工程項目應(yīng)急管理制度范文（二篇）

工程項目應(yīng)急管理制度范文第一章總則第一條為了規(guī)范工程項目應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急應(yīng)對能力，保障工程項目安全運行，制定本制度。第二條適用范圍：適用于本單位所屬工程項目的應(yīng)急管理工作。第三條應(yīng)急管理原則：科學(xué)、統(tǒng)一、標準、有效。第四條應(yīng)急管理目標：及時、準確、穩(wěn)定、有序。第二章應(yīng)急管理組織第五條本單位應(yīng)急管理組織由總負責(zé)人、應(yīng)急管理部門、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急隊伍等組成。第六條總負責(zé)人是本單位應(yīng)急管理的最高責(zé)任人，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促本單位應(yīng)急管理工作。第七條應(yīng)急管理部門是指本單位專門負責(zé)應(yīng)急管理工作的職能部門，負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、組織應(yīng)急演練、應(yīng)急物資儲備、信息的收集與發(fā)布等。第八條應(yīng)急管理部門負責(zé)將應(yīng)急管理工作納入本單位日常管理體系。第九條應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組由本單位領(lǐng)導(dǎo)組成，負責(zé)決策、部署、協(xié)調(diào)、推動應(yīng)急管理工作。第十條應(yīng)急隊伍是本單位應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)，包括應(yīng)急專家隊伍、應(yīng)急救援隊伍等。應(yīng)急隊伍成員要定期進行培訓(xùn)，提高應(yīng)急應(yīng)對能力。第三章應(yīng)急預(yù)案第十一條應(yīng)急預(yù)案是根據(jù)本單位工程項目特點，預(yù)先制定的應(yīng)對突發(fā)事件的組織措施和操作程序的文件。第十二條應(yīng)急預(yù)案需要包括：應(yīng)急組織體系、應(yīng)急調(diào)度指揮、危險源監(jiān)測與評估、事故應(yīng)急處置、應(yīng)急物資保障、信息發(fā)布與接受等。第十三條應(yīng)急預(yù)案要定期進行修訂和演練，以保證其適用性和有效性。第十四條應(yīng)急演練是驗證應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性的重要手段，應(yīng)定期組織演練。第四章應(yīng)急物資與設(shè)備第十五條應(yīng)急物資和設(shè)備是應(yīng)對突發(fā)事件的基礎(chǔ)保障，包括消防設(shè)備、救護設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備等。第十六條應(yīng)急物資和設(shè)備要定期進行檢查和維修，以確保其完好可用。第十七條應(yīng)急物資和設(shè)備的配備應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。第五章應(yīng)急培訓(xùn)第十八條應(yīng)急培訓(xùn)是提高應(yīng)急隊伍的技能和應(yīng)急能力的重要手段，應(yīng)定期進行培訓(xùn)。第十九條應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急操作技能、危險源辨識與評估、應(yīng)急處置等。第二十條應(yīng)急培訓(xùn)方式包括理論培訓(xùn)、實踐操作、模擬演練等。第六章應(yīng)急信息管理第二十一條應(yīng)急信息是指涉及工程項目安全的重要信息，應(yīng)建立健全應(yīng)急信息管理制度。第二十二條應(yīng)急信息的收集和發(fā)布要及時、準確，確保信息的暢通。第二十三條應(yīng)急信息管理要確保信息的安全性和可靠性，防止信息泄露和惡意利用。第七章應(yīng)急演練和評估第二十四條應(yīng)急演練是驗證應(yīng)急預(yù)案有效性的重要手段，應(yīng)定期組織演練。第二十五條應(yīng)急演練要根據(jù)實際情況進行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進完善。第八章應(yīng)急處置第二十六條應(yīng)急處置按照預(yù)案進行，要求及時、準確、有序，控制事態(tài)的發(fā)展并最大限度地減少損失。第二十七條應(yīng)急處置要根據(jù)事態(tài)的發(fā)展變化，及時調(diào)整應(yīng)對措施，確保應(yīng)急工作的有效性。