《S能源公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略探究》7700字（論文）

S能源公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要人們?cè)絹?lái)越渴望改善環(huán)境生態(tài)。這需要經(jīng)濟(jì)取得發(fā)展，但也要確保資源消耗持續(xù)減少，環(huán)境污染持續(xù)緩解，生態(tài)退化延緩，并以遵循平衡，節(jié)約，潔凈，高達(dá)，循環(huán)，安全的原則才能達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。在能源資源約束趨向增強(qiáng)的背景下，以煤炭，鐵礦石和鋁土礦為代表的能源消費(fèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局也在不斷變化，迫切需要加快推進(jìn)綠色能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因?yàn)樵诙唐趦?nèi)很難動(dòng)搖煤炭資源在中國(guó)能源結(jié)構(gòu)中所處的位置，煤炭企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高碳能源低碳利用就必須就一定要通過(guò)對(duì)煤炭進(jìn)行清潔高效和可持續(xù)地開發(fā)與利用,最終達(dá)到煤炭綠色發(fā)展的目的。所以達(dá)成高效和綠色發(fā)展也是煤炭行業(yè)發(fā)展的主要通道。本論文選取S能源公司當(dāng)做探索對(duì)象,本篇文章圍繞煤炭企業(yè)綠色發(fā)展選取該公司當(dāng)做探索主體,在分析該公司現(xiàn)狀和剖析公司內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上,采用PEST分析法剖析了S能源公司所處政治,經(jīng)濟(jì),社會(huì)文化等方面。經(jīng)過(guò)上述分析結(jié)果，本文獲得了公司高效清潔綠色發(fā)展策略，并給出了策略執(zhí)行落地保障。以期對(duì)本企業(yè)及同類國(guó)有煤炭企業(yè)推動(dòng)綠色成長(zhǎng)，促成不僅節(jié)省資源且保護(hù)生態(tài)的總體思路,供應(yīng)了一些理論借鑒。關(guān)鍵詞：PEST分析；綠色發(fā)展；S能源公司目錄TOC\o"1-3"\h\u9480摘要 I2599Abstract II25491.前言 147982.概念界定與理論基礎(chǔ) 1242502.1綠色發(fā)展概述 127982.2綠色發(fā)展戰(zhàn)略 2195223.S能源有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析 249053.1S能源公司內(nèi)部環(huán)境分析 2183663.2外部環(huán)境分析 3205593.2.1政治環(huán)境分析 3156443.2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 3140503.2.3社會(huì)文化環(huán)境分析 3199633.2.4技術(shù)環(huán)境分析 3278104.S能源公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施 4208104.1建立清潔綠色的產(chǎn)業(yè) 4235914.2產(chǎn)品專業(yè)化高標(biāo)準(zhǔn) 4248374.3引領(lǐng)改革創(chuàng)新的技術(shù)定位 4128565.綠色發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施 5283275.1制度保障 5314725.2人才保障 5236205.3資金保障 512626.結(jié)論 618286參考文獻(xiàn) 71.前言我國(guó)能源資源以煤炭資源為主，據(jù)《中國(guó)可持續(xù)能源發(fā)展戰(zhàn)略》研究指出，據(jù)預(yù)測(cè)，在本世紀(jì)中葉以前，煤的消費(fèi)比重仍將不少于一半。但是在挖掘煤炭期間出現(xiàn)挖掘數(shù)量巨大，資源負(fù)荷高，浪費(fèi)率高等等現(xiàn)象以至于釀成煤炭保有儲(chǔ)量不斷減少，生態(tài)污染與破壞逐漸嚴(yán)重，在很大程度上妨礙了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展。能源工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡不充分現(xiàn)象，將啟動(dòng)事關(guān)人民福祉和民族永續(xù)的"綠色變革".加快推進(jìn)高質(zhì)量綠色發(fā)展已成為當(dāng)前能源企業(yè)發(fā)展中最為迫切的課題。因?yàn)樵诙唐趦?nèi)很難動(dòng)搖煤炭資源在中國(guó)能源結(jié)構(gòu)中所處的位置，煤炭企業(yè)要想可持續(xù)地利用高碳能源,就一定要借助煤炭清潔高效和可持續(xù)開發(fā)運(yùn)用,切實(shí)將環(huán)保觀念、低碳發(fā)展追求融入煤炭公司平時(shí)的工作之中，讓煤炭的產(chǎn)、供、銷、儲(chǔ)等產(chǎn)業(yè)鏈與低碳生活相融合，用真實(shí)言行詮釋“綠水青山就等于金山銀山”，達(dá)到該行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。