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#/6理部,更改其個(gè)人檔案記錄。凡因上述兩種情形造成的一切后果均由個(gè)人承擔(dān),如給公司造成損失的則追究其責(zé)任。8.罰則與考核部門(mén)考核項(xiàng)目罰則管理部新員工入職手續(xù)漏辦一項(xiàng)部門(mén)負(fù)責(zé)人考核30元/次新員工進(jìn)行試用期關(guān)注超出規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)新員工試用期轉(zhuǎn)正審核考評(píng)超出試用期合同到期時(shí)間節(jié)點(diǎn),轉(zhuǎn)正考評(píng)流程督導(dǎo)一項(xiàng)不到位新員工入職培訓(xùn)超出時(shí)間節(jié)點(diǎn)用人部門(mén)未按規(guī)定在試用期內(nèi)履行對(duì)本部門(mén)試用人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、工作安排、新人試用結(jié)果考核評(píng)價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)人考核30元/次9、相關(guān)流程新員工入職流程新員工入職培訓(xùn)流程10、相關(guān)表單員工入職登記表承諾書(shū)勞動(dòng)合同實(shí)習(xí)協(xié)議培訓(xùn)記錄表試用期轉(zhuǎn)正考核審核表試用期面談表11、附則本制度解釋權(quán)歸公司管理部

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