第二十八條應(yīng)急處置結(jié)束后，要進行總結(jié)和評估，及時完善應(yīng)急預(yù)案。第九章附則第二十九條本制度的解釋權(quán)歸本單位應(yīng)急管理部門所有。第三十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三十一條本制度的修改和廢止必須經(jīng)本單位應(yīng)急管理部門審批并報批。工程項目應(yīng)急管理制度范文（二）第一章總則第一條為了做好工程項目的應(yīng)急管理工作，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，制定本制度。第二條本制度適用于我單位負責(zé)的工程項目應(yīng)急管理工作，包括但不限于工程項目的安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援和災(zāi)害風(fēng)險防控等。第三條工程項目應(yīng)急管理工作必須堅持安全第一、預(yù)防為主的原則，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、技術(shù)支持等方面的工作，全面提升應(yīng)急管理水平。第四條工程項目應(yīng)急管理工作要與相關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)配合，建立健全信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)機制，形成合力，提高應(yīng)急處置能力。第五條工程項目應(yīng)急管理工作要加強培訓(xùn)和演練，提高從業(yè)人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力，確保在危急情況下能夠迅速做出正確反應(yīng)。第六條工程項目應(yīng)急管理工作要加強事后評估和經(jīng)驗總結(jié)，推動應(yīng)急管理工作的持續(xù)改進和提高。第七條本制度的修訂由項目應(yīng)急管理工作同級主管部門負責(zé)。第二章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任第八條工程項目應(yīng)急管理工作是公司的基本競爭力和生存之本，項目經(jīng)理是工程項目應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人，要負責(zé)項目的應(yīng)急管理工作，并擁有相應(yīng)的權(quán)力。第九條公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工程項目應(yīng)急管理工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，確保工程項目應(yīng)急管理工作的順利進行。第十條工程項目應(yīng)急管理工作要與公司的總體安全管理工作相結(jié)合，相互補充，形成工作合力。第十一條工程項目應(yīng)急管理工作要與相關(guān)單位的工作相協(xié)調(diào)，建立健全對接機制，形成聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取工程項目應(yīng)急管理工作的匯報，并提出意見和建議，確保工作的順利開展。第三章組織機構(gòu)第十三條公司應(yīng)急管理工作是由應(yīng)急管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的，依靠各級工程項目應(yīng)急管理組織和相關(guān)職能部門的配合開展工作。第十四條各級工程項目應(yīng)急管理組織的主要職責(zé)是負責(zé)本級工程項目應(yīng)急管理工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。第十五條各級工程項目應(yīng)急管理組織的組織結(jié)構(gòu)和人員配置根據(jù)實際情況進行合理規(guī)劃和安排。第十六條各級工程項目應(yīng)急管理組織要建立健全工作制度和工作流程，明確工作職責(zé)和權(quán)限。第四章應(yīng)急預(yù)案第十七條工程項目應(yīng)急管理工作要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)不同類型的工程項目，制定相應(yīng)的預(yù)案。第十八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急工作流程、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急設(shè)備配置、應(yīng)急通信設(shè)備的使用、協(xié)調(diào)配合機制等。第十九條應(yīng)急預(yù)案的制定要參照相關(guān)國家標準和行業(yè)規(guī)范，確?？