國(guó)內(nèi)各能源公司應(yīng)加強(qiáng)貫徹低碳轉(zhuǎn)型，這一追求對(duì)城市化發(fā)展和生活品質(zhì)有著深遠(yuǎn)影響。公司在謀求實(shí)現(xiàn)今后市場(chǎng)回報(bào)時(shí)，應(yīng)融合企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局,履行社會(huì)責(zé)任。本論文選取該公司黨所探索目標(biāo),深入研究煤炭綠色發(fā)展這一主題，以理論知識(shí)為指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)歸納經(jīng)驗(yàn)及對(duì)研究成果進(jìn)行分析得出信息資料并從中獲得本企業(yè)低碳發(fā)展理念及意圖。作為以煤炭為核心的能源公司，怎么順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的需要做好國(guó)企表率已經(jīng)變成煤炭公司面臨的重大課題和挑戰(zhàn)。本論文通過(guò)仔細(xì)分析S能源公司內(nèi)外部環(huán)境,綜合運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展,循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色發(fā)展有關(guān)理論提出適合本企業(yè)綠色發(fā)展策略與目標(biāo),對(duì)于該企業(yè)綠色發(fā)展理念的實(shí)施有著深遠(yuǎn)的指導(dǎo)價(jià)值。文中以S能源公司為研究目標(biāo)，從企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)低碳發(fā)展觀念的選擇，以研究為前提，對(duì)保障等措施進(jìn)行解析，對(duì)相同的大型中央能源公司推進(jìn)縮減資源和保護(hù)環(huán)境的低碳發(fā)展模式帶來(lái)相應(yīng)的指導(dǎo)與參考作用。2.概念界定與理論基礎(chǔ)2.1綠色發(fā)展概述2002年聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署主張低碳發(fā)展，低碳發(fā)展是基于可長(zhǎng)久進(jìn)步理論，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作相融合的經(jīng)營(yíng)策略。胡鞍鋼身為中國(guó)低碳發(fā)展探索第一人，在書籍《中國(guó)創(chuàng)新綠色發(fā)展》中主張：“低碳成長(zhǎng)是一種集經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境為一體的新型成長(zhǎng)路徑，他的優(yōu)勢(shì)是科學(xué)消費(fèi)、減少支出、降低排放、加強(qiáng)生態(tài)資本?！钡吞汲砷L(zhǎng)把四個(gè)方面“天然生態(tài)，經(jīng)濟(jì)綠化，司法公正，群眾安居樂業(yè)”相結(jié)合，是國(guó)內(nèi)公司在新事態(tài)下可長(zhǎng)久發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。低碳發(fā)展具有可持續(xù)，可節(jié)約，可循環(huán)，可均衡，可創(chuàng)新，可負(fù)責(zé)等發(fā)展性質(zhì)。低碳發(fā)展以發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)為中心，以守護(hù)自然生態(tài)為目的，以經(jīng)濟(jì)，自然和社會(huì)的可長(zhǎng)久發(fā)展為目標(biāo)，以協(xié)調(diào)發(fā)展為手段，以達(dá)到商家與消費(fèi)者、社會(huì)和自然環(huán)境利益一致為目標(biāo)。自黨的十八大以來(lái)，時(shí)代進(jìn)步與群眾生活將社會(huì)矛盾轉(zhuǎn)變，自然環(huán)境建設(shè)意愿越發(fā)強(qiáng)烈。能源產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中展露出的不平衡、不充分問(wèn)題將拉開事關(guān)民生福祉與國(guó)家可長(zhǎng)久發(fā)展環(huán)保轉(zhuǎn)型的序幕，加速推進(jìn)高品質(zhì)環(huán)保發(fā)展已經(jīng)變?yōu)楫?dāng)前能源公司面臨的十分迫切的問(wèn)題。環(huán)保發(fā)展計(jì)策就是公司在面臨環(huán)保挑戰(zhàn)時(shí)，轉(zhuǎn)變高額支出，高投入和高成本等傳統(tǒng)方式，建立環(huán)保價(jià)值觀和重新組合公司資源，把環(huán)保觀點(diǎn)貫穿于專研，制造，發(fā)售，經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作之中，創(chuàng)造公司環(huán)保文化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造與消費(fèi)全程環(huán)?；且豁?xiàng)全新而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球性設(shè)計(jì)。