(jié)約投資建議經(jīng)濟(jì)分析：

1、建議議題；

2、建議概述；