茖W(xué)、實用、可行。第二十條應(yīng)急預(yù)案的修訂要及時進行，根據(jù)實際情況和相關(guān)法律法規(guī)的要求，進行相應(yīng)的調(diào)整和改進。第二十一條工程項目應(yīng)急預(yù)案要與相關(guān)單位的應(yīng)急預(yù)案相銜接，進行協(xié)同配合和風(fēng)險防控。第五章應(yīng)急培訓(xùn)與演練第二十二條工程項目應(yīng)急管理工作要加強培訓(xùn)和演練，提高從業(yè)人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。第二十三條工程項目應(yīng)急管理培訓(xùn)要根據(jù)實際情況，進行分類培訓(xùn)，包括但不限于應(yīng)急知識培訓(xùn)、應(yīng)急技能培訓(xùn)、應(yīng)急心理輔導(dǎo)等。第二十四條工程項目應(yīng)急演練要定期進行，包括但不限于現(xiàn)場演練、模擬演練、桌面演練等。第二十五條工程項目應(yīng)急演練要按照預(yù)案進行，做到組織有序、參與全面、監(jiān)督嚴格、總結(jié)歸納。第二十六條工程項目應(yīng)急演練要注重評估和糾偏，對演練情況進行及時評估，總結(jié)經(jīng)驗并及時改進。第六章應(yīng)急救援與災(zāi)害風(fēng)險防控第二十七條工程項目應(yīng)急管理工作要與應(yīng)急救援工作相結(jié)合，形成有機銜接，互為支撐的工作體系。第二十八條工程項目應(yīng)急救援工作要按照預(yù)案進行，確保人員安全和物資保障。第二十九條工程項目應(yīng)急救援工作要與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)配合，建立信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)機制。第三十條工程項目應(yīng)急管理工作要加強對災(zāi)害風(fēng)險的識別和防控，采取必要的預(yù)防措施，確保項目的安全穩(wěn)定運行。第三十一條工程項目應(yīng)急管理工作要注意監(jiān)測災(zāi)害風(fēng)險的動態(tài)變化，及時調(diào)整預(yù)防措施，做到風(fēng)險防控與風(fēng)險應(yīng)對相結(jié)合。第七章事故調(diào)查和應(yīng)急處置第三十二條工程項目應(yīng)急管理工作要建立健全事故調(diào)查和應(yīng)急處置機制，確保事故調(diào)查和應(yīng)急處置工作的及時、準確、科學(xué)。第三十三條工程項目應(yīng)急管理工作要按照預(yù)案進行應(yīng)急處置，做到及時出動、準確判斷、迅速處置。第三十四條工程項目應(yīng)急管理工作要加強應(yīng)急處置人員的培訓(xùn)和裝備，提高應(yīng)急處置效能。第三十五條工程項目應(yīng)急管理工作要注重事故調(diào)查和經(jīng)驗總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推動工作不斷改進和提高。第八章信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)第三十六條工程項目應(yīng)急管理工作要建立健全信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)機制，強化信息收集、處理和傳播。第三十七條工程項目應(yīng)急管理工作要加強與相關(guān)單位的信息溝通和協(xié)調(diào)，形成互通有無、資源共享的工作格局。第三十八條工程項目應(yīng)急管理工作要加強網(wǎng)絡(luò)安全防護，確保信息的安全可靠。第九章應(yīng)急處置措施及設(shè)備配置第三十九條工程項目應(yīng)急管理工作要根據(jù)風(fēng)險評估和預(yù)案要求，合理配置應(yīng)急設(shè)備和救援裝備。第四十條應(yīng)急設(shè)備和救援裝備要定期檢修和維護，確保其正常運行。第四十一條工程項目應(yīng)急管理工作要建立健全應(yīng)急物資儲備制度，保證應(yīng)急物資的充足供應(yīng)。第四十二條工程項目應(yīng)急管理工作要加強對應(yīng)急設(shè)備和救援裝備的培訓(xùn)和使用，提高操作人員的技能。第十章社會責(zé)任與宣傳教育第四十三條工程項目應(yīng)急管理工作要履行社會責(zé)任，積極參與公益活動，提高公眾的應(yīng)急意識和能力。第四十四條工程項目應(yīng)急管理工作要加強宣傳教育，向項目從業(yè)人員和社會公眾普及應(yīng)急知識，提高應(yīng)急意識。第四十五條工程項目應(yīng)急管理工作要加強對媒體的宣傳引導(dǎo)，及時發(fā)布相關(guān)信息，做到信息透明。第四十六條工程項目應(yīng)急管理工作要加強與社會組織和專家學(xué)者的合