最終達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。2.2綠色發(fā)展戰(zhàn)略從公司真實(shí)的情況來(lái)看，公司的環(huán)保發(fā)展計(jì)策基本劃分為適應(yīng)型，競(jìng)爭(zhēng)型，領(lǐng)先型。適應(yīng)型環(huán)保發(fā)展計(jì)策就是公司面對(duì)環(huán)保挑戰(zhàn)所采用的最低層次戰(zhàn)略。泛指公司在面臨大局環(huán)境和政策改變，生存壓力時(shí)不得不使用的計(jì)策，就是悲觀防范。因?yàn)檫@一計(jì)策是對(duì)大局的負(fù)面反應(yīng)，于是在順應(yīng)環(huán)保發(fā)展方向、獲取環(huán)保機(jī)會(huì)等方面似乎缺乏強(qiáng)勁的動(dòng)力。所以適應(yīng)型環(huán)保發(fā)展計(jì)策一般屬于防御性手段，受此戰(zhàn)略指引，公司一般不積極拓展，只有借助外力。競(jìng)爭(zhēng)型的環(huán)保發(fā)展計(jì)策屬于中級(jí)。尋常狀態(tài)下，指公司認(rèn)識(shí)到環(huán)保發(fā)展方向并將走環(huán)保發(fā)展之路作為自身的重要方式，在企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)比較后，更加明確和深入地理解所各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)計(jì)策，并踴躍使用環(huán)保計(jì)策進(jìn)行角逐。此類公司普遍具有相應(yīng)的開發(fā)創(chuàng)新水平，或者是由分析環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)中各個(gè)方面的領(lǐng)先者來(lái)提升自身的修養(yǎng)以適應(yīng)顧客的特殊環(huán)保需求。領(lǐng)先型環(huán)保發(fā)展計(jì)策是著眼于綠色創(chuàng)新的高層次戰(zhàn)略。一般指在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)對(duì)環(huán)保大趨勢(shì)的理解和適應(yīng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把走綠色發(fā)展道路看作是其發(fā)展的必然趨勢(shì),并積極進(jìn)行創(chuàng)新、探索與采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)等,從而產(chǎn)生新型綠色需求，并以此為手段，讓企業(yè)始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。采用這一策略的企業(yè)一般創(chuàng)新能力較強(qiáng)，能夠主導(dǎo)市場(chǎng)需求，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.S能源有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析3.1S能源公司內(nèi)部環(huán)境分析在環(huán)保發(fā)展上，S能源公司噸煤開采綜合能耗水平已實(shí)現(xiàn)2.8896公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，遠(yuǎn)不如國(guó)家制定的行業(yè)規(guī)范。采煤時(shí)，公司嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保、水保和水開發(fā)等相關(guān)政策積極履行社會(huì)職責(zé)，該公司嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”方針，在戰(zhàn)勝錫盟地區(qū)風(fēng)沙多，降雨量少，土壤有機(jī)質(zhì)含量少，沙化程度重等不利影響條件下，勇于探索，反復(fù)試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，慢慢摸索出一系列適合錫盟地區(qū)氣候條件和排土場(chǎng)自然環(huán)境的綠化復(fù)墾模式，礦區(qū)自然環(huán)境顯著優(yōu)化，無(wú)相關(guān)事故出現(xiàn)，其安全能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定。一直到2017年年末，在進(jìn)行低碳、省水以及綠化方面，公司投資了3.16億元，噸煤的管制費(fèi)用是2.0元/噸左右。礦區(qū)面積達(dá)到一千兩百多萬(wàn)平方米。礦區(qū)受干擾土地回收率達(dá)98%。礦區(qū)水土流失得到控制，礦區(qū)環(huán)境不斷改善。表3-1S能源公司主營(yíng)業(yè)務(wù)表序號(hào)數(shù)據(jù)名稱2017年2018年2019年2020年2021年1煤炭生產(chǎn)量(萬(wàn)噸)1789.621702.981208.891600.441920.522商品煤銷售量(萬(wàn)噸)1784.021600.241907.161194.881694.303利潤(rùn)總額（萬(wàn)元）6019.0018533.86239.2068652722326.414資產(chǎn)總額（萬(wàn)元）503748.73555415.01546894.81536745.45505795.875總資產(chǎn)報(bào)酬率（%）1.245.130.110.882.876凈資產(chǎn)收益率（%)2.075.790.211.494.527國(guó)有資產(chǎn)保值增值率（%）97.86106.2599.50105.16110.24根據(jù)表3-1可知S能源公司總資產(chǎn)報(bào)酬率與凈資產(chǎn)收益率均為2018年度最高，后數(shù)年總資產(chǎn)報(bào)酬率及總資產(chǎn)收益率最低收益率均未恢復(fù)到2018年的水平，所以S能源公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略勢(shì)在必行。3.2外部環(huán)境分析3.2.1政治環(huán)境分析黨的十九大后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，黨中央對(duì)能源發(fā)展問(wèn)題非常重視，特別是習(xí)近平主席主張推動(dòng)能源安全的新理念——“四次革命，一個(gè)合作”，這使得具有中國(guó)特色的能源開發(fā)理論有了一個(gè)巨大的跨越。生態(tài)文明這一概念要求煤炭公司嚴(yán)謹(jǐn)按照生態(tài)功能保障基線、自然資源利用上限等原則，在減量置換政策的支持下，持續(xù)開展先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)與置換工作，淘汰落后產(chǎn)能獲得了極大的效果，為煤炭行業(yè)及公司走低碳發(fā)展道路打下了根基，更釋放了該企業(yè)的優(yōu)異產(chǎn)能，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，供應(yīng)政策扶持。3.2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變促使我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)完善，消費(fèi)中清潔能源的占比不斷上升，煤炭的占比不斷下降，可再生能源的裝機(jī)增長(zhǎng)迅速，可再生能源已經(jīng)步入大規(guī)模發(fā)展階段。這些新能源技術(shù)不斷翻新，使用價(jià)格持續(xù)下降，給以煤炭為代表的常規(guī)能源產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大威脅。改善能源結(jié)構(gòu)，開發(fā)可再生能源已經(jīng)成為社會(huì)各界的共識(shí)，綠色高企，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為時(shí)代的趨勢(shì)。3.2.3社會(huì)文化環(huán)境分析伴隨著環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)峻，許多地方霧霾天氣頻發(fā)且影響范圍越來(lái)越廣，許多地方霧霾天氣頻發(fā)且影響范圍越來(lái)越廣,部分地方水體,土壤污染的累積性負(fù)面效應(yīng)逐漸凸顯。政府部門，環(huán)保團(tuán)體，當(dāng)?shù)鼐用瘢M(fèi)者，企業(yè)投資者以及企業(yè)雇員都逐漸意識(shí)到生態(tài)環(huán)境在企業(yè)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展中有重要價(jià)值，并表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)推行綠色發(fā)展持積極態(tài)度。新時(shí)期下，人們對(duì)于生態(tài)環(huán)境改善的需求變得持續(xù)旺盛，能源工業(yè)發(fā)展失衡的問(wèn)題也逐漸突顯出來(lái)，需要通過(guò)堅(jiān)持均衡，節(jié)約，清潔，高企，循環(huán)和安全的原則來(lái)不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還需要同時(shí)保證降低資源消耗，減少環(huán)境污染和延緩生態(tài)退化等目標(biāo)，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和環(huán)境的協(xié)同發(fā)展。3.2.4技術(shù)環(huán)境分析黨的十九大報(bào)告主張：“構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向型綠色技術(shù)創(chuàng)新體系、發(fā)展綠色金融、做強(qiáng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)等”，更是為推動(dòng)科研發(fā)展和環(huán)保發(fā)展更加互動(dòng)融合指明了努力對(duì)象。達(dá)到環(huán)保發(fā)展，必須堅(jiān)定不移促進(jìn)科研發(fā)展，在開發(fā)初期，就必須確?？萍嫉倪M(jìn)步、商品等方面符合環(huán)保發(fā)展觀，在科研成果供給上踐行環(huán)保發(fā)展觀，積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)，進(jìn)一步將創(chuàng)新和社會(huì)經(jīng)濟(jì)融為一體，為了積極順應(yīng)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新常態(tài)?？蒲邪l(fā)展能夠促進(jìn)生產(chǎn)工藝的完善，幫助優(yōu)化制造設(shè)備，加強(qiáng)了制造效率，而且科技進(jìn)步還能刺激綠色高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，這樣才能推動(dòng)科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新等不同層面的革新，創(chuàng)造出有利于低碳發(fā)展、工作與資本優(yōu)化配置的高新科技與內(nèi)外環(huán)境，達(dá)到不斷刺激公司和工作者創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新水平等目的，可寄希望在高效、高品質(zhì)的增長(zhǎng)前提上的低碳發(fā)展。4.S能源公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施4.1建立清潔綠色的產(chǎn)業(yè)獻(xiàn)清清潔的能源，建設(shè)內(nèi)蒙古”的公司職責(zé)；"始終貫徹集團(tuán)公司“真誠(chéng)法治革新和諧”的公司文化"，以清潔環(huán)保為導(dǎo)向。就煤炭而言，必須在開采上實(shí)現(xiàn)綠色，潔凈，高效、運(yùn)輸和存儲(chǔ)、使用等做到安全制造“零危害”和低碳“零違規(guī)”。我們必須用數(shù)字化等方式來(lái)建設(shè)礦山、智能化是關(guān)鍵，堅(jiān)定專業(yè)化的道路、高標(biāo)準(zhǔn)露天煤炭開發(fā)方向，充分變革生產(chǎn)組織品質(zhì)與效益，持續(xù)完成煤炭生產(chǎn)由資源耗損大、污染物排放多的粗煤轉(zhuǎn)化為環(huán)保清潔煤，為建設(shè)內(nèi)蒙古“美麗煤”而奮斗。為了將該工程建設(shè)成為具有長(zhǎng)遠(yuǎn)可利潤(rùn),以競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、全壽命周期內(nèi)綜合效益高為目標(biāo)的未來(lái)大型煤電一體化項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)“輸煤不消耗煤、發(fā)電不消耗水、煙塔不消耗煙、廢水零排放、灰渣回用”三超型電廠目標(biāo)。4.2產(chǎn)品專業(yè)化高標(biāo)準(zhǔn)首先產(chǎn)煤方面,堅(jiān)持煤炭開采高效環(huán)保。持續(xù)優(yōu)化開采計(jì)劃、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,資源回收率保持高于原水平；扎實(shí)做好煤層頂?shù)装逯卫砉ぷ饕员Ｕ舷蛴脩籼峁┑土颍突?，高熱值的潔凈煤炭；打造?shù)字化礦山，獲取以全流程為切入點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)科技運(yùn)用，創(chuàng)建智慧型數(shù)字化礦山，實(shí)現(xiàn)規(guī)范進(jìn)步和環(huán)保開發(fā)的目標(biāo)；對(duì)疏干水深度治理工藝進(jìn)行積極優(yōu)化，保證了治理中水循環(huán)對(duì)煤炭的清潔作用，自電廠主機(jī)室中應(yīng)用空冷技術(shù)，輔機(jī)間空冷工藝與廠區(qū)內(nèi)粗放式的水治理科技相結(jié)合，顯著減少機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)上的用水量。其次，深入貫徹落實(shí)在集團(tuán)公司“20年來(lái)，環(huán)保自然文明試范廠建設(shè)工作會(huì)議”中，通過(guò)煙氣脫硫，凈煙冷凝提水，實(shí)現(xiàn)電廠常年零補(bǔ)水工作，以及作為起動(dòng)及第二水源，自然水源使用量大幅下降，所達(dá)到的發(fā)電水耗標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別明顯大于全國(guó)同類機(jī)組，突破褐煤資源運(yùn)用和水源不足的困境，使S發(fā)電廠成為名副其實(shí)的省水多，環(huán)保好等，生態(tài)化坑口集成應(yīng)用了最好的“超凈釋放”煤炭發(fā)電新技術(shù)，綜合考慮資源的研發(fā)運(yùn)用和綠色生態(tài)。4.3引領(lǐng)改革創(chuàng)新的技術(shù)定位S能源公司被集團(tuán)公司當(dāng)做管理層級(jí)改革試點(diǎn)單位之一。試點(diǎn)是開展改革最主要的任務(wù)，也是最關(guān)鍵的手段。試點(diǎn)單位走過(guò)的道路如何會(huì)關(guān)系到改革的成效。要明確改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位。公司需要在集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新試點(diǎn)，堅(jiān)持樹立革新的大局觀和敢于探究的精神，踴躍進(jìn)行試點(diǎn)示范。繼續(xù)做好先行試點(diǎn)為集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)性改革提供論證、沖破與改善作用，產(chǎn)生可借鑒，可推廣的準(zhǔn)則；根據(jù)集團(tuán)公司革新方向，打破過(guò)去的程序和構(gòu)造，消除舊習(xí)定量思想，持續(xù)解決難點(diǎn)問(wèn)題；發(fā)揮試點(diǎn)引領(lǐng)，由點(diǎn)到面形成規(guī)模效益。從創(chuàng)新上看，S能源公司應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，瞄準(zhǔn)露天礦安全有效開采，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)技術(shù)成果吸收，轉(zhuǎn)化與整合，導(dǎo)致科技更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，提升效益，降本增效，不斷促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)進(jìn)步。5.綠色發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)可能面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),為確保戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,一定要深入探索制約戰(zhàn)略的執(zhí)行,對(duì)某些薄弱的部分要第一時(shí)間補(bǔ)救,并須結(jié)合實(shí)際情況對(duì)局勢(shì)作進(jìn)一步分析與判斷、明確工作任務(wù)、規(guī)劃細(xì)化舉措,以促進(jìn)其發(fā)展戰(zhàn)略有效落地。5.1制度保障持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)步驟管控，扎扎實(shí)實(shí)搞好軌制，流程自查和完善工作，杜絕系統(tǒng)間矛盾，單個(gè)系統(tǒng)、流程可操作性不強(qiáng)、某些系統(tǒng)和工藝匹配度不夠等等，在決策層組建管理層級(jí)架構(gòu)，明確各部門、各單位之間業(yè)務(wù)界限、杜絕推拉,提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益。面向業(yè)績(jī)，健全業(yè)績(jī)考核體系。完善運(yùn)營(yíng)考核機(jī)制，加大精細(xì)化考核，更新考核方案和手段，不斷以組織績(jī)效考核為著力點(diǎn)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，使節(jié)約降耗的意識(shí)深深扎根于公司，強(qiáng)化公司價(jià)值創(chuàng)造，精益運(yùn)營(yíng)與可長(zhǎng)久發(fā)展的等能力。進(jìn)一步改革創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和薪酬管理,構(gòu)建準(zhǔn)確高效的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,審視構(gòu)建科學(xué)全面的績(jī)效考核體系并維護(hù)效益導(dǎo)向,落實(shí)與工作效率、工作效益相聯(lián)系的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,把工作貢獻(xiàn)、技術(shù)、發(fā)明創(chuàng)造和管理業(yè)績(jī)等科技要素同職工收入聯(lián)系起來(lái),從而達(dá)到合理增加或減少職工收入目的。“收益高，收益就高，收益低，收益就低”這一思想必須得到廣大職工的認(rèn)同,堅(jiān)決制止大鍋飯現(xiàn)象,做到工資分配比較合理。5.2人才保障S能源應(yīng)以“煤電專業(yè)化”發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)方向，落實(shí)精英強(qiáng)企方案，把精英作為首要資源、合理進(jìn)程是首要因素等思想，規(guī)定更主動(dòng)，更實(shí)效的培育、留得住，用得好勞動(dòng)力制度等，有效地規(guī)劃、培養(yǎng)、引進(jìn)、運(yùn)用、激發(fā)人才。加速精英的養(yǎng)成，必須完善梯隊(duì)建設(shè)。養(yǎng)成一群有市場(chǎng)擴(kuò)展的想法，預(yù)見戰(zhàn)略遠(yuǎn)景，能夠用于革新的公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。做好勞動(dòng)力團(tuán)隊(duì)的基建，堅(jiān)持實(shí)施與培育相結(jié)合、將培育與運(yùn)用相融合，全面促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建成，制定“競(jìng)爭(zhēng)性選拔，階梯式培養(yǎng)等”一體等人才考核評(píng)價(jià)，培養(yǎng)一支發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略前景的團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)展市場(chǎng)的思想強(qiáng)烈，具有較強(qiáng)的機(jī)制創(chuàng)新能力，擁有全面的領(lǐng)袖水平，是卓越的公司經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)者：培養(yǎng)了一群黨建工作的高端人才和骨干人員，使其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理了如指掌，對(duì)企業(yè)黨群工作了如指掌：也造就了一批批精明強(qiáng)干，創(chuàng)新能力強(qiáng)的尖端人才、尖端團(tuán)隊(duì)等：培養(yǎng)出一群專業(yè)技能過(guò)硬、做工精細(xì)之人、具有勝于匠人之靈氣，具有深厚的指導(dǎo)論據(jù)、專業(yè)技能精湛，能夠處理生產(chǎn)工藝出現(xiàn)瓶頸時(shí)的高新科技人才。5.3資金保障任何一項(xiàng)策略的執(zhí)行都離不開資金保障，綠色發(fā)展策略亦不例外。企業(yè)要保證綠色戰(zhàn)略資金投入就必須從多種渠道取得經(jīng)費(fèi)。第一，以降本增效為抓手，持續(xù)增強(qiáng)職工成本意識(shí)，降低項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)，整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)流程的費(fèi)用。持續(xù)落實(shí)“可租不購(gòu)，委外不自雇”經(jīng)營(yíng)形式，以及采礦專業(yè)化問(wèn)題，社會(huì)化“輕資產(chǎn)”運(yùn)作方式，并根據(jù)職位情況定制相應(yīng)的降本增效方式。達(dá)成充分預(yù)算管理工作，對(duì)于控制成本的事前、事后，事后，首先要有預(yù)算，定額管理。第二，合理籌措資金。對(duì)名目融資進(jìn)行理性的論證是十分必要的，強(qiáng)化項(xiàng)目論證工作，更重要的是進(jìn)行行業(yè)研究，合理協(xié)調(diào)序時(shí)進(jìn)度和融資占比等同政府的關(guān)系、銀行構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的信貸聯(lián)系等方面，全面理解政府等部門的支持策略，通過(guò)多種途徑籌措費(fèi)用，為了確保企業(yè)平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。第三，公司成立了環(huán)保的項(xiàng)目基金，專為企業(yè)建設(shè)環(huán)保礦山，恢復(fù)礦區(qū)使命和責(zé)任，才可以確定環(huán)保發(fā)展計(jì)策的實(shí)施。并且需要注意國(guó)家有關(guān)環(huán)保補(bǔ)貼方面的政策與法規(guī)，在維持原政策使用的前提下，不斷積極學(xué)習(xí)新政策并加以運(yùn)用，從多個(gè)方面爭(zhēng)取環(huán)保治理與節(jié)能項(xiàng)目專項(xiàng)資金。6.結(jié)論中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)改變，已從高速增長(zhǎng)階段進(jìn)入高品質(zhì)發(fā)展時(shí)期，在轉(zhuǎn)方式、優(yōu)結(jié)構(gòu)上，轉(zhuǎn)動(dòng)力攻關(guān)期間，搞好新征途的能源使命，我們要堅(jiān)持新時(shí)代的社會(huì)主義觀，充分貫徹落實(shí)十九大的思想。”、循序漸進(jìn)的工作總基調(diào)、以發(fā)揚(yáng)新思想為引領(lǐng)、緊緊縈繞能源發(fā)展重大爭(zhēng)論轉(zhuǎn)變。以優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)為訴求，爭(zhēng)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變更為主線，悉數(shù)推動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)，惠民生，促轉(zhuǎn)型和其他方面的工作，悉數(shù)加快能源領(lǐng)域改革開放步伐，長(zhǎng)期改進(jìn)，完善能源治理與調(diào)節(jié)體系，促進(jìn)質(zhì)量提升、提高效率，并對(duì)動(dòng)力變革這一主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)防備與化解，有助于打牢脫貧摘帽的攻堅(jiān)戰(zhàn)，引導(dǎo)和穩(wěn)定期望，加強(qiáng)與惠及百姓生活，深入推進(jìn)“四大革命，一個(gè)合作”向縱深進(jìn)步。在內(nèi)蒙古自治區(qū)，S能源公司是大型的煤炭生產(chǎn)單位，在規(guī)范的千萬(wàn)噸級(jí)露天煤礦生產(chǎn)單位中，也是錫林郭勒盟僅有的。十九大召開之后，該公司有了新的政策，保持節(jié)省各種資源的原則、愛護(hù)自然這一國(guó)情方針，并做出環(huán)保發(fā)展的策略抉擇，成為公司的必然之舉。本文選擇了該公司公司，文中的研究主旨是煤炭公司的低碳發(fā)展問(wèn)題，本通過(guò)對(duì)公司目前狀況與內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行解剖,使用PEST分析法剖析該公司所面對(duì)的政治,社會(huì)文化等方面。經(jīng)過(guò)上述分析得出公